投资标准李开复
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中国著名的天使投资人在这里,无界投融小编为大家列举一些有投资案例的中国著名天使投资人:徐小平 (2)黄明明 (4)朱敏 (5)邓峰 (6)张醒生 (7)刘晓松 (8)钱永强 (9)李镇樟 (10)雷军 (11)杨宁 (13)沈南鹏 (14)张向宁 (15)周鸿祎 (16)蒋锡培 (17)郑晓军 (18)麦刚 (19)李开复 (20)蔡文胜 (22)富二代天使投资人苏禹烈 (23)任熙 (24)陈豪 (25)戴寅 (26)徐小平人物简介:徐小平,真格基金创始人、新东方联合创始人,是国内最著名的天使投资人之一,他将天使投资看做是青年导师生涯的延续。
他被称为圈内最受创业者欢迎的天使投资人。
1956年,生于江苏泰兴,曾在江苏省泰兴市襟江小学学习;1983年,毕业于中央音乐学院;1983年-1987年,先后任北京大学艺术教研室教师、北京大学团委文化部长、北大艺术团艺术指导;1987年-1995年,在美国、加拿大留学、定居,并获加拿大萨斯卡彻温大学音乐学硕士学位;1996年1月,回国,建立创业实验田新东方咨询处,从事新东方出国咨询和人生咨询事业;2010年离开新东方,创立“真格”天使投资基金。
投资企业:世纪佳缘、聚美优品、兰亭集势、红黄蓝教育、多看、赛龙等上百家。
投资领域:教育、婚恋网站、电子商务等。
投资心得:天使阶段没有数字可以查,只有梦,所以天使投资人必须要有和创业者“同床共枕”的冲动,有一起做梦的激情和勇气才能成功。
挑选标准:投资的项目,没有熟人不熟人的问题。
只要你的微笑能打动我,你的项目能说服我就可以。
最喜欢的创业者,是那种为了创业梦想而敢于放弃一切的人。
而对那些三心二意、左顾右盼的人,谈几句就会失去兴趣,理性而狂热的创业者才能得到投资。
人物简介:黄明明于1979年出生于上海,曾经和蔡文胜创办265导航,最后卖给了Google。
1996年-2000年,毕业于上海交通大学;2002年,毕业于芝加哥大学,获硕士学位;1983年-1987年,先后任北京大学艺术教研室教师、北京大学团委文化部长、北大艺术团艺术指导;2007年-至今,收购网际快车,投资创建酷盘,并担任酷盘董事长。
李开复最新公开演讲:最值得投资的五大领域这是一篇由网络搜集整理的关于李开复最新公开演讲:2017年最值得投资的五大领域的文档,希望对你能有帮助。
首先,创新工场对二级市场是特别的看好。
过去的这几年,中国的资本规模和它的潜力已经达到了世界顶尖的状态。
我们看到一些更优质的科技资产,过去都是在海外上市。
创新工场,明确地看到在中国做早期投资、中期投资、成长性投资,必须要看中国的资本市场。
所以我们已经把过去创业者全力去纳斯达克敲钟的梦想,基本洗脑改造,让他们看到中国的资本市场,让他们了解到自己的技术潜能和市场发展,才是对他们最合适的市场。
如果宏观地把互联网定位成为互联网之后所发生的移动互联网、社交,还有之后带来的大数据、人工智能。
如果把这个整体当做是一个互联网技术延伸的话,我们认为互联网的革命才刚刚开始,它将改变的是彻底改造所有人类的习惯和行业。
现在我们看到更多改造的机会,所以今天我想来分析的,我们还看到了未来改造会进入哪些行业,这会是一个非常彻底的,非常血腥的改造。
因为那些不能接受互联网+、AI+概念的公司,他们就会被颠覆。
未来的机会主要是掌握在懂得互联网和数据威力的公司,他们会来颠覆传统的公司。
也会有少数传统的公司与时俱进,改造了自己,颠覆了自己,这是我们看所有事情的一种方法和态度。
现在世界最有价值的20个公司里面,大部分都已经是科技型公司了,未来更会如此。
这些科技型公司不是卖科技的,他们是来颠覆所有的传统行业。
我想先分享一下对互联网的趋势,过去两年发生了什么。
整个互联网行业,这一两年看到的是红利的消退。
我们可以看到APP市场的下载并不像以前那么热了,APP的真实使用率甚至有点下降,互联网的红利已经结束了。
刚才我说的是“大互联网”概念将继续颠覆所有的传统行业,但是所谓的互联网用户红利,纯粹靠炒用户、烧钱、买用户、增加流量,这个模式已经不太行了。
当整个互联网市场在爆发式成长的时候,你可以先烧出用户来,再想怎么挣钱,但是这个方法已经行不通了。
李开复,GOOGLE全球副总裁、中国区总裁。
世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”的创造者,美国电气电子工程师协会院士。
1961年生于台湾,1988年博士毕业于美国卡内基·梅隆大学,曾任美国苹果电脑公司全球副总裁、美国SGI公司全球副总裁、微软全球副总裁,是微软中国研究院的创始人、首任院长。
李开复:大道虔行2005年7月19日,Google宣布任命李开复为全球副总裁兼中国区总裁,同时负责组建(中国)产品工程研究院。
在人们的印象中,一向低调的Google只在四年前聘请施密特出任CEO时这样大张旗鼓过。
果然,消息一出,Google的股价当日即上涨3.46%,再次创下历史新高。
然而,就在同一天,微软一纸诉状,把Google和李开复一起告上了法庭,理由是李开复违背了和他们所签的保密协定。
至此,一场热热闹闹的副总裁争夺战开始了。
硝烟弥漫的战事吸引了全球媒体的目光。
美国《西雅图时报》一篇名为《微软和Google的高管之争》的报道中写道:“李开复抢夺战的焦点可能并不在于李技术上的专长,而在于他对青年一代科技人才特别是中国青年人的影响力。
这种影响力也许可以解释为什么在一大批顶尖人才于最近流向Google之后,微软单单选择把李告上了法庭。
”而在中国,李开复跳槽一事除了媒体的热炒之外,更是在网上和学生之中引发了持久而热烈的讨论,究其原因,当然还在于--李开复在学生中的影响力。
而李开复的这种影响力,是从他给中国学生的几封公开信开始的。
开复的信2000年8月,由于在中国创办研究院的突出成就,李开复被调回微软总部,升任微软全球副总裁。
但就在这一年的年初,一次偶然的对话使李开复的名字从此与中国的学生和教育紧紧地联系在了一起。
一天,一个成绩非常优秀的学生来找李开复,并对他说:“开复老师,我要学习管人,管人实在是很过瘾的事情。
我发薪水给我的员工,那感觉就是大权在握,就像你现在做的一样。
”这段话使李开复受到了深深的震撼,他不明白,看起来如此优秀的学生,思维方式怎么会这么落后。
励志突破自我的经典名人例子如果我们能够时常找一些关于励志自我的经典名人例子来看看也还是很不错的,那么励志突破自我的经典名人例子都有哪些呢?一起来看看吧。
励志突破自我的经典名人例子:把自己定位为一粒种子一个少年听说阿里巴巴集团总裁马云来到自己的学校演讲,就特地赶了过去。
恰好马云的演讲中有一个互动环节,请听众提问,马云现场解答。
于是,少年提出了郁闷了很久的问题:"我努力学习,成绩也算中上等,可是在班里还是默默无闻,没人注意到我。
虽说我觉得自己还不是一块金子,但我把自己当金子看待,每天起早贪黑,勤奋努力,我相信是金子总会发光的,可是为什么就是没有得到同学们的赏识呢?"马云略一思索,微笑着说:"你给自己的定位不准确呀,你不要把自己定位为金子。
"少年问:"那定位成什么呢?"马云说:"你要把自己定位为一粒种子。
"接着,他解释说,"是金子固然总会有发光的那一天,但金子是被动的,它不会自动掀掉埋没在它身上的泥土,它需要被挖掘和发现。
如果永远没有被人挖掘和发现,金子就会终生被埋没在土壤中,永无出头之日。
人生有限,我们耗不起呀!因此,当我们遭遇埋没时,不妨做一粒种子,主动把埋在身上的泥土,当作是激发自己成长的土壤,不断汲取养分,积蓄向上的力量,让自己的梦想生根发芽,用不了几年就会成长为一棵高大的树。
你想想,一棵高大的树耸立在眼前,谁会视而不见呢?"励志突破自我的经典名人例子:世有伯乐是能人的幸运姜昆与马季相识,是在1976年。
这一年他和师胜杰一起赴北京参加全国曲艺调演。
作为评委的马季那个时候已经是相声界的中流砥柱,是一锤定音的人物了。
他相中了这个相声新苗子,就对身边的专家们说,这个年轻人天赋和悟性都很高,只要假以时日多加锤炼,就一定能够成为相声大才。
他要把姜昆调进京来,并收他为徒,帮助姜昆尽快成才。
那时候,姜昆在黑龙江建设兵团已经小有名气,被誉为"曲苑新葩"。
李开复给大学生的七封信“李开复给大学生的七封信”,是一份由著名创业家、投资人李开复在2014年为大学生写的7封信,总结了他对大学生发展的最佳建议,帮助大学生在学习之余了解社会,去领略真正的世界,打好积极和成功的基础。
这7封信分别是:1、自我意识:大学生应该明白自己想要什么,要知道自己想要追求的目标,不要受到他人的影响,要勇敢地追求自己的理想。
2、把握机会:要充分利用大学的时间,发掘自己的能力,保持学习的热情,注重实践技能,培养自己的思想。
3、反思自我:要定期反思自己,明白自己的优缺点,并激励自己改变自己的缺点,做出改变,让自己变得更加优秀。
4、聆听观点:要学会倾听他人的观点,多思考,多探索,不断拓宽视野,更加全面地了解世界。
5、多阅读:要多读书,不仅要读专业书籍,还要读一些其他的书籍,从中获取更多的知识,增强自己的见识。
6、参加社会活动:要参加社会性的活动,多参与一些有益的活动,认识更多的朋友,通过不断的实践,逐步融入社会。
7、培养习惯:要培养一些良好的习惯,如学习习惯、睡眠习惯等,让自己保持良好的心态,为将来的发展奠定良好的基础。
以上就是李开复给大学生的七封信中的内容,他的信中包含了深刻的建议,告诉大学生应该如何在学习之余去领略真正的世界,并打好基础,使自己可以以最快的速度发展。
自我意识方面,李开复要求大学生要明白自己的目标和需求,不要放弃自己的理想,要勇敢地追求自己的梦想。
这也是一个人发展的基础,因为只有明白自己的目标,才能有效地把握机会,不断地创新,最终达成成功。
在把握机会方面,李开复建议大学生要充分利用大学的时间,去发现自己的能力,保持学习的热情,注重实践技能,培养自己的思想。
大学时代是一个人发展的重要时期,所以要认真对待每一个机会,不断进步,积累经验,收获成长。
在反思自我方面,李开复建议大学生要定期反思自己,明白自己的优缺点,并激励自己改变自己的缺点,做出改变,让自己变得更加优秀。
只有通过反思自己,才能发现自身的不足,才能在将来的发展中更加出色。
李开复:做最好的自己,魅力无限李开复,祖籍四川,1961年出生于台湾。
1983年毕业于美国卡内基梅隆大学计算机系获博士学位,1998年进入微软公司。
先后担任微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁,google全球副总裁兼中国区总裁,现任创新工场总裁,并主持开复学生网。
他在各大高校演讲上百场,为青少年的人生规划给出指导,著有《做最好的自己》等,发行量逾百万册,影响了一大批青年,被称为“青年导师”。
沟通,离不开尊重23年前,李开复慕名投到美国著名计算机专家瑞迪教授门下,从事计算机语音识别系统的研究。
那时,瑞迪教授组建了一个15人的团队,用专家系统来解决不特定语者语音识别的难题。
可是,当李开复学习并实践了不少方法以后,他大胆向瑞迪教授提出了自己的想法:“我对专家系统失去了信心,我认为统计方法可以解决问题。
”那时,这种方法并不被当时的大多数研究者看好,就连团队中15名从事此项研究工作的同事都一致反对,他们坚持认为这样做行不通。
瑞迪教授听了李开复的意见以后,虽然并不相信统计方法可以解决类似的难题,但他仍然语重心长地说:“我不同意你的看法,但我支持你用统计方法研究下去。
看得出,你很有激情,所以我可以全力支持你。
不过,我提醒你,过去有人曾用统计方法做过类似的工作,但都没有成功。
”?于是,李开复获得了独立研究、实践的机会。
虽然瑞迪教授对他的研究并不抱有多大希望,但他仍然为他买了最新、运行速度最快的机器以便研究,还专门建议国防部建立一个足够大的语料库。
?李开复为了证实自己,不辜负老师对自己的期望,他每天工作18个小时,写了至少10万行程序。
3年后,在他所坚持的方向上,语音识别系统的研究终于传来捷报——他把识别率从原来的40%提高到了96%!他所开发的世界上第一个“非特定人连续语音识别”系统,曾被美国《商业周刊》评为最重要的科学发明之一。
?后来,李开复先后在苹果公司、SGI公司担任要职,后来加盟微软公司,成为比尔?盖茨的七个高层智囊之一。
创新工场及其创始人李开复创新工场简介创新工场由李开复博士创办于2009年9月,旨在帮助中国青年成功创业。
创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。
创新工场是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。
创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。
同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。
创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域:移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
创新工场投资牵头者为刘宇环先生创立的中经合集团,投资者还包括财富100强企业、知名创投和中美精英人士,其中有郭台铭领导的富士康科技集团、柳传志领导的联想控股有限公司、俞敏洪领导的新东方教育科技集团、YouTube 创始人陈士骏等。
同时也得到了来自硅谷银行、中华电信、联发科以及美国、欧洲、亚洲等多位顶尖投资者的鼎力相助。
这些已经是成功传奇的明星创业者中,很多表示愿意共同辅导青年创业者,他们的加入使创新工场如虎添翼,他们的参与将使创业精神在一批批创业者中薪火相传。
创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英:既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者;又有来自硅谷的资深技术人才、以及着名跨国科技公司的业内高手。
各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟,也有多位来自斯坦福大学、哈佛大学、耶鲁大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、麻省理工学院、芝加哥大学等不同专业的杰出校友。
创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。
了解创新工场创新工场是怎样的投资公司?创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。
创新工场是一个全方位的创业平台,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。
创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。
ted演讲稿大全:启迪思维,探索未来TED演讲是全球著名的高端会议之一,每一场演讲都会聚集大批科技、文化、设计、商业等领域的顶尖人士,分享他们的经验和见解,探索未来的发展方向。
在这里,你可以听到来自全球各地最具影响力的人物的演讲,了解他们的思想和创新,启发你的思维和行动。
下面,我将向大家介绍几个我认为非常有意义的TED演讲,希望能够启发你们的思维,开阔你们的视野,探索未来的可能性。
1、李开复:“如何创造一个成功的创业生态系统”李开复是一位中国科技界的传奇人物,他曾经担任谷歌亚洲区主席、微软中国区主席等职务。
在这次TED演讲中,他着重强调了创业环境的重要性。
他认为,成功的创业生态系统需要具备三个关键要素。
首先,必须有足够的投资支持,才能让创业者有充足的资金和时间去创造价值。
其次,需要有一定的市场规模,才能够支撑和吸引更多的创新。
最后,需要有人才资源的支持,才能够持续创新和扩大规模。
2、罗伯特·瑞德菲尔德:“如何在数字时代运用你的直觉力”罗伯特·瑞德菲尔德是一位国际知名的数据分析专家和作家,他提出了一个非常有趣的观点——数字时代并不会消灭我们的直觉力,相反,数字时代正是需要我们更加强化和发挥直觉力。
他认为,直觉力是我们获得差异化、创新化的关键。
而在数字时代,数据已经成为我们获得信息的主要方式,因此我们也需要更好地运用数字数据来支持和验证我们的直觉力。
3、安德鲁·麦克菲尔:“遥望自由”安德鲁·麦克菲尔是一位社会学家和城市规划师,他在这次TED演讲中分享了一个非常特别的观点,即城市景观对人们的生活和自由意志具有深刻的影响。
他认为,不同的城市景观会塑造不同的生活、思维和行动方式,因此城市规划应该注重提升人们的自由和独立思考能力,而不是仅仅追求美观或实用。
4、潘基文:“为什么全球仍然需要联合国”潘基文是前联合国秘书长,他在这次TED演讲中阐述了联合国作为全球治理机构的重要性和必要性。
李开复创业经历很多人都希望成功,我们来看看美国总统奥巴马大学同学李开复的创业故事传奇。
李开复曾先后获得:哥伦比亚大学计算机学士学位、卡内基梅隆大学计算机学博士学位。
李开复在20xx年9月在中国北京创立创新工场,出任董事长兼首席执行官,以及创新工场开发投资基金的执行合伙人。
在创业之前,他曾在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球副总裁等职务。
创业名人李开复自述第一次创业经历:曾是捣蛋的“小皇帝”,11岁的“留学生”,奥巴马的大学同学,26岁的副教授,33岁的苹果副总裁,谷歌中国的创始人,现在是创新工厂的创始人和首席执行官。
他有着太多传奇的经历,为了他,两家最大的it公司对簿公堂。
而他的每一次人生,都是一次成功的自李开复超越。
1977年,李开复第一次参与了美国juniorachievement组织的“高中学生创业尝试”课程。
学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。
通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。
参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。
当年,李开复被推选为主管市场的副总裁,负责销售。
记得那一年,李开复们所创立的公司非常简单,就是从当地的建材市场买来钢材,然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材,李开复们把钢材切割成很小的一块块圆环,然后在圆环上刻上简单的雕花。
这个小小的金属圆环,就是专门用来扣住餐布的环儿。
当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。
在负责推广的过程中,李开复建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。
最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。
有了这次的切身参与,15岁的李开复忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你,而李开复们的企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功的尝试。
2011年首推移动互联网“在当前VC/PE化非常严重的情况下,我认为从明年开始,市场会慢慢意识到早期投资真正的价值。
”针对未来的投资策略,李开复表示,“中国目前早期投资很少有人涉足,但我非常看好。
这方面除了财务等技术专长,对行业的支持和领悟才是更重要的。
”具体而言,李开复认为,早期投资关注移动互联网;成长期投资关注电子商务,如感性购物、O2O、互联网打造品牌等;尤其关注微博、开放平台的爆发式发展;目前云计算、物联网投资过早,尚未解决关键问题。
“我认为2011年会是移动互联网爆发式成长的一年。
”李开复强调,“互联网今天的空间有多大,未来移动互联网会有十倍以上的空间。
”李开复以手机为例阐述移动互联网的发展空间,“目前手机、智能手机的价位在非常迅速地下降,带宽也越来越好,我认为明年会出现七八百元的零售智能手机。
”李开复认为,使用上述手机的主要是年轻人,运营商应该去开发相对娱乐、社区化、适合年轻人的应用。
“这些应用在今天手机产业上并没有一个特别大的垄断公司存在。
”团购只是O2O的冰山一角同时,李开复也从成长期投资的角度来分析,电子商务中感性购物、互联网打造品牌等发展趋势均为“重点关注对象”,其中O2O的发展最为李开复所瞩目。
O2O即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。
这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。
该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。
“你如果不知道O2O至少知道团购,但团购只是冰山一角,只是第一步。
”李开复强调。
此外,李开复还特别关注微博,“它作为新媒体只是一个起步,下一步的平台就是3G,这里面都是无限商机。
”。
李开复成长中的十个启发李开复是中国顶级的人工智能专家、企业家和投资家,也是中国科技界的重要人物之一。
他在自己的成长之路上经历了许多挑战和困难,但通过勤奋努力和刻苦学习,他取得了令人瞩目的成就。
在李开复的成长过程中,有许多重要的启发对他产生了深远的影响。
以下将介绍十个影响李开复成长的重要启发。
第一,教育意识的重要性。
李开复非常重视教育,在他年轻的时候就意识到教育对于一个人的成长非常重要。
他在读博士期间遇到了许多困难,但他从不放弃,通过坚持不懈的努力,最终取得了成功。
他的经历告诉我们,只有通过持续的学习和努力,才能取得突破和进步。
第二,创新精神的培养。
李开复一直注重培养自己的创新精神。
在他年轻的时候,他就加入了一家初创公司,并负责开发新的技术和产品。
通过积极的探索和不断的尝试,他成功地实现了自己的目标。
李开复的经历告诉我们,只有敢于创新和尝试,才能取得成功。
第三,团队合作的重要性。
李开复相信团队合作是取得成功的关键。
在他创办自己的公司之前,他一直在大公司工作,通过与团队合作,他学会了如何领导和管理一个团队。
他的团队一直追求卓越,并取得了许多重要的成果。
李开复的经历告诉我们,只有通过团队合作,才能实现更大的目标。
第四,积极乐观的心态。
李开复在成长中遇到了许多困难和挑战,但他从不气馁。
相反,他总是积极乐观地面对困难,并努力寻找解决问题的方法。
他坚信一切困难都是可以克服的,只要有足够的努力和毅力。
李开复的经历告诉我们,只有保持积极乐观的心态,才能战胜困难,取得成功。
第五,全球化视野的培养。
李开复非常重视全球化视野的培养。
他在美国读博士期间,深刻地体会到了世界领先科技的魅力,他决心将这些先进的技术带回中国。
回到中国后,他一直致力于推动中国的科技创新,努力将中国的科技水平提升到世界领先水平。
李开复的经历告诉我们,只有拥有全球化视野,才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。
第六,持续学习的重要性。
李开复一直坚信持续学习的重要性。
中化集团中化管培生面试流程您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布投中化国际是跟着中化集团一起投的,至于是网申过的简历关,还是现场投才过得就不大清楚了。
反正面中化管培时,来面试的人大都是网申的,这么看来现场投基本上没啥用。
中化国际的面试流程是这样的:一面小组讨论,二面ac(英语笔试+能力测试+英语口试),三面案例分析。
一面:11月20日上午9点,上海金茂大厦18层。
虽然经常路过金茂,不过这还是我第一次进到金茂里面。
门禁管理得比较严,要出示 * 换张门禁卡才能上去。
中化国际包了一整层楼(其他层有没有不知道)办公室却异常宽敞,让你想象不到金茂的高租金。
那天天气比较冷,我穿的比较厚,进去后里面空调又开的比较高,坐在waiting room 里就一直淌汗。
等了大概几分钟就被叫到一个会议室里开始面试。
一上来,面试官先跟我们聊了会,说他们当年是如何参加面试,说我们现在条件和环境都很好了。
感觉他们状态很放松,似乎面试过程就是要和我们闲话家常。
本来以为是群面的,两个面试官说形式自由可以是无领导讨论、辩论或者小组讨论。
考虑到我们这组本来应该是10个人,当天就去了6个人,所以面试官说小组讨论好了,时间30分钟。
待大家先行一番自我介绍后,面试官然后就从题库了抽了一道讨论题,题目大意是“李开复放弃google的高薪职位,而一心发展专为青年人创业提供帮助的创业基金项目,你对他的这一行为如何看待?”。
我坐的离面试官最近就先发言了。
大概就主要是对他的行为先肯定,再分析目前青年人创业发展现状,阐述了创业基金发展的必要性。
然后其余5人顺次发言。
由于这个题目和谁的专业都不沾边,所以大家更多的在称赞他的行为,偶而有人说他这么做会有名人效应,至于其他也讲不出什么,所以基本上没什么争论,连讨论也都比较少,整个过程非常和谐。
我当时想要是这么一直讨论下去,会不会面试官觉得整个小组讨论没啥新意,把整个组毙掉。
我就一下思路,想这种非政府性质的创业基金八成就是风险投资基金。
天使投资人三要素:闲钱、自身素质及有人脉李开复、雷军、徐小平……越来越多的知名企业家都有了另一个身份——天使投资人。
对于很多事业有成、或财富积累到一定程度的人来说,投资创业新人不但是获得高风险回报的途径,也是规避目前庞大企业体系发生衰变的有效方法。
投融界认为,要想成为一个天使投资人,你首先要具备三个条件:1.有闲钱,很大一笔闲钱。
天使投资虽然有巨大的回报,但其风险也非常高,如果拿出自己的创业钱去投资别人,一旦发生风险,将无法弥补。
站在风险的角度上,如果你有十万块的闲钱,千万不要只投一个项目,可将这份钱分成多分,去投不同的项目。
如果某个项目需要的钱不是天使人所能承担的,那可以去找合投人,一起分担这个风险。
2.自身素质:你最好参与过创业,接受过VC投资。
因为,天使投资人在很大程度是在凭自己的经验来赚钱,投资人本身参与过创业,就知道创业是怎么回事儿。
而接受过VC投资,就能更了解金融链条,了解投资的游戏规则。
3.你最好有一定的人脉,帮创业者提供他所需要的人脉。
在创业过程中,创业者需要的不仅仅是金钱,人脉也是非常重要的资源。
由此可见,天使投资人不是传统意义上的“金主”,他们更像是创业者的朋友、支持者、导师。
对于已经达到以上三条标准的投资人,成为天使投资人之后,很可能会花一笔钱来“交学费”,而导致这种情况的原因只有一个,投了一个不值得投的项目。
这就涉及到了一个很关键的问题,到底怎么判断一个项目?这个创业者值得不值得投呢?首先,从大的行业来说,这个行业本身很有发展,这是天使考虑的首要标准,但看创业者如何抓住项目的关键,更是决定投资与否的关键。
投融界专家举一个例子,有机食品行业是一个非常有发展的行业,但创业者是否找到了向消费者传达有机食品的方法才是关键。
最后,投融界提醒刚入门的天使投资人,做天使投资,从钱投出去的那一刻开始,就不是你的了,因此,一定要有降低风险的意识。
如果你还是新手,不要轻易踏入你不了解的行业,为降低风险,可以寻找比较成熟的天使机构合作,或者与人合作投资。
李开复如何找到创业的最佳切入点5月29日晚间消息,新浪创业推出的新栏目“新创课”首期公开课今天下午在创新工场正式开讲,创新工场创始人兼首席执行官李开复担任首期主讲嘉宾,针对创业者在创业早期阶段如何找到好的切入点进行了详细地解读。
刚从硅谷回来的李开复表示,中国正成为世界最棒的创业乐园。
李开复认为,中国的人口红利、传统行业较为薄弱的现状以及仅次于美国的投资圈生态系统都将成为当下国内创业者们获得成功的天时地利。
对于如何跨出创业的第一步,李开复认为,最重要的就是要找到符合趋势的方向,“抗势是很难成功的,要顺势而为”。
近年来,京东、阿里的先后上市,让中国消费者看到了互联网对传统商业的巨大变革,滴滴、Uber的出现更是让出租车受到了巨大的威胁,但在李开复看来,互联网对传统领域的革命才刚刚开始,“未来更多的行业都会被互联网所颠覆”。
李开复提出,互联网创业的核心是垄断。
他谈到了自己心态的一个转变,即此前一度认为互联网的准则是开放、平等、人人共享,但现在从BAT来看,互联网的商业逻辑其实是垄断,即在某一个领域达到行业领跑者或者垄断者的地位。
“不过,垄断并不意味着鼓励大家做一个巨大困难的东西”李开复补充道。
他以Facebook的创业过程为例,即从哈佛一个学校切入,做好之后扩大到常春藤院校,进而开放至全美的大学生市场。
“巨大的市场是你对未来的愿景,而狭窄的小市场才是创业者应该找到的切入点,达到狭窄领域的垄断以后,再逐渐的去扩张,才是互联网领域最好的创业机会。
”李开复如是说。
创新工场自2009年起创办,已投资项目中有超过20家团队估值过亿美元,包括美图、快牙、Face+、有妖气、墨迹天气、天天用车、51用车等,是名副其实的“亿元美金创业者的摇篮”。
韩国Daum Kakao收购美国移动社交应用Path北京时间5月29日上午消息,美国移动社交网络Path刚刚被韩国互联网公司Daum Kakao收购。
Path创始人戴夫·莫林(Dave Morin)在Medium上发布的一篇文章中表示,该公司的主应用和Path Talk将继续在新的公司运营,剩余的Path团队成员将负责运营最近推出的Kong自拍应用。
关于投资的几个阶段网友咨询到一些投资阶段的划分,问我到底是属于哪一类,我用风投的概念来评估一个上市企业的价值是否是一种正确的方式。
为什么我又喜欢在二级市场混。
首先我们明确一下,理论上的几个投资阶段的划分:从一家企业的生命周期抛物线来看:1.前尾种子期-从创业初期开始的企业负盈利阶段involve的是天使投资,也就是我经常会说的一些项目,做得好的包括李开复,薛蛮子,雷军这些都算。
这时天使投资更多关注的很多时候并不是你的商业模式好不好,人脉广不广,业务拓展机会多不多,未来近几年是否能有快速盈利,而是创业团队,包括教育背景,工作经验,passion和personality,从投入的资金来看,每个项目你可以5万,10万,20万或者百万,千万的投。
当然,与之更早的就是常说的孵化器,给入孵的公司资金或者帮助获得股权,这种投资我们叫做种子投资,一般由孵化器公司给在孵企业提供场地,也有一定的资金协助,做出点方向后就会“毕业”或者引进风投,一般都有个Demoday,这个时候就会有天使资金开始关注。
2.初创期-从正盈利到1/4的企业缓慢增长阶段involve的是VC。
这也就是为什么VC叫做风险投资,这个阶段VC更多关注长期盈利能力,这个时候取得投资就真的需要面试和答辩来向投资方反复强调自己企业的盈利能力,商业模式的可持续性,行业壁垒等。
VC投资比天使投资要稍高一点,大部分都是百万,千万级别甚至过亿的。
3.1/4到1/2的企业快速扩张阶段involve的是PE。
其实近些年VC 和PE已经逐渐开始模糊化。
PE比较着眼短期盈利能力,更关注处于成熟阶段的企业。
这些企业往往有着经过市场肯定和验证的商业模式。
要注意的是,大家都认为PE和VC主要区别在于退出机制不同,其中PE主要依靠IPO退出圈钱,但由于中国A股市场等等股票市场IPO的冷淡气氛,很多PE,尤其是实业PE,越来越倾向首先通过PE 识别和培养目标业务,等待成熟后直接做并购成为子业务。
引言概述:在计算机领域中,有许多著名的人物对整个行业产生了深远的影响。
他们的贡献不仅推动了技术的发展,还为我们展示了计算机科学的广阔前景。
本文将继续介绍几位在计算机领域中备受赞誉的著名人物,他们的思想和创新为整个行业树立了新的标杆。
正文内容:一、李开复(LiKfu)1.李开复的背景与教育经历2.李开复在中国互联网行业的贡献3.李开复的投资与孵化平台4.李开复在领域的研究成果5.李开复对中国创业环境的影响与贡献二、艾伦·图灵(AlanTuring)1.图灵的生平与背景介绍2.图灵机的概念与影响3.图灵测试及其对的意义4.图灵对密码学的贡献与破解德国Enigma密码机5.图灵对计算机科学的理论奠基作用三、黄仁宇(HuangRenyu)1.黄仁宇的背景与教育经历2.黄仁宇在计算机科学领域的贡献3.黄仁宇对计算机科学教育的影响4.黄仁宇对开源软件运动的推动作用5.黄仁宇的著作与对中国经济的影响四、林纳斯·托瓦兹(LinusTorvalds)1.托瓦兹的背景与教育经历2.Linux操作系统的产生与发展3.开源运动与托瓦兹的开发模式4.托瓦兹对版权与软件自由的看法5.Linux对计算机操作系统的影响和贡献五、约翰·冯·诺伊曼(JohnvonNeumann)1.冯·诺伊曼的生平与背景介绍2.冯·诺伊曼体系结构的提出与应用3.冯·诺伊曼计算机的设计理念4.冯·诺伊曼对计算机科学的贡献5.冯·诺伊曼的其他领域贡献与影响总结:通过对计算机领域著名人物的介绍,我们可以看到他们各自在计算机科学的发展中所起到的重要作用。
李开复在中国互联网行业中推动了的发展,艾伦·图灵为和密码学的发展做出了里程碑式的贡献,黄仁宇为中国计算机科学教育和开源软件运动作出了重要贡献,林纳斯·托瓦兹的Linux操作系统对操作系统领域产生了革命性的影响,约翰·冯·诺伊曼则在计算机体系结构和设计理念方面为整个计算机科学奠定了基础。
创新工场投资选择的策略有四点:第一是针对性挑选投资一些特殊关键的领域,不是什么都投;第二,用我们的运营和孵化模式与能力,帮助这些创业公司快速成长;第三,看到好的公司不断加注;第四,除了我们自身投的种子期、孵化期的这些公司,也会根据从他们身上学到的东西,再去找一些可以中后期进入的合适项目。
我们对投资和孵化的项目,具体有五个判断和选择标准:
第一,这个细分的小领域是否处于爆发式成长的领域?比如说,我们的重点之一是移动互联网,但是我们绝对不考虑大部分移动互联网里面的细分领域。
比如我们当然不会考虑一个WAP网站。
我们会把移动互联网当做一个大领域,然后在里面挑最可能即将爆发式成长的小领域,例如移动游戏。
如果小领域挑对了,在爆发式增长的大领域里再挑选爆发式增长的小领域,这就是顺势而为。
如果能挑到好公司,能够顺势而为的话,这个往往比你的点子和创意重要太多。
第二,我们只投有可能成就巨大价值的公司,当然,作为一个初期公司,这是一个不确定性的判断。
不过,具体说是10年后估值10亿美元的公司。
如果以10亿美元为一个估值单位,那么营业额就要达到1亿美元,而且有不错的利润。
通常要达到上亿的营业额,而且要有不错的利润,这个公司一定要找到一个爆发的趋势,而且不能只是服务业的公司(例如外包),而要有一个可扩张的产品业务。
我们可以探索这个领域能有多大?这个公司能占有多少全领域的份额?公司的商业模式是什么?是入口、广告、分成,还是虚拟物品?这样的商业模式能否产生10亿美元所需要的营业额和利润?当然对
于项目的判断不是一门科学,不能说百分之百判断就一定会爆发式成长,一定能达到10亿美元的估值。
但有一个基本原则:如果觉得成为估值10亿美元的公司几乎不可能,那我们就不会投;如果觉得有可能,我们才会考虑。
第三,创业的成本投入要非常低,我们不喜欢capital intensive(资本密集型)的公司。
如果你的创业需要马上建立一个巨大的渠道或者要开工厂,或者要建立复杂的物流,我们就不会考虑。
这不是说这些公司不好,而是我们更喜欢低成本的公司。
低成本的公司初期回报会更好,而且如果失败损失有限。
第四,一定要可本地化,在中国是有希望的。
中国的很多创业项目都是从美国公司得到的灵感。
一般美国被追捧的创业公司,在中国很快也会火起来,于是很多人就会学习甚至抄袭美国。
但一方面要符合中国用户的习惯,另外也要看是不是有政策限制的问题。
有一个很火的网站“Four Square”,但在中国就没有起来,理由是它的模式太不符合中国人的需求。
另外,一个叫Square的支付公司在中国太难做,因为中国支付比较特殊。
所以在中国能否本地化是重要的。
第五,要有差异化。
中国比较恶劣的竞争环境和“山寨”现象导致了,如果有一个领域看起来很不错,大家都可以做、门槛很低,就蜂拥而上。
团购是最好的例子,虽然增长是快的,它的价值和营业额未来也可以很高,绝对可以本地化,但是同质化的竞争将会导致利润下滑,蓝海很快就成了红海。
因此,我们一直没有投资任何团购网站。