关于我国企业品牌管理的策略的研究
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品牌管理的国内外研究现状及主要观点品牌管理是指企业通过一系列的策略和实践,使自己的品牌在市场中获得差异化竞争优势,并建立和维护与消费者之间的紧密关系。
品牌管理在国内外已经成为了一个热门的研究方向,许多学者和研究机构都进行了深入的研究和探讨。
国内研究现状:在国内,品牌管理的研究得到了越来越多的关注。
研究的内容涵盖了品牌价值、品牌形象、品牌扩张、品牌忠诚度等多个方面。
其中,一些重要观点被提出并被广泛引用。
首先,品牌价值是品牌管理研究的重要议题。
国内的学者对品牌价值的研究主要集中在品牌价值的评估和创造两方面。
例如,有学者提出了“品牌溢价”概念,通过比较品牌产品与非品牌产品的价格差异来评估品牌的附加价值。
此外,还有学者通过研究消费者对品牌的认知和态度,探讨品牌价值的创造途径。
其次,品牌形象是品牌管理研究的重要内容之一。
国内的学者对品牌形象的研究主要涵盖了品牌知名度、品牌联想和品牌认知等方面。
例如,有学者通过问卷调查和实验研究,探讨了品牌知名度对消费者购买意愿的影响。
同时,也有研究表明,品牌联想与消费者对品牌的认同和喜好密切相关,对品牌的长期发展具有重要意义。
另外,品牌扩张也是国内研究的热点之一。
随着消费者需求的不断升级,企业常常需要通过品牌扩张来开拓新市场。
国内的学者对品牌扩张的研究主要关注了品牌延伸和品牌多元化两个方面。
例如,有学者通过实证研究,探讨了品牌延伸对品牌形象和品牌价值的影响。
同时,也有研究表明,品牌多元化可以提高企业的生存和发展能力。
此外,品牌忠诚度也是国内研究的重要领域。
品牌忠诚度是指消费者对某个特定品牌的偏好和持续购买行为。
国内的学者通过问卷调查和实证研究,探讨了品牌忠诚度的形成和维护机制。
例如,有学者提出了“品牌信任”概念,认为消费者对品牌的信任是品牌忠诚度的重要驱动因素。
国外研究现状:在国外,品牌管理的研究同样得到了广泛关注。
国外学者对品牌管理的研究主要集中在品牌建立、响应性品牌管理和品牌体验等方面。
企业品牌管理的风险管理策略研究企业品牌在今天的市场竞争中已经成为了非常重要的一环,品牌除了能够吸引更多的消费者以外,更能够在企业之间形成巨大的竞争优势。
但是在品牌发展的过程中,不可避免的会遇到一些风险和挑战,这些风险和挑战如果处理不当的话,无疑会对品牌形象和企业的运营带来极大的打击。
因此,企业必须要制定有效的品牌管理策略,进行风险管理,保证品牌的长久发展。
一、品牌风险的形成原因企业的品牌管理风险主要来源于以下几方面:1.市场环境变化引起的风险市场环境是品牌发展的外部条件,随着市场环境的变化,企业所面临的风险也会相应变化。
比如经济形势的变化,市场需求的变化,同行业竞争的加剧等都会对企业品牌发展带来一定的影响。
2.内部管理不善引起的风险企业内部管理的不善往往是品牌风险的主因。
比如在生产过程中出现的质量问题,员工管理不当导致的工作纠纷,企业文化的失控等都会对企业品牌造成一定的威胁。
3.品牌策略失误引起的风险品牌策略失误要比前两个来源的风险更为危险,它来自于企业自身的决策失误,包括品牌定位、产品定价、市场推广等方面。
如果企业的品牌策略出现失误,不仅会影响品牌的形象,还会对企业的运营产生负面影响。
二、品牌管理的风险管理策略1.制定品牌策略品牌策略是企业品牌管理的核心。
企业必须要有一套科学合理的品牌管理制度,设定品牌的基本理念、价值观和使命,并在市场营销、渠道建设、人才培养等方面制定符合品牌管理的策略。
2.建立品牌管理机构企业要建立起一支专门负责品牌管理的团队,负责品牌的运营、推广、管理和维护。
这样不仅能够保证品牌形象的一致性和稳定性,还能够及时有效地应对品牌管理方面出现的问题。
3.创造品牌文化氛围品牌文化是企业品牌管理的核心,企业要创造出品牌文化氛围,弘扬已有品牌文化,增强员工对企业品牌的认同感,提高企业品牌的内部推广效率。
同时,企业也要加强对员工的品牌意识培养和品牌知识的普及教育。
4.发现品牌风险企业要及时发现品牌风险,以便在出现问题之前有足够的时间去采取有效的应对措施。
中国大陆品牌管理研究现状及发展趋势随着中国经济的快速发展,在世界舞台上,越来越多的中国大陆品牌开始崭露头角。
品牌管理对于一个企业在市场中的竞争力起着至关重要的作用。
因此,中国大陆品牌管理的研究也越来越受到关注。
本文将从研究现状和发展趋势两个方面进行分析和讨论。
一、研究现状目前,中国大陆品牌管理的研究已取得了一定的成果。
主要表现在以下几个方面:1.品牌价值研究:品牌价值是一个品牌能够为企业创造的经济效益和社会效益的综合体现。
研究者通过比较不同品牌的市场表现、消费者调查和企业财务数据等,对品牌价值进行评估和分析。
2.品牌定位研究:品牌定位是企业在市场中塑造自己独特形象的过程。
研究者通过分析企业的定位策略、目标市场以及竞争对手等,帮助企业找到适合自己的品牌定位,从而提高品牌价值和市场竞争力。
3.品牌传播研究:品牌传播是品牌与消费者之间进行信息交流和传递的过程。
研究者通过分析企业的广告、公关、促销等市场传播活动,研究品牌传播对于品牌形象和消费者行为的影响。
4.品牌管理模型研究:品牌管理模型是指帮助企业制定和实施品牌策略的框架和指导原则。
研究者通过梳理企业成功品牌案例,总结出不同行业和不同发展阶段企业适用的品牌管理模型。
以上研究成果为中国大陆品牌管理的发展提供了理论基础和实践参考。
然而,也存在一些问题和挑战,如研究数据的稀缺性、研究方法的不完善等,需要进一步加强。
二、发展趋势1.品牌创新:随着市场竞争的加剧,品牌在产品同质化的情况下需要更加注重创新。
未来的研究将更加关注品牌创新的策略和实践。
2.品牌体验:消费者购买决策不再仅仅依赖于产品本身,而更加注重品牌给予的体验。
品牌管理将更加关注构建优质的消费者体验,提高品牌忠诚度。
3.品牌数字化:随着互联网和移动互联网的快速普及,品牌传播将更加数字化和个性化。
未来的研究将更加关注品牌数字化传播的策略和效果评估。
4.跨国品牌管理:中国企业在国际市场中的竞争力不断提高,跨国品牌管理将成为一个重要的研究方向。
企业品牌管理研究第一章:企业品牌管理的基础理论企业品牌管理是企业发展过程中的一项重要任务。
品牌是企业在市场上的标志和竞争优势,其重要性不言而喻。
因此,企业需要建立起品牌管理的基础理论,以更好地进行品牌管理。
1.品牌的定义和特征品牌是企业在市场上的标识,其核心是区分度和独立性。
品牌的特征包括:身份标志、品质的保证、信誉的保证、顾客的忠诚度、品牌声誉。
2.品牌管理的定义和目标品牌管理是指为了提高企业品牌价值而采取的一系列策略、计划、实施和监控的过程。
品牌管理的目标是提高品牌知名度、品牌忠诚度、形象和信誉度、品牌实力和品牌价值。
3.品牌管理的要素品牌管理要素包括:品牌战略、品牌定位、品牌传播、品牌形象、品牌标志、品牌价值、品牌维护和品牌评价。
4.品牌管理的成效品牌管理的核心在于提高品牌价值,其成效体现在品牌知名度、品牌忠诚度、品牌市场份额、营销效益等多个方面。
第二章:品牌管理的实践方法企业品牌管理在实践中应当采用适当的方法和技巧。
以下是几种常见的品牌管理实践方法。
1.品牌策略品牌策略是指企业制定的用于达成品牌目标的综合性计划。
品牌策略应当体现品牌的特点和品牌目标,同时结合市场环境和竞争对手的特点。
2.品牌定位品牌定位是指企业针对市场选择必要的售价、市场目标、产品特点等,以实现品牌目标和市场需求的最佳匹配。
3.品牌传播品牌传播是指企业通过不同的媒介和手段宣传品牌,包括广告、促销、网络传媒等。
4.品牌形象品牌形象体现企业品牌在消费者心目中的形象,是企业应用艺术、音乐、设计等多种手段制造的影响消费者感受的特殊环境和气氛。
5.品牌标志品牌标志是企业品牌的图形化标识符号,包括logo、商标、专利等形式,一般包含了企业的理念和形象。
6.品牌价值品牌价值是指品牌对企业的贡献以及品牌的市场地位等因素对品牌最终售价的影响。
7.品牌维护品牌维护是指企业应当及时发现、处理、消除影响品牌形象和品牌价值的问题,以维护品牌形象与声誉。
摘要:本文从分析品牌与品牌战略的概念入手,分析了品牌战略的多元化途径。
在此基础上,通过对中国企业上世纪80到90年代以来的品牌战略的发展历史的回顾,剖析了中国企业品牌战略发展中存在的主要问题,针对这些问题提出了解决的思路,并对中国企业品牌战略的未来做了展望。
关键词:中国企业,品牌战略,发展历程,问题,对策,展望据联合国工业计划署统计,全球不足3%名牌产品却占据40%的市场和50%的营业额(注1)。
由此可见品牌在企业发展战略中地位的重要。
随着改革开放的不断扩大,我国国内市场已经成为国际市场的一个重要组成部分,中国企业的品牌正面临着严峻的国际竞争的挑战,而市场竞争的重点正由价格竞争逐步转向非价格竞争,形成品牌之间的竞争;特别在加入WTO之后,中国大多数企业同国外的强大竞争对手已形成面对面交锋。
品牌的竞争也从纯粹的品牌知名度等战术层次上升到系统的品牌营销与品牌管理等战略层次。
西方的品牌是经过上百年甚至几百年的历练而建立起来的,已形成了一套系统的品牌战略理论和成熟的操作手段,而中国企业从90年代初品牌战略初兴算起,仅仅10多年发展史。
因此中国企业的品牌战略经过这些年的发展尽管已有了长足进步,但同时也面临着重重困难。
对于中国企业来说如何从战略的高度建立科学的品牌营销体系,特别是品牌管理体系是中国企业能否建立真正强势品牌,以直面国外老牌企业的强大品牌竞争的关键,因此这是一个值得研究的具有战略意义的课题。
一、品牌战略的涵义及作用(一)品牌的概念许多人论述过品牌的定义。
美国著名营销大师菲利普科特勒认为:品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合,用来识别产品的制造商和销售商。
20世纪50年代大卫•奥格威认为:品牌是一种错综复杂的象征,是产品属性、包装名称、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
20世纪末大卫•爱格认为:品牌就是产品、符号、人、企业与消费者之间的联结和沟通;品牌是一个全方位的架构,牵涉到消费者与产品沟通的方方面面。
关于我国民族企业品牌发展的问题分析与对策探讨【摘要】我国民族企业品牌发展面临着诸多挑战和机遇。
本文从民族企业品牌现状、存在问题和对策三个方面展开分析。
目前,我国民族企业品牌在国际市场上还存在着知名度不高、产品质量不稳定等问题。
为此,提出了提升产品质量和创新能力、加强市场营销和品牌推广以及加强企业文化建设和人才培养的对策。
通过这些对策的实施,可以有效提升民族企业品牌的竞争力和知名度,推动国内民族企业向国际市场发展。
本文也对未来展望进行了分析,指出了民族企业品牌发展的潜力和机会。
在总结中,强调了民族企业品牌发展是一个长期的过程,需要持续不断地努力和创新。
【关键词】民族企业、品牌发展、问题分析、对策探讨、产品质量、创新能力、市场营销、品牌推广、企业文化建设、人才培养、未来展望、总结1. 引言1.1 背景介绍在当今全球化竞争激烈的市场环境下,我国民族企业面临着品牌建设的重大挑战和机遇。
随着中国经济持续快速发展,民族企业在国内外市场上逐渐崭露头角,取得了一系列令人瞩目的成就。
但与此民族企业品牌在国际市场上的竞争力和影响力仍然相对较弱,面临着诸多困难和挑战。
中国民族企业品牌的发展历程可以追溯至改革开放以来,随着我国经济的不断发展,民族企业在国际市场上迅速崛起。
由于长期以来受到国外品牌的竞争压力和国内市场不成熟的因素影响,我国民族企业品牌在产品质量、创新能力、市场营销和品牌推广等方面仍存在不足之处。
加强我国民族企业品牌的建设是当前的重要课题。
只有通过持续加强产品质量和创新能力、加强市场营销和品牌推广、加强企业文化建设和人才培养等多方面的努力,才能提升民族企业在国际市场上的竞争力,推动中国民族企业品牌走向世界。
1.2 问题意义我国民族企业品牌发展的问题意义在于,民族企业是我国经济的重要组成部分,其品牌的建设和发展直接关系到我国经济的发展和实力的提升。
目前我国民族企业在国际市场上的知名度和竞争力相对较弱,品牌建设还存在诸多不足之处。
关于我国企业品牌管理的策略的研究
作者:姜红
来源:《现代企业文化·理论版》2015年第22期
中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)11-000-01
摘要现代社会是品牌经济时代,在这样的环境下,企业的品牌管理显得格外重要。
只有对企业品牌采取了合理的方式进行管理才能真正的推动企业发展,提升品牌的价值。
本文主要对我国当前的企业品牌管理现状进行了分析,并提出了相应的管理策略,希望为我国企业品牌管理提供有益建议。
关键词企业品牌管理策略
前言:强化企业品牌管理是企业发展的重要措施,同时也是提升企业综合实力的重要方式。
但就当前的形式来看,我国企业在品牌管理方面仍然有所欠缺,需要及时的采取措施进行管理。
下面将对我国企业品牌管理的策略进行详细论述。
一、我国企业品牌管理现状
(一)品牌管理意识不强
当前,我国有很多的企业在发展初期阶段会比较重视产品的质量和经济效益,而对企业的品牌维护有所忽视。
甚至一些在国内已经有了一定发展的企业也是如此,并没有申请专利,同时也不够重视自身品牌的管理[1]。
一部分企业认为,只要通过广告的投入和宣传就能为企业带来经济效益。
但事实上,无论是广告还是媒体宣传都只是一种营销的策略,并不是推动向前发展的根本性措施,这些企业并没有认识到品牌战略的重要性。
在当前市场消费个性化的环境中,企业在产品质量提升和管理中不能完全的依靠广告宣传,而是应更加重视起产品的质量提升和品牌意识的提升。
广告宣传虽然能为企业发展带来一定的效果,但要想真正的提升消费者对品牌的忠实度,就一定要重视起品牌管理,从根本上建立起品牌意识。
(二)过分依赖广告
广告在当前社会和市场环境中对企业的竞争力提升有着重要的作用,但并非要完全依赖于广告来提升企业的竞争力。
一个好的广告策略能快速的提升企业产品知名度,并帮助企业提高经济效益。
但广告本身会受到宣传费用等方面的限制,在品牌延伸和品牌资产维系中就会显得比较困难。
当前我国很多企业都过分的依赖与广告宣传,认为广告宣传一定会为企业带来经济效益,并会通过各种渠道来铺设广告。
希望通过广告宣传的方式来提升企业在人们心目中的印象,建立起品牌形象。
(三)品牌创新不够到位
品牌的创新是从生产到销售再到文化等多方面的创新。
我国国内的市场经济经验比较短,过去长期处于静态环境中,人们对市场的变化并没有灵敏的反应能力。
同时国内存在狠毒的假冒商品品牌,这就更加说明了在品牌创新方面的欠缺[2]。
照搬照抄的模式导致我国企业很难在市场中占有一席之地,也使我国的企业很难进入到国际市场中,难以打开国际贸易市场。
二、我国企业品牌管理策略
(一)建立起科学的品牌管理规划
品牌是一个企业长期发展的重要灵魂,是企业成长的重要动力所在。
企业品牌战略是企业战略规划中的重要部分,同时也是在市场细分和品牌战略上基础上拟定的。
企业要想真正的拟定品牌战略就一定要充分的考虑到顾客的实际需求,站在顾客的角度上进行分析,以此来制定计划,达到激发顾客购买的目标。
此外,企业的品牌战略规划应与企业战略规划之间相吻合,这样才能起到推动企业品牌价值上升的效果。
(二)品牌个性文化
当前市场经济的发展十分迅猛,使企业处于一个十分多样化的时代中。
尤其是国内当前的市场环境,由于人们的文化接触和消费等级的差异,市场表现也完全不一样。
建立起企业的品牌文化应对目标消费群体进行详细的分析,并深刻地挖掘当中的产品特质和内涵[3]。
首先,在产品层面上来将应与消费群体的价值观相结合,例如设计上的简单化和时尚化等。
其次,企业应把握好对消费者的服务品质,与员工之间进行更多的沟通和交流,保证产品的统一化。
最后应尽量地与消费者精神层面达到统一,满足消费者精神愿望。
(三)积极创新品牌
品牌是一个企业的无形资产,好的品牌在市场上有着较高的知名度,同时也比较容易吸引消费者购买,因此,企业应重视起品牌的创新。
对此,企业应从内部和外部各个方面来共同推入品牌的创新工作。
首先,企业要解决好内部的品牌岗位管理问题,要求由专业的管理人员来对企业品牌规划进行完善。
其次,企业应在资金方面加大对品牌创新的支持,完善品牌的价值产业链条。
再次,应重视起消费者导向的创新方向,从长远的角度来界定目标消费群体,推动企业的健康发展。
此外,应积极地借鉴和吸收国外优秀的管理模式和宣传模式,达到企业管理方面的创新,使企业在不断的学习中得到前行。
结语:企业品牌是企业的形象,同时也是企业健康发展的重要保障。
品牌管理工作是一件十分麻烦的工作,当中所包含的内容涉及范围比较广泛,对此企业应正确的认识这一点。
在当前社会经济一体化的发展环境下,我国的经济急需发展出更多优秀的品牌,国内企业应加强在品牌管理工作中的力度,增强企业市场竞争力,提升我国的综合国力。
参考文献:
[1] 李继红.中国企业品牌管理的误区与对策研究[J].嘉应大学学报,2011.03(02):71-75.
[2] 杨智勤.浅析企业品牌管理的立体化趋势及其启示[J].未来与发展,2010.04(02):62-64.
[3] 陈艳.我国农业企业品牌管理策略分析[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2013.02(07):82-88.。