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某地产集团阳光城整合推广方案一、前记我们的总体指导原那么：1、差异化——现今的房地产项目比的是大品牌、大规模、大环境，各方面渐趋同质化后，我们比什么？品牌〔产品〕的文化和审美！2、创新的定位——创新不仅指功能环境等硬件，应更为强调，定位及观念的创新！我们全案企划的追求目标：制造性地销售楼盘，争取实现利润的最大化，最终打造一个精巧的品牌。
我们全案企划的策略及表现：我们坚信：思想能够动人！我们坚信：文化能够销售！我们要制造出一个能够给地产界提供丰富体会的领导性品牌。
目录第一篇市场篇第一部分合肥市都市宏观情形调查一、合肥概况二、国内生产总值及三产结构三、政收支及金融情形四、固定资产投资五、社会消费品零售总额六、人民生活水平七、合肥都市建设和规划进展第二部分合肥市房地产市场研究一、场总体情形概述二、各形状产品〔多层、小高层、高层、商铺、写字楼〕趋势分析三、近期房产政策及新开盘楼盘销售走势研究第三部分合肥商品房消费群研究第四部分产品对比研究第五部分竞争个案调查第一篇市场篇第一部分合肥市都市宏观情形调查一、合肥概况安徽省省会合肥位于安徽省中部，地理座标在北纬31°31′—32°37′、东经116°40′—117°52′，江淮分水岭南侧面，巢湖北岸。
是沿江近海的内陆都市，具有承东启西、连接中原，贯穿南北的重要地位。
合肥气候属亚热带到暖温带的过渡带，气候温顺，四季分明。
年平均降雨量约1000毫米，年平均气温15.7℃，全年无霜期230天。
合肥市总面积7266平方公里，其中市区面积596平方公里，都市建成区面积125平方公里。
现辖肥东、肥西、长丰3个县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区。
2004年年末全市总人口为444.68万人，其中非农业人口168.96万人，农业人口275.72万人，市区年末人口为163.52万人，非农业人口135.77万人。
二、国内生产总值及三产结构2004年合肥市完成生产总值589.7亿元，按可比格价格运算，比上年增长16.2%。
阳光城地产精准的营销策略丰收硕果第一篇：阳光城地产精准的营销策略丰收硕果阳光城地产精准的营销策略丰收硕果阳光城(控股)集团创建于1995年，集团董事局主席林腾蛟先生率领阳光城团队，以“做中国最受尊敬的成长性企业”为目标，发扬侨商“艰苦创业，勇于创新，回馈桑梓，报效祖国”的优秀传统，从办学兴教开始，投资家乡和祖国各地，构建了涵盖教育、酒店、旅游、房地产、金融、投资等产业的多元结构，并控股阳光城集团股份有限公司(深交所上市代码000671)。
阳光城(控股)集团创建于1995年，集团董事局主席林腾蛟先生率领阳光城团队，以“做中国最受尊敬的成长性企业”为目标，发扬侨商“艰苦创业，勇于创新，回馈桑梓，报效祖国”的优秀传统，从办学兴教开始，投资家乡和祖国各地，构建了涵盖教育、酒店、旅游、房地产、金融、投资等产业的多元结构，并控股阳光城集团股份有限公司(深交所上市代码000671)。
3月22日，由中国房地产研究会、中国房地产业协会联合中国房地产测评中心推出的“2013年中国房地产开发企业500强测评成果”发布会在京举行。
阳光城集团跻身“2013中国房地产百强企业”，并在“运营效率10强”榜中排名第二。
近年来，以高周转来替代原先追求单个项目的高利率，这一企业运营模式已经成为大多数房企实现规模快速增长和效益最大化的最佳选择。
此前，全国排名前列在业内奉行高周转策略的地产公司，通常要求项目在拿地九个月左右开盘销售。
而阳光城集团的运营策略则是要求开发项目的首次开盘平均时间在拿地后的7个月，最晚不会超过10个月。
凭借“高周转”的运营策略，2012年度阳光城集团销售收获亮眼业绩，全年认购额突破百亿，同比2011年底增长逾150%。
阳光城集团凭借其销售金额和市值双双翻倍的靓丽成绩，成为房地产行业和资本市场受瞩目的“成长之星”。
2012年12月18日，位于福建厦门的阳光城翡丽湾开盘28分钟后，160套别墅全部售罄，总认购金额逾7亿元，销售面积3.56万平米。
某大厦广告推广策划方案尊敬的业主和租户们：感谢大家一直以来对我们大厦的支持与厚爱。
为了进一步提高大厦的知名度和吸引更多的租户，我们特别制定了一份全新的广告推广策划方案，以增加大厦的曝光度，并提升其在市场中的竞争力。
一、核心目标我们的核心目标是通过广告推广活动，吸引更多的租户，提高大厦的入住率，增加大厦的知名度，以及巩固我们在行业中的领导地位。
二、核心信息1. 优越的地理位置：大厦位于市中心繁华地带，交通便利，周边配套设施完善。
2. 高品质的办公环境：大厦配备现代化设施，保证工作效率和员工舒适度。
3. 专业的物业管理：大厦拥有经验丰富的物业管理团队，为租户提供全面的服务和支持。
4. 灵活的租赁方式：大厦提供各种租赁方式和空间选择，满足不同租户的需求。
三、推广策略1. 线上推广：通过建设官方网站和社交媒体平台，以及与相关房产网站合作，展示大厦的独特优势，并向租户传递相关信息。
2. 线下推广：通过展览会、商业活动和合作伙伴关系，向潜在租户展示大厦的优势，并提供定制化的租赁方案。
3. 广告宣传：在主要商业区域和主要道路上的户外广告牌上投放广告，扩大大厦的品牌曝光度。
4. 口碑营销：通过租户推荐计划和好评奖励，在业界树立良好的口碑，吸引更多的潜在租户和合作伙伴。
四、推广计划1. 设立一支专业的推广团队，负责制定详细的推广计划，并确保每个环节的顺利实施。
2. 进行市场调研，了解租户需求，优化推广方案，以满足市场需求。
3. 不定期举办开放日活动，向潜在租户展示大厦的优势，并提供定制化的租赁方案。
4. 定期更新官方网站和社交媒体平台的内容，提供租户故事、工作环境介绍等内容，吸引用户关注，增加用户互动。
5. 与相关行业协会合作，举办行业研讨会和培训活动，扩大大厦在行业内的影响力。
五、推广效果评估为了评估广告推广活动的效果，我们将定期收集租户数据、市场调研数据和用户反馈，以便及时调整和优化推广策略，并确保活动能够达到预期目标。
某地产项目广告推广策划案尊敬的购房者：首先，我们感谢您对我们的地产项目表现出的关注和兴趣。
我们是一家致力于为购房者提供高质量住宅的房地产开发商，为了进一步推广和宣传我们的项目，我们制定了以下推广策划案。
1. 品牌宣传：我们首先将加强我们地产项目的品牌宣传。
通过各种传媒渠道，包括报纸、电视、广播和社交媒体等，来宣传和推广我们的项目。
我们将制作精美的广告片和宣传画册，突出项目的独特之处，如地理位置、设计理念、建筑特点等。
2. 网络推广：互联网在当今社会变得越来越重要。
因此，我们将通过建立并维护一个专业的项目网站来增加我们的线上曝光率。
我们将在网站上提供详细的项目信息，包括户型、价格、设施和周边环境等。
此外，我们还将与一些知名的房地产网站合作，发布广告和资讯，吸引更多潜在购房者的注意。
3. 门店展示：我们将在项目周边开设展示中心，提供逼真的室内模型和样板房供购房者参观。
我们将邀请专业的销售团队提供个性化的购房咨询服务，并提供项目的详细解答。
此外，我们还将邀请设计师举办一系列的活动，如讲座和展览，以展示我们项目的设计理念和创造力。
4. 项目实地考察：我们将举办多次实地考察活动，邀请潜在购房者亲临项目现场参观。
这将给购房者提供一个实际感受我们项目的机会，他们可以看到我们项目的建设进度、品质和设施等。
我们将提供专业的导游和工作人员，为购房者提供最全面的信息和解答他们可能有的问题。
5. 营销活动：我们还计划举办一系列的营销活动，如开盘庆典、客户答谢会和购房派对等。
通过这些活动，我们希望能够与购房者建立更亲密的联系，并加强他们对我们地产项目的认同感和忠诚度。
我们将提供特别的优惠和礼品，以吸引更多购房者的兴趣和参与。
总的来说，我们的目标是通过多种方式来推广和宣传我们的地产项目，吸引更多的潜在购房者并增强他们对我们项目的兴趣和信任。
我们将继续努力，为购房者提供高品质的住宅，不断超越他们的期望。
我们相信，通过这些广告推广策划案的执行，我们的地产项目将得到广大购房者的认可和赞赏。
一、活动背景随着社会经济的快速发展，消费者对品牌的需求日益多样化。
阳光企业以阳光、健康、积极向上的品牌形象深受消费者喜爱。
为提升品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，特制定本阳光营销活动策划方案。
二、活动目的1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 拉近与消费者的距离，增强品牌忠诚度。
3. 扩大产品销售，提升市场份额。
4. 吸引潜在客户，挖掘市场潜力。
三、活动主题“阳光照耀，幸福相伴——阳光企业感恩回馈季”四、活动时间2023年5月1日至2023年7月31日五、活动对象1. 阳光企业现有客户。
2. 潜在客户。
3. 对阳光企业品牌感兴趣的消费者。
六、活动内容1. 线上线下联动宣传（1）线上宣传：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，邀请消费者参与互动，扩大活动影响力。
（2）线下宣传：在各大商场、社区、写字楼等人员密集场所投放宣传海报、宣传单页，提高活动知名度。
2. 优惠活动（1）限时折扣：活动期间，部分热销产品享受折扣优惠。
（2）满减活动：消费者购买满一定金额，即可享受现金减免。
（3）赠品活动：购买指定产品即可获得精美礼品。
3. 互动游戏（1）线上互动：开展线上抽奖活动，奖品丰富多样。
（2）线下互动：在活动现场设置游戏区，消费者参与游戏即可获得礼品。
4. 会员专属活动（1）会员专享折扣：会员购买指定产品可享受专属折扣。
（2）会员积分兑换：会员积分可兑换指定商品或优惠券。
七、活动预算1. 宣传费用：10万元2. 优惠活动费用：20万元3. 互动游戏费用：5万元4. 会员活动费用：5万元总计：40万元八、活动人员安排1. 项目负责人：负责活动整体策划、执行和监督。
2. 宣传团队：负责线上线下宣传推广。
3. 销售团队：负责活动期间的销售工作。
4. 互动游戏团队：负责现场互动游戏的组织和执行。
5. 会员服务团队：负责会员活动的策划和执行。
九、活动效果评估1. 活动期间销售额增长情况。
2. 活动期间品牌曝光度提升情况。
阳光城销售方案及思路一、绪论此方案是市场人员历经10天的市场调研,对产品结构做出了解,对各项指标做出了解之后,又基于已掌握的一些市场经验,本着理论指导实践的基本原则所制订完成的。
但是,房地产销售市场是一个变幻的市场,时空的转换都将导致市场调研的一些信息及指标部分甚至全部失真,乃至于误导了销售方案及思路的偏离,从而无法客观的反映一个未来180天的市场。
由于我们清楚这是一个变幻莫测的市场,因此在理顺销售思路,制定销售方案时,我们更加注重于实战重于理论,更加注意具体问题具体分析。
为使在未来的销售中我们能尽量掌握主动，我们在此方案中融入了我们已积累的经验。
我们只是想把事情说清。
二、基本情况（外部）我们对阳光城国际公寓周边的价格在1万元人民币左右的房地产项目进行了调研，现就其中我们认为是重点的项目，将其价格、基本指标列表如下：（见图一）住宅类当代万国城：内销顶级公寓精装修住宅区30万平方米8000-10000元使馆新城：内销顶级公寓精装修住宅区30万平方米8000-10000元阳光都市：内销顶级公寓精装修住宅区20万平方米10000 元康堡花园：内销顶级公寓精装修住宅区10万平方米11000元光彩国际公寓：外销顶级公寓精装修住宅区14万平方米13000元旺座中心：外销顶级公寓精装修住宅区7万平方米17500元新城国际：外销顶级公寓精装修住宅区7万平方米13000 元财富中心：外销顶级公寓精装修住宅区10万平方米11000元福景园：外销顶级公寓精装修住宅区10万平方米16000元东方银座：外销顶级公寓精装修住宅区20万平方米13000元华普中心：外销顶级公寓初装修住宅区20万平方米12000元写字楼类瑞城中心：外销甲级写字楼USD 2500华普中心：外销甲级写字楼USD2500数码01 ：外销甲级商住楼RMB13000住邦2000 ：外销甲级商住楼RMB9000泛利大厦：外销甲级写字楼USD28/月/平方米盈科中心：外销甲级写字楼USD22/月/平方米以上表中所列数字基本上可以反映这一地区和我项目基本类似的房地产市场价格分布（尤其住宅类）。
现代·阳光城项目推广策划书二O一O年五月十五日目录导语一、项目区域市场环境分析1、项目区域环境现状与发展规划2、区域竞争楼盘现状二、项目品牌形象定位1、项目推广实施背景2、目标客户定位3、项目推广障碍4、项目品牌形象推导5、项目品牌形象概述6、项目品牌推广策略三、项目前期广告推广策略1、广告目标2、广告策略3、推广手法四、项目前期阶段推广计划五、项目形象识标及延展六、结束语附件：【全程广告策划服务内容】导语【给项目一个价值提升的平台】随着武鸣房地产开发的日益成熟和发展,武鸣县区域地产广告也开始从单纯的大声吆喝过渡到比创意、比定位、比设计、比策略……所有能吸引消费者的武器都派上用场。
到底，怎样才能有效地让产品迅速脱颖而出呢？现代·阳光城是润田房地产进入房地产市场的第一个开山之作，项目地处南宁—东盟经济园区核心位置，位于武华大道和建设南路交汇处，紧依青年企业园，毗邻规划中的园区客运中心，北瞰南宁—东盟经济园区的绿肺——20平方公里旅游观光区，周边配套成熟完善，交通便捷发达，可谓风水宝地。
地理位置十分优越，具备了成为一个高品质居住楼盘的基本条件。
依据我们在进行地产推广的心得，我们认为：对项目了解、认识的高度，决定着对项目运作的高度。
将根据项目核心品质和卖点，深入分析、掘并赋予项目一种深刻而差异化的形象内涵，使之无论是与市场、产品、消费群体需求的对接，还是提升产品附加值的操作上，都拥有一个坚实有效的支撑点。
一、项目区域市场环境分析首先我们从分析项目区域环境开始，了解项目所处的区域环境现状和发展规划，并对项目周边主要竞争楼盘进行市场分析，以寻求本项目在区域环境中的市场地位，并与其他项目品牌的差异性，在市场中找到项目广告推广的差异性和支撑点，进而在推广中树立起项目的差异化品牌，从而使得项目形象能够准确而又快速在消费者心中确立起来，引发他们的购买行为。
一、项目区域环境现状与发展规划项目所处的南宁—东盟经济园区，前身为广西武鸣华侨农场，地处南宁市北郊，位于武鸣里建，园区为省级经济开发区，总面积180平方公里，规划建设有三大产业区，即80平方公里的综合工业园区、30平方公里的现代农业示范区和20平方公里的观光旅游度假区。
一、活动背景随着我国经济的快速发展，房地产行业竞争日益激烈。
阳光地产为提升品牌形象，增强客户粘性，特制定本次阳光地产活动策划方案。
二、活动目标1. 提升阳光地产品牌知名度和美誉度；2. 增强客户对阳光地产产品的认知和认可；3. 拉近与客户的距离，提高客户满意度；4. 吸引潜在客户，促进项目销售。
三、活动主题阳光地产，温暖家园四、活动时间2023年1月至2023年12月五、活动地点阳光地产各项目售楼处、社区、户外活动场地六、活动内容1. 活动一：阳光地产品牌宣传月（1月）活动内容：开展阳光地产品牌宣传月活动，通过户外广告、社交媒体、线上线下活动等多种渠道，提升品牌知名度。
2. 活动二：阳光地产春季园林文化节（3月）活动内容：在项目售楼处、社区举办春季园林文化节，展示阳光地产园林景观，邀请业主、客户共同参与。
3. 活动三：阳光地产亲子运动会（5月）活动内容：举办阳光地产亲子运动会，增进业主、客户亲子关系，丰富家庭生活。
4. 活动四：阳光地产夏日狂欢节（7月）活动内容：举办夏日狂欢节，开展户外烧烤、水上乐园、音乐派对等活动，为业主、客户提供夏日消暑娱乐。
5. 活动五：阳光地产秋季书画展（9月）活动内容：举办阳光地产秋季书画展，展示业主、客户的书画作品，弘扬传统文化。
6. 活动六：阳光地产冬季暖冬行动（12月）活动内容：开展阳光地产冬季暖冬行动，为业主、客户提供节日礼品、慰问品，传递温暖。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过官方网站、微信公众号、微博、抖音等平台，发布活动信息，吸引客户关注。
2. 线下宣传：在项目售楼处、社区、户外活动场地张贴海报、横幅，发放宣传单页。
3. 合作媒体：与当地媒体合作，报道活动盛况，提高活动影响力。
八、活动预算根据活动内容，制定详细的预算方案，确保活动顺利进行。
九、活动评估1. 评估活动效果：通过活动参与人数、客户满意度、品牌知名度等方面，评估活动效果。
2. 优化活动方案：根据活动评估结果，对活动方案进行优化，为下次活动提供借鉴。
东莞市某世纪城国际公馆广告策略案尊敬的客户：感谢您选择关注世纪城国际公馆，一个位于东莞市的高尚住宅项目。
我们非常荣幸地向您介绍我们的广告策略案，旨在将世纪城国际公馆的独特魅力传递给更多潜在的客户。
1. 客户定位：在制定广告策略时，我们首先确定了目标客户群体。
世纪城国际公馆注重高品质生活方式的客户，他们追求舒适与现代化的家居环境，同时关注社区设施和便利交通。
我们将广告投放重点放在这一特定客户群体上。
2. 总体传播目标：我们的目标是通过广告宣传，在目标客户群体中建立世纪城国际公馆的品牌形象，并将其与高尚、豪华、现代化的生活方式联系起来。
我们将呈现一个十分引人注目的广告以吸引潜在客户的兴趣，进而促使他们与我们联系。
3. 广告载体选择：我们会选择多种广告载体来传播信息，包括但不限于报纸、电视、户外广告和社交媒体。
报纸广告和电视广告将用于传递世纪城国际公馆的豪华特点，户外广告将针对地铁站、高速公路等交通枢纽，通过高可见度吸引潜在客户的目光。
我们将利用社交媒体渠道来与目标客户群体建立互动关系，并通过线上平台展示项目的优势和特点。
4. 创意和视觉效果：我们将着重提高广告的创意性和视觉效果，以使之与其他竞争对手的广告脱颖而出。
我们将为广告设计精美的插图和图片，展示世纪城国际公馆的高品质装修和豪华设施。
同时，我们将制作吸引人的文案，突出项目的卖点和优势，以打动潜在客户。
5. 线下推广活动：为了进一步提高广告的影响力，我们计划组织一系列线下推广活动。
例如，我们将举办项目开放日，让潜在客户有机会参观样板房和社区设施。
此外，我们还将组织相关主题的座谈会和户外互动活动，吸引更多的目标客户参与。
6. 结合用户体验：我们认为，用户体验是建立品牌形象的关键。
因此，我们将着重强调世纪城国际公馆提供的额外服务和便利设施，例如会所、游泳池、健身房、停车位等，并通过广告策略表达出这些附加价值。
通过以上策略，我们相信世纪城国际公馆的广告将能够吸引目标客户的关注并留下深刻印象。
某地产项目广告推广营销及媒体传播全案策划尊敬的客户：首先，感谢您选择我们的公司来进行您的地产项目的广告推广和媒体传播策划。
我们深知推广和传播对于地产项目的成功至关重要，因此我们将全力以赴，为您提供一流的服务。
我们的策划团队在广告推广和媒体传播方面经验丰富，具备了解市场和客户需求的能力。
我们将根据您的项目特点和目标群体制定全面的策略，确保您的项目能够得到广泛关注和认可。
推广策略：1.品牌定位：通过市场调研和竞争分析，我们将帮助您确定项目的独特卖点和目标受众。
这将有助于我们制定一系列有针对性的广告和宣传活动。
2.线上推广：我们将建立一个专业的项目网站，展示项目的详细信息和吸引人的图像，以便潜在客户能够了解项目的独特之处。
同时，我们将在社交媒体平台上开展广告宣传，吸引更多的目标受众。
3.户外广告：我们将租用一些热门地段的户外广告位，展示项目的重要信息和吸引人的图片，以便能吸引过往行人和车辆的注意。
4.电视和电台广告：通过投放电视和电台广告，我们将确保您的项目得到更广泛的覆盖。
我们将制作有趣和引人注目的广告，以吸引潜在客户的关注。
媒体传播策略：1.新闻稿发布：我们将撰写并发布新闻稿，介绍您的项目和特色。
我们将与媒体联系，确保新闻稿在报纸、杂志和在线新闻平台上得到发布。
2.媒体合作：我们将积极寻求与相关媒体的合作，如地产杂志和房地产频道。
通过与这些媒体的合作，我们将能够更广泛地宣传您的项目。
3.公关活动：我们将组织一系列公关活动，如新闻发布会、社区活动等，以便进一步提升您的项目知名度。
这些活动将有助于您与潜在客户建立更紧密的联系。
4.口碑营销：我们将运用社交媒体和在线论坛等渠道，与潜在客户进行互动，并鼓励他们分享关于您项目的正面信息。
这将有助于扩大项目的口碑和知名度。
我们相信通过以上策略的实施，您的地产项目将能够在市场上脱颖而出，吸引大量的关注和购买意向。
我们将全程参与该项目的推广和传播工作，为您提供专业的服务和支持。
“世纪阳光城”广告推广策划方案四川中意地产顾问有限公司二00六年九月目录一、前言 (1)二、市场分析 (2)（一）宜宾市宏观经济环境 (2)（二）宜宾市商业基本情况 (3)（三）宜宾商铺未来发展趋势 (9)三、项目分析 (11)（一）项目发展背景 (11)（二）项目本质特征 (12)（三）项目主要竞争对手 (13)（四）项目SWOT分析 (17)四、项目推广界定 (21)（一）项目形象定位 (21)（二）消费群定位 (21)（三）目标客户定位 (22)五、广告推广策略 (23)（一）广告目标 (23)（二）广告诉求重点 (23)（三）广告推广总体策略 (28)（四）广告创意及延展 (34)（五）分期广告整合策略 (37)六、形象包装规划 (40)（一） VI系统设计 (40)（二）围墙 (40)（三）售楼处 (41)（四）现场气氛营造 (41)（五）导视系统 (42)七、媒介策略 (43)（一）媒介总体策略 (43)（二）媒介分析及选择 (44)（三）户外广告投放计划 (45)（四）报纸广告规划 (46)（五）电视广告规划 (55)八、广告推广预算 (57)附件一：VI系统 (57)附件二：广告创意应用 (57)一、前言通过我公司专项小组对宜宾商业地产市场的调研，并与宜宾市投资集团、同博公司沟通交流，对“世纪阳光城”项目有了较清晰的认识。
现通过此份策划案论述我公司对“世纪阳光城”项目的广告推广策略。
因发展商和代理商对市场分析和项目定位做了大量工作，在此我们对市场分析及项目全面定位不再详述，主要针对广告推广部分展开。
对于中意公司来说，我们非常珍惜这次机会，我们更清楚我们的任务。
我们要解决的就是：通过有效的广告推广，塑造世纪阳光城的品牌，塑造开发商——宜宾市投资集团的品牌。
通过有效的广告推广，将我们的商业模式、生活主张准确、直接、迅速地传递给我们的目标客户，从而逐步树立“世纪阳光城”的个性化品牌，让他们知道项目、认同项目、理解项目，最终融入项目。
同时全面配合项目营销，顺利完成销售任务。
二、市场分析（一）宜宾市宏观经济环境1、城市概况宜宾地处川、滇、黔三省结合部和“天府之国”四川省南部，地跨北纬27°50′～29°16′，东经103°36′～105°20′，东西长153.2公里，南北宽150.4公里，东邻泸州市，南接云南省，西靠凉山彝族自治州和乐山市，北濒自贡市，面积13,283平方公里，总人口519.19万。
金沙江和岷江在宜宾城汇合而成长江，故宜宾有“万里长江第一城”的美称。
全市辖1区9县，计翠屏区、宜宾县、南溪、江安、长宁、高县、筠连、珙县、兴文、屏山，全市共8个街办，104个镇，99 个乡。
2、经济发展概况●地区生产总值2005 年宜宾市完成地区生产总值366.04 亿元，比上年增长12.5%；人均地区生产总值7,805元，比上年增加1,349元。
经济总量在四川省各市州中名列第4位。
●人口发展状况2005年末，宜宾市总人口为519.19万人，比上年末增加1.31万人。
随着经济发展和城市化进程的加快，宜宾市作为川南重镇，其政治经济文化功能将越来越突出，将会有更多的人选择到宜宾工作、学习和生活，人口数量日益增加；人口的增加，将产生更多的就业和消费需求（衣、食、住、行、娱乐、休闲旅游、教育、医疗等），从而拉动房地产业特别是商业地产的发展。
●固定资产投资宜宾市固定资产投资总量不断增加，2005 年达到147.79 亿元，比上年增长25.39%，已经成为拉动宜宾市经济增长的主要动力。
宜宾市国家固定资产投资主要集中于基本建设、市政等基础设施项目，这为改善市政设施、优化投资环境、提高宜宾市未来经济增长打下了良好的基础。
宜宾市房地产投资随着经济的发展，投资规模日益扩大，房地产投资占固定资产投资比例逐年增加。
2005年房地产开发投资26.33亿元，相比去年同比增长38.46%。
进入2006 年，房地产投资呈现快速增加的趋势，2006 年1-4 月，宜宾全市共完成房地产开发投资78,967万元，同比增长83.38%。
●城市居民生活水平宜宾市城镇居民人均可支配收入逐年增加，全市城镇居民人均可支配收入7626元，比上年增加501 元，增长7.03%；居民的消费能力不断提高，消费水平不断升级。
但从横向看，宜宾市民收入水平还不高，不仅低于附近的泸州市，也低于四川省平均水平，这在一定程度上影响了消费能力的进一步提升。
●社会消费品零售总额随着经济增长和人民生活水平的提高，社会消费品零售总额呈现快速增长的态势，从2003 年开始，社会消费品零售总额上升速度一直快于地区生产总值。
商业的快速发展，推动了宜宾市的经济增长，也为商业房地产的发展带来机遇。
（二）宜宾市商业基本情况1、商业宏观情况⏹ 从城市商业布局分析，宜宾主要分为三个商圈。
分别是旧城（大观楼）商圈、南岸商圈、旧州（五粮液）商圈。
全市商业面积约为20 万平方米，其中商业面积约为12 万平方米，南岸商圈商业面积约为6万平方米，旧州（五粮液）商圈商业面积约为2万平方米。
⏹ 宜宾2005 年经济总量位居四川第四，仅次于川西北的几个城市，但是商业发展水相对较低。
这与宜宾城市规划水平、市民的平均收入水平偏低等有关。
⏹ 大观楼商圈商圈是以大观楼中心方圆2平方公里的地方，包括中山街、人民路、东街、西街、大南街、民主路等商业口岸。
在私营经济发展迅速的最近十多年中，由于交通的相对不发达和观念的保守，宜宾市民的市场经济意识相对落后于全省水平，政府行政干预性仍然较强。
在商业发展方面，缺少专家、专业的科学引导，总体上还处于商业发展的初级阶段。
⏹ 从目前宜宾房地产市场来看，纯商业项目比较少。
近两年来主要有江北的“江北建材城”、旧城“金沙商业广场”、“叙府商城”和南岸的Walmart以及“博美·正和装饰城”供应，其余包括“莱茵时代广场”、“鲁能生活广场”等都是住宅小区的配套商业。
⏹ 1997年，宜宾撤地设市，并于1998年将南岸蜀南大道中段作为市政府所在地，宜宾的政治、经济中心开始逐渐南移。
2、宜宾市商铺市场供应、需求状况1）宜宾市商铺目前市场供应情况⏹ 从城市商业布局分析，宜宾主要分为三个商圈。
分别是旧城（大观楼）商圈、南岸商圈和旧州（五粮液）商圈。
⏹ 在今年和明年内，城区即将推出的商铺总建筑面积超过21万平方米。
2）宜宾市商铺未来需求情况⏹ 根据历史数据，宜宾商铺的销售面积年增长率约为32%。
⏹ 随着城市商业的发展，尤其是在江北和南岸，随着常住人口的增加，将产生更多的商业需求，但近两年来上述两个区域商铺的供应量增加较快，市场吸纳能力将受到考验。
⏹ 随着宜宾城市规划和商业网点规划的进一步深入，特别是南岸区新的城市定位和城市规划，未来商铺的需求会有所提高。
3、宜宾市商业微观情况1）三大商圈总体情况●大观楼商圈现状：大观楼商圈商圈是以大观楼为中心方圆2 平方公里的地方，包括中山街、人民路、东街、西街、大南街、北通道、民主路等商业口岸，是目前宜宾市唯一的中心商圈。
由于口岸的高度聚集、旧城街道的狭窄以及建筑物的陈旧，带来比较严重的拥堵，整体购物和消费环境不佳。
由于旧城改造难度很大，这种状况很难在短时间得到改善。
宜宾大观楼商圈在商业业态上，主要以传统百货、服装、手机电脑专卖、超市和商业街为主。
未来发展：作为宜宾市唯一的中心商圈，有多年历史积淀，其商业地位在相当长的时期无法撼动，其他区域的商业发展只能是形成区域和社区商圈，而不是取代大观楼商圈。
位于旧城区的核心位置，该土地稀缺，地价较高。
同时由于旧城改造的难度较大，其自身发展的空间已经不大。
旧城中坝一带有形成商业副中心的条件，但还需要政府和开发商的长期努力。
●旧州商圈现状：旧州作为宜宾北大门，是宜宾市跨江向北发展的重要城市组团。
目前初步形成以“酒都生活广场”为代表的岷江路、五粮液大道商业圈。
该区域虽然先后有宜宾纸厂、宜宾纸机厂、五粮液、制材厂、机械厂等众多的大中型企业进驻，并在区域内建有家属住宿区，常住人口较多，但消费力不强，短期内难成气候。
未来发展：高校经济区域。
宜宾学院的上万名大学生是个消费规模庞大的群体，其消费是有很大的潜力的。
高客站经济区域。
高速公路客运站建成后，会在周围形成一个物流集散地，其带来的消费潜力巨大。
五粮液经济区域。
五粮液作为宜宾的支柱型产业会把周围的物业带动起来的，员工的收入在宜宾普通市民中算比较高的，他们的消费是有潜力的。
●南岸商圈现状：1998年，宜宾将南岸蜀南大道中段作为市政府所在地，宜宾的政治、经济中心开始逐渐南移。
经过十年建设，南岸的蜀南大道、叙府路等街道已经有一定商业氛围，主要以中高档餐饮为代表，但整体商业氛围还是较差，基本上没有零售商业。
南岸作为中高档住宅区的发展速度很快，目前在售的中高档楼盘基本上都位于南岸。
未来发展：宜宾市政府重点打造的区域。
有望形成区域商圈，“中央商务区”的规划不太现实。
南岸东区作为行政、商贸、金融、文化娱乐的四大中心集中区，以“嘉信贸广场”（即Walmart 宜宾店）为核心将形成区域零售中心，以“莱茵时代广场”为核心有望形成区域生活中心，以“鲁能生活广场”为核心有望形成小区生活中心。
南岸西区，是宜宾新兴的开发区域，现有宜宾市经济校、中国移动等单位入驻，但这片区域商业的是否兴起，还需要时间的检验。
2）宜宾市区主要商业街不同经营业态情况从商铺数量和商业面积来看，宜宾商业集中在旧城大观楼商圈，主要分布在正北街、人民路、中山街、民主路、西街、东街和南街周边区域，以临街商铺为主。
租金最高的地段是人民路和民主路，达300～500 元/平方米·月，同时也是宜宾市商铺租金最高的地段。
服装商铺数最多，占商业总数量的28.5%，但其商业面积仅有总商业面积的18.1%。
这说明服装单个商铺规模偏小。
经营品种开始从凌乱分布自发走向集中，比如东街和南街主要集中了电子通讯，而人民路和西街主要集中了服装和超市，将军街上集中了比较多的休闲娱乐。
超市、百货商场主要分布在大观楼周边，其商业面积是所有业态中面积最大的，主要有成商集团人民商场、叙府商城和宜宾百货大楼，但从总体上来看经营档次不高，自身内部业态分布不很合理。
虽然目前宜宾各种商业业态均有所发展，但从总体来看，商业零售业态结构欠佳，主要表现为传统的以业种为划分的专业店过多，现代连锁形态的专业店和专卖店较少；食杂店较多，自选商店与连锁便利店较少；农贸市场及马路市场较多，超级市场偏少，缺少真正意义上的特色街区和主题风格的商业步行街。
3、宜宾市消费者情况宜宾市商业消费者分布局域主要来自于宜宾市区，其他地区和外地人较少。
这说明宜宾市目前的商业外向度还不够，除了竹海以外，宜宾应该还具有其他吸引外地人的魅力，从而创造更多的市场机会。
