信息化建设项目竣工技术资料归档清单（样表）

建设工程档案资料归档流程、内容及要求

来 源：浙江工业大学校园建设处 发布时间：2010-3-14 阅读次数：1330

建设工程档案资料归档流程、内容及要求

一、 流程图

二、归档内容

1、前期文件： 序号 内 容

1 项目建议书及审批意见、前期工作通知书

2 可行性研究报告（含附件）及审批意见

3 关于立项有关的会议纪要、领导讲话文件

4 调查资料及项目评估研究材料、专家建议

5 建设项目选址意见书（含勘设红线图）

6 用地呈报表、用地批准书等过程文件材料

7 划拨、出让建设用地文件（土地划拨决定书、出让合同及过程文件材料）

8 建设用地规划许可证、附件及附图、国有土地使用证（复印件）

9 拆迁安置文件（意见、协议、方案等）

10 工程、水文地质勘察报告 11 勘测定界（征地放样）、宗地测绘成果资料、定位、±0.00检测略图

12 景观、日照分析

13 方案、初步设计（文本）及批复文件（含附图）

14 有关行政主管部门（消防、人防、环保、环评、交通、交评、园林、市政、文物、抗震、教育、卫生等）批准文件或取得的有关协议

15 施工图设计审查文件及审批意见

16 建设项目列入年度计划的申报、批复文件、年度计划项目表

17 建设工程规划许可证、附件及附图

18 投资许可证、审计证明、人防、基础设施配套、散装水泥、墙改、白蚁防治（含合同）等规费证明、质量安全监书、保函等

19 建设工程施工许可证

2、招投标文件：

序号 内 容 备 注

1 招标公告

2 投标申请人汇总名单

3 投标资格预审报告及附件

4 招标文件

5 招标答疑

6 开标记录

7 评标表格及报告

8 决标报告

9 中标人投标文件（技术、商务标、资格后审）

10 中标通知书

11 投诉举报书、举报接收、处理往来函件等处理资料

12 勘察合同

目录

一、竣工验收组织方案、竣工资料整理移交及竣工备案工作方案、

—J— <3-多、.万~o•••••••«••••••••••••••••••••••••••»••••2

（一）竣工验收组织方案 .............................. 2

（二）竣工资料整理移交方案 .......................... 5

（三）竣工备案工作方案 ............................. 10

1、工程竣工验收备案应具备以下条件： ............. 10

2、检查前准备工作 ............................... 10

3、建设单位组织实施工程竣工验收 ................. 11

4、工程竣工验收备案 ............................. 11

（四）竣工结算组织方案 ............................. 13一、竣工验收组织方案、竣工资料整理移交及竣工备案工

作方案、竣工结算组织方案。

（一）竣工验收组织方案

验收的组织形式根据规定，我单位组织成立竣工验收组，成员包括：建设单位（项目）负责人，勘察单位工程项目负责人、设计单位工程项目负责人，总监理工程师，施工单位技术质量部门负责人、施工单位项目负责人。

验收组成员中土建和安装各专业齐全，验收组组长由建设单位（项目）负责人担任。参加竣工验收的人员资格已核查，符合要求。

验收分土建、安装、实测和资料四个组Q

验收内容

D资料核查：

a核查施工单位的工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料。

b核查施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告、勘察单位工程质量检查报告、设计单位工程质量检查报告。

c核查工程变更及检查工程变更执行情况。

2）实地查验工程质量

a人员分工（详见验收的组织形式）。

b验收部位：室外、屋面、地下室、首层、顶层、中间层（随机抽）；

财政部信息化建设项目验收管理办法

第壹章总则

第壹条为加强财政信息化建设项目管理，确保项目建设质量，规范项目验收程序，根据《财政部信息化建设管理办法》及国家有关法律、法规和规章，结合财政部工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称项目验收是指按照国家有关规定，依据关联资料，按照规定的程序，对项目完成情况进行综合审查且做出相应结论的过程。

第三条本办法适用于财政部信息化建设项目的验收管理。

第四条信息网络中心负责财政部信息化建设项目验收的组织管理工作。

第五条项目验收工作要坚持严谨求实、客观公正、简便易行、注重质量的原则。

第二章验收前期准备

第六条项目开发单位于项目完成后1个月内，向信息网络中心提出项目竣工验收申请，且填写《财政信息化建设项目竣工验收申请表》（详见附表壹）。

第七条验收前提

（壹）建设项目确定的网络、应用、信息安全等主体工程和辅助设施已按照设计要求建成，且能满足系统运行的需要；

（二）建设项目包括的网络、应用、安全等主体工程和配套设施经测试和试运行合格；

（三）建设项目涉及的系统运行环境、安全、消防等设施已按照设计和主体工程同时建成且经试运行合格；

（四）建设项目完成关联的培训工作，落实售后服务措施；

（五）各类工程设计、施工和竣工图等档案文件完整、准确；

（六）对于应用系统类项目，应完成系统的试点运行，且由项目需求单位提交系统功能符合业务需要的说明。

第八条验收依据

（壹）有关法律、法规以及关联标准；

（二）项目招标关联资料；

（三）开发单位提交的项目竣工验收申请方案；

（四）部内关联单位出具的用户方案；

（五）测试单位出具的测试方案；

（六）项目监理单位出具的监理方案； （七）项目合同或协议；

（八）业务需求说明书；

（九）其他具有法律效力的文件。

第三章验收内容

第九条检查建设情况。主要检查建设内容、建设规模是否按照批准的建设方案、责任书、合同书等有关文件约定建成，项目建设中发生的重大变更是否获得项目批复机构批准。

强化全面预算管理 促进实现发展战略

页脚内容10 财政部信息化建设项目验收管理办法

第一章 总则

第一条 为加强财政信息化建设项目管理，确保项目建设质量，规范项目验收程序，根据《财政部信息化建设管理办法》及国家有关法律、法规和规章，结合财政部工作实际，制定本办法。

第二条 本办法所称项目验收是指按照国家有关规定，依据相关资料，按照规定的程序，对项目完成情况进行综合审查并做出相应结论的过程。

第三条 本办法适用于财政部信息化建设项目的验收管理。

第四条 信息网络中心负责财政部信息化建设项目验收的组织管理工作。

第五条 项目验收工作要坚持严谨求实、客观公正、简便易行、注重质量的原则。

第二章 验收前期准备

第六条 项目开发单位在项目完成后1个月内，向信息网络中心提出项目竣工验收申请，并填写《财政信息化建设项目竣工验收申请表》（详见附表一）。 强化全面预算管理 促进实现发展战略

页脚内容10 第七条 验收前提

（一）建设项目确定的网络、应用、信息安全等主体工程和辅助设施已按照设计要求建成，并能满足系统运行的需要；

（二）建设项目包括的网络、应用、安全等主体工程和配套设施经测试和试运行合格；

（三）建设项目涉及的系统运行环境、安全、消防等设施已按照设计与主体工程同时建成并经试运行合格；

（四）建设项目完成相关的培训工作，落实售后服务措施；

（五）各类工程设计、施工和竣工图等档案文件完整、准确；

（六）对于应用系统类项目，应完成系统的试点运行，并由项目需求单位提交系统功能符合业务需要的说明。

第八条 验收依据

（一）有关法律、法规以及相关标准；

（二）项目招标相关资料；

（三）开发单位提交的项目竣工验收申请报告；

（四）部内相关单位出具的用户报告；

（五）测试单位出具的测试报告； 强化全面预算管理 促进实现发展战略

页脚内容10 （六）项目监理单位出具的监理报告；

（七）项目合同或协议；

第1篇

一、工程项目施工过程资料的内容

1. 施工组织设计及实施方案：包括施工组织设计、施工方案、施工进度计划、施工质量控制计划等。

2. 施工图纸及技术文件：包括施工图纸、设计变更通知、施工图会审记录、技术交底记录等。

3. 施工现场管理资料：包括施工现场平面布置图、施工日志、安全文明施工记录、环境保护措施记录等。

4. 施工进度及质量记录：包括施工进度计划执行情况、工程质量检验记录、工程质量评定报告等。

5. 施工人员及设备管理资料：包括施工人员名单、施工人员资质证书、施工设备清单、设备维护保养记录等。

6. 材料及检验报告：包括材料采购清单、材料进场检验报告、材料使用记录、材料退场记录等。

7. 施工安全及文明施工记录：包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训记录、文明施工措施等。

8. 施工验收及整改记录：包括分部分项工程验收记录、竣工验收报告、整改措施及记录等。

9. 施工合同及付款资料：包括施工合同、付款申请、付款凭证等。

10. 其他相关资料：如施工许可证、施工许可证变更、施工许可延期等。

二、工程项目施工过程资料的管理

1. 建立资料档案：对施工过程中产生的各类资料进行分类、整理、归档，确保资料齐全、完整。

2. 资料归档标准：按照国家及行业相关规范，对资料进行标准化、规范化管理。

3. 资料保管：采用电子文档和纸质文档相结合的方式，确保资料安全、可靠。

4. 资料查询：建立资料查询系统，方便相关人员及时查阅所需资料。 5. 资料移交：在工程竣工验收后，将施工过程资料移交建设单位。

6. 资料归档期限：根据国家及行业相关规范，确定施工过程资料的归档期限。

总之，工程项目施工过程资料是反映工程质量、进度、安全等方面的重要依据。施工单位应严格按照相关规范，做好施工过程资料的管理工作，确保工程项目的顺利进行。

第2篇

一、工程项目施工过程资料概述

工程项目施工过程资料主要包括以下几个方面：

电子政务项目建设指南（县级）

第一章

一、编制目的 为进一步加强和规范县级电子政务项目(以下简称“项

目”)的管理,加强对县级建设单位的业务指导和技术支持,更

好发挥专家“智库”支撑作用,持续提升县级电子政务项目的

建设和管理水平,以数字化改革助力政府职能转变,推动解决

经济社会发展遇到的难题堵点问题,提升政务科学决策能力、

公共服务水平和经济社会治理效能,打造更多实用管用好用

的应用系统,形成更多具有普遍意义的数字化成果,根据《省

级电子政务项目建设指南(修订)》、《市本级政府投资信息化

项目建设指南(试行)》和《县政府投资信息化项目管理办法》,

制订本指南。

二、指导思想 聚焦党政机关整体智治、数字政府、数字经济、数字社

会、数字法治、数字文化、基层智治的改革重点,把握一体化、

全方位、制度重塑、数字赋能、现代化的改革特征,更加突出

管用实用的效果导向,统筹开展集约高效、自主可控、安全可

信、开放兼容的县级电子政务项目建设,提升我县数字化资源

配置效率,破除深层次体制机制障碍和瓶颈制约,提高县域治

理科学化、精准化和协同化水平,为全县体系化规范化推进各

项重大改革提供支撑。

三、基本原则

(一)坚持需求引领、统筹规划。紧密结合数字化改革,聚焦社会、企业和群众需求谋划建设项目,着力提升政务效能,

优化政务服务供给,推动流程再造和制度创新。加强顶层设计

与基层实践相结合,按照体系化、系统化和规范化的要求,以

顶层设计、增量开发、迭代升级为推进模式,突出重点,稳步

推进。

(二)坚持多跨协同、共建共享。聚焦重点领域、重要场景,着力突破跨部门、跨层级、跨领域的重大应用,推动部门

联动、纵向贯通,实现整体智治、高效协同。强化电子政务项

目建设共建共享,依托一体化智能化公共数据平台,坚持业务

协同和数据共享,强调能力复用。

(三)坚持安全可靠、务求实效。按照“谁建设谁负责”原则,坚守网络安全底线,贯彻国家总体安全观,落实安全主体

责任,完善网络、数据和供应链安全管理体系。项目应用突出

第1篇

一、概述

电力安装工程是指将电力设备、线路等安装在指定地点，并保证其正常运行的工作。电力安装工程归档资料是指电力安装工程实施过程中产生的各类文件、图纸、照片等资料的汇总，用于记录工程实施过程、工程质量、安全等方面的信息。本文将对电力安装工程归档资料进行详细阐述。

二、电力安装工程归档资料分类

1. 设计资料

（1）可行性研究报告

可行性研究报告是对电力安装工程进行可行性分析的重要文件，包括工程背景、项目规模、技术方案、投资估算、经济效益等。

（2）初步设计文件

初步设计文件是电力安装工程实施前的设计文件，包括总平面布置图、电气设备选型、线路走向、接地装置等。

（3）施工图设计文件

施工图设计文件是电力安装工程实施过程中的具体设计文件，包括设备安装图、线路敷设图、接地装置图等。

2. 施工资料

（1）施工组织设计

施工组织设计是指导电力安装工程施工的重要文件，包括施工方案、施工进度计划、施工人员组织、施工设备配置等。

（2）施工记录

施工记录是记录电力安装工程施工过程的重要文件，包括施工日期、施工内容、施工质量、施工安全等。

（3）施工验收记录 施工验收记录是记录电力安装工程施工验收过程的重要文件，包括验收日期、验收人员、验收结果等。

3. 质量资料

（1）材料质量证明文件

材料质量证明文件是证明电力安装工程所用材料符合国家标准的重要文件，包括材料出厂合格证、检验报告等。

（2）设备质量证明文件

设备质量证明文件是证明电力安装工程所用设备符合国家标准的重要文件，包括设备出厂合格证、检验报告等。

（3）施工质量检验报告

施工质量检验报告是记录电力安装工程施工质量检验结果的重要文件，包括检验项目、检验方法、检验结果等。

4. 安全资料

（1）安全管理制度

安全管理制度是确保电力安装工程施工安全的重要文件，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故处理预案等。

（2）安全检查记录

安全检查记录是记录电力安装工程施工过程中安全检查情况的重要文件，包括检查日期、检查人员、检查结果等。

— 1 — 附件2

水利工程建设项目文件归档范围和

档案保管期限表

序号 归档文件范围 保管期限 归档单位

一、前期工作

1 项目策划、筹备文件 永久 项目法人

2 项目建议书及审批相关文件 永久 项目法人

3 项目评估、论证、咨询文件 永久 项目法人

4 项目审批、核准及补充文件 永久 项目法人

5 各阶段环境影响、水土保持、水资源、地震安全、文物保护、地质灾害、林地、消防等专项评估报告及批复文件 永久 项目法人

6 压覆矿产资源、劳动安全与工业卫生、职业健康、防洪等专项评价文件 永久 项目法人

7 停建令、社会稳定风险评估报告及批复文件 永久 项目法人

8 取水（砂）、林木采伐及电网接入许可文件 永久 项目法人

9 可行性研究报告及设计图纸、可研阶段审批所需各类专题报告及图件、各类报批文件、技术审查意见 永久 项目法人

设计单位

10 地形、地貌、控制点、建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位、观测监测记录 永久 项目法人

设计单位

11 气象、地震等其他设计基础资料 永久 项目法人

设计单位

12 规划报告书、补充报告及审批文件 永久 项目法人

设计单位

13 方案论证、设计及审批文件 永久 项目法人

设计单位

14 招标文件及主管部门审核意见 永久 项目法人

设计单位

15 初步设计报告及设计图纸、初设阶段审批所需各类专题报告及图件、各类报批文件、技术审查意见、概算核定意见及审批文件 永久 项目法人

设计单位

16 供图计划、施工图纸及各类技术文件、技术报告及审批文件 永久 项目法人

设计单位

二、征地补偿与移民安置

1 建设用地预审材料及审查意见 永久 项目法人 — 2 — 2 建设用地组卷报批材料及审批文件 永久 项目法人

3 征迁协议、土地移交、临时用地复垦及返还等资料 永久 项目法人

4 建设用地规划许可证、国有土地使用证、林权证、不动产权证等 永久 项目法人

5 实物调查成果、勘测定界成果图 永久 项目法人

工程档案管理办法（完整版）

一、总则

1.1 为了规范工程档案的管理，确保工程档案的完整性、准确性和安全性，充分发挥工程档案在工程建设、运营维护及决策支持中的作用，根据《中华人民共和国档案法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合公司实际，制定本办法。

1.2 本办法适用于公司范围内所有工程项目的档案管理工作。

1.3 工程档案主要包括：项目前期文件、勘察设计文件、施工文件、监理文件、竣工图、竣工验收文件、设备资料、科研试验资料等。

1.4 工程档案管理遵循“统一领导、分级管理、全员参与、确保质量”的原则。各部门、各单位应密切配合，共同做好工程档案管理工作。

二、档案的收集与整理

2.1 收集范围

工程档案的收集应涵盖项目从立项、设计、施工、监理到竣工验收全过程产生的各类文件资料。收集时应确保文件资料的真实性、完整性和有效性。

2.2 收集要求

（1）各部门应指定专人负责工程档案的收集工作，确保档案资料及时、准确地归档。

（2）工程档案的收集应与工程进度同步进行，不得滞后。

（3）收集的档案资料应原件为主，若确需使用复印件，必须保证复印件清晰、完整。 2.3 整理原则

（1）工程档案应按照“一事一档”的原则进行整理，确保档案内容的连贯性和系统性。

（2）档案资料应按照时间顺序、文件类型进行分类，便于检索和利用。

三、档案的归档与保管

3.1 归档时间

工程档案应在项目竣工验收合格后三个月内完成归档工作。

3.2 归档程序

（1）归档前，负责档案收集的部门应对档案资料进行清点、核对，确保无误。

（2）归档时，应填写归档目录，明确档案资料的名称、数量、日期等信息。

（3）档案管理部门对归档资料进行审核，合格后办理归档手续。

3.3 保管要求

（1）档案保管场所应具备防火、防盗、防潮、防虫、防光、防尘等条件。

（2）档案应按照规定的顺序存放，便于查找和利用。

（3）档案管理部门应定期对档案保管情况进行检查，发现问题及时整改。

第1篇

一、前言

工程资料管理是工程项目的重要组成部分，它直接关系到工程项目的质量、进度和成本。为了确保工程资料的真实性、完整性和安全性，提高工程管理水平，特制定本工程资料管理方案。

二、工程资料管理的目标

1. 确保工程资料的真实性、完整性和准确性，为工程项目的决策、施工、验收和运维提供可靠依据。

2. 提高工程资料的管理效率，缩短工程资料处理周期，降低工程成本。

3. 建立健全工程资料管理制度，规范工程资料收集、整理、归档和利用流程。

4. 保障工程资料的安全，防止资料丢失、损坏和泄露。

三、工程资料管理的原则

1. 全面性原则：工程资料管理应覆盖工程项目全生命周期，包括前期、设计、施工、验收和运维等阶段。

2. 系统性原则：工程资料管理应形成一套完整的体系，包括制度、流程、方法和工具等。

3. 保密性原则：对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的工程资料，应采取严格的保密措施。

4. 可持续性原则：工程资料管理应遵循可持续发展的理念，注重资源的合理利用。

四、工程资料管理的组织架构

1. 工程资料管理领导小组：负责工程资料管理的整体规划、组织协调和监督检查。

2. 工程资料管理部门：负责工程资料的具体管理工作，包括收集、整理、归档和利用等。

3. 工程资料管理人员：负责工程资料的具体操作，包括收集、整理、归档和利用等。

五、工程资料管理的内容 1. 工程资料分类：根据工程项目的特点，将工程资料分为以下类别：

（1）前期资料：可行性研究报告、设计文件、招投标文件等。

（2）设计资料：设计图纸、设计变更、施工图等。

（3）施工资料：施工组织设计、施工方案、施工记录、质量检验报告等。

（4）验收资料：竣工验收报告、竣工图纸、工程质量评估报告等。

（5）运维资料：运维记录、设备清单、维修保养记录等。

2. 工程资料收集：按照工程资料分类，收集相关资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。

EPC总承包项目的工程资料管理

摘要：EPC总承包工程项目运行和管理模式主要强调从工程项目的前期设计阶段、原材料采购阶段、工程的施工建设阶段与竣工阶段实现全方位的管理和控制。在EPC总承包管理模式背景下，不仅需要实施管理的工程资料总量有所加大，管理工作本身的复杂性也更进一步提升。因此，EPC项目管理工作的开展需要结合不同阶段的资料类型进行针对性的分析，并且以具体的项目背景为基础对管理工作的要点进行规划，确保EPC总承包项目的工程资料管理工作在有序性和合理性上得到提升。通过本文的分析可知,EPC项目工程资料的管理主要包括了设计资料、采购资料、施工资料、竣工资料几方面要点，需结合项目具体要求实现针对性的有效管理。

关键词： EPC总承包项目；设计资料；采购资料；施工资料；竣工资料

引言：在常规的建筑工程项目建设过程中，EPC总承包管理模式不仅能够促使项目管理工作在针对性上更强，从具体的项目管理工作要求上来讲，有了针对性的管理对口方案以及相应的管理工作人员团队，项目的运行进程以及管理工作中遇到的实际问题都能够更加精准有效的解决。以本文探讨的学校内工程项目建设为例分析可知，此类工程项目的建设对于项目资料的完整性以及规范性有较高的要求，项目建设质量需要结合各个阶段的工程资料进行针对性的核对和检验，因此，更加突出的体现出项目工程资料管理工作的重要性。

一、工程项目背景介绍

在EPC总承包模式下，工程资料的管理可贯穿到前期设计\中期实施以及后期质量检验在整体流程中。本文研究的工程项目为某职业技术学院新校区扩建工程，具体位置位于文化教育产业园区内，建设用地面积达到11万m2 [1]。项目总体的单体建筑数目达到16个，配套建筑设施为6个。由于扩建工程的整体规模相对较大，且有非常紧迫的工期要求。因此，此项目应用了EPC总承包模式，以便确保整体的工程项目建设能够顺利衔接有效推进。此工程的资料管理工作也匹配整体的项目管理流程，按照设计阶段材料采购阶段、施工建设阶段以及竣工阶段进行资料管理侧重点的规划和分析，并进一步采取针对性的管理措施，下文将做详细阐述[2]。

第 1 页 共 13 页 信息化项目验收实施细则

信息化项目验收是指项目完工后，对所交付的成果进行全面检查、评价和确认的过程，旨在验证项目是否按照合同要求、规划方案和验收规范完成。项目验收的实施细则是对信息化项目验收过程中各项工作的具体安排和操作步骤的详细说明，以确保验收工作的顺利进行。下面是信息化项目验收实施细则的一个简要范例，总共约____字。

一、验收前准备阶段（总时长5天）

1. 确定验收小组成员和责任分工

- 验收小组由项目发起方和项目承接方各派代表组成

- 负责人由项目承接方任命，主要负责协调工作和解决问题

2. 确定验收时间、地点和流程

- 确定验收时间和地点，并与项目承接方约定好

- 确定验收流程和各个环节的时间安排，制定详细的计划表

3. 收集验收所需资料和材料

- 项目承接方提供项目实施过程中产生的文件、报告和数据等资料

- 项目发起方提供项目需求、合同和规划方案等文件

4. 制定验收标准和评价指标

- 根据合同和规划方案，制定详细的验收标准和评价指标

- 包括功能性、性能要求、安全性、可靠性、易用性等方面的考核内容

5. 完善验收环境和设备 第 2 页 共 13 页 - 确认项目承接方提供的验收场地是否符合要求

- 根据项目需要，准备相应的硬件设备和软件环境

二、启动阶段（总时长2天）

1. 召开验收启动会议

- 验收负责人宣布验收开始，并介绍整个验收流程和目标

- 通知参与方出席会议，并确认各个环节的责任人

2. 指定验收审查小组成员

- 验收负责人指定一部分验收小组成员组成验收审查小组

- 验收审查小组的主要任务是审查项目文件和数据的完整性和正确性

3. 进行项目文档和数据审查

- 验收审查小组依据合同要求和规范，对项目的文档和数据进行全面审查

- 发现问题或不符合要求的地方及时记录并反馈给项目承接方

4. 进行产品功能和性能测试

- 由项目承接方负责进行产品功能和性能的测试

第1篇

一、建筑工程施工管理资料的内容

1. 工程概况：包括项目名称、建设地点、建设规模、设计单位、施工单位、监理单位等基本信息。

2. 施工组织设计：包括施工方案、施工进度计划、施工工艺、施工方法、施工安全措施等。

3. 施工图纸：包括施工图纸、设计变更通知、施工图会审记录等。

4. 施工记录：包括施工日志、施工质量检验记录、施工进度记录、施工变更记录等。

5. 施工材料、设备管理资料：包括材料、设备进场验收记录、使用记录、检验报告、合格证等。

6. 施工合同及变更：包括施工合同、补充协议、变更通知等。

7. 施工验收资料：包括分项工程验收记录、分部工程验收记录、单位工程验收记录等。

8. 施工安全生产资料：包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故处理等。

9. 施工环境保护资料：包括环境保护方案、监测报告、验收报告等。

10. 施工测量资料：包括测量原始记录、测量成果报告、竣工测量报告等。

二、建筑工程施工管理资料的作用

1. 保障工程质量：通过施工管理资料，对施工过程进行监控，确保工程质量符合设计要求。

2. 控制施工进度：施工管理资料有助于合理安排施工计划，确保工程按期完成。

3. 管理施工成本：通过对施工管理资料的分析，合理控制施工成本，提高经济效益。

4. 确保施工安全：施工管理资料有助于发现安全隐患，采取有效措施，预防安全事故的发生。 5. 促进施工文明：施工管理资料有助于规范施工行为，提高施工文明程度。

6. 便于工程验收：施工管理资料为工程验收提供依据，确保工程顺利交付。

三、建筑工程施工管理资料的管理

1. 建立健全施工管理资料管理制度，明确各级人员的职责。

2. 实施分类、分级的资料管理，确保资料完整、准确、系统。

3. 采用信息化手段，实现施工管理资料的数字化、网络化。

4. 定期对施工管理资料进行审查、整理、归档，确保资料的安全、可靠。

5. 建立资料查询、借阅制度，方便相关人员查阅。

广州市数字政府运营中心2021年信息化建设项目监理服务项目

采购需求

一、 项目概况

1.项目基本情况

项目名称：广州市数字政府运营中心2021年信息化建设项目监理服务项目

本监理服务项目选择一家信息系统工程监理单位，为采购人提供信息化建设和运维项目监理服务。

项目工期：合同签订之日起至所监理项目全部实施完毕并通过市政务信息化项目最终验收止。

采购预算（最高限价）：￥230,000.00，其中每个项目的监理费用需单独报价，且不能超过其最高限价：

（一）广州市数字政府运营中心2021年广州市政务信息化项目管理系统（二期）项目监理，最高限价陆万元整（￥60,000.00）；

（二）广州市数字政府运营中心2021 年机房基础设施设备更新优化项目监理，最高限价壹拾柒万元整（￥170,000.00）；

2.项目单位概况

广州市数字政府运营中心为公益一类事业单位，负责编制全市政务信息化技术体系规划；协助编制全市政务信息化公共平台规划和数据资源规划；负责编制全市政务信息化技术框架和标准规范并监测实施情况；负责对市财政资金建设的政务信息化项目提出技术性审核意见；协助编制市政务信息化建设发展战略、中长期规划和年度计划；统筹全市“数字政府”运行，协调推进各区、各部门“互联网+政务服务”和数字政府改革的技术工作；实施全市电子政务网络和政务云服务中心等政务信息化基础设施、公共平台建设和管理工作；负责政务大数据中心建设和运行管理工作；负责市政府门户网站具体建设和运行管理工作，及全市政府网站及政务新媒体的管理、监测工作；负责市级政务云、网络、公共平台安全保障工作。

3.项目监理内容

提供项目整体计划控制、进度计划管理、资金控制、变更控制、合同管理、文档管理、信息安全监督与保密管理、知识产权管理，项目会议组织管理、组织协调管理、建设／运

维服务管理等监理服务工作。

山西天然气管网工程

项目文件归档要求与档案整理规范

山西天然气股份有限公司项目研发部

2010-04-12 目 录

前言

1、0总则 ........................................................................................................................................ 1

2、0编制依据 .................................................................................................................................. 1

3、0基本规定 .................................................................................................................................. 1

4、0文件归档类别与项目竣工文件分工 ........................................................................................... 2

5、0项目竣工文件得编制 ................................................................................................................ 7

6、0项目竣工文件得立卷 .............................................................................................................. 11

施工组织设计

页脚内容

山西天然气管网工程

项目文件归档要求与档案整理规范

山西天然气股份有限公司项目研发部

2010-04-12 施工组织设计

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前言

1.0总则 ............................................................................................................................................................. 1

2.0编制依据....................................................................................................................................................... 1

3.0基本规定....................................................................................................................................................... 1

4.0文件归档类别和项目竣工文件分工 ........................................................................................................... 2

5.0项目竣工文件的编制 ................................................................................................................................... 7