教学教研管理制度
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学校教学、教研常规管理制度范文第一章总则第一条为了规范学校教学、教研工作,提高教学质量,制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有教师和教学、教研相关人员。
第三条学校教学、教研工作应遵循科学性、规范性、实效性的原则。
第四条学校教学、教研工作要紧密结合课程目标,充分发挥学生主体地位和积极性。
第五条学校教学、教研工作要尊重和发挥教师的主导作用,注重教学、教研团队合作。
第六条学校教学、教研工作要积极推行教师评价和激励制度,形成教学、教研风气。
第七条学校应建立定期检查、考核制度,督促教师和教学、教研相关人员履行职责。
第二章教学管理第八条学校应制定科学的教学发展规划,明确各学科教学目标和内容。
第九条学校教学工作要符合教学大纲和课程标准的要求,确保教学内容和质量。
第十条学校应配备适宜的教学设备和工具,提供良好的教学环境。
第十一条学校要注重课堂教学的实施情况,开展教学质量评估。
第十二条学校教师要按照教学计划和教学安排进行教学活动,不得擅自调整教学内容和进度。
第十三条学校应鼓励教师开展教学研究,提高教学能力和水平。
第十四条学校要定期开展教师培训和专业交流活动,提高教师的教学能力。
第十五条学校要建立学生学习档案,了解学生的学习情况。
第十六条学校要做好教学成果的总结和宣传工作,提高学校的教学声誉。
第三章教研管理第十七条学校要建立科学的教研管理机制,加强教研组织和领导。
第十八条学校教研工作要以课程改革和教学研究为主线,同时注重基础研究和应用研究。
第十九条学校要加强对教师的教研能力培养和指导,提高教师的研究水平。
第二十条学校要组织和支持教师参加各级各类教研活动,增强教师的教研经验和交流。
第二十一条学校要注重教研成果的运用和推广,提高学校的教学质量。
第二十二条学校要鼓励教师发表教育教学论文和参与教育教学论坛。
第二十三条学校要建立教研成果奖励制度,激励教师积极参与教研工作。
第四章监督与考核第二十四条学校要加强对教师的教学监督和指导。
教研工作管理制度(3篇)教研工作管理制度(通用3篇)教研工作管理制度篇1镇小学教研组工作目标管理制度一、加强教研组基本建设1.争创优秀教研组。
2.开展教学基本功达标创优活动。
3.定期进行全组教师教学工作评价。
二、指导教师提高有效教学能力1.有计划地学习有效教学的.先进经验。
2.开展有效教学的评比活动。
3.培养有效教学的典型。
三、教学质量管理规范化1.定期检查单元知识达标情况。
2.定期开展期中期末质量分析活动,提出教学改进措施。
3.学科统考、评比、竞赛成绩达普教前3名。
四、根据学科特点,增强教学德育功能1.掌握学科知识结构体系。
2.教学中自觉进行德育渗透。
五、落实学科学生特长培养工作1.做到活动计划、时间、地点、人员四落实。
2.第二课堂活动正常。
教研工作管理制度篇2一、教研室组织管理1、教研室由系教学副主任分管领导并共同对系主任负责。
2、教研室原则上设立正副主任,教研室主任负责全面工作,教研室副主任可根据工作需要分管相关工作。
3、教研室主任根据工作需要可安排其他教师负责一些具体专项工作,如实验室管理、实践教学、科研管理、资料管理等(以上工作作为系、教研室管理工作量)。
二、教研室的职责范围1、组织落实教学任务教研室按照专业人才培养方案的要求,组织完成教学任务。
主要包括:落实课堂教学任务和课外辅导工作,准备和组织教学中的各种实验、实习环节;指导毕业生的毕业实习、毕业论文(设计)及毕业答辩工作。
2、组织并实施课程建设工作教研室是学校课程建设的主体,其主要的职责有:制定课程建设工作规划,根据教学计划组织教学大纲的编写工作,组织对教材的选用和编写工作,引进或开发多媒体课件,负责与课程相关的实验室和资料室等辅助教学设施的建设。
3、开展教育教学交流和改革研究结合课程组群的特点,制定教学研究的规划,并提出年度教学研究项目,主要提出科学合理的人才培养目标及方案,研究和改革专业课程体系和结构,改革课程的教学内容,探索教学手段和方法,研制或推广通用试题库和CAI课件。
教学教研常规管理制度一、制度目的教学教研常规管理制度的设立旨在规范教学教研活动,提高教师工作效率,促进教学研究成果的转化和应用,进一步优化学校教学质量,推动教育教学事业的发展。
二、管理范围本制度适用于学校内各级各类教育机构的教学教研管理工作,包括教师的课堂教学、科研研究、教学论文撰写、教学评价等各项教育教学活动。
三、管理原则1.依法合规:所有教学教研活动必须符合国家法律法规的规定,确保教学教研工作的合法性和合规性。
2.学校统一规划:教研活动需按照学校的教学计划和研究方向展开,统一规划,保证工作的有序进行。
3.注重实效:教学教研工作应注重实效性,要求产出的成果具有一定的可操作性和实践指导意义。
4.积极创新:鼓励教师在教学教研活动中积极探索创新,提倡独立思考,推动教学方法和研究成果的创新发展。
四、管理措施1.课程计划:每学期教师需提交教学计划,包括课程设置、教学目标、教学内容等,经过审核后方可执行。
2.研究任务:学校会根据研究方向和需求,委派教师参与相关研究任务,要求按时完成并提交成果。
3.教学评估:对教师的课堂教学和科研成果进行评估,根据评估结果进行奖惩和指导。
4.研究成果转化:鼓励教师将科研成果转化为实际教学效果和教学方法,促进科研成果的应用和推广。
五、管理流程1.教研计划制定:每年初确定研究方向和计划,指定教师参与研究任务。
2.执行阶段:教师按照计划和要求执行教学教研活动,保证工作效率和质量。
3.成果汇报:教师需按期提交研究报告和成果总结,进行成果汇报和评估。
4.总结反馈:学校对教学教研工作进行定期总结和反馈,完善管理制度,促进工作的持续改进和发展。
结语教学教研常规管理制度的建立和执行,有利于提高教育教学质量,促进教师专业成长,推动学校教育事业的快速发展。
各位教师要严格遵守管理制度,扎实工作,不断完善自我,为教育事业的繁荣和发展作出积极贡献。
一、总则为了加强学校教研工作的规范化、科学化、高效化,提高教学质量,培养高素质人才,特制定本制度。
本制度适用于全校各级教研组织和教师。
二、三级管理制度1. 一级管理:学校教研工作领导小组(1)负责学校教研工作的总体规划和组织实施。
(2)制定学校教研工作计划、目标和管理制度。
(3)定期召开教研工作会议,研究解决教研工作中存在的问题。
(4)对教研成果进行评估和奖励。
2. 二级管理:教研部门(1)负责具体教研活动的组织实施。
(2)制定教研活动计划,并组织实施。
(3)组织教研组成员开展教学研究、学术交流、课题研究等活动。
(4)负责教研成果的收集、整理和上报。
3. 三级管理:教研组(1)负责本组教研活动的组织实施。
(2)制定本组教研活动计划,并组织实施。
(3)组织教师开展教学研究、学术交流、课题研究等活动。
(4)负责本组教研成果的收集、整理和上报。
三、教研活动管理1. 教研活动内容:包括教学研究、学术交流、课题研究、教学观摩、教学反思等。
2. 教研活动形式:定期召开教研会议、开展教学观摩、组织课题研究、进行教学反思等。
3. 教研活动要求:(1)教研活动要有明确的目标和任务。
(2)教研活动要注重实效,提高教学质量。
(3)教研活动要鼓励教师积极参与,发挥团队协作精神。
(4)教研活动要注重成果的总结和推广。
四、教研成果管理1. 教研成果形式:包括论文、教案、教学案例、教学设计、教学反思等。
2. 教研成果上报:教研组成员要将取得的教研成果及时上报教研部门。
3. 教研成果评估:教研部门对教研成果进行评估,对优秀成果给予奖励。
五、奖惩制度1. 对在教研工作中表现突出的教师,给予表彰和奖励。
2. 对不履行教研职责、影响教研工作开展的教师,给予批评教育或处罚。
六、附则1. 本制度由学校教研工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
校本教研管理制度(18篇)校本教研管理制度(精选18篇)校本教研管理制度篇1高庙小学教研工作制度为提高学校教研工作的质量和水平,全面提高教育教学质量,特制定本制度。
一、指导思想全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“科研兴校”方针,全力推进新课程改革向纵深发展,加大校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。
二、工作目标1、围绕学校工作目标,以大力推进课堂教学改革为契机,使全体教师不断更新理念,开拓视野,转变方法,提高能力,确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。
2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。
3、认真开展课题研究工作,不断提高教师教科研能力。
4、全力抓好已立项课题的研究,努力使立项课题出成果结题。
5、开展好新课程的研究活动,学习新思想,实践新理念,建设一支适应新课改的新型教师队伍。
6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。
三、方法措施1、为保证教研工作的顺利开展,学校成立教学研究工作的领导机构,全力抓好教研工作。
2、制定教师业务学习制度,提高教师业务理论水平。
3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课,进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。
4、扎实开展课题研究工作。
课题组在集体讨论的基础上,制定好学期活动计划,围绕课题开展研究活动,形式不拘,做好课题的月汇报工作,要通过不断的反思来调整课题实施计划,提高研究的实效性。
鼓励教师运用先进的教学手段(信息技术及电化教育设备),并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作,以便资料的归档。
5、着力推进新课程的研究活动。
课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作,同时全面落实校本课程的开发实施工作。
6、严格考核,有效激励教师科研的积极性。
建立教研骨干教师人才库,健全教研骨干教师管理档案,为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件,给予优惠的待遇,同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”,通过提干、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台,展示他们的素质和风采。
学校教学、教研常规管理制度为了强化教学过程性管理检查,进一步深化学校课堂教学模式改革,不断提高教学质量,特对我校教学常规管理中的若干问题规定如下。
一、学期计划管理及检查办法(一)教务处学期前根据学校工作计划制定学校教学、教研工作计划及具体活动安排,以便制定其他计划。
(二)、教研组开学一周内根据学校教学、教研工作计划制定本组教学、教研工作计划,具体内容应包括:(1)本学期具体工作目标任务;(2)各项具体工作任务(包括本学科教师业务学习进修、校本教研开展、讲学稿的使用、课堂教学模式研究、学生学科高效学习方法等);(3)本教研组课题研究开展情况;(4)完成目标任务的具体措施;(5)学期教研活动周安排表。
(三)教师开学一周内在熟悉教材、了解学生的基础上结合实际制定学科教学工作计划。
具体内容应包括:(1)全册教材分析;(2)本学期教学任务;(3)教学的重点与难点;(4)完成教学任务的具体措施;(5)学科教学进度表。
二、教学过程各环节具体管理及检查落实办法教学过程包括备课、上课、作业、辅导、学生评价等环节,教师需按规定保障各环节有序进行。
(一)备课备课管理是学校对教师业务管理的重要内容,是"自主互助、合作探究"课堂建设的保障。
坚决杜绝简单备课、不备课上课现象的发生。
各学校在学期初、期中、期末、每月末分别进行大规模的检查,其他时间依据各单位的实际,各级部还要进行定期或不定期的抽查。
对检查中发现的问题和不足,及时总结、反馈,并指导教师修正,同时也要总结、推广经验,树立典型,开展备课展评、优秀案例评选、典型教师介绍经验等活动,以活动促备课的规范和质量的提高。
(二)上课1、必须提前一天把讲学稿发到学生手里、并指导学生预习。
2、落实三维目标,面向全体学生,爱护每一个学生,教给学生方法,努力使学生由被动的学习方式向“自主、合作、探究”的主动学习方式转变,为学生的终生发展打下良好的基础。
3、一般流程:预习(预习检测)、互动探究、交流展示、精讲点拨、方法归纳、达标检测等环节。
学校本教研管理制度范文一、绪论本教研管理制度的制定旨在规范学校教研工作的组织、管理和评估,提高教师教学水平和学生学习效果。
二、组织和管理1.教研组织(1)学校将设立教研组织,负责统一组织和管理教研工作。
(2)教研组织由学校领导、教务处、年级组长和学科教研组组长等组成。
2.教研工作计划(1)每学年初,教研组织将制定教研工作计划,明确目标、任务和时间进度。
(2)教研工作计划应包括教学目标、教学内容、教学方法、教学评估等内容。
3.教研活动(1)教研组织将组织定期的教研活动,包括教研讨论、教学观摩、教材研究等。
(2)教研活动应注重教师的参与性和交流互动,提高教学水平和能力。
4.教研成果评估(1)学校将制定教研成果评估制度,定期对教师的教研成果进行评估。
(2)教研成果评估应结合教师的教学实际和学生的学习效果,客观评价教师的教研工作。
三、培训与交流1.教师培训(1)学校将组织定期的教师培训活动,提高教师的教学水平和教育教学能力。
(2)教师培训应结合学校的实际需求和教师的个人发展需求,注重理论与实践相结合。
2.学科交流(1)学校将组织学科交流活动,促进不同学科之间的交流合作和共同发展。
(2)学科交流应注重学术性和实用性,鼓励教师分享成功经验和教学资源。
四、教研资金支持1.教研项目申报与资助(1)学校将鼓励教师主动开展教研项目,并提供经费支持。
(2)教师可以向学校教研组织申报教研项目,获得资金支持。
2.教研成果奖励(1)学校将设立教研成果奖励制度,对优秀教研成果进行奖励和表彰。
(2)教研成果奖励应公开、公正,激励教师积极投入教研工作。
五、监督与评估1.教研工作监督(1)学校领导和教务处将对教研工作进行监督,确保教研工作的顺利进行。
(2)教研组织可以设立教研督导小组,对教研活动进行监督和评估。
2.教研成果评估(1)教研组织将定期对教研成果进行评估,客观评价教师的教研工作。
(2)教研成果评估应注重教学实际和学生学习效果,反映教师的教学水平和能力。
教研管理的规章制度1、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准,明确教学要求,研究教材教法、学法。
2、每学期每位教师应根据学校教改思路,于学期初制订好教研计划、并实施,期末做好汇报,上交书面总结。
3、每位教师应认真学习教学理论,积极参与教改试验。
4、每位教师每学期至少上一节公开课。
青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。
5、落实教师听评课制度,每位教师每学期至少15以上。
平时互听课,同级相同学科教师应参加,其他教师没课的也可参加。
6、每次教研活动每位教师应做好活动记录,期末上交业务学习记录本和听评课记录表。
7、每位教师应认真总结教学经验,撰写论文,每学年至少撰写一篇论文。
8、各教研组长要深入课堂听课,做好督导工作,协助教导处____教学常规检查和定期教研活动。
9、各教研组根据学校教学活动计划____学科竞赛活动。
10、各教研组期初制订教研工作计划,期末写好工作总结。
教研管理的规章制度(2)涉及多个方面,在这里给出一个参考范例:1. 教研组织1.1 任命教研组长和副组长,并明确其职责和权利;1.2 成立教研团队,明确教研团队的组成、分工和任务;1.3 制定教研计划和工作安排,包括教研活动的时间、地点和内容安排;1.4 开展定期教研活动,如教研讨论会、教研研讨班等;1.5 建立教研档案,包括教案、教学反思和教研成果等。
2. 教研实施2.1 制定教研目标和任务,并明确责任人;2.2 组织教研课题的选题和编制教案;2.3 配备教研资料和教学资源,包括书籍、文献和数字资源等;2.4 开展教研讨论和交流,如课题研究报告、教学观摩和教学示范等;2.5 加强教师培训,提高教师的教育教学能力。
3. 教研评估3.1 设立教研评估机制,对教研活动进行定期评估;3.2 对教师教学和教研绩效进行评估,并进行绩效考核;3.3 组织教研成果评选和推广,如优秀教案、教学反思和教研论文等;3.4 收集教师的教研经验和意见,改进教研管理制度。
教科研管理制度第一章总则第一条为保证学校教育教学科研工作的有效开展,特制定本规程。
第二条教科处是学校教育科研的管理机构,受学校行政、学校教育科研领导小组的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。
第三条教科处应遵循“立足实践,服务教育教学改革”的原则推动和开展本校的教科研工作。
以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为宗旨。
第二章学校教科研工作的组织第四条制定本校科研工作规划。
第五条搞好本校教科研课题管理。
第六条学校教科处应大力营造浓厚的科研气氛,在全校教职工中树立“科研兴教,科研兴校”的意识。
同时,通过教科研活动提高教师的业务素质。
第三章学校科研课题工作管理第七条根据学校教育教学工作的实际和未来发展的需要,及时申报补报国家、省、市级教科研课题。
第八条每学期(年)初,各学科组要根据学科教学活动,确定本学科的学期(年)教科研课题,并详细填写《郑州市新郑计算机学校教科研课题立项登记表》。
第九条市级及以上的课题研究工作由教科处负责组织实施,每学期末要形成阶段性研究成果,并向学校教科研工作领导小组进行汇报。
第十条各学科组开展的校级课题,在教科处指导下,由各课题主持人具体负责组织实施。
每学期进行一次中期汇报,学期末以教研论坛形式进行验收。
第十一条教科处负责教科研课题档案资料的收集、整理工作。
第四章科研队伍建设第十二条教科处应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设。
第十三条做好教师的教育理论学习辅导工作。
教师的教育理论学习应列人学校议事日程,做到每学期有计划、有内容、有安排、有记录、有检查。
第十四条加强教科研理论学习,按期进行教育科研培训。
第五章科研工作的计划和总结第十五条每学年初,教科处根据本校学年中心工作提出本校本年度科研工作计划。
对本学年度科研工作的目标、任务、要求等作统一安排,并按计划将科研工作落实在实处。
每学年末,教科处应对全校一年来的科研工作进行全面总结。
教学教研管理制度〔通用12篇〕教学教研管理制度〔通用12篇〕教学教研管理制度篇1为全面施行素质教育,建立和稳固良好的教学秩序,使教学工作的安排、检查、评估有章可依并使学校教学工作逐步走上科学化、标准化的轨道,全面进步教育教学质量和管理程度,实现学校管理的制度化,现结合我校情况,特订本制度。
一、根本原那么(一)坚持全面开展教书育人的教育观在整个教学过程中,必须全面贯彻教育方针,全面进步教育教学质量,面向全体学生,全面施行素质教育,努力培养德、智、体诸方面全面开展的建立者和接班人。
(二)坚持学生为主体,教学为主导的教学观在整个教学过程中,要坚持学为主体、教为主导的教学观.老师要有方案、有步骤、有节奏地诱导、引导、疏导、指导学生自主探究把未知转化为,把知识转化为才能,有效地完成教学任务。
也就是我们的教学要实现三个转变:由重知识传授向重学生开展转变;由重老师“教”向重学生“学”转变;由重结果向重过程转变。
学科教学要从实际出发,从整体出发,注意协作,合理安排,统筹兼顾,减轻负担,尽量为学生创造独立思维自主探究的条件;要因材施教、分类推进,使全体学生都有积极自学、发挥个性特长的时机;要努力创设合适创造思维的环境气氛,使学生的创造思维得到充分发挥。
二、制订教学方案教学方案是整个教学的根据,是全面完成教学任务的保证。
在分析^p 总结前段工作经历、教训的根底上,针对新学期的新情况、新问题,安排任务、制定目的、提出改革和创新的思路。
教学方案应包括学年(学期)方案、单元(章节)方案和课时方案。
l、制订教学方案要做到“三熟悉”。
(1)熟悉教学大纲〔课标〕.通过学习教学大纲,明确本学科的教学目的、教学任务、教学内容、教学重点难点和应当遵循的原那么等.(2)熟悉教材。
要深化钻研教材,正确理解教材内容,把握教材的内在联络,明确各章节在整体中的地位,明确教学要求和教学重点难点。
(3)熟悉学生。
做到深化地掌握学生的“双基”、“才能”、“学风”、“学法”四个方面的情况。
学校教学、教研常规管理制度第一章总则第一条为加强学校教学、教研工作,提高教学质量,规范教学、教研活动,制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有教职员工,包括全日制教师、兼职教师、教辅人员和教学管理人员。
第三条学校要加强对教师的教学和教研能力的培养和考核,提供良好的教学和教研环境,激励教师积极教学、教研。
第四条学校要建立健全教学、教研活动的指导机制,加强教学、教研的督导和评估,及时总结经验,提出改进意见。
第五条学校要强化教学、教研管理,在教学、教研方面发现问题及时跟进,确保教学、教研工作的正常进行。
第二章教学管理第六条学校要制定教学计划,明确各学科的教学目标和内容,合理安排课程表,定期课程评估,推进教师教学工作的改进。
第七条学校要加强对教师的教学能力培养,组织教师参加教学方法、教学技能等培训,提高教师的教学水平。
第八条学校要建立教师教学档案,记录教师的教学经验和成果,鼓励教师在教学方面的创新和突破。
第九条学校要建立教学督导机制,定期对各学科的教学情况进行检查和评估,及时发现和解决问题,提出改进意见。
第十条学校要重视学生的学习情况,定期进行学生学习态度、学习成绩等方面的考核和评估,及时跟踪学生的学习情况。
第三章教研管理第十一条学校要制定教研计划,明确教研的目标和任务,合理分配教研资源,加强教研成果的宣传和推广。
第十二条学校要建立教研组织机构,明确各教研组的职责和权限,加强教研组织和管理,促进教学研究的深入开展。
第十三条学校要鼓励教师积极参加教研活动,提供相应的教研经费和支持,为教研工作提供必要的设备和材料。
第十四条学校要定期召开教研会议,总结教研工作的经验,讨论并解决教研中的问题,提出改进意见。
第十五条学校要组织教师参加外面的教研活动,鼓励教师参加学术会议和教育展览,增加教师的教研交流和合作。
第四章评估与督导第十六条学校要建立健全教学、教研的评估机制,定期对教学、教研质量进行评估,推动教学、教研工作的提高。
教学教研常规管理制度1.教师上课准备管理(1)教师应提前做好课前准备工作,包括备课、教学资料准备等。
(2)教师要按时到达教室,提前10分钟进入教室,确保教室环境整洁。
(3)教师要按照教学计划进行课堂教学,保证教学进度。
(4)教师要制定详细的教学大纲和教案,并按时上交教务处备案。
2.学生日常行为管理(1)学生在上课期间必须遵守课堂纪律,保持安静,不得打闹、吵闹。
(2)学生应按时到达教室,不得迟到早退。
(3)学生应自觉带齐教材和学习用具,并保持书桌整洁。
3.课堂管理(1)教室内要保持整洁卫生,教学用具摆放整齐,无噪音干扰。
(2)教师要注重课堂秩序,遵守公平原则,不偏袒个别学生。
(3)教师要激发学生的学习兴趣,灵活运用多种教学手段,提高教学效果。
4.作业管理(1)教师要按照教学计划布置适量的作业,要求学生按时完成。
(2)教师要认真批改学生的作业,对作业中的错误进行点评和解答。
(3)教师要及时反馈学生的作业情况,帮助学生及时纠正错误。
1.教研课题申报管理(1)教研组组长要组织教师申报教研课题,并按照规定的时间节点上报。
(2)教研课题需经教务处审批后方可进行实施。
2.教研成果评选(1)教研组组长要定期组织教研成果评选活动,激励教师积极参与教研工作。
(2)评选结果要及时公布,给予获奖教师相应的表彰和奖励。
3.教研成果推广(1)教研组要组织教师将优秀的教研成果进行推广,与其他教师分享。
(2)教研组可通过开展教研交流会、发布教研成果报告等形式进行推广。
4.教研经费管理(1)教研组经费需按照预算制度进行管理,要做到合理使用。
(2)教研组要编制详细的教研经费使用计划,并及时上报财务部门。
三、教学、教研常规管理制度的落实与监督1.学校领导要高度重视教学、教研常规管理制度,设立教学、教研管理岗位,明确责任。
2.教务处要建立相应的监督机制,定期对教学、教研常规管理制度进行检查与评估。
3.教务处要及时与教师、学生进行沟通交流,听取他们的意见和建议,以不断完善管理制度。
学校教研室管理制度学校教研室管理制度(精选15篇)学校教研室管理制度篇1一、学习及教研制度1、每周布置一次学习和教研活动时间。
2、学习时做到严厉认真,不迟到、不早退、不闲聊、乐观参加讨论、认真做好记录无特殊情况不得请假。
3、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录并自动向领导(园长)汇报。
4、每月举办一次班级工作汇报。
每月教育笔记,每学期进行一次各年龄班一日教育活动、环境布置、游戏活动的相互观摩、检查。
5、各班级组依据幼儿园计划的培养目标,结合园所实际情况,订立学期教研计划,及时吸取国内外幼教信息,有计划地组织保教人员搜集、整理、编写资料,定期组织学习与讨论,并在实践中探究,不绝沟通总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。
6、园长定期或不定期抽查老师的教育计划、教研组计划、老师的教育总结笔记。
检查保教人员一日组织活动或某生活环节,及时与保教人员交换看法。
二、卫生保健制度1、必需严格执行卫生部颁布的《幼儿所、幼儿园保健制度》和省、市、区有关卫生保健制度。
2、订立合理的一日生活制度。
注意饮食卫生;每日体育活动不少于1小时。
3、每2个月测量身高体重一次,每学期测视力一次,对弱视幼儿每2个月测查一次;每学期验血色素一次;每2 个月对幼儿身体健康发展情形进行分析;建立幼儿健康档案登记、统计制度。
4、坚持晨检、午检、晚检制度,发现疾病及时处理,并做好记录。
5、新生入园和新工作人员到岗均要先做体检,以后半年验血复查一次。
6、搭配卫生部门做防备接种工作。
7、为幼儿供应合理膳食,每周订立带量食谱,定期计算营养摄取量,每月召开膳食委员会。
8、每天保证供应充分的温度适中的开水,每天起床后、课间、运动后提示幼儿饮水,培养幼儿自发饮水的习惯。
9、培养幼儿良好的大小便习惯,提示幼儿每天大便一次。
三、安全检查制度1、老师保育员要以幼儿为中心,关注幼儿在各项活动家中的安全。
2、上班人员交接时肯定要认真清点幼儿人数,户外活动外出返回均要认真清点人数,家长来接孩子肯定要按学校的接送程序进行,不能违返。
教学、教研常规管理制度是指对学校的教学和教研活动进行规范和管理的制度。
它的目的是保障教学和教研工作的质量,提高教师的教学水平和学生的学习成效。
以下是一些常见的教学、教研常规管理制度:1. 教学计划管理制度:包括年度、学期、周和日的教学计划,明确教学内容、教学目标、教学方法和评价方式,提前安排教学进度和安排备课时间。
2. 课堂教学管理制度:包括教师上课前的备课工作、教学环境的准备、教学过程中的教学方法和手段选择、学生学习秩序的管理以及课后的作业布置和评价。
3. 教学评价管理制度:包括学生学习成绩的评价、教师的教学评价和学校教学水平的评价。
教学评价可以通过考试、作业、实验报告、课堂表现等多种方式进行。
4. 教研活动管理制度:包括教研组织的建立、教研课题的确定、教研成果的总结和交流等。
教研活动可以通过教研讨论、教学观摩、教学反思等形式进行。
5. 教学资源管理制度:包括教材、教具、多媒体设备等教学资源的管理和使用,确保教学资源的有效利用和保管。
6. 课程建设管理制度:包括课程目标的制定、课程内容的设计和教材的选择等,确保课程设置符合教育教学要求和学生需求。
以上是一些常见的教学、教研常规管理制度,学校可以根据自身实际情况进行相应的制度建设和管理。
不同学校的管理制度可能会有所差异,但目标都是为了提高教学质量和教师的专业水平。
教学、教研常规管理制度(二)是指学校或教育机构为了规范教学、教研工作,提高教学质量,保证教学、教研工作的有序进行而制定的一系列制度。
以下是一些常见的教学、教研常规管理制度:1.教研组织机构:明确教研组织的机构设置,包括教研组长、学科组长、教研委员等,确定教研组的职责和权责。
2.教学目标与任务:明确教学目标和任务,确定教学计划,包括教学进度、教学内容、教学方法、教学资源等。
3.教学设计与备课:规定教师必须按照教学设计进行备课,包括教学目标、教学重点、教学难点、教学过程等的详细设计。
4.教学评价:制定教学评价的标准和方法,包括学生评价、同行评价、上级评价等,对教师进行评价和考核。
小学校本教研管理制度一、总则为了加强小学校本教研管理,推动教师专业发展,提升教学质量,即日起本校建立小学校本教研管理制度,以规范教研活动的组织、实施和评估,确保教研工作达到预期目标。
二、教研组织(一)教研组织的设置1. 全体教师构成教研组,每学科或年级设立一个教研组。
2. 根据学科特点,教研组可进行细分,设立教研专家组。
3. 教研组长由教务主任或相应年级主任兼任,负责组织和协调教研工作。
4. 各教研组每学期需提交教研计划及工作总结。
(二)教研组织的职责1. 制定学科或年级教研计划,明确教研目标、内容和方法。
2. 开展集中研讨和交流活动,促进教师之间的合作与共同成长。
3. 定期组织教师观摩课,帮助教师相互学习与提高。
4. 分析各类教学数据,进行教学研究和评价。
5. 收集和整理教学资源,建立资源共享平台。
三、教研活动(一)教研形式1. 集中研讨:每月至少进行一次集中研讨,由教研组长或相应教研专家组成员主持。
2. 小组研讨:每周至少进行一次小组研讨,由教研组长指定主题和组成小组。
3. 个人研究:教师可以根据自身需求和兴趣,进行个人研究。
(二)教研内容1. 学科知识:深化对学科知识的理解和掌握,更新教学内容和方法。
2. 教学技能:提升教师教学技能,灵活运用各类教学手段和资源。
3. 教学评价:研究和探索科学的教学评价方法,提高评价的准确性和实用性。
4. 教材解读:对新教材的内容结构和教学设计进行解读和研讨。
(三)教研方式1. 报告:教师可以通过报告形式,介绍自己的教学体会和研究成果。
2. 写作:教师可以以论文或文章形式,总结教学经验和研究成果。
3. 演讲:教师可以通过演讲形式,分享教育教学的心得和思考。
四、教研成果评估(一)评估内容1. 教研报告:根据教研计划要求提交的学科或年级教研报告。
2. 教学实践:通过教学观摩、课堂访问等方式,对教师的教学实践进行评估。
3. 教学资源:教研组长根据教研资源共享情况,对教研成果进行评估。
小学教学教研工作管理制度范文一、绪论本制度是为了规范小学教学教研工作,提高教育教学质量,推动学校发展而制定的。
遵循科学、高效、公正、公平、合理的原则,确保教学教研工作的顺利进行。
二、教学教研工作组织机构1. 学校教研组(1)设立学校教研组,负责统筹、指导和监督学校教学教研工作。
(2)学校教研组由教导主任、年级组长和学科教研组长组成,由教导主任负责组织和协调。
(3)学校教研组每学期至少召开一次会议,讨论并确定教学教研的重点和计划。
2. 年级组织(1)每个年级设立年级组,负责组织、指导和监督本年级教学教研工作。
(2)年级组由年级组长带领,由年级组长负责组织和协调。
(3)年级组每月至少召开一次会议,总结经验、分享教学方法和教材,并对教研活动进行规划。
3. 学科组织(1)每个学科设立学科组,负责组织、指导和监督本学科的教学教研工作。
(2)学科组由学科组长带领,由学科组长负责组织和协调。
(3)学科组每学期至少召开一次会议,讨论并确定学科教学教研的重点和计划。
三、教学教研工作程序1. 教研计划的制定(1)学校教研组根据教学任务和学校发展需要,制定每学期的教学教研计划。
(2)教学教研计划包括教学目标、教学内容、教学方法、教学资源、教学评价等内容,并明确时间安排。
2. 教研活动的开展(1)学校教研组安排教研活动,包括集体备课、教学观摩、教学讲座、教学研讨等形式。
(2)年级组和学科组按照教研计划安排教研活动,其中包括学科教研组织、课堂观摩、教学反思、试卷分析等活动。
3. 教研成果的归档与评价(1)教研成果包括教案、课件、讲义、教学评价、教学反思等文档或记录。
(2)教研成果应及时归档,建立教研成果数据库,便于教师之间共享和交流。
(3)学校教研组应定期对教研成果进行评价和总结,对取得的成果进行表彰和奖励。
四、教研工作监督与评价1. 监督机制的建立(1)学校教研组负责对教研工作进行监督,确保教研活动的顺利进行。
(2)教学教研活动的监督包括教师教学观摩、备课记录、教学评价等形式。
一、总则为了加强学校教研工作,提高教育教学质量,促进教师专业成长,根据国家教育主管部门的相关政策和学校实际情况,特制定本制度。
二、三级教研管理制度1. 国家课程教研(1)学校教研部门负责组织国家课程教研活动,确保国家课程得到有效实施。
(2)教研部门定期组织教师参加国家课程培训,提高教师对国家课程的理解和实施能力。
(3)教研部门定期开展国家课程教学研究,针对教学中的难点、重点问题进行研讨,提出解决方案。
2. 地方课程教研(1)学校教研部门负责组织地方课程教研活动,确保地方课程得到有效实施。
(2)教研部门定期组织教师参加地方课程培训,提高教师对地方课程的理解和实施能力。
(3)教研部门定期开展地方课程教学研究,针对教学中的难点、重点问题进行研讨,提出解决方案。
3. 学校课程教研(1)学校教研部门负责组织学校课程教研活动,确保学校课程得到有效实施。
(2)教研部门定期组织教师参加学校课程培训,提高教师对学校课程的理解和实施能力。
(3)教研部门定期开展学校课程教学研究,针对教学中的难点、重点问题进行研讨,提出解决方案。
三、教研活动制度1. 定期开展教研活动,包括教学观摩、教学研讨、经验交流等。
2. 教研活动应围绕课程实施、教学问题、教学改进等方面展开。
3. 教研活动应注重实效,鼓励教师积极参与,分享教学经验,共同提高。
4. 教研活动结束后,教研部门应及时总结,形成书面报告,并向上级部门汇报。
四、教研成果转化制度1. 教研成果应及时转化为教学实践,提高教育教学质量。
2. 教研成果应通过教研活动、论文发表、课题研究等形式进行推广。
3. 学校对在教研工作中取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。
五、监督与考核1. 学校成立教研工作领导小组,负责对教研工作进行监督和考核。
2. 教研部门定期对教研活动进行检查,确保教研活动质量。
3. 教研部门对教师参与教研活动的积极性、主动性进行考核,并将考核结果纳入教师年度考核。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
小学教学教研工作管理制度一、教学教研工作管理范围:小学教学教研工作管理制度适用于学校的小学教师团队,包括教学活动的组织、教材教法的研究和推广、教学评价与反馈、教学档案的管理等。
二、教学教研工作管理目标:1. 提高教师的教学能力和教研水平,推动教育教学质量的提升;2. 加强教师之间的合作与交流,促进教学经验的共享和教学方法的创新;3. 建立科学有效的教学教研管理机制,确保教学教研工作的有序进行。
三、教学教研工作管理职责:1. 学校教学教研指导组:(1)负责制定学校的教学教研工作计划和年度目标;(2)组织教师教学教研活动,提供指导和支持;(3)收集整理教师教学教研成果和经验,进行总结和评价。
2. 班主任:(1)负责班级的教学管理工作,包括课程安排和学生评价;(2)组织家长会、班会等教研活动,与家长保持沟通。
3. 教师:(1)按照学校的教学计划和教学要求,认真备课,组织教学活动;(2)积极参与教研活动,与同事共同研究教育教学问题;(3)及时整理教学材料和经验,参加评课和交流活动。
四、教学教研工作管理程序:1. 教学计划制定:学校教学教研指导组根据学校教学要求和年度目标,制定教学计划和安排。
2. 教研活动组织:学校教学教研指导组按照计划,组织教研活动,包括课堂观摩、教学交流、教材研究等。
3. 教学评价与反馈:学校教学教研指导组对教师的教学活动进行评价,提供反馈意见和改进建议。
4. 教学档案管理:学校建立健全教师教学档案,记录教学计划、备课记录、教案和教学成果等信息。
五、教学教研工作管理制度的执行和监督:学校教学教研指导组负责制度的执行和监督,定期组织评估和评价工作。
六、教学教研工作管理制度的修订:根据实际情况和需要,学校教学教研指导组可以对制度进行修订和完善,经学校领导班子审议后正式生效。
小学教学教研工作管理制度(二)是指学校或教育机构为规范和管理小学教师的教学教研工作而制定的一系列规章制度和管理措施。
教研活动管理制度是指对教研活动进行规范、组织、协调和管理的制度。
下面是一份简单的教研活动管理制度的内容:1. 目的和原则:- 目的:规范教研活动的开展,提高教学质量和教师专业能力。
- 原则:公平、公正、科学、高效。
2. 教研活动的组织:- 确定教研活动的主题和内容。
- 组织教研活动的时间和地点。
- 指定教研活动的责任人和组织人。
3. 参与教师的要求:- 教师积极参与教研活动,提供真实有效的教学材料和数据。
- 按时参加教研活动,并积极参与讨论和交流。
- 遵守教研活动的纪律和规定。
4. 教研活动的形式:- 讲座式教研活动:邀请专家、学者做专题讲座,教师听课并进行讨论和反思。
- 研讨式教研活动:教师按照课题进行研讨和交流,互相学习和借鉴。
- 实践式教研活动:教师在实践中观察、研究和总结,形成教学经验。
5. 教研活动的成果:- 教研成果的评选和奖励。
- 教研成果的推广和应用。
- 教研成果的汇报和交流。
6. 教研活动的评估:- 对教研活动的组织和开展进行评估,及时调整和改进。
- 对教研成果的质量和应用进行评估。
7. 教研活动的保障:- 提供必要的教研资源和支持。
- 对教师参与教研活动进行激励和奖励。
- 建立教研活动管理的档案和资料。
教研活动管理制度(2)是指为规范教研活动的开展,提高教育教学质量,建立的一套行之有效的管理制度。
下面是一个教研活动管理制度的示例:1. 教研活动组织:a. 学校设立教研组织,由专职教研人员负责组织和管理教研活动。
b. 每个教研组织根据学科、年级、教研方向等分设教研小组,每个小组由教研组长和教研成员组成。
2. 教研活动计划:a. 教研组织按照学校的年度教研计划制定教研活动计划,包括教研主题、教研内容、教研方法等。
b. 教研组长根据教研计划制定教研活动实施方案,并报请校领导审批。
3. 教研活动的开展:a. 教研组织按照教研计划组织教研活动,包括开展教学观摩、研讨会、研究课题等。
b. 教研组长负责协调教研活动的开展情况,及时解决教研中遇到的问题。
教学教研管理制度•相关推荐教学教研管理制度(通用12篇)随着社会一步步向前发展,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的教学教研管理制度,希望能够帮助到大家。
教学教研管理制度篇1为全面实施素质教育,建立和巩固良好的教学秩序,使教学工作的安排、检查、评估有章可依并使学校教学工作逐步走上科学化、规范化的轨道,全面提高教育教学质量和管理水平,实现学校管理的制度化,现结合我校情况,特订本制度。
一、基本原则(一)坚持全面发展教书育人的教育观在整个教学过程中,必须全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量,面向全体学生,全面实施素质教育,努力培养德、智、体诸方面全面发展的建设者和接班人。
(二)坚持学生为主体,教学为主导的教学观在整个教学过程中,要坚持学为主体、教为主导的教学观.教师要有计划、有步骤、有节奏地诱导、引导、疏导、指导学生自主探究把未知转化为已知,把知识转化为能力,有效地完成教学任务。
也就是我们的教学要实现三个转变:由重知识传授向重学生发展转变;由重教师“教”向重学生“学”转变;由重结果向重过程转变。
学科教学要从实际出发,从整体出发,注意协作,合理安排,统筹兼顾,减轻负担,尽量为学生创造独立思维自主探究的条件;要因材施教、分类推进,使全体学生都有积极自学、发挥个性特长的机会;要努力创设适合创造思维的环境气氛,使学生的创造思维得到充分发挥。
二、制订教学计划教学计划是整个教学的依据,是全面完成教学任务的保证。
在分析总结前段工作经验、教训的基础上,针对新学期的新情况、新问题,安排任务、制定目标、提出改革和创新的思路。
教学计划应包括学年(学期)计划、单元(章节)计划和课时计划。
l、制订教学计划要做到“三熟悉”。
(1)熟悉教学大纲(课标).通过学习教学大纲,明确本学科的教学目的、教学任务、教学内容、教学重点难点和应当遵循的原则等.(2)熟悉教材。
要深入钻研教材,正确理解教材内容,把握教材的内在联系,明确各章节在整体中的地位,明确教学要求和教学重点难点。
(3)熟悉学生。
做到深入地掌握学生的“双基”、“能力”、“学风”、“学法”四个方面的情况。
2、学年(学期)和单元(章节)教学计划要具有以下主要内容:(1) 学生基本情况分析。
(2) 教材分析(含教学目标、教学重点和难点等)。
(3) 完成教学任务、深化教学改革、提高教学质量的措施。
(4)教学进度,每周课时进度安排。
3.计划的具体要求1.单元(章)教材分析细致2.分课时授课时间,教学目标切合实际,教案设计科学,条理清楚。
3.重点、难点突出,并具有教具,主要教法,学法明显、正确,能体现对学生能力的培养,有利于学生素质的全面提高。
4.单元复习,试卷分析的要点问题要写在教案上,考试要有试卷样附后,特殊情况没上课的教案要有说明,否则按没教案对待。
5.每章节或单元授完后有课后记。
6.实现本学期教学目标的具体措施,措施要有针对性和可行性,讲究实效,有实用价值。
7.计划要涵盖有素质教育的内容。
8.计划要附有详细的教学进度表。
三、备课备课是上课的前提,是保证教学质量的关键环节。
l、个人备课。
个人备课要做到“五备”:(1)备新课程标准。
通过反复钻研新课程标准,明确目的要求,弄清应当遵循的原则,做到有的放矢。
(2)备教材。
通过反复钻研和推敲教材,了解教材内容和内在联系,明确本章(单元)、本节(课)教材在整体中所处的地位,把握各章节的教学目的、教学重点和教学难点。
(3)备学生。
要认真研究学生情况,了解学生的学习实际,充分估计可能出现的问题以及如何有效地启发引导学生解决疑点、难点和重点,做到因材施教。
(4)备教法。
从实际出发,选用灵活的教学方法和现代化教学手段,注重教。
(5)备学法。
要指导学生不断改进学习方法。
教师不仅要注重教法,更要注重研究学生的学法。
要科学地启发、引导学生利用正确的学习方法动脑、动口、动手获取知识和能力2、编写教案(学案)。
在个人备课的基础上,写好教案(重在学案)。
教(学)案必须具有以下六项内容:(1)课题;(2)教学目标(包括知识技能、过程方法、情感态度价值观三个方面);(3)教学重点和难点及其分析;(4) 教法;(5)学法指导;(6)课后反思(或教学后记)。
教师须提前一周写好教(学)案,完成备课任务。
课后必须及时写好课后反思,记录教学过程中发现的困惑或存在的问题,以便教研活动时共同讨论解决。
无教案不能上课,教务主任负责检查教案,学校将不定期检查或抽查。
四、课堂教学课堂教学是提高教学质量的中心环节,是贯彻教育方针,实施素质教育的主渠道。
l、课堂教学要做到四个有机结合、六项基本要求:(1)四个有机结合:主导和主体的有机结合;知识和能力的有机结合;面向全体学生和因材施教的有机结合;全面发展和发挥个性特长的有机结合。
(2)六项基本要求:教学目的要明确:教学方法要恰当;教学结构要严谨;教学内容要充实;教学手段要先进;要着眼于教学效果,使学生学得积极主动。
2、要努力提高教学艺术。
课堂上要做到重点突出、难点分散、条理分明、语言生动、深入浅出、板书规范。
3、要努力提高课堂教学效率。
做到熟练地驾驭教材、教会学生,加强课堂训练,减轻课外负担,力争当堂解决问题。
4、要严密组织教学过程,精心设计、安排有序,不迟到,不拖课;要服饰整洁、仪表端庄、教态大方、精神饱满、语言清晰,坚持运用普通话教学;对学生要满腔热情,尊重学生的人格,不说粗话,严禁体罚或变相体罚学生。
5、要培养学生科学的学习方法和良好的治学态度。
要求学生抓住预习、听课、实践、讨论、总结、练习六大环节,并掌握“三先三后”、“一总结”的学习方法,即先预习、后听课,先思考后回答问题,先实践后总结;学完一个单元要及时归纳总结,把知识系统化。
做完作业后要体会方法和思路,最后再听讲评。
五、作业批改做作业是学生运用知识锻炼能力的实践活动,是使学生牢固掌握知识和技能的重要手段,是教师检查教学效果,掌握反馈信息,及时弥补知识缺漏,不断改进教学的必要措施。
l、严格控制作业量。
各年级要建立学科作业协调制度,严格控制课外作业量,增加学生参与社会实践的活动,减轻学生过重的课业负担。
2、设计作业要符合教学大纲和学生学习实际,目的要明确,内容要精选,难易要适度,避免搞题海战术和机械重复练习,要有科学性和系统性。
3、作业批改要及时。
对学生在知识和能力上的缺漏和失误要及时纠正和补救,一般情况下要力争全部批阅。
从教改的角度出发,适量指导学生相互批改,发现同学作业中存在的错误以便自我订正。
4、教师要备有作业批改手册。
对学生作业中出现的问题做必要的记录,对其共性的问题及时讲评。
5.作业任务:语文每讲一篇讲读课文批改作业一次,大作文八篇,精批细改四篇,学生互改两篇,现批一篇,浏览一篇。
小作文,要求精批细改四篇,浏览四篇。
,作文要给分数。
数学、语文、英语作业每周批改不少于4次,理化作业不少于3次。
其它学科作业按课时批改。
要求学生写好日记和周记,每周检查一次,并准确地写好批注(一、二、三年级不要求)。
6.对学生做作业,要进行严格的规范化训练,以养成良好习惯。
六、课后辅导课后辅导是贯彻因材施教原则,适应学生个性差异的重要措施。
l、从实际出发,对学生进行科学分类。
在学生入学之后,要根据学生的学业基础、智力因素、非智力因素、学习成绩四个方面,对学生进行分类辅导。
2、分析具体情况,制订具体辅导计划。
任课教师要协同班主任,对每个学生进行具体分析,因材施教,个别辅导,使全体学生分别得到提高。
3、师生有效配合,实施辅导计划。
对优秀学生,要教给其学习方法,并重点辅导其自学;对边缘学生,要注意开发其智力因素和非智力因素;对弱科学生,要针对学生存在的实际问题,耐心细致的搞好个别辅导。
课后辅导只有在保证课堂教学质量的前提下才能发挥其理想作用,不应将课外辅导变成变相上课,更不允许学科间相互挤占辅导时间。
七、复习和检查复习和检查是搞好教学的重要环节。
通过复习和检查可以使学生系统地巩固知识,了解学生掌握和运用知识情况,了解学习和思维方法情况,了解教学效果,从而改进教学。
1、要提倡当堂复习和检查,检查学生的接受率、巩固率、运用率。
2、要加强平时提问和小测试,从而督促学生及时复习巩固所学知识。
3、搞好阶段复习和测试。
(1)测试前教师要拟好复习计划,指导学生认真复习和总结,使学生的知识能力在原有的基础上得到系统化和提高。
(2)严格控制测试次数,期中、期末各进行一次测试,严格考场纪律、严格考试程序,保证各科测试成绩客观,有效。
(3)命题要紧扣大纲、教材,面向大多数学生,难易得当,八、单元过关1.严格执行单元过关制度,考试后2天内将试卷成绩及试卷分析上交并记录在案,每次考试必须做到考后100分。
2.过关考试试卷要老师批阅,不准学生代评。
九、听课要求1.听课是相互学习,提高课堂教学实效的直接有效的途径。
2.听课有目的性,克服盲目性,并做好详细记录,即课堂记录、板书语言等,课后评析和指导性意见栏同时填写。
3.听课不得抄袭他人教案,欺骗领导,没有评析和指导性意见没有记录的,视为没听课。
十、月终总结:1、完成教学工作的基本情况,是否与计划相等还是有哪些差距。
2、取得的成绩及经验,存在的问题及原因都分别阐述清楚。
3、下阶段的工作设想。
十一、学校考核1、学生成绩考核内容:及格率、优秀率、平均分、待优生进步率。
2、学生评议:由所教班级的学生进行评价,主要以关心学生、教学方法、辅导待优生、批改作业、为人师表等进行问卷调查。
教学教研管理制度篇2为扎实推进课程改革,全面实施素质教育,建立小学教学管理制度,规范教学行为,根据《衡阳市课改实施方案》的要求,《全面推进素质教育的决定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的有关精神,现对我校教学常规管理提出以下措施:1、确立先进、切实的办学理念、目标、措施。
学校机构健全,人员分工到位,有配套的规章制度。
学校严格执行教育局的学籍管理规定,规范招生,建立电子学生档案,不瞒藏学生。
严禁分快慢班,严格控制流生。
高扬“德育为先,多育并举”的大旗,严格执行课程(教学)计划,开齐、开足、教好各门课程,不得任意增减课时。
学校作息时间规范且执行到位。
2、加强和改进学校德育工作,贯彻落实《加强和改进未成年人思想道德建设工作的实施意见》。
德育工作目标明确,组织制度健全,能结合学生的身心特点,正常开展德育活动,定期组织班队工作经验的学习和交流,班队工作措施到位,效果显著。
关注学生心理健康,积极开展心理健康,努力培养学生健康的积极向上的心理素质发。