企业管理书籍推荐

作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。

在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。

1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。

《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。

说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。

2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。

无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。

3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。

4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。

5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。

本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。

6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。

它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。

7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。

8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。

9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。

10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。

关于企业管理的书籍多看一些关于企业管理的书籍能帮助我们更好地开展企业管理方面的工作。

下面是小编推荐给大家的关于企业管理的书籍，希望大家有所收获。

1：《营销管理》推荐理由：经历了劳动力成本攀升，人民币不断升值等危机之后，中国的制造业要摆脱困境，要拥抱制造的全球趋势，只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的，中国企业需要通过营销提升竞争力，通过品牌提升附加价值，中国经理人，需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材，迅速提升自己的竞争力。

这本书，常看常备。

这是一部营销领域的圣经，不仅一版再版，而且被很多人奉为案头手册，也被全球高等商学院普遍采用作为经典教材，拥有无数光环和美誉。

但这些都不足以表明，它对于投身全球竞争挑战的中国企业，借此来学习西方社会营销思维是多么的重要！当前，中国进入了买方市场和微利时代，外资企业的产品在品牌和科技的护卫下长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。

然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。

狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验？所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。

这盏神灯能够指引我们——真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略；以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。

本书堪称营销宝典也不为过，因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。

既然面对全球市场竞争，西方企业的营销哲学从人性出发，捕捉深层需求，值得国内企业学习。

取人之长补己之短，我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场！面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意！"2：《竞争战略》推荐理由：本书创造了非常经典的"5力分析"等竞争分析的基本工具，这种分析方式如今已经普遍应用在各行各业，本书也成为关于战略最经典的著作。

以下是一些关于企业计划管理的书籍推荐：
1. 《企业计划管理：从战略到操作》（作者：戴维·艾伦）
2. 《企业计划管理：实践指南》（作者：保罗·尼尔森）
3. 《企业计划管理：战略、战术和操作的整合》（作者：约翰·沃尔克）
4. 《企业计划管理：实现卓越的绩效管理》（作者：大卫·诺顿）
5. 《企业计划管理：战略、战术和操作的整合》（作者：约翰·沃尔克）
6. 《企业计划管理：从战略到绩效》（作者：保罗·尼尔森）
7. 《企业计划管理：战略、战术和操作的整合》（作者：约翰·沃尔克）
以上书籍都是比较经典的企业计划管理方面的著作，可以帮助读者更好地了解企业计划管理的理论和实践。

关于企业战略管理的书籍
1. 《竞争优势》(Competitive Advantage) - 迈克尔·波特(Michael E. Porter)
这本书是关于产业和竞争战略的经典著作，讨论了企业如何在竞争激烈的市场中取得持续的竞争优势。

2. 《执行》(Execution: The Discipline of Getting Things Done) - 拉里·鲍西迪, 哈里·查肯, 查尔斯·伯克
该书重点介绍了企业战略的执行过程，强调了将战略转化为实际行动的重要性。

3. 《创新者的解答》(The Innovator's Solution) - 克雷顿·克里斯坦森 (Clayton M. Christensen), 迈克尔·雷曼 (Michael E. Raynor)
本书探讨了创新对企业战略的重要性，以及如何在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

4. 《企业战略》(Corporate Strategy) - 理查德·朗博格(Richard Lynch)
这本书提供了企业战略管理的理论框架和实践指导，涵盖了企业定位、资源配置、组织结构等方面的内容。

5. 《蓝海战略》(Blue Ocean Strategy) - 温·陈与李忠华 (W. Chan Kim, Renée Mauborgne)
该书讨论了如何通过创新和颠覆性的思维方式创造新市场，避开激烈竞争，实现企业战略的成功。

十大经典管理学书籍1.《管理的实践》（The Practice of Management）：本书是管理学的奠基之作，作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克，通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面，提出了许多新的管理理念和方法，成为现代管理学的重要文献。

2.《领导力》（Leadership）：本书是经典管理学著作之一，作者詹姆斯·麦格雷戈（James MacGregor Burns），着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响，并提出了许多领导力的理论和概念。

3.《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）：本书作者依然是德鲁克，讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估，并提出了管理者需要具备的五个要素：目标、人才、时间、信息和决策。

4.《第五项修炼》（The Fifth Discipline）：作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格（Peter Senge），本书提出了系统思维的概念和方法，包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面，被誉为组织学习领域的圣经之一。

5.《全球竞争战略》（Competing for the Future）：作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔，本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力：战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。

6.《创新与企业家精神》（Innovation and Entrepreneurship）：依然是德鲁克的巨著，本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法，提出了管理面临的三个最基本的问题：市场、创新和拥有财力，被誉为“创业圣经”。

7.《信息时代的管理》（Management Challenges forthe 21st Century）：依然是德鲁克的著作，本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力：追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。

适合企业管理看的书籍想自学管理的人很多，但是更多的是不知道从哪里学起，今天为您推荐一些学管理必看书籍。

第一，提升你的领导力，掌握领导原那么：《领导力21法那么》，《360度领导力》，《卓有成效的管理者》时代在改变，社会在进步，然而领导原那么却可以恒定，领导力21法那么，告诉你领导力的根基和规那么在哪，《360度领导力》那么告诉你如何发挥自己的影响力，提升自己的组织能力，《卓有成效的管理者》告诉你决定组织工作效率的关键因素，要管理好别人，先做到管理好自己，怎样管理好自己呢？五个因素决定：01/统筹管理时间02/重视自己的长处发挥，建立起自我优势03/专注，集中精力，工作主次清楚04/做出的决策要有效05/致力于对外界的奉献第二，优秀到卓越，就好比优秀的球员变成伟大的球员：《从优秀到卓越》优秀并不意味着人生的巅峰，卓越和伟大仍然是继续前行的追求目标，《从优秀到卓越》第三，怎样让他人认同你的决策：《影响力：你为什么会说”是”？》做决策是领导的日常工作，做决策最大的问题就是怎样让说服他人，让最高层能够承受同意，《影响力：你为什么会说”是”？》总结了说服他人的6条重要根本原那么。

第四，什么是真正的成功：《真正的成功》对于领导者来说，莫过于带着一个好的团队，拥有一套良好的团队体制，包括：工作积极性/团队协作关系/团队鼓励制度等等。

第五，特种领导培训：《只有偏执狂才能生存》偏执狂想法新奇独特，常人无法想象，然而就是这样才能做到创新和改变，实现成功。

第六，一个公司开展的核心理念：《基业长青》公司怎样才能获得更好的开展，书中介绍了答案：改革/反省/让优势成为公司开展的关键特性。

第七，当领导要善于用兵：《孙子兵法》这个应该非常熟悉，孙子兵法是著名我们国家著名的历史军事著作，虽然讲的是兵法，但是用兵和用人是一个道理，在现代，很多MBA战略课程都将用兵之道融入。

企业战略是指组织为了实现其长期目标和愿景所采取的行动计划。

在现代竞争激烈的商业环境中，制定和实施明智的战略对于企业的成功至关重要。

《经理人参阅：企业战略管理》是一本值得推荐的经典书籍，它为管理者和企业领袖提供了深入的战略洞察和实用的策略指导。

（注意与传统书籍不同，该书仅可从其官网获得）《经理人参阅：企业战略管理》秉持着丰富的研究经验和实践洞察力，将企业战略管理领域的关键概念和方法进行了系统总结和精炼，使读者能够更好地理解和应用这些理论于实际工作中。

在这本书中，你将会发现许多关于战略管理的宝贵信息，以及帮助你在复杂多变的市场环境中作出明智决策的工具和框架。

首先，本书对于战略规划的过程进行了详尽的讲解。

从战略制定的基本步骤、关键要素，以及如何确定和评估企业战略选项等方面进行了深入剖析。

这些理论知识对于企业领导者在制定战略规划时提供了指导，帮助他们更好地了解组织的优势和劣势，洞察市场机会和威胁，并最终确定适合企业发展的战略路径。

其次，本书还介绍了许多成功企业的战略案例，这些案例涵盖了各种不同行业和市场。

通过这些实例，读者可以了解到企业在制定和执行战略方面的成功经验和失败教训。

这些案例不仅是知识的积累，更是战略管理的启示录，让管理者能够从中学习并将其运用到自己的企业中。

此外，本书还强调了战略执行的重要性。

制定战略只是第一步，将战略转化为实际行动才是取得成功的关键。

作者提供了一系列有效的战略执行工具和方法，帮助读者解决组织内部的各种挑战和难题，使战略在实践中能够取得预期的成果。

总的来说，《经理人参阅：企业战略管理》这本书是一部非常有价值的战略管理指南。

它不仅涵盖了战略规划的全过程，还提供了大量的案例和实用工具，帮助管理者更好地理解和应用战略管理的理论知识。

无论你是一个初学者还是一个经验丰富的企业领袖，这本书都能够为你提供新的视角和启示，帮助你在激烈的竞争中取得成功。

《经理人参阅：企业战略管理》为企业领导者和管理者提供了有关战略管理的重要信息和实用工具。

管理者必读的十本管理学书籍管理者必读的十本管理学书籍：1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。

吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

”6. 《360度领导力》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。

管理学的十本必读书籍管理学是一个相对年轻的学科，但它早已形成了自己的经典文献和理论体系。

要想学好管理学，我们需要深入了解这些经典文献和理论，并且学习如何应用它们去解决实际问题。

以下是管理学的十本必读书籍。

一、《管理学》-- 韦伯《管理学》是韦伯（Max Weber）于1947年发表的经典著作，是管理学的重要理论基础之一。

该书阐述了现代组织与管理的特点和本质，分析了不同组织形式下管理的特点和优缺点，提出了科层制管理模式和官僚制管理模式，成为现代管理学的基础。

二、《人的组织》-- 马克斯·韦伯《人的组织》是德国社会学家马克斯·韦伯所写的一本著作，也是管理学的经典著作。

在书中，韦伯提出了管理者应该以什么样的方式来管理组织才能有效地实现其目标。

这其中就包括组织结构、领导风格、工作流程、奖励体系等诸多元素，以及如何建立并维护组织文化。

三、《管理的实践》-- 彼得·德鲁克《管理的实践》是管理学奠基者之一彼得·德鲁克所著的著作，也是管理学界的经典著作之一。

德鲁克在书中强调了管理者应该具备的核心素质：能够看到细节和全貌，了解自己所领导的组织和客户的需求，将资源最大化地利用，以及建立组织文化和提高员工的工作效率。

四、《企业理论》-- 亨利·福尔斯特《企业理论》是经济学家亨利·福尔斯特所著的著作，被誉为管理学和组织行为学的基础。

书中，福尔斯特提出了影响企业行为和决策的各种因素，如成本、供需、竞争、技术和政策等。

他还提出了企业的运营目标和公司领导者应该如何决策的理论框架。

五、《组织行为学》-- 斯蒂芬·罗宾斯《组织行为学》一书是由斯蒂芬·罗宾斯撰写的，该书对管理学和组织行为学有着深入的探讨。

罗宾斯在书中阐述了组织行为学与管理实践的关系，并且详细说明了人的需求、认知、情感以及行为等方面在组织中的作用。

这本书为企业管理者提供了很好的理论基础和实践指导。

企业管理经典四大书籍这是一篇由网络搜集整理的关于企业管理经典四大书籍推荐的文档，希望对你能有帮助。

1.《基业长青》作者：(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯着;真如译出版社：中信出版社★影响一代中国企业家的管理理念★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。

每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。

”★《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰★荣获“全国优秀畅销书”奖★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐内容简介“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。

也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。

也不谈拥有某种公司展望。

本书所谈的问题更为重要、长久和真实。

这是一本有关高瞻远瞩公司的书。

”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。

它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。

《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

作者简介詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。

1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。

此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。

杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。

他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。

他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。

世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。