图书销售的工作总结
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图书销售的工作总结7篇篇1一、引言在过去的图书销售周期内,我参与了各项工作,并获得了宝贵的经验。
在此,我对过去一段时间的工作进行全面总结,旨在反思成果和不足,为未来工作提供指导。
二、工作内容概述1. 负责图书市场调研,分析市场需求及竞争态势。
2. 制定并执行销售策略,提升图书销售业绩。
3. 维护客户关系,拓展新的销售渠道。
4. 组织并参与图书推广活动,提高品牌知名度。
5. 监控库存情况,调整采购计划。
6. 跟进销售数据,分析销售业绩及问题。
三、重点成果1. 通过市场调研,成功识别了多个潜力市场,实现了销售业绩的稳步增长。
2. 与多家重要客户建立了长期合作关系,拓展了销售渠道。
3. 在多个图书推广活动中,成功提升了品牌知名度,吸引了大量潜在客户。
4. 通过优化库存管理和采购计划,降低了库存成本,提高了资金周转率。
5. 实现了销售业绩的同比增长超过XX%,达到了公司设定的目标。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:市场竞争激烈,新书推广难度大。
解决方案:通过深度市场调研,精准定位目标客户群体,制定针对性的推广策略。
2. 问题:库存控制不够精准,导致部分图书积压。
解决方案:建立更完善的库存预警机制,实时调整采购计划,优化库存管理。
3. 问题:客户服务流程存在瓶颈,影响客户满意度。
解决方案:优化客户服务流程,提高服务质量,加强客户维护。
五、自我评估/反思在这段时间的工作中,我始终秉持认真负责的态度,努力提高自己的专业素养。
通过实际工作,我积累了一定的经验,也发现了自己的不足。
在市场调研和客户关系维护方面,我取得了一定的成绩,但在库存管理和数据分析方面仍需加强。
未来,我将继续学习,提高自己的专业能力,为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 深入研究市场趋势,不断优化销售策略,提高销售业绩。
2. 加强与客户的沟通与合作,拓展更多销售渠道。
3. 提高库存管理水平,降低库存成本,优化采购计划。
4. 加强数据分析和运用,为决策提供更多有力支持。
图书销售个人工作总结范文7篇篇1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为销售专员,在公司领导的带领下,在全体人员的共同努力下,凭借着顽强的意志和务实的工作精神,使得销售业绩得到了稳步的提升。
在产品销售过程中,我始终坚持以客户为中心,用心、细心、专心地与客户沟通,积极营造和谐、融洽的合作关系,努力做好客户的维护工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、注重学习,提升自身素养在繁忙的工作之余,我始终注重学习,不断提升自身素养。
一是加强学习公司产品知识,熟悉公司产品的生产工艺、产品特点及优势;二是加强学习销售技巧及行业知识,提升自身业务水平;三是学习公司文化及企业理念,增强团队意识及责任感。
通过不断的学习,我不仅提高了自身素养,还更好地完成了工作任务。
二、用心服务,提升客户满意度在销售过程中,我始终坚持以客户为中心,用心、细心、专心地与客户沟通,积极营造和谐、融洽的合作关系。
我深知,只有用心服务,才能赢得客户的信任和满意。
因此,在工作中,我始终微笑着接待每一位客户,耐心倾听客户的需求和意见,并及时记录下来,以便在后续工作中不断改进和提升。
同时,我还积极向客户介绍公司的产品特点和优势,引导客户下单购买。
三、团队协作,共同完成任务在工作中,我始终注重团队协作,与团队成员共同完成任务。
我深知,只有团队协作,才能更好地发挥团队优势,完成工作任务。
因此,在工作中,我积极与团队成员沟通,了解各自的工作进展和遇到的问题,并及时提供帮助和支持。
同时,我还积极参与团队讨论和决策,为团队的发展贡献自己的智慧和力量。
四、注重反馈,不断改进提升在工作中,我始终注重反馈,不断改进和提升。
我深知,只有不断反思和改进,才能更好地提升工作效率和业绩。
因此,在工作中,我及时向领导和同事反馈工作中遇到的问题和困难,并积极寻求帮助和解决方案。
同时,我还注重对客户的需求和意见进行总结和分析,以便在后续工作中不断改进和提升。
2023年图书销售个人总结范文7篇第1篇示例:2023年即将过去,回首这一年的图书销售工作,让我感慨良多。
在这一年中,我经历了许多挑战和收获,不断提升自己的销售技巧和服务意识。
下面我将对我个人在2023年的图书销售工作进行总结,希望能够从中发现不足,以便在未来的工作中进步和改进。
我对2023年的销售业绩进行了整体分析。
在这一年中,我共完成了1000多笔图书销售订单,销售额达到50万元。
相比于去年,我的销售业绩有了明显的增长,这离不开我在销售过程中的努力和坚持。
我不仅积极主动地接待客户,耐心地解答他们的疑问,还主动推荐一些热门图书和优惠活动,从而提高了销售额。
我还利用社交媒体和线下活动进行营销,吸引了更多的潜在客户,为销售额的增长做出了贡献。
我对2023年的销售技巧和服务质量进行了评估。
在销售过程中,我注重与客户建立良好的沟通和信任关系,了解客户的需求和偏好,针对性地推荐适合他们的图书产品。
我还注重团队合作,与同事们互相学习,分享销售经验,共同提高销售技巧。
在服务质量方面,我尽力保证订单的准确性和及时性,确保客户能够及时收到他们所购买的图书产品。
我还积极主动地收集客户的意见和建议,不断改进和优化服务流程,提高客户满意度。
我也对自己在2023年的销售工作中存在的不足之处进行了反思和总结。
我意识到自己在销售过程中有时候会过于注重销售额的增长,而忽略了客户的真实需求,这导致一些订单的退货率较高。
未来我需要更加注重客户体验,真正做到以客户为中心,满足客户的需求。
我还需要进一步提升自己的销售技巧,学习更多的销售理论和方法,不断完善自己的销售技能,以应对市场竞争的激烈。
2023年对我而言是一个充满挑战和机遇的一年。
通过不懈的努力和坚持,我取得了一定的销售业绩,同时也意识到了自己在销售工作中的不足之处。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的销售技巧和服务意识,不断提高客户满意度,实现自身的职业发展目标。
相信在未来的工作中,我会取得更好的业绩和表现,为公司的发展做出更大的贡献。
图书销售个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为图书销售专员,肩负着推动图书销售、提升业绩的重要职责。
在此期间,我深感责任重大,始终保持着高度的敬业精神和专业素养,努力完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 销售目标制定与达成本年度,我部门制定了明确的销售目标,并根据市场情况和图书类别进行了细分。
在此基础上,我积极参与销售策略的制定与执行,通过对客户需求的精准把握,成功完成了既定的销售目标。
2. 图书市场推广为提升图书销量,我积极参与并组织了一系列市场推广活动。
例如,与各大媒体合作,进行图书宣传;组织线上线下的读书活动,吸引读者关注;利用社交媒体平台,进行精准营销等。
这些举措有效地提升了图书的知名度和销量。
3. 客户关系维护在销售过程中,我注重与客户的沟通与互动,积极维护良好的客户关系。
通过定期回访、解答疑问、推荐好书等方式,增强了客户对我们的信任和支持。
4. 库存管理为确保图书销售的顺利进行,我密切关注库存情况,根据销售数据及时调整库存结构。
对于畅销图书,确保货源充足;对于滞销图书,采取促销策略,减少库存压力。
5. 个人能力提升为更好地完成工作任务,我不断提升自己的专业能力。
通过参加培训、学习市场营销知识、了解行业动态等方式,提高了自己的销售技巧和业务能力。
三、工作体会与收获1. 团队协作的重要性在团队中,我深刻体会到了协作的重要性。
只有与同事紧密合作,才能更好地完成任务。
在未来的工作中,我将继续加强团队协作,与同事共同努力,取得更好的成绩。
2. 市场营销策略的灵活性在市场推广过程中,我意识到市场环境的变化迅速,需要根据实际情况灵活调整营销策略。
只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 客户至上的服务理念在与客户沟通的过程中,我始终秉持客户至上的服务理念。
只有满足客户的需求,才能赢得客户的信任和支持。
我将继续提升自己的服务意识,为客户提供更优质的服务。
图书销售工作总结与计划8篇篇1一、工作总结在过去的一年中,我们的图书销售团队凭借着团队的协作与努力,取得了可喜的销售成绩。
在市场竞争激烈的情况下,我们依然能够保持稳定的增长,这离不开每一位团队成员的辛勤付出。
1. 销售业绩回顾在过去一年中,我们的图书销售团队共完成了XX万册的销售目标,同比增长了XX%。
其中,畅销书的销售占比达到了XX%,新书的销售占比为XX%。
在销售渠道方面,网络销售的占比达到了XX%,实体书店的销售占比为XX%。
2. 市场分析通过对市场的深入分析,我们发现畅销书的销售受到了读者口味的变化、市场竞争、广告投放等多种因素的影响。
而新书的销售则受到了市场需求的拉动、新书质量以及宣传力度的影响。
在网络销售方面,电商平台的竞争、物流成本以及售后服务等因素也对我们的销售产生了影响。
3. 团队表现我们的图书销售团队由XX名成员组成,每个人都能够充分发挥自己的特长,为团队做出贡献。
在团队协作方面,我们注重沟通、协作与配合,共同完成销售任务。
在团队建设方面,我们也注重培养成员的综合素质,提供培训和学习机会,让每个人都能不断提升自己的能力。
二、存在问题在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题需要解决:1. 畅销书销售受阻随着读者口味的不断变化,畅销书的销售受到了一定的影响。
同时,市场竞争激烈,广告投放成本不断上升,对我们的销售产生了压力。
2. 新书销售难度加大新书的销售受到市场需求、质量以及宣传力度等多种因素的影响。
目前,市场上的新书质量参差不齐,宣传力度也不尽相同,这使得我们在新书销售方面面临一定的挑战。
3. 网络销售物流成本上升随着电商平台的竞争日益激烈,物流成本不断上升,这对我们的网络销售产生了不小的影响。
我们需要寻找更加合适的物流合作伙伴,降低物流成本,提高售后服务质量。
三、工作计划针对以上存在的问题,我们制定了以下工作计划:1. 加强市场调研,把握读者需求我们将加强市场调研力度,通过问卷调查、访谈等多种方式,了解读者的需求和偏好。
图书销售工作总结与计划7篇篇1一、工作总结在过去的一年中,我们的图书销售团队取得了显著的成果。
通过共同努力,我们实现了销售目标的稳步增长,并在市场竞争中脱颖而出。
以下是对我们工作的详细总结:1. 销售业绩在过去一年中,我们的图书销售团队共完成了销售目标,同比增长了XX%。
其中,我们通过线上线下多渠道销售策略,成功拓展了市场份额,提高了品牌知名度。
2. 营销策略在营销方面,我们采用了多元化的营销策略,包括线上广告投放、社交媒体宣传、线下活动推广等。
这些策略有效地吸引了目标客户群体,提高了销售额。
同时,我们还注重客户关系的维护与发展,通过客户回访、问卷调查等方式,及时了解客户需求,不断优化产品和服务。
3. 团队建设在团队建设方面,我们注重培养员工的业务能力和团队协作精神。
通过定期的培训和学习活动,提高了员工的业务水平。
同时,我们还组织了多次团队活动,增强了团队凝聚力,为今后的工作奠定了基础。
二、存在问题尽管我们在过去一年中取得了显著成果,但在工作中仍存在一些问题需要解决:1. 库存管理不够精细目前我们的库存管理还不够精细,存在库存积压和缺货现象。
这将影响客户的购物体验和销售额。
我们将加强库存管理,采用先进的库存控制方法,减少库存积压和缺货现象。
2. 线上售后服务有待提高线上售后服务是我们图书销售的重要环节,但目前我们的售后服务还不够完善。
我们将加强线上售后服务的建设,提高售后服务的质量和效率,为客户提供更好的购物体验。
三、工作计划针对以上问题,我们制定了以下工作计划:1. 加强库存管理我们将采用先进的库存控制方法,如ABC分类法、安全库存法等,对图书库存进行精细化管理。
同时,我们将加强与供应商的沟通与协作,确保图书供应的稳定性和及时性。
2. 提高线上售后服务质量我们将建立完善的线上售后服务体系,提供7天无理由退货服务、在线咨询服务等,确保客户在购物过程中享受到优质的售后服务。
同时,我们将定期对售后服务人员进行培训,提高其专业水平和服务意识。
图书销售工作总结范文7篇篇1一、引言本年度图书销售工作的顺利完成,得益于全体团队成员的通力合作和不懈拼搏。
在此,我结合年度工作内容及自己的工作经历,撰写本销售工作总结报告,对过去一年的工作进行梳理与反思。
二、工作内容概述1. 市场调研与分析:对图书市场进行定期调研,分析读者需求、购买偏好及竞争态势,为销售策略制定提供依据。
2. 营销策略制定:根据市场调研结果,制定具体的销售策略和营销计划,包括线上与线下渠道整合、促销活动等。
3. 销售渠道拓展:加强线上销售渠道建设,优化实体店铺布局,实现线上线下融合发展。
4. 客户服务优化:提升客户服务质量,增强客户粘性,扩大客户群体。
5. 团队协作与培训:加强团队建设,提高员工专业素养,提升整体工作效率。
三、重点成果1. 销售业绩:本年度图书销售总额较上年增长XX%,实现了良好的业绩增长。
2. 市场拓展:成功拓展XX家线上销售渠道,与多家知名电商平台建立合作关系。
3. 品牌推广:通过线上线下活动,提高了品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务:实现客户满意度提升至XX%,有效降低客户投诉率。
5. 团队建设:通过定期培训和团队活动,提高了员工的专业素养和团队协作能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:市场竞争激烈,图书销售面临压力。
解决方案:加大市场调研力度,准确把握读者需求,优化图书品种和价格策略。
2. 问题:线上销售渠道建设不足。
解决方案:加强与知名电商平台的合作,拓展线上销售渠道,提高线上销售占比。
3. 问题:客户服务质量有待提高。
解决方案:加强员工培训,提升客户服务技能,优化客户服务流程。
五、自我评估/反思在过去的一年中,我始终坚持以市场为导向,以客户为中心的工作理念,努力提高自身的专业素养和团队协作能力。
在市场调研、销售策略制定、客户服务等方面取得了一定的成绩。
然而,在工作中仍存在诸多不足,如在线销售渠道建设、市场竞争分析等方面还需进一步加强。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己,为公司的发展贡献更多力量。
图书销售工作总结与计划7篇第1篇示例:图书销售工作总结与计划一、工作总结在过去的一年里,我作为图书销售员,在公司的支持下,积极开展图书销售工作,取得了一定的成绩。
下面我对过去的工作进行总结:1. 销售业绩:在过去一年中,我的销售业绩稳步增长,完成了公司给定的销售指标。
通过不断地学习和提升自己的销售技巧,我成功地将更多的图书推荐给客户,并取得了良好的销售成绩。
2. 服务质量:我注重为客户提供优质的服务,及时解答他们的问题,耐心地为他们推荐适合的图书,赢得了客户的信任和好评。
在与客户的沟通中,我积累了丰富的销售经验,提高了自己的服务水平。
3. 团队合作:我在工作中善于与同事合作,协调各方之间的关系,共同完成销售任务。
通过团队的合作,我们共同取得了成功,为公司的发展做出了贡献。
4. 自我提升:在过去的一年里,我不断地学习和提升自己的销售技巧,参加了各种培训和讲座,不断地完善自己的知识体系,提升了自己的销售能力。
二、工作计划在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
以下是我未来的工作计划:2. 拓展客户资源:我将积极拓展客户资源,扩大客户群体,提高销售的效率和规模。
通过开展各种促销活动和宣传推广,我将吸引更多的客户,提高销售额。
3. 提升服务水平:我将继续提升自己的服务水平,为客户提供更加优质的服务。
通过及时回复客户的问题和建议,我将增强客户对公司的信任感和忠诚度。
4. 团队合作:我将继续积极与团队合作,共同完成公司的销售任务。
通过团队合作,我将集思广益,共同完善销售计划,实现销售目标。
我将继续努力,不断提高自己的销售水平和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。
相信在未来的工作中,我会取得更大的成功,实现更高的销售业绩。
感谢公司一直以来对我的支持和鼓励,让我能够不断进步,与公司一同成长。
【结束】第2篇示例:图书销售工作总结与计划一、总结近期我主要从事图书销售工作,经过一段时间的努力和实践,我对这一领域有了更深入的了解,并取得了一定的成绩。
图书销售工作总结与计划8篇篇1一、工作总结在过去的一年中,我们的图书销售团队取得了显著的成果。
以下是详细的工作总结:1. 销售业绩:在过去一年中,我们的图书销售额相比去年增长了约XX%,其中,畅销书的贡献尤为突出。
在畅销书榜单上,我们成功推出了多本重磅作品,赢得了广大读者的喜爱。
2. 市场拓展:我们积极开拓新市场,通过线上线下多渠道销售策略,成功将图书产品推广至更多潜在客户。
同时,我们与多家书店、电商平台建立了长期合作关系,实现了资源共享和互利共赢。
3. 营销策略:在营销方面,我们采用了多元化的策略,包括线上线下的宣传推广、作者签售会、读书分享会等。
这些活动不仅提高了图书的知名度,也增强了与读者的互动。
4. 客户服务:我们始终坚持以客户为中心的服务理念,提供优质的服务体验。
通过建立完善的客户信息管理系统,我们能够更好地了解客户需求,并提供个性化的服务。
二、存在问题尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要解决:1. 库存管理:在库存管理方面,我们仍需优化流程,提高库存周转率,以降低库存成本。
同时,我们需要更准确地预测市场需求,以避免过量或短缺的情况发生。
2. 渠道拓展:虽然我们已经与多家书店和电商平台建立了合作关系,但仍需进一步拓展新的销售渠道,特别是线上渠道的拓展和优化。
3. 营销创新:在营销策略上,我们需要不断创新,寻找更有效的宣传方式,提高图书的曝光度和知名度。
同时,我们可以尝试更多的合作方式,如与媒体、企业的合作等。
4. 团队建设:我们需要进一步加强团队建设,提高团队成员的专业素养和凝聚力。
通过定期的培训和学习活动,我们可以提升团队的整体能力。
三、工作计划针对以上存在的问题,我们制定了以下工作计划:1. 优化库存管理:我们将引入先进的库存管理系统,对库存进行精细化管理。
同时,我们将加强与供应商的沟通协调,确保供应链的顺畅运行。
2. 拓展销售渠道:我们将继续与更多的书店和电商平台建立合作关系,扩大销售渠道。
图书销售工作总结5篇篇1引言在过去的一年中,我作为图书销售团队的一员,全程参与了图书市场的各项工作。
通过不断努力和探索,我们取得了一定的成绩,同时也积累了一些宝贵的经验。
以下是我对这一年工作的总结和体会。
一、市场分析与目标制定在年初,我们团队对图书市场进行了深入的分析,了解市场的趋势、竞争情况和读者需求。
通过对这些信息的综合分析,我们制定了一系列切实可行的销售目标。
在目标制定过程中,我们充分考虑了市场的实际情况和团队的实际能力,确保目标既具有挑战性又具有可行性。
二、产品策划与选品在产品策划阶段,我们团队充分挖掘市场潜力,针对不同读者群体策划了一系列具有市场前景的图书产品。
在选品过程中,我们注重产品的品质和特色,确保所选产品能够满足读者的真实需求。
同时,我们还与作者建立了良好的合作关系,确保图书内容的创新性和吸引力。
三、销售渠道与推广策略在销售渠道方面,我们充分利用了线上和线下渠道的优势,开展了多渠道销售。
线上渠道主要包括电商平台、社交媒体等,线下渠道则包括书店、图书馆等。
通过多渠道销售策略,我们大大提高了图书的销售覆盖面和市场份额。
此外,我们还制定了一系列推广策略,如折扣优惠、满减活动等,以吸引更多读者购买。
四、团队建设与培训在团队建设方面,我们注重培养团队成员的凝聚力和合作精神。
通过定期开展团队活动和交流会,我们加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了整个团队的执行力和战斗力。
同时,我们还定期组织培训活动,提升团队成员的专业素养和销售技巧。
五、客户服务与售后支持在客户服务方面,我们始终坚持“以客户为中心”的理念,为读者提供优质的服务体验。
我们注重客户的反馈和意见,及时解决读者在购买和使用过程中遇到的问题。
此外,我们还提供了完善的售后支持体系,确保读者在购买后能够享受到贴心的售后服务。
六、总结与展望总体来看,我们在过去一年的图书销售工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在未来的工作中,我们将继续加强市场分析、产品策划、销售渠道和推广策略等方面的创新和优化,以提高市场份额和销售额为目标。
图书销售的工作总结
尊敬的单位领导:
您好,我是本公司职员XXX。
于20xx年4月8日进入本公司
以来,一直在XXX基地任职。
值此本学年工作即将结束之际我将
近9个月的工作情况向您做简单汇报,请领导过目。
回首过去的9个月大致上可以分为五个阶段:
20xx年4——6月份正值本公司在XXX举行会议的时候,我被招聘到本公司XXX基地工作,前两个月的主要参加图书销售工作,同时接触大量来校参观老师。
对图销售和业务有了初步的了解,
同时积极进课堂听课、会议报告和研修班报告等等。
对XXX的模
式以及XXX模式背后的管理及文化内容深感兴趣。
在见识了崔校长、李站长的超长个人魅力的同时,深感我等工作的长远意义所在。
并暗自做定了将高效课堂模式推广作为自己事业主线的目标。
结合当下中国传统课堂的种种弊端,深感把自己的余生用于教育
事业,用于推广和应用高效课堂是非常有意义的。
这一阶段,也
就是我来XXX的第一阶段,被我们公司、XXX中学的魅力和推行高效课堂的意义深深地打动。
课改势在必行!
20xx年6月——8月份主要配合张兆科同志带研修班,做一些事务性具体工作。
借此机会我更加深的进入到XXX的课堂,研修
班的报告当中。
并对XXX的课堂教学模式和背后的管理、理念等
有了更深的了解,此时正巧遇上我公司举办的《高效课堂22条》
征文活动并积极投稿。
承蒙领导厚爱获得三等奖。
之后暑假到了,我与徐会晓、于凯丽等同志负责天卉会议的招生和跃华中学招生
事宜直至8月份。
我把它看成第二阶段,由惊讶与震撼走向深入
了解。
20xx年9月——xx月新学期开始了,这学期一开始由我主带
研修班,除了做好事物性工作以外我积极要求做研修班的开班报告,因为做一个教育的“思考着”与“宣讲着”一直以来是我的
梦想和追求。
直到现在这都是令我沾沾自喜的一份差事,“多幸
福啊,一个刚毕业的毛头小孩子,就可以在台上每周给那么多来
自全国的领导和老师讲解我心中的XXX和我们的高效课堂。
是公
司给了我这样的平台,对于我的一生而言这样的机会绝对是支点
性的。
”我常常对自己这样说。
但平台是有了,我是否已经是一
个称职的“宣讲者”了吗?回答是否定的。
这便是我所定义的第
三阶段。
尽管我在讲,我讲我心目中的XXX,讲我的想法、我的“理论”。
但是总是不能令自己和领导满意。
原因在于我讲的并
不是一线教师所迫切需要的。
这期间研修班从86期也办到了90期。
20xx年xx月——20xx年11月,91期我突然知道一线来研修的老师想要的是什么了。
正巧这期研修班只有一位学员,我就把
自己的想法和他交流了几次,他本人也是感觉非常好。
于是我整
理自己的思路,在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修
班开班课件,虽然期期都有修改,但大致主体思路一直沿用至今,并受到全国各地领导、老师的好评,于是92期“我终于知道该说
些什么了。
”这是走下讲台我的第一句感言。
其中xx月18——20日出差重庆两县市。
在与仁沙中学领导交流的时候我学到了很多,“当你为别人搬开绊脚石的同时可能恰恰给自己铺了路。
”对此
我有深深感触。
在此期间与学校中层领导的关系越走越近,因为
能帮助他们的地方我总是想尽一切办法,直到他们满意。
这是第
四阶段,我知道学员、老师们想要的是什么,并令他们满意。
20xx年11月——现在,虽然我知道他们想要的是什么了,他们对于我的工作也颇为满意,期间我与学校老师和学员们的关系
也是越来越融洽。
但是我了解到其实许多老师把注意力局限在导
学案的编制,这本无可厚非,但是他们却忽视了学生积极性调动
以及课改的主体路线。
而在11月20——22期间出差东莞虎门,在22日临作报告之前我突然知道我应该给我的学员们的是什么了。
并当即对报告内容做了大幅修改,在场老师们的热情与初来乍到
的时候有了巨大的变化。
一开始可能他们以为自己付了钱,总是
用挑剔的眼光看我们,但是后来就不一样了。
使我深感有自己的
专业与专利是多么的有价值。
有了公司和XXX的坚强后盾才有了
我的登台机会。
让我感受最深的是“发展才是最大的尊
严!”“学生的积极性调动不起来,配套的管理落实不到位,导
学案编出花来也是中看不中用。
”这是我在 96期开班报告上的原话,于是我发现更多的时候是我们把学员引入了误区。
与此同时
我发现,刚来XXX的老师打个不恰当的比喻就像我们成年人带孩
子逛超市一样,他们想要的不一定就适合他们,他们不能买二锅
头回家喝。
这便是第五阶段,切入点问题:我总结了一系列XXX
的切入点,譬如说“小展示”、“爬黑板”、“小组建制”、
“开会”。
并按照实际的转化情况介绍一些一般情况下高效课堂
推行路线图。
这一阶段,老师们感觉也找到了回去开展工作的下
手点。
在此期间,XXX的老师因为工作繁忙便将自己顾及不了的报告、交流交给我来打理,这是多么大的信任啊!印象最深刻的当
属甘肃教育厅的那次,讲完之后在场的老师因为要考走课件,各
式各样的u盘当场交给我不下三十余个。
本学年即将结束,但我们的工作还在并还将继续,我看到更
多的学校学习XXX的困难不在学习的本身,而困难在他们的意识
当中。
因此改变老师乃至校长、教育部门领导的观念已成当务之急。
因此下一步的报告重点要向改变传统的观念上转变。
“纸上
得来终觉浅,缘知此事要躬行。
”走上课堂是我这一年来的夙愿,因此明年的第二个目标就是获得上课的机会并把握它。
相信公司领导的英明引领下我们将继往开来,相信每天多努
力一点点我们的辉煌就会早一天到来。
我们晚上睡的更晚一点,
就越接近中国教育的明天!百年中国,世界中心,而四十年后的
国家主人们正在坐我们的课堂里——我们中国名校共同体的高效
课堂里……我责无旁贷!
以上是我本年度的大致进程,虽成绩平平,但我会努力赶上,请领导监督。
至此新春佳节即将到来之际,祝领导身体健康,阖
家欢乐,万事如意!祝我们的事业虎年虎虎生威!。