35千伏输变电工程监理大纲

目 录

第一篇 监理大纲................................................................................................................. 1

第一章、工程概况 ................................................................................................................... 2

第二章、监理工作的目标 ....................................................................................................... 2

第三章、质量控制 ................................................................................................................... 3

第一节 质量控制的内容 ....................................................................................................... 3

第二节 材料、设备等质量控制措施 ................................................................................... 6

第三节 分部分项工程质量控制措施 ................................................................................... 8

第四章、进度控制 ................................................................................................................. 17

第一节 工程进度控制的手段和措施 ................................................................................. 17

第二节 工程进度控制的措施和对策 ................................................................................. 20

第五章、投资控制 ................................................................................................................. 22

第一节 投资控制的内容和程序 ........................................................................................... 22

第二节 投资控制的方法和措施 ..................................................................................... 23

第六章、组织协调 ................................................................................................................. 24

第一节 现场管理的监理制度及保证措施 ........................................................................... 24

第二节 现场协调方法和措施 ............................................................................................... 25

第七章、施工合同管理 ......................................................................................................... 28

第一节 分项工程的合同实施保证措施 ............................................................................. 28

第二节 分项工程合同履行纠纷协调方法 ......................................................................... 31

第八章、安全监理 ................................................................................................................. 33

第九章 检测设备 ................................................................................................................. 36

第一节 用于本工程必要的检测设备情况 ........................................................................... 36

第二节 检 测 方 法 ........................................................................................................... 38

第二篇 监理取费................................................................................. 错误!未定义书签。

第三篇、资格证明文件 ........................................................................... 错误!未定义书签。

第四篇、拟派现场项目总监及管理人员一览表 ................................... 错误!未定义书签。

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第一篇 监理大纲

2 / 40 第一章、工程概况

1、项目名称：富蕴县新能源工业广场35KV输变电临时供电工程建设项目

2、建设地点：富蕴县新能源木斯特工业园区

3、工程规模喀：工程投资约为310万元。

4、监理周期：2012年4月至2012年6月

第二章、监理工作的目标

1、目标：合格

2、鉴于本工程施工工期很紧、质量要求高、投入使用早的特点，为在建设单位规定时间内顺利完成工程，需要有一套高效的运行机制，使业主、施工、设计、监理各方在最短的磨合期产生高效的整体效果，为此建议：

（1）、建议建设单位选择施工能力强、社会信誉好、资质等级高，特别是能配备有优良业绩、施工组织强的项目经理的施工企业。

（2）、建议本工程中所用的影响使用功能的材料，为确保质量，应要求施工单位提供不少于三家的样品，由建设单位确认后方可订货。

（3）、建议本工程中智能建筑分部工程施工招标前应完成深化设计，避免由于设计不完善而发生索赔。

（4）、建议本工程中消防工程选择专业施工队伍施工。

（5）、建议业主重视合同管理，合同的签订应由专家的审核，避免由于合同条款签订的不严密而产生扯皮。

（6）、由于本工程工期很紧，建议建设单位建立协调机制，定期组织设计、施工、监理召开例会。

（7）、建议业主及时协调外围关系(施工期间的交通、拆迁、环保、供水、供电等部门的协调)，及时办理有关手续，为工程顺利进行创造外部条件。 3 / 40 第三章、质量控制

第一节 质量控制的内容

一、质量控制的原则

1、坚持质量第一的原则。

2、坚持以人为核心的原则，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程实体质量。

3、坚持以预防为主的原则，重点做好工程质量的事前控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

4、坚持质量标准的原则，符合质量标准的要求才是合格，严格执行质量标准的要求。

5、坚持科学、公正、守法的职业道德规范，要坚持原则，遵纪守法，秉公监理。

二、质量控制的依据

1、工程合同文件。

2、设计文件。

3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件（建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、强制性条文及其它相关法律、法规等）。

4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件（建筑工程施工质量验收统一标准；与之相配套的施工质量验收规范；设备验收标准、规范及其它与本工程相关的施工质量验收标准、规范）。

三、施工阶段质量控制的系统过程

监理的质量控制按质量形成过程的时间阶段分为施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制，并在各个控制阶段对影响质量形成的因素：人员、机械、材料、施工工艺、施工环境五个方面进行控制，具体控制内容如下：

㈠．工程施工准备质量控制（质量事前预控） 4 / 40 1、参加设计交底和图纸会审。

2、审查施工组织设计（质量计划），重点包括施工方案、施工进度计划、施工平面图、施工措施的审查。

3、施工生产要素配置质量的审查，含以下内容：

⑴、质量控制系统组织审查。

⑵、质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查。

⑶、原材料、半成品及构配件质量控制。

⑷、机械设备的质量控制。

⑸、工程技术环境监督检查。

⑹、现场管理环境监督检查。

⑺、新技术、新材料、新工艺审查把关。

⑻、复核承包单位的定位、放线、标高。

⑼、分包单位资质的审查。

4、参加设计交底及图纸会审工作。

5、严把工程开工关。

6、完善监理组织监控的准备工作。

㈡、施工过程质量控制

为确保工程施工质量，监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查，质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行，主要包括以下内容：

1、作业技术准备状态的控制

⑴、质量控制点的设置：为确保工程质量确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，对于质量控制点要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因和措施进行预控。

⑵、施工方作业技术交底的控制。

⑶、进场材料构配件的质量控制。

⑷、环境状态的控制，包括施工作业环境的控制、施工质量管理环境的控制、现场自然环境条件的控制。