原创影响企业经营成功的因素

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2014年广东高考文综备考政治模拟卷

(五)试题

24.原创□ 改编√□ 移植□

【试题】人们外出旅游的需求不仅受景区票价的影响，还受其他因素的影响。2013年春节和清明假期期间，国务院通知继续严格执行重大节假日免收小型客车通行费政策。各高速公路收费站免收7座以下小型客车通行费。下列曲线（P代表价格，Q代表需求，A1为免费前，A2为免费后的情况）能反映这一措施带来的影响是 （ ）

【答案】C

【考试目标】

《课程标准》 2012广东高教版《高中思想政治课学业质量评价标准》 高考考核目标与要求

知识目标 能力目标 考核目标 考核要求

归纳影响商品价格变化的因素，领会价格变动的意义 需求法则 解释商品需求量与其价格变动的方向关系 1. 价格变动对消费者的影响

2. 价格变动对需求量的影响 1.获取和解读信息的能力

2.调动和运用知识的能力

【试题特点】本题主要考查价格与需求的关系，属于曲线题。

【解题思路】景区票价与人们的旅游需求呈反相关。景区票价不变，排除A和B，免收小型客车通行费可以使旅游成本下降，故曲线会向右移动，C准确。

【答案分析】本校考后难度较难，学生存在的主要问题是没有熟练掌握做曲线图的方法。

【其它说明】被改编的试题来源河南省洛阳市2013届高三年级统一考试第3题。

2 25.原创√□ 改编□ 移植□

【试题】2012年11月，白酒塑化剂风波再次引发了食品安全领域的一场“地震”，国内几家知名酒企的酒鬼酒被检测出塑化剂超标260%。为保证食品安全，减少类似事件的发生，企业应该（ ）

①诚信经营，树立良好的企业形象和信誉 ②遵守市场交易规则

③追求企业利润的最大化 ④整顿市场经济秩序，加大监管力度

A．①② B. ②③ C. ②④ D. ③④

【答案】A

原创企业经营沙盘模拟实训内容及过程

一、引言

企业经营沙盘模拟实训是一种常见的管理培训方法，通过模拟真实的企业经营环境，让学员扮演企业经营者的角色，进行决策和管理，从而提高他们的管理能力和决策能力。本文将介绍原创的企业经营沙盘模拟实训的内容和过程。

二、实训内容

原创企业经营沙盘模拟实训内容主要包括以下几个方面：

1. 企业经营环境模拟

在实训中，会模拟一个真实企业的经营环境，包括市场竞争、供应链管理、销售渠道等方面。学员需要了解企业所处的行业环境，分析市场竞争态势，制定相应的经营策略。

2. 经营目标设定

学员需要设定企业的经营目标，包括市场份额、销售额、利润额等指标。这些目标需要与实际市场环境相匹配，并考虑到企业资源的限制和竞争对手的实力。

3. 决策制定与执行

学员根据企业的经营目标，制定相应的决策方案。这些决策涉及到产品定价、市场推广、供应链管理等多个方面。学员需要综合考虑各种因素，在资源有限的情况下，做出最佳的决策。

4. 经营绩效评估

在实训过程中，会定期评估学员的经营绩效，包括销售额、利润率、市场份额等指标。这些评估结果将作为反馈，帮助学员了解自己的决策的效果，并作出相应的调整。

三、实训过程

原创企业经营沙盘模拟实训的过程主要分为以下几个阶段：

1. 前期准备

在实训开始之前，需要准备实训所需的资料和工具。这包括企业经营环境的模拟数据、决策制定工具等。同时，需要对学员进行培训，使他们了解实训的目的和方法。 2. 实训启动

实训开始后，学员将分组进行模拟经营。每个小组将扮演一家企业，负责制定决策方案并执行。实训导师将充当企业的顾问，提供指导和建议。

3. 决策制定与执行

学员在每个决策周期内，根据实际情况制定决策方案，并进行执行。他们需要考虑市场需求、竞争态势等因素，做出有利于企业发展的决策。

4. 绩效评估和反馈

每个决策周期结束后，实训导师将对学员的决策结果进行评估，并给予反馈。学员将根据反馈结果进行经营策略的调整，并制定下一个决策周期的决策方案。

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企业国际化经营的影响因素研究

作者：王琳 王焰婷

来源：《青年时代》2017年第12期

摘 要：近几年随着我国经济全球化的发展，企业在市场经济制度的逐渐完善和改进下，越来越多的企业走向国际化，开始进军国外市场，且在此过程中也得到了大跨度的利益。因此，在此背景越来越多的大、中、小企业开始不断的实施企业市场化发展，以其为根本的市场价值观念更新也成为了我国企业国家化发展的主要推进因素。但是，随着我国企业国际化经营规模的逐渐扩大化，如何更好的优化企业发展，实现国际化市场经营的高效性，就必须对其实施影响因素分析。因此，论文从国际市场环境因素和企业自身因素两方面就当前我国企业国际化经营的影响因素进行研究，提出未来我国企业国际化经营发展优化建议。

关键词：国际化经营；影响因素；市场环境

一、前言

改革开放、WTO加入是我国对外经济和企业国际化发展的关键性阶段，也是我国国内企业发展的机遇和挑战，在此基础上我国国内企业逐渐打破了企业发展壁垒，大力拓展海外市场，以企业生产力为基础，实现国际市场贸易的发展。结合当前我国国内企业发展现状来看，企业国际化经营已经成为当前我国企业发展的必然选择。为进一步使我国企业在国际化经营发展的过程中适应外部市场环境，强化外部竞争优化，必须做好充足的准备，分析其国际化发展因素，进而实现针对性的发展建议优化，实现为我国企业国际化经营发展提供保障的作用。

二、我国企业国际化经营的现状

（一）经营方式

就当前我国企业国际化经营方式来看，目前我国企业国际化经营的主要方式分为四种，为进一步目前企业国际化经营方式现状了解，进而为其影响因素进行分析，对其进行针对性的分析。

第一，贸易进出口。我国自改革开放初期至今天收到市场环境和国家环境的影响，对于进出口贸易方面的研究相对较为集中。因此，国内企业在其发展的过程中需要针对市场发展优势和企业发展优势，对进出口规模实施市场价值的优化[1]。进出口贸易的经营方式充分的利用了目前我国的自然资源和劳动资本，从而实现劳动密集型优势出口，先进技术和管理经验的引进，实现了我国企业的国际化发展。 龙源期刊网

第２１卷第４期　２００８年７月　河南商业高等专科学校学报　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｈｅｎａｎ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｃｏｌｌｅｇｅ　Ｖｏ１．２１　Ｎｏ．４　Ｊｕ１．２００８　

企业多元化经营的动因＼条件与成功因素　薛庆平，饶远立　［河南商业高等专科学校基础部，河南　［广州中医药大学　经管学院，广东　广州　５１０００６］　摘要：企业多元化经营战略被国际大多数企业实施，我国企业引进这一战略也有二十余年历史，其中成　功和失败的案例都很典型，根据相关案例，对企业多元化的动因进行分析得出企业实施多元化时，应该具备一　定资源优势和较高管理水平，同时应该有较强势的主营业务和核心竞争力来支持。　关键词：多元化经营；多元化动因；核心竞争力　中图分类号：Ｆ２７０　文献标识码：Ａ　文章编号：１００８—３９２８（２００８）０４—００７６—０３　一、引言　在２Ｏ世纪６Ｏ、７Ｏ年代，多元化经营战略曾被　欧、美、日、韩等发达国家或地区的企业广泛使　用。据资料显示，世界５００强企业中，实施或曾经　实施过多元化经营的企业占９４％以上。全球最大　的５Ｏ家石油公司中，也有４６家都实行了多元化经　营战略。成功的典型如通用电气，当然，在多元化　发展战略过程中，国外企业失败的也不在少数。　我国在８Ｏ年代中后期起在企业界掀起了一股　企业多元化经营的战略，但很多搞多元化经营的企　业并没有取得预想的成功，相当多的企业在多元化　战略的市场竞争中折戟沉沙，失败的案例俯首可　见，比比皆是，巨人、太阳神、万宝等可谓是其中　的典型。　为什么同是走多元化的道路，而结果却可能干　差万别呢？这个问题也是战略管理研究中关注的热　点之一。从理论上看，企业的多元化发展战略本身　并无所谓对错，而在于此战略与企业是否相适应。　本文将通过理论分析和案例探讨，对企业实施多元　化经营成功的条件提出自己的看法。　二、企业实施多元化经营战略的动因　从２Ｏ世纪５Ｏ年代至８Ｏ年代初期，北美、欧　收稿日期：　作者简介：　・７６・　洲和日本的一些大企业纷纷实施多元化经营战略，　而多元化经营模式则成了当时的研究热点。众多学　者通过对大企业尤其是《财富》５００强企业的多元　化经营模式的研究，认为多元化战略主要受到三个　主要目标的驱动：成长、降低风险和提高盈利能　力。其中，成长是管理层一直追求的目标，因为有　研究表明，最高管理层的薪酬和声誉与公司规模密　切相关，而与利润率的高低则关系不够密切。因　此，很多管理层都希望通过多元化经营来提高公司　规模，从而达到追求自身利益的目的。多元化的另　一个动机是降低风险，因为从理论上讲，多元化可　以将公司的所有权分散到几项不相关的业务上去，　每项业务的现金流就比较稳定。只要各项业务的现　金流之间完全不相关，那么多元化就可以消除总现　金流的波动。当然，从实际上看，要想成功实现这　一点也不容易，需要满足好多条件，因为有很多实　证研究表明，简单组合独立的业务单位的多元化并　不能为股东带来任何好处。　战略管理学者罗伯特・格兰特认为，多元化经　营的价值可能在于其能增强市场力量、存在范围经　济及内部化交易成本。多元化经营也许能通过掠夺　性定价、互相购买和相互容忍来发挥市场力量的作　河南南阳人，河南商业高等专科学校基础部讲师。　河南信阳人，广州中医药大学经管学院讲师。