安全生产例会流程图及流程说明
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安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。
(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后,立即按以下程序开展工作:2.1对事故现场采取有效通风措施,将其他人员疏散到上风方向或安全地带;2.2立即将消防队员组成数个救援小组,佩戴好个人防毒面具,进入事故现场实施救援;2.3把中毒者抬出事故现场,呼吸新鲜空气,解开衣服,给予静卧、保暖;2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理:A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸;B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸;C.脱掉被污染的衣服,用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤,对皮肤受损害的部位,给予有效的处理;D.眼睛受污染后,用大量清水冲洗不少于10分钟,对眼睛损害者,在医疗设备不齐全的状况下,及时送往医院;E.对中毒较重者,立即首批送上救护车到就近医院救治。
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图相关部门审核、安全生产管理流程图工程部/ 技术质量部技术质量部相关部门安全部不通过施工组织设计、安全专项方案三级安全教育培训、考试通过每月安全报表安全隐患整改安全产检查、监督清单管理方案、应急方案职业危害申报资质报验、安全备案危险危险源辩识、重大风险标准化工地策划、实施二、安全生产管理控制图制定年、月达标目标分解目标落实责任考核到人三、安全生产组织机构流程图杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%。
轻伤事故率不超过15%。
工地全部达标,均达到70 分以上。
安全生产责任制(各级、各部门、各类人员)负责现场安全工作监督检查制定总的安全目标1、公司组织机构董事长:总经理:副总经理:安健环部总工程师公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组:项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产(副经理)安全生产管理小组各工程项目安全管理小组各施工班组安全部安全生产救援组织设备部材料部财务部质检部安全部经营部技术质量部工程部四、安全生产责任制管理流程图监督施工全过程的安全生产并纠正违配合排除安全障碍。
制定安全技术措施和分项安全方案,解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底,组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
发现问题及时解决并上报有关领导。
保证各类机械设备安全运行,监督机械操作人员持证违章作业。
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费,负责卫生,环境保护、预防职业病。
安全员技术员施工员机械员班组后勤部章,五、安全教育培训流程图1. 入场安全教育幻灯片2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录3. 三级安全教育:由所在班长和兼职 上报监理、业主审批安全员组织三级安全教育。
煤矿安全生产工作流程图班前会安全管理材料管理放炮管理运输管理工程质量机电管理生产任务生火工品使用持证上岗、严验收小组机产材料管理员计划审批格使用标准件电组组工作中隐患的排查,工隐风火工品领用运输制度作过程监督患险验技完成矿材料领取填写记录安排预收术下达的查控全汇报火工品检员员掘进任查、使用材料保管材材验监务发放料料斜收督机机管使坡验火工品清退材料发放电械理用运收设设输备备材料结算防合理使检检修修止用严禁任务完成情况三违重大三违损坏丢严禁违章失班组长严格监督清退数量并做记录三违罚款下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。
面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。
二要政治敏锐性。
密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。
要高尚的政治品格。
眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。
理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。
提升语言表达能力。
说话训练,汇报工作、简洁、清楚。
年度安全生产会议流程图年度安全生产会议流程图分为以下几个阶段:准备阶段、开幕式、主题报告、分组讨论、总结发言、闭幕式。
准备阶段:1. 确定会议主题和目的,制定会议议程。
2. 筹备会议场地、设备、资料等。
3. 邀请参会人员,并发送会议通知、邀请函。
4. 确定主题报告人、分组讨论主持人及专家。
开幕式:1. 主持人介绍会议背景、目的和议程。
2. 领导致辞,强调安全生产的重要性并提出要求。
3. 进行会议成员介绍,包括代表、专家、嘉宾等。
4. 颁发奖项,表彰在安全生产中取得优秀成绩的个人和集体。
主题报告:1. 主题报告人进行演讲,内容包括年度安全工作总结、问题分析、经验分享、工作展望等。
2. 其他参会者可以提问、评论或分享相关经验。
3. 主题报告结束后,与会人员进行互动交流,解答疑惑。
分组讨论:1. 根据议程安排,将与安全生产相关的议题划分为若干分组。
2. 每个分组有一名主持人,引导与会人员进行交流、讨论,提出建议和解决方案。
3. 分组结束后,每个小组向大会汇报讨论结果和提出的建议。
总结发言:1. 主办单位代表对会议的收获进行总结发言,总结过去一年来的安全工作情况、存在的问题和下一步的工作计划。
2. 其他领导和专家也可以进行发言,对会议主题和议程提出意见和建议。
3. 与会人员进行互动交流,提出问题并得到解答。
闭幕式:1. 主持人进行会议总结,回顾会议的成果和亮点。
2. 表彰会议的组织者和积极参与者。
3. 宣布会议的结束,并提出下一步工作计划。
4. 领导提出期望和要求,号召全体参会人员继续关注和重视安全生产工作。
以上是年度安全生产会议的流程图,为了确保会议的顺利进行,需要提前做好充分的准备工作,制定详细的议程,邀请相关人员并发送会议通知,同时保证会议场地及设备的完善。
在会议中,主题报告和分组讨论是重要的环节,可以通过专家的报告和与会人员的交流,分享经验、解决问题,为下一步的安全工作提供指导和建议。
在会议的结束阶段,通过总结发言和闭幕式,对会议的成果进行总结和回顾,并表彰积极参与会议的人员,进一步激发他们的工作热情。
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明:1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育:由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育:由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。
安全教育试题: 安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料:1.检查记录(影视及纸质版资料)2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图 上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。
(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。
安全晨会流程
一、开会前准备
1. 打印今日会议通知及议程安排
2. 准备报告材料、统计数据等
3. 前一日统计安全事故数、近期存在问题等需要跟进的事项
4. 安排会议场地、器材等
二、会议进行
1. 主持人主持会议开始,进行充电环节
2. 分管领导或者主持人汇报近期安全生产情况
- 检查管理、安全生产教育培训等工作进展和存在问题
- 安全事故分析调查取证情况
- 近期安全隐患整改情况
3. 各部门负责人报告本部门昨日安全工作情况以及今日安全目标
4. 成员围绕安全生产问题进行意见交流和解决方法讨论
5. 主持人总结会议安排下一步工作
三、会后处理
1. 会后及时整理会议纪要
2. 落实会上决定事项及责任部门
3. 会后反馈情况,及时解决存在的问题
以上就是一个标准的安全晨会流程范例,各部门在实施安全晨会时可以参照此流程进行修改完善。
安全管理流程目录一、安全生产管理控制图二、安全生产组织机构流程图三、安全生产责任制管理流程图四、安全教育培训流程图五、安全监督检查流程图六、应急预案及事故处理程序图叮叮小文库、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构公司安全员:黄河,闫巨车间,厂内辖区叮叮小文库董事长:陈万庆 总经理:冉樱主管安全生产(副经理);黄■ J安全部;黄河、闫巨安全生产救援组 织1r 车间主任;吴勤J2、生产部组织机构叮叮小文库叮叮小文库三、安全生产责任制管理流程图董事长、总经理(第一责任人)副总经理(直接负责人)安全员班组认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用品。
监督安全生产中的各种问题并纠正违章,配合排除安全障碍。
后勤部负责卫生,环境保护。
四、安全教育培训流程图1.入场安全教育幻灯片2.生产作业人员教育登记表3.三级安全教育:由所在班长和兼职*上报监理、业主审批安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库3.项目三级安全教育记录 季节工4.安全培训教育考核试题 说明: 1. 一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育:由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
.收集身份证、人员体检、特种作业证等1实施安全教育试题及答案.doc资料归档资料准备安全教育试题: 安全部门组织培训通知全厂人员五、安全监督、检查流程图)叮叮小文库六、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况叮叮小文库叮叮小文库。
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理:公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组:项目经理2、项目部组织机构主管安全生产(副经理)安全生产管理小组安全生产救援组 织四、安全生产责任制管理流程图安全部 工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理(第一责任人)项目生产经理(直接负责人)技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章,排除安全障碍。
制定安全技术措施和分项安全方案,解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底,组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
发现问题及时解决并上报有关领导。
保证各类机械设备安全运行,监督机械操作人员持证违章作业。
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费,负责卫生,环境保护、预防职业病。
安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片 项目经理 责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录 技术负责人4. 安全培训教育考核试题 机电负责人说明:1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2. 二级安全教育:由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
收集身份证、 人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育:由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题:六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录(影视及纸质版资料)6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制 管理 层环境管理环境法规学习环 境 教 育统一思想提高认识水土控制噪音控制 尘土控制 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长(xxx)紧急抢险组组长:XXX 副组长:XXXXXX 通讯(宣传)联络组组长:XXX 副组长:XXX救护组组长:XXX副组长:XXXXXX疏导警戒组组长:XXX副组长:XXX各施工班1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。