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九个小故事告诉你啥叫执行力!执行力不够，就是管理有问题，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。
执行力是一门学问，任何一名领导都需要掌握这门学问，也是建立领导威信的必由之路。
“三分战略，七分执行。
对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。
” 没有执行力，再好的战略和决策都实现不了。
以下9个趣味案例围绕执行力给企业管理分析支招，值得一看！1案例一：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。
一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。
这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。
可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。
点评科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。
2案例二：忙碌的农夫有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕很显然，最后他什么事也没有做好。
点评做好目标设定、计划和预算是执行的基础。
做好时间管理是提升执行效率的保障。
3案例三：买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。
员工就去了，买了三张复印纸回来。
老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。
员工第二天就去买了三摞复印纸回来。
老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。
员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。
一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。
企业执行力案例【篇一：企业执行力案例】一、细节对执行力的影响案例1：给猫挂铃铛有一群老鼠开会，讨论怎样应对猫的袭击。
一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。
这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。
可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些细节问题却无从解决。
于是，“给猫挂铃铛”就成了鼠辈空话，人类笑谈。
点评：任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。
任何对细节的忽视，都可能导致决策失误，更无从谈执行。
案例2：地毯上的纸团有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。
尽管应聘者都很有自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得怏怏而去。
这时，有一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上的一个纸团。
地毯很干净，那个纸团显得很不协调。
这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备把它扔进纸篓里。
这时考官发话了：“您好，朋友，请看看您捡起这个纸团吧！”这位应聘者迟疑的打开纸团，只见上边写着：“热忱欢迎您到我公司任职。
”几年以后，这位捡纸团的应聘者成为了这家著名公司的大总裁。
点评：一个不经意的细节就决定了面视的成败，也说明人的素质是由细节表现出来的。
案例3：王进喜的宣传推断中国的石油开发1966 年7月，《中国画报》有王铁人头戴瓜皮小帽的照片，日本就推断出此地为零下30度的东北地区；又根据运原油的列车上灰层的厚度，测出油田与北京的距离，认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间；1966年10月，《中国日报》刊登出宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近；王进喜原在玉门油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，推断出大庆开发时间为1959年9月。
这次调查的成功，使日本后来在中国石油工业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国石油设备进口市场。
点评：从细微处见全局案例4：胆大心细有位医学院的教授，在上课的第一天对他的学生说：“当医生，最要紧的就是胆大心细！”说完，便将一只手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里，接着再把手指放进自己的嘴中。
【儿童故事】谁去给猫儿挂铃铛从前有一个非常温馨的小村庄，村庄的每一个角落都充满了快乐和活力。
在这个小村庄里，有一只非常调皮顽皮的猫咪，它总是在村庄里到处乱窜，捣蛋捣乱，让村民们有些头疼。
有一天，村庄里的小朋友们聚在一起，商量着要为猫咪挂上一只铃铛，这样就能听到猫咪的动静，不至于再惊扰村民们的生活了。
小朋友们决定由他们中间最活泼可爱的小明去把这个任务完成。
小明是一个非常机灵聪明的小男孩，他总是能够想到最好的主意，所以大家都相信他能够完成这个任务。
小明从村子里的一个小店里买了一只漂亮的铃铛，然后准备着去给猫咪挂上铃铛。
当小明来到猫咪常去的地方时，这只调皮顽皮的猫咪已经在那里等待着小明了。
小明拿出了手中的铃铛，轻轻地对猫咪说：“小猫咪，你知道这是个什么吗？这是一只铃铛，我要把它挂在你的颈上，这样大家就能听到你的动静了。
”猫咪听完小明的话后，立刻皱起了眉头，摇了摇头说：“不要，我不要挂上这个铃铛。
”小明很吃惊，他没想到猫咪竟然对这个铃铛不感兴趣。
他好奇地问道：“为什么你不想挂上这个铃铛呢？”猫咪顿了顿，缓缓地解释说：“因为我觉得这个铃铛会影响我的自由，我喜欢在村庄里自由自在地奔跑，挂上铃铛后，别人就能够找到我，我就不能再像以前一样自由自在地玩耍了。
”小明仔细地听完了猫咪的话后，点了点头说：“我明白了，你希望能够保持自由，我不会勉强你的。
不过，你能不能答应我一个请求呢？”猫咪看着小明，微微一愣后点了点头说：“什么请求？”小明微笑着说：“我希望你能够不再到处乱窜，不再捣蛋捣乱，不再惊扰村民们的生活。
毕竟，大家都希望和平宁静地生活在这个小村庄里。
你能答应我吗？”猫咪沉思了一下，然后郑重地点了点头：“我答应你，我会尽量不再乱跑乱闹，也不会再惊扰村民们的生活。
”听到猫咪答应了他的请求，小明心满意足地开始帮猫咪挂上铃铛。
猫咪伸出了脖子，小明小心翼翼地把铃铛挂在了猫咪的颈上。
当小明挂好了铃铛后，猫咪颈上发出了清脆悦耳的声响，这个声音让小明和猫咪都感到非常开心。
执行力相关的10个经典小故事所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
一、细节对执行力的影响案例1：给猫挂铃铛有一群老鼠开会，讨论怎样应对猫的袭击。
一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。
这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。
可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些细节问题却无从解决。
于是，“给猫挂铃铛”就成了鼠辈空话，人类笑谈。
点评：任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。
任何对细节的忽视，都可能导致决策失误，更无从谈执行。
案例2：地毯上的纸团有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。
尽管应聘者都很有自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得怏怏而去。
这时，有一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上的一个纸团。
地毯很干净，那个纸团显得很不协调。
这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备把它扔进纸篓里。
这时考官发话了：“您好，朋友，请看看您捡起这个纸团吧！”这位应聘者迟疑的打开纸团，只见上边写着：“热忱欢迎您到我公司任职。
”几年以后，这位捡纸团的应聘者成为了这家著名公司的大总裁。
点评：一个不经意的细节就决定了面视的成败，也说明人的素质是由细节表现出来的。
案例3：胆大心细有位医学院的教授，在上课的第一天对他的学生说：“当医生，最要紧的就是胆大心细！”说完，便将一只手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里，接着再把手指放进自己的嘴中。
随后教授将那只杯子递给学生，让这些学生学者他的样子做。
看着每个学生都把手指探入杯中，然后再塞进嘴里，忍着呕吐的狼狈样，他微微笑了笑说：“不错，不错，你们每个人都够胆大的。
44社会奇谭SOCIETY对付猫的妙计在一个谷仓里生活着一只忠于职守的老猫和一群热爱粮食的老鼠。
在猫鼠对抗中,老鼠们明显处于下风,不断有老鼠抵挡不住粮食的诱惑,铤而走险,踏出鼠穴,却葬身猫腹,一去不返。
老鼠们痛定思痛,聚集在一起商讨对策。
正在大家苦思冥想,不知拿这只老猫如何是好的时候,一只聪明透顶的老鼠忽然想到一条妙计。
它对大家说,“何不在猫脖子上挂个铃铛,还没等猫扑到跟前,我等听到铃响就可以逃之夭夭?”众鼠一片欢腾,拍爪称快,看来持续千年的猫鼠之争就这样解决了。
高兴了一会,另一只不识趣的老鼠忽然问了一句,“让谁去给猫拴这个具有历史意义的铃铛呢?”所有的老鼠面面相觑,谁也说不出话来,最后大家不欢而散。
“谁去给猫拴铃铛”这个问题难倒的不仅仅是老鼠,我们人类也同样哑口无言。
在博弈论中,这个问题被称为“志愿者困境”,指的是这样一种情况:尽管人们在数量上占据优势,只要联合起来毋庸置疑可以战胜对手,可是“谁第一个站出来”却成了一个难题。
担当这个任务的领头人意味着要付出重大代价,甚至可能付出生命,他得到的回报则是无上光荣或万人景仰。
确实有人在想到责任或荣誉的时候会感到热血沸腾,挺身而出,但大多数人还是认为这么做的代价超出了得益。
逃离毒气室互联网上流传着这样一个博弈案例:你和你的99个意气相投的朋友被分别关在相互隔音的毒气室里。
每间毒气室有一个按钮。
如果你们中任何人按一下按钮,他所在的毒气室毒气就会立刻弥散出来,将其处死,但没有按按钮的人就会有机会逃脱;而如果在墙壁上的末日审判大钟敲响12下之前没有任何一个人按按钮,那么所有的毒气室都会充满毒气,谁都难逃一死。
此时,你将选择按按钮还是不按按钮?有网友在跟贴中写道:我一开始考虑按,后来考虑其他99个人中肯定有人与我有一样的想法,那我就让有我一样想法的人去落实他的想法吧。
我就不按了,让他当英雄。
将来出去后,我一定会替那位按了按钮的朋友尽他为人子或为人父的责任!这的确是一个具有思维能力的人做出的合情合理的决定。
【儿童故事】谁去给猫儿挂铃铛从前有一只叫做小猫儿的小猫，它活泼可爱，胆小又好奇。
小猫儿很喜欢出去玩耍，而它的妈妈总是担心它会迷路。
于是有一天，小猫儿的妈妈决定给它挂上一个小铃铛，这样只要听到铃声，就能知道小猫儿的位置。
小猫儿的妈妈先是问了狗儿：“狗儿，你愿意帮帮我吗？能不能帮我给小猫儿挂上铃铛？”狗儿立刻翘起了尾巴，笑嘻嘻地说：“当然可以！我跑得快，我可以把铃铛挂在小猫儿的脖子上。
”小猫儿的妈妈很高兴，把小猫儿交给了狗儿。
狗儿从家里出发，带着铃铛和小猫儿一起蹦蹦跳跳地去玩耍。
他们跑到了一片青翠的草地上，小猫儿看见了一只蝴蝶，兴奋地追着它跑。
狗儿跟在小猫儿的后面，挥动着尾巴喊道：“小猫儿，小猫儿，你忘记了我们要做的事情了！”但小猫儿却没有听见。
过了一会儿，小猫儿终于追到了蝴蝶，却发现自己迷路了。
它环顾四周，不知道怎么回家，开始害怕起来。
小猫儿心想：“如果我有个铃铛就好了，妈妈就能听到我，来找我了。
”就在这时，小猫儿忽然听到了铃声，他兴奋地喊道：“妈妈，我在这里！”原来是妈妈听到了远处传来的铃声，快速地找到了小猫儿。
妈妈抱起小猫儿，笑着说：“谢谢你，狗儿，你真是个好朋友！”狗儿笑着说：“小猫儿，你是个好朋友，我只是按照你妈妈的要求帮助你而已。
”小猫儿和狗儿默默地握了握爪，他们决定一起回家。
回到家里，妈妈为小猫儿挂上了铃铛，小猫儿很高兴地跑来跑去，轻轻一晃，铃铛发出了叮叮当当的声音。
小猫儿向狗儿道谢：“谢谢你，狗儿，如果没有你，我可能找不回家了。
”狗儿笑着说：“不用客气，小猫儿，这就是朋友之间的帮助。
”小猫儿答应要好好珍惜铃铛，不再轻易迷路。
从那以后，小猫儿每天都出门玩耍，它把铃铛当成了朋友，它让妈妈知道自己在哪里，也让其他小动物知道它的存在。
小猫儿和狗儿成了最好的朋友，他们一起吃饭、一起玩耍，就像亲兄弟一样。
这个故事告诉我们，朋友的帮助大家都是需要的。
小猫儿遇到了困难，狗儿的帮助让它安全地回到了家。
【儿童故事】谁去给猫儿挂铃铛从前有一只小猫儿，它非常胖非常懒惰，整天无所事事地在院子里晒太阳。
它的主人琳琳看到它这样，就对它说：“小猫儿，你总是这样懒散，一点也不活泼，我看我们需要给你装上一只铃铛，这样我们就会知道你在哪里了。
”小猫儿听了主人的话，心里很高兴。
它想象着自己戴着铃铛四处跑，简直成了全家的明星。
但琳琳接下来的话却令小猫儿大失所望：“小猫儿，既然是你的铃铛，那你就得自己去找一个帮手，让他帮你把铃铛挂在你的项圈上。
”小猫儿一听，心里很犯难。
自己找一个帮手，这可真是个大难题。
它转了转眼珠，突然想到了可爱的小老鼠。
它每次出现的时候都能给小猫儿带来快乐，肯定会愿意帮忙。
小猫儿很快找到了小老鼠，笑着说：“小老鼠，你能帮我一个忙吗？我想让你帮我把这只铃铛挂在我的项圈上。
”小老鼠睁大了眼睛，看着小猫儿，说：“小猫儿，你怎么会那么懒散呢？自己连一只简单的铃铛都挂不上，还要别人帮忙。
”小猫儿有些生气地说：“你要是不愿意帮忙，就直说，别嘲笑我。
”小老鼠一看小猫儿的样子，觉得他确实生气了，就赶紧说：“好吧，好吧，我帮你挂铃铛。
不过在我帮你之前，你得答应我一件事。
”小猫儿急忙问：“什么事？只要你帮我，我什么都答应。
”小老鼠笑了笑，说：“我想和你一起出去玩一天，你得答应我，不管什么时候，只要我请你玩，你都得答应。
”小猫儿犹豫了一下，觉得这个条件并不难，而且小老鼠每次都能给它带来快乐，接受了小老鼠的提议。
小猫儿和小老鼠一起出发了。
他们在草地上追逐玩耍，到花坛里观赏美丽的花朵，还在小溪边捉鱼，度过了非常开心的一天。
时间过得很快，太阳已经下山了。
小猫儿看了看天色，对小老鼠说：“太阳快下山了，我们得回家了。
”小老鼠表示同意，于是两个朋友开始回家的路。
走到半路上，小猫儿突然想起了什么，忍不住脱口而出：“小老鼠，我们玩得太开心了，我差点把挂铃铛的事忘了。
”小老鼠想了想，摇摇头，说：“小猫儿，刚才的愉快时光是我给你帮忙的报酬，我已经不需要你再帮我什么忙了。
执行力案例--谁去给猫挂铃铛第一篇：执行力案例--谁去给猫挂铃铛案例：谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会，研究怎样应对猫的袭击。
一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛。
这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗？大家都公认这是一个好主意。
可是，由谁去给猫挂铃铛呢？怎样才能挂得上呢？这些问题一提出，老鼠都哑口无言了。
点评：科学合理的战略部署是执行的前提！战略如果脱离实际，就根本谈不上执行。
第二篇：给猫挂铃铛给猫挂铃铛从前，有一个鼠国，这里的老鼠靠偷吃人类的粮食为生。
后来，人类开始养猫对付老鼠，这使得老鼠们不堪其扰。
因为偷粮食的问题，国王召集各位大臣以及鼠国广大人民召开了一次重大的`会议。
国王一副束手无策的样子问大家：“如今，人类养猫对付我们老鼠，请问各位有什么好办法吗？”大家一听都面面相觑。
过了一会儿，一位叫扙胜的大臣走过来对国王说：“陛下，我们应该立刻对猫发动进攻，把猫赶出去！”大家听了都不同意，因为猫那么大，它们这些小老鼠怎么打得过呢？于是，这个主意被否决了。
又过了一会，一位叫言能的大臣说：“我们应该告诉猫，我们老鼠也是生命，不能把我们消除。
”这个主意也很快被否决了。
因为大家认为：给猫讲道理，它应该听不懂吧，就算猫能听懂，它怎么会听一群老鼠的话呢？大家又唉声叹气起来。
后来，又有一位叫棋赢的大臣说：“我可以和猫下棋，然后跟猫说如果猫赢了就把我们吃掉，如果我们赢了，猫就要搬走，但你们放心，我一定会赢的。
”大家想了想，都觉得拿自己生命当赌注太危险了，再说，不管猫下不下棋，它们都有生命危险，所以这个主意也被否决了。
大家一看没人提议了，又都陷入了沉思。
过了好一会儿，一个叫铃铛的老鼠说：“我想我们可以给猫挂一个铃铛，这样可以随时知道猫在哪里。
”这个主意大家都同意了，一位长者说：“小铃铛说的很好，但我们应该让谁去挂铃铛呢？”大家听了又沉默了。
这个故事告诉我们：想办法时，要根据实际情况，符合现实。
