浅谈工程签证方面的经验

浅谈建筑工程中的签证及索赔管理建筑工程中的签证及索赔管理一直是一个备受关注的话题。

在建筑工程中，签证和索赔是非常重要的一环，它们关系到工程的合同履行、工程成本、工程质量以及各方的权益。

签证和索赔管理是建筑工程管理中的一个重要方面，合理、有效地管理签证和索赔可以保证工程的顺利进行、合同的履行，也能最大限度地保护各方的权益。

本文将从签证和索赔的概念、管理方法以及在建筑工程中的实际应用等方面进行浅谈。

一、签证管理签证是指在建筑工程合同履行中，因各种原因发生变更，需要对合同进行修订、补充或调整的一种行为，主要包括工程范围变更、工程量变更、设计变更、材料变更、技术变更等。

签证管理是指对这些签证进行及时、合理、有效的管理，确保签证的变更能够符合合同法律规定，并保证工程的正常进行。

签证管理过程中需要考虑的主要因素包括：签证的合法性、签证的合同性、签证的成本控制、签证的审核流程、签证的实施及签证的记录和归档等。

（一）签证的合法性签证的合法性是签证管理的首要问题。

要确保签证的合法性，首先需要明确合同中关于签证的条款，了解签证的程序、条件和权限等要求。

签证的变更应该符合相关的法律和政策规定，必须经过合同双方的协商一致，且经过法定的审批程序。

签证的合法性是签证管理的基础，一切的签证变更都必须在合法的范围内进行。

签证的合同性是指签证变更后，需要对合同进行相应的修订、补充或调整。

这就需要签证管理人员与合同双方进行充分的沟通和协商，明确签证的变更内容以及各方的责任和义务等。

签证的合同性需要明确各方的权益和责任，以确保签证变更后，合同正常履行，工程继续进行。

（三）签证的成本控制签证的成本控制是签证管理中的重要环节。

签证变更会引起工程成本的变化，可能会导致工程费用的增加或减少，因此需要对签证变更后的成本进行审计和控制。

签证的成本控制需要建立合理的审核机制，确保签证变更后的费用是公平、合理、合法的。

签证管理人员还要与相关部门密切合作，及时调整工程预算，控制好签证变更的成本。

浅谈工程变更签证处理技巧摘要：设计变更和工程签证是项目施工过程中经常出现的工作，加强设计变更和工程签证办理是所有参建单位控制造价的重点，也是现场人员管理水平的综合体现，更是施工企业争取合理利益的重要措施。

关键词：设计变更；工程签证；项目效益【正文】设计变更和工程签证内容广泛，构成原因复杂，办理难度大，难以确定其详细造价。

因此，重视和做好这项工作是所有参建单位控制成本的必要依据。

一、理清设计变更和工程签证的概念、形式等内容施工过程中正确处理设计变更和工程签证的前提就是要理清其概念、界定范围等，这样才能得到完善的、有利于施工企业的变更签证。

（一）、设计变更的形式设计变更是施工过程中保证施工质量，满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

它的形式一般有两种：一种是由原设计单位出具的设计变更通知单，另外一种则是由施工单位在施工前或施工过程中发现的，并征得由原设计单位同意的设计变更联络单。

设计变更可分为以下几个方面：1、图纸会审时或设计交底会上，经施工单位和建设单位提出，各方研究同意而改变原施工图的做法，都属于设计变更，由此而增加新的图纸或设计变更说明都应该由设计单位或建设单位负责。

2、施工单位在施工过程中，遇到一些原设计未预想到的具体施工情况，需要进行处理而发生的设计变更，应该征得设计单位和建设单位的同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经设计单位、建设单位、施工单位签字确认后即可构成设计变更。

3、工程开工后，由于使用需求，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，需要征得设计单位的认可和同意，并出具详细的书面设计变更。

应该注意的是，设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关单位付诸实施。

坚决不能出现由施工单位擅自做主，不经过建设单位和设计单位确认，直接实施的情况。

浅谈建筑工程中的签证及索赔管理随着建筑工程的不断增多和进一步发展，签证和索赔的管理已经变得越来越复杂。

因此，签证和索赔管理是建筑工程管理的重要组成部分。

在本文中，我们将谈论在建筑工程的签证和索赔管理中需要考虑的一些关键问题。

在建筑工程中，签证管理是指对合同中所规定的建筑范围或工作范围进行调整，并签署新变更合同以适应新的要求。

而这种变更是在工程进行期间出现的，通常是由于设计变更、规范变更、客户要求等原因造成的。

在签订新的合同之前，需要评估变更对预算、工期和工程安排的影响，并与项目经理进行沟通。

这样可以确保项目在变更后仍能按照预算和工期的要求进行，并避免不必要的额外费用和延迟。

签证管理的目的是确保任何变更都能够被合理地管理和控制，以确保项目的成功。

签证管理涉及到合同变更的评估和签署，必须严格遵守各种法律法规，保证在变更的过程中不会对工程造成任何损失。

签证过程应该规范化和透明化，确保所有合同变更的细节和变更的影响都被准确记录。

在建筑工程中，索赔管理指在合同作用下，当工程承包商因为项目设计或工程范围的变更、项目的推迟等因素造成损失时，可以向业主提起索赔以获取赔偿。

这是一个复杂的过程，需要专业的法律和商业知识和技能。

任何索赔都需要充分的证明和记录，以便进行合理的协商和处理，并需要遵循各种法律法规和合同要求。

索赔管理涉及到两个主要方面：第一个是识别索赔需要的事实，包括承包商的损失、损失原因和损失的潜在影响。

第二个方面是要开展合适的法律程序，这些程序包括向业主提出索赔、制定索赔报告、协商索赔和调解、进行仲裁、上诉或法院诉讼等等。

总的来说，建筑工程中的签证和索赔管理是一个非常复杂和需要专业技能的过程。

一方面需要制定透明和规范的流程和法规，另一方面需要有专业人员进行具体的操作和管理。

有效的签证和索赔管理可以避免额外的费用、减少工程的延误和减少与客户的纠纷，同时也可以保持工程项目的可持续性和发展。

浅谈如何利用签证，增强工程盈利能力工程签证就是在施工过程中，施工图纸或合同范围以外的，需要以文字形式描述清楚工作内容，得到相关单位的书面确认，即成为工程最终结算确定工程造价的凭据。

签证的造价往往占整个工程造价的10%，甚至更多。

所以在工程造价管理中工程签证是必须重视的一个要点，利用好工程签证往往会增加工程的盈利能力，取得很好的经济效益。

下面就以下几个工程结合工程的签证来说明对工程造价的影响：一、济南重汽车间安装工程：该工程结算价216.3万元，其中签证102.56元，占工程造价的47.4%，盈利52.2万元，占工程的24.8%。

该工程的工作内容为厂房的水电暖卫、压缩空气管道的安装，室内雨污水、蒸汽管道的安装。

该工程为分包土建公司的，合同价优惠5%，再加上上交5%管理费，所以利润很小。

室外管道材料甲供，且室外管道的安装利润很低，室外DN100的管道套用定额的造价基本等于室内DN20的管道的造价，所以该工程的利润能达到10%就很理想了，那前面所说的24.8%的利润又从哪里来的呢？就是利用了签证实现了利润由10%到25%的跨越。

室外管道的安装工程设计图纸与实际施工情况不相符，需要对室外部分的安装工程量进行签证。

室外管道签证时这样描述的：因原施工图纸与现场不相符，根据业主要求安装完成的排污管道工程量如下：DN600的HDPE 管3200m，人工挖坚土构槽8642、42立方，回填沙4238、65立方，土4023.77 立方，并附有沟槽截面图及工程量的计算方式。

这个签证抓住了几个要点：人工、坚土、沟槽、回填沙。

下面就这几个问题相关的结算情况与实际采购量进行分析：本工程签证的土方10800立方，回填沙4210立方。

（1）机械开挖和人工开挖的差别：套用定额人工开挖24.25元/m3，机械开挖2.82元/m3，开挖10800立方土方的结算造价是26.19万元，若按实际施工情况机械开挖套用定额造价是3.05万元，相差8倍多。

浅谈工程签证审核的重要性及应注意事项延安新电能源开发有限责任公司陕西省西安市 710076摘要：工程签证是施工合同的补充部分，由于各种原因，现场签证错综复杂，问题百出，致使施工现场签证价款在工程造价中所占比重不断增加，成为工程结算超预算的原因之一。

因此，加强施工现场签证工作的把关对合理控制工程造价有着十分重要的作用。

关键词：工程签证重要性注意事项工程签证，历来都是施工单位和建设单位争议的聚焦点，实行建设工程工程量清单计价以来，施工方根据建设方提供已标价工程量清单投标报价，综合单价具有一定的固定性，造价相对稳定。

这就导致施工单位一般都是低价中标“低进高出，先亏后赢”，一旦中标，千方百计通过工程签证、变更增加费用，争取更大的利润；而建设单位希望施工单位承担合同范围以外产生的额外工作，又不想承担此项费用。

工程签证是指按承发包合同约定，一般由承发包双方就施工过程中涉及合同约定范围之外的责任事件所作的签认证明。

施工过程中的工程签证，主要是指承包单位就施工图纸、工程变更（包括设计变更、施工变更）所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。

工程签证工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，特点是临时性，内容不同，没有规律。

工程签证直接关系到工程造价的增减，而在实际工作中，签证问题复杂，水分大，给结算造成很大的困扰，现就本人造价工作经验，浅谈签证审核应注意事项。

一、工程签证的重要作用工程结算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用，是工程结算的重要依据。

特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。

工程签证签证是记录现场发生情况的第一手资料。

通过对签证的分析、审核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。

我们接触的工程签证，或多或少存在问题，产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范，另一方面是参加建设的各方（包括建设单位、监理、施工单位）不够重视。

浅谈设计变更及工程签证的管理在工程管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，企业的停工、窝工损失而引发的签证等。

2遵守设计变更及工程签证的签发原则总的来说，控制设计变更及工程签证的基本原则是避免签证，减少签证，规范签证。

首先，搞清楚工程规范划分及其搭接关系，避免出现漏项或者重叠工程，从合同源头上避免签证。

其次，把好设计关，减少工程签证，提前研究材料样板，减少材料的变更，对于设计变更要进行施工确认，避免“变而不做，或者少做”或重复计算。

同时，做好工程签证的事先报告制度，甲方确认签证范围和做法后再实施，规范签证流程，本着合同内容，防止索赔。

对于设计变更和工程签证，也要注意以下问题： 1）设计变更：尽早发现，越早损失越小，尽量把设计变更控制在设计的初级阶段，做好事前控制，这样尽量减少费用的变动，有助于控制工程造价的成本。

尤其是涉及到材料及设备的部分，如在采购之后需变更，还有可能涉及到因材料或设备的变更而拆除已完工程，会造成严重的损失。

所以，为将变更控制在初级阶段，施工前的图纸会审是必不可少的。

2）工程签证：乙方起草的工程签证必须是合同约定价款以外的费用发生，描述详尽且不应有以价格形式出现的字样，对于任何一项签证都必须在时间性、合理性、合法性、准确性、可操作性上经得起考验。

工程签证一般应一式五份，甲乙双方及监理三方签字方才有效，监理留一份备案，甲乙双方各留两份。

工程签证施工单位要编号，签证应遵照“一事一单、一项一签、随作随签”原则，尽量避免过期补签。

LOcALHost签证内容要求清楚完整、工程量记录真实准确、说明详尽、文字表述无二意、图示尺寸准确，以防止重复签证现象的发生，或者费用已涵盖在合同价款范围内，或者无法进行预算编制，比如：签证描述挖运土石方50立方米，该描述从预算角度来说不详，是土方或石方，或者是土方、石方各占一定比例，而且是人挖还是机械挖也未做说明，挖出的土石方如何处理、运距是多少均没有说清楚，在将来结算时均会带来很大的麻烦，所以签证描述一定要详细。

浅谈工程签证管理中的问题及其对策分析工程签证管理中存在一些问题，主要体现在以下几个方面：工程签证管理的审批程序繁琐，时间长。

目前，申请人需要提供大量的材料和文件来支持签证申请，包括公司背景、项目计划、资金证明等。

签证审批流程繁复，需要经过多个部门的审批，整个过程耗时较长，给企业和个人带来了不便。

工程签证管理存在不合理的要求和标准。

目前，签证管理中的要求和标准存在一些不合理之处，例如对申请人资质和经验的过于严格要求，对资金来源的不合理限制等。

这些要求和标准给企业和个人的签证申请带来了一定的不确定性和困扰。

工程签证管理中对违规行为的监管力度不够。

当前的工程签证管理中对违规行为的监管力度相对较弱，容易导致一些不规范的行为和违法违规问题的发生。

这些问题的存在可能会影响到正常的工程签证管理秩序，对企业和个人造成一定的影响。

针对以上问题，可以采取以下对策来改进工程签证管理：简化审批程序，缩短审批时间。

可以通过整合相关部门的审批权力和信息共享，减少审批环节和材料要求，简化审批程序，提高办理效率。

可以采用电子化审批方式，提供在线申请系统，方便申请人提交材料和查询审批进度，进一步缩短审批时间。

调整要求和标准，合理优化签证管理。

可以进一步完善签证标准和要求，根据工程实际情况和发展需要，进行合理的调整和优化。

可以对资质和经验要求进行合理放宽，对资金来源进行科学合理的限制，确保签证管理既严格又公正。

加强对违规行为的监管力度，建立健全的监管体系。

可以加大对工程签证管理中的违规行为的打击力度，加强对签证申请材料和资金来源的审核力度，建立起健全的监管体系，加强对企业和个人的监督和管理，确保签证管理的规范和公正。

工程签证管理中存在一些问题，但通过简化审批程序、调整要求和标准以及加强监管力度，可以进一步改进工程签证管理，提高管理效率和公正性。

浅谈建设单位工程签证管理存在的问题及对策作者：诸葛奇雷来源：《商品与质量·消费视点》2013年第07期建设工程项目一般投资大，建设周期长，不确定因素多，即使在合同签订时考虑得再全面，难免会发生各种变更，由此引起各种工程签证。

承包方为追求利益最大化，往往通过各种方法千方百计地在工程签证上做文章，更加剧了工程签证的复杂化。

建设单位为控制“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算），顺利完成建设目标，必须加强、规范工程签证管理，拒绝不良签证。

本文从建设单位角度出发，就工程签证管理过程中存在的问题提出一些浅显的看法及对策。

一、工程签证的含义《清单计价规范》（2008版）将工程签证定义为：“发包人现场代表与承包人现场代表就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明”。

《工程造价咨询业务操作指导规程》（2002年）将工程签证定义为：“按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明”。

从法律角度理解，工程签证是指工程承发包双方的法定代表人及其授权代表等在施工过程及结算过程中对确认工程量、增加合同价款、支付各种费用、顺延竣工日期、承担违约责任、赔偿损失等内容所达成一致意见的补充协议。

二、工程签证的范围在建设项目施工阶段，工程签证时有发生，特别对于一些前期准备少、设计深度浅、施工环境差、技术难度大的工程来说，签证发生更多。

根据建设项目的实际情况，工程签证的范围主要有以下几种类型：1.设计变更引起的签证，如：①因设计变更引起的返工、误工或已完工部分的报废等；②因设计变更引起的工程量增减超过合同约定的风险幅度；③因设计变更引起项目内容增加。

2.合同中未明确部分引起的工程签证，如：①暂定品牌、暂估价（包括材料暂估价和专业工程暂估价）的确定；②原暂列金额的确定，多指在履约过程中实际发生的零星工程。

3.合同缺陷引起的工程签证，如：①合同内容违反法律、文件等规定；②合同条款不严谨：发承包双方责任界限不清、意思表达含糊、前后不一致等；③工程量清单编制的缺陷：清单漏项、项目特征表述不清或错误等。

浅谈工程签证管理中的问题及其对策分析工程签证管理是企业中非常重要而又复杂的一个环节，主要涉及到工程施工、招标、项目管理等方面。

然而，由于签证管理的复杂性以及人员管理的不规范性，导致了很多问题的出现，如签证材料丢失、签证复审现场不合格等一系列的问题。

本文将从签证管理存在的问题及其对策分析两个方面阐述浅谈一下工程签证管理中存在的问题以及该如何有效地解决这些问题。

一、工程签证管理存在的问题1. 缺乏人员管理规范：签证管理的复杂性很高，需要严格的若干流程和环节来完成。

但是由于管理人员流动性大，管理规范的缺乏，导致签证管理的流程和规程常常不被严格遵循。

2. 签证材料存档难度大：签证材料往往漫长而复杂，包含很多细节、文件，这就导致它们不易存档和整理，出现材料丢失、错误和遗漏。

3. 签证复审现场不合格：工程开工后坑坑洼洼的地面、不合格的外墙漆、管道安装不规范等问题常常出现在签证复审现场，导致施工进度的逐步延长。

这是因为监理人员管理和确认发生问题，竣工验收前未能及时发现和解决。

4. 工程施工与三方合作不完善：工程签证管理涉及到的三方（监理人员、建筑公司、设计院）通常没有统一的流程规范和相应的权责分工，这导致了审核流程不够理顺，审批周期延长。

二、对策分析1. 建立标准化的人员管理机制：建立完善的人员管理机制，明确每个节点的责任分工。

管理人员应熟悉并遵守标准管理流程，巩固管理基础。

2. 规范签证材料的存档和分类：规范签证材料的存档和整理，确保材料的正确性、完整性和流程监管，在签证整理过程中严格按照文件存档程序进行保存。

3. 关注现场审查，及时发现并处理问题：加强现场监管，关注现场审查，充分发挥监理人员的职责。

同时监控施工现场、紧盯问题出现的环节，及早发现并解决问题，以减少签证复审中的问题出现。

4. 完善三方协作机制：提前明确三方间的权责分工，制定合适而规范的流程。

在每一步操作中，建立联动监控机制，确保三方合作规范、主管部门的监督权威得到充分尊重。

浅谈工程签证管理摘要:建设工程项目投资大、工期长,在实施过程中不可预见因素多,工程签证不可避免。

加强施工过程中的签证管理,是提高业主资效益的一条重要途径。

通过对目前工程签证存在的主要问题进行分析,找出了具体的决策和措施:要提高签证管理人员的责任感,尽量减少设计变更,明确签证管理的权限,特别是加强现场签证的管理,提高现场签证的质量,才能有效地降低实施阶段的工程造价。

关键词:签证管理设计变更签证权限经济效益1 目前签证存在的主要问题1.1 签证办理不及时时间是签证的基本要求之一,也是签证准确度的基础。

但是有的业主现场代表不负责任,对该签证的项目当时不办理,或只是口头答应,事后靠追记补办,甚至于在结算审计过程中还在补办签证手续。

这样可能会对现场发生的具体情况回忆不清,补写的签证单与实际发生的条件不符,数据不准,在结算审计过程中容易发生双方相互扯皮的现象。

1.2 用词模凌两可、操作性差操作性差是指签证单中的资料记载不详,签证定性不定量,模凌两可;对签证的佐证材料没有及时搜集、整理,甚至认为无关紧要。

造成计算费用的依据不足,无法计算应发生的费用,俗称操作性差。

1.3 存在虚假签证施工单位巧立名目,弄虚作假,有意歪曲规定的界限含义;甚至钻业主现场代表不熟悉情况的“空子”,“骗”得签证。

1.4 签证资料保存不完整签证资料的原件缺乏保管,签证记录不完整。

有时还会出现施工单位擅自涂改原始签证资料的现象。

2 具体对策与措施2.1 提高业主现场代表的责任感加强签证管理人员的职业道德教育,提高他们对工程建设高度的责任感和强烈的事业心,模范遵守国家和地方的各种法律、法规和规定,在合同条款规定的范围内,正确使用手中的权力,努力维护业主自身的利益,确保投资总目标的顺利实现,同时也应公平、公正、合理地对待承包商,杜绝不正之风。

签证管理人员应具有一定的合同管理和经济管理知识,这是当好业主现场代表的必备条件。

对于工程变更的内容应认真核查工程量清单和估算工程变更价格,做出经济技术性分析,预测该变更对总投资额和总工期的影响,并提出建议,将“先变更,后算帐”改为“先算帐,后变更”。