煤矿企业政治工作中的人本化管理研究

2011年第5期（总第372期）上C H IN E SE &FO R E IG N E N T R E PR E N E U R S探讨煤矿企业思想政治工作中的﹃人本主义﹄建设●张乃春煤矿企业中的党务工作者要认真研究社会生活的深刻变化，认清党务工作的开展方向，坚持把以人为本作为企业政治思想工作的基础和核心，积极探索新形势下做好煤矿工作的规律和方法，从而实现煤炭企业又好又快地发展。

科学发展观的第一要义是发展，核心是“以人为本”。

煤炭资源整合后，生产效率明显提高，职工收入明显增长。

在增收的情况下，如何让职工增强对企业的认同感和归属感，让职工真正成为企业发展的动力之源？这就要求煤矿企业中的党务工作者要以科学发展观为指导，用“以人为本”的思想去做煤矿企业中的党务工作，实行人本管理，为企业的长远发展打下坚实基础。

一、煤炭企业思想政治工作存在的问题在近些年煤炭行业效益普遍较好的情况下，煤炭企业中的思想政治工作却有所缺失，一是对思想政治工作的重要性认识不足，部分干部职工特别是管理人员认为思想政治工作是计划经济的产物，在当前市场经济条件下不管用了。

提高企业效益主要靠技术、靠激励，因此对思想政治工作的投入少，企业中明显缺乏优秀的政工人才。

二是思想政治工作缺乏针对性，形式单调，效果差。

开展思想政治工作的手段多是办板报，发文件，组织大家唱唱歌、打打球，方法简单，流于形式，起不到应有的效果。

二、开展煤矿企业的党务工作要坚持“以人为本”胡锦涛总书记提出要科学发展，科学发展的核心在于“以人为本”，以人为本就要在管理过程中把人作为出发点和中心，围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性开展工作，实现人与企业的共同发展。

煤炭行业是劳动密集型产业，人在其中起着极其关键的作用。

要想把企业的目标切实落实到第一线的工人身上，就必须坚持“以人为本”的理念，运用“软实力”，以群众第一的观点，把企业的生产经营和职工的个人发展结合起来，把企业的目标和个人的利益统一起来。

煤矿企业综治管理工作中人本管理措施1. 引言煤矿企业作为重要的能源产业，承担着供应国家能源需求的重要任务。

为了保障煤矿企业的安全生产和员工的生命安全，人本管理措施在煤矿企业综治管理工作中不可或缺。

人本管理是一种尊重员工权益、关注员工需求、关爱员工健康的管理方式，通过提高员工满意度和工作积极性，推动煤矿企业可持续发展。

本文将介绍在煤矿企业综治管理工作中的人本管理措施。

2. 建立健全员工关怀机制在煤矿企业的综治管理工作中，建立健全员工关怀机制是人本管理的首要任务。

企业应设立专门的员工关怀部门或委员会，负责关注员工的身心健康和生活需求。

该部门应定期开展员工关怀活动，例如组织员工健康体检、安排心理咨询、开展员工培训等，以提升员工福利水平和工作素质。

3. 加强职业安全教育和培训在煤矿企业的综治管理工作中，加强职业安全教育和培训对于保障员工的生命安全至关重要。

企业应定期组织职业安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。

培训内容应涵盖矿山安全操作规程、事故防范知识、紧急救援技能等方面，确保员工在工作中能够正确应对各种安全风险。

4. 建立良好的沟通渠道在煤矿企业的综治管理工作中，建立良好的沟通渠道是人本管理的重要环节。

企业应建立多种沟通形式，例如员工代表大会、意见箱、员工满意度调查等，以促进员工与企业之间的沟通和交流。

企业应重视员工的意见和建议，并根据实际情况进行改进和优化，提升员工的参与感和归属感。

5. 实行激励机制在煤矿企业的综治管理工作中，合理的激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力。

企业应根据员工的贡献和表现，制定激励政策，例如奖金制度、晋升通道、岗位福利等，以激励员工获得更好的个人发展和职业提升机会。

同时，企业还应建立公正公平的考核评价体系，确保激励机制的有效性和公正性。

6. 关注员工的职业发展在煤矿企业的综治管理工作中，关注员工的职业发展是人本管理的重要内容。

企业应通过制定职业发展规划和提供培训机会，帮助员工明确自身的职业目标，并提供相应的培训和晋升通道，使员工能够在工作中不断成长和提升。

煤炭企业思想政治工作中人本理念的有效渗透煤炭企业思想政治工作中，人本理念的有效渗透是非常重要的。

随着社会的发展和变革，企业必须关注员工的发展和需求，强调人本价值观，注重员工的创造力和自我实现。

本文将探讨在煤炭企业中，人本理念如何渗透并有效发挥作用。

首先，在企业的管理中，关注员工的需求和发展是非常重要的。

因此，在煤炭企业的思想政治工作中，企业应该为员工提供必要的培训和教育，使他们能够不断地提高自己的素质和水平。

培养员工的能力和素质，并关注他们的职业规划和成长，是人本理念最为基本的要求。

其次，在企业文化的建设中，重视员工的价值观和人情味是非常关键的。

煤炭企业应该强调团队意识，倡导集体主义精神，让员工感受到企业的关怀和温暖，激发员工的归属感和认同感。

这样，员工才会更加投入到工作中，为企业的发展贡献自己的力量。

因此，在企业文化建设中，不能简单强调财富创造和效率，应该注重人本价值观和企业责任的实现，让员工感受到自己的价值和贡献被重视。

此外，在企业的决策和管理中，关注员工的利益和权益，尊重员工的合法权益和利益是必不可少的。

企业必须建立良好的管理机制和制度，保证员工的利益得到充分的保障。

同时，企业还应该为员工提供更多的参与机会，让员工有机会参与到企业的决策和管理中，提高员工的参与度和归属感。

最后，在企业的发展过程中，注重环境保护和社会责任是非常重要的。

煤炭企业在生产过程中，需要注重环保，减少对环境的污染和破坏，保护和改善生态环境。

此外，企业还应该关注社会责任，尽可能多地回报社会，为社会贡献自己的力量。

这样，企业才会更加受到社会的认可和喜爱，员工也会更加感受到企业的人本理念和责任感。

综上所述，在煤炭企业中，人本理念的有效渗透非常关键，可以帮助企业关注员工的需要和利益，建立良好的企业文化和管理机制，提高员工的满意度和参与度，在企业的发展过程中注重环保和社会责任，实现企业的可持续发展。

因此，企业应该重视人本理念的渗透，把员工作为最为重要的资产，让员工感受到企业的关怀和温暖，为企业的发展提供坚实的基础。

煤炭企业思想政治工作中人本理念的有效渗透
煤炭企业思想政治工作的人本理念，是指在思想政治工作中，坚持以人为本，关注员
工的实际需要和利益，关心员工的思想动态与精神生活，促进员工的全面发展和幸福感。

有效渗透和贯彻人本理念，对于加强煤炭企业的思想建设和促进企业可持续发展具有重要
意义。

煤炭企业的思想政治工作应该以员工的利益为中心，关注员工的实际需要。

煤炭企业
生产经营的目标是为了实现企业的发展和利润的最大化，但是这并不意味着忽视员工的利益，而应该将员工的利益与企业发展紧密结合起来。

企业管理者应该采取一切必要的措施，关心员工的工资待遇、职业发展、职工福利等利益问题，确保员工的利益得到合理保障。

只有让员工感受到组织对他们利益的关爱，才能够增强员工的凝聚力和归属感，促进他们
主动投入到企业的发展中。

煤炭企业的思想政治工作应该促进员工的全面发展和幸福感。

企业应该为员工提供良
好的发展机会和条件，帮助员工实现自身价值和人生目标。

可以通过培训、继续教育等方式，提高员工的专业技能和综合素质，推动员工的职业发展与晋升。

企业还应该关注员工
的生活福祉，为员工提供良好的生活环境和福利保障，提高员工的生活质量和幸福感。

只
有让员工在工作和生活中得到充分的满足和发展，才能够激发员工的积极性和创造性，推
动企业的全面发展。