年会主持人串词2篇
2017-04-27本文目录年会主持人串词工业工程年会主持人串词稿（男）今年是值得佳用人回味的一年，这一年我们有鲜花，有泪水，有风和日丽，有惊涛骇浪。
（女）这一年，佳用的每一天都在变化，都在前进，近三千员工的365天，我们汇成一个词——感动。
（男）于是，我们将这次年会称之为感动佳用”。
（女）感动感动是人类心灵最深处、最柔软的一部分（合）是人类最具振奋，令人血脉喷张，令人感慨万分的一种发至内心并张扬于表面的活动。
就让我们现在开始感动吧！（男）首先，请我们的覃总致开幕辞。
（女）太多的感动，太多的心里话，都源于感动。
佳用在感动，佳用人也在感动，我们慈祥的李董也在感动。
有请我们的李董讲话。
（男）我们为成功而活，不为失败而活（女）我们为胜利而乐，不向失败低头（合）这是一个残酷的年代，但更是一个英雄倍出的年代！（男）有请我们的第一位佳用英雄出场（女）行政中心的赵姐——赵彩萍女士朗诵完诗后（男）英雄惜英雄（女）好汉识好汉（合）请赵姐为我们最棒的经理和钻石员工颁奖（男）美在佳用（女）春暖人心（男）一位极具个性的总监在佳用的成长中续写了不可磨灭的诗
篇（女）他就是企划总监——王翔先生朗诵完诗后（男）世间和谐事物皆美（女）佳用的美工更加美（合）请我们的王总监为佳用美的使者颁奖（男）省一分就是赚一分，相信佳用人都知道（女）有请我们的理财英雄——财务总监胡凤英朗诵完诗后（男）我们感动于顶级教练的桃李满天”（女）我们感动于理财专家的精打细算”（合）他们是我们的骄傲，请胡总监为他们颁奖（女）山高人为峰（男）海到尽头天是岸（合）有请人力资源覃文峰女士朗诵完诗后（男）佳用的一天天壮大是和我们员工的微笑服务分不开的。
（女）员工的微笑是顾客心中最美的花朵（合）就让温暖之花香飘万家服务明星颁奖（女）当系统崩溃时你会想起谁？（男）我只想找个高手来安慰。
（合）有请高手钟琪瑞登场朗诵后（男）现代化的企业寻求无纸化办公（女）没有电脑高手怎么行？（男）他们来了！颁奖（男）有人喜欢在默默无闻中燃烧自己的价值（女）在公司最需要她的地方出现（合）有请商品行政部经理——徐丽女士朗诵后（男）你知道谁在佳用可以快速的将一头牛解完？（女）那你知道佳用的巧妇是谁吗？（男）你看，就在你身后！颁奖（男）几经风雨蹉跎（女）多少感人事迹（合）每个人心中的感动都是一样的！有请曾丽娜朗诵（女）方寸之间的小桌（男）隐藏着无穷的智慧（合）谈判桌上的猎人就是xxx颁奖（男）萧萧宝剑挥手之间气势如虹（女）削铁如泥震慑多少江湖豪杰（合）采购总监——肖刚朗诵（男）那一天，她哭了，一个
极为感人的瞬间（女）那一刻，她得到了所有人的祝福——李伟芳（最棒的主任）颁奖（男）佳用物流顶呱呱工业工程年会主持人串词稿年会主持人串词（2）|返回目录各位来宾：大家上午好！宣扬先进理念，构建交流平台！第五届华南工业工程年会今天与您相约，让我们以热烈的掌声来庆祝我们ie人自己节日的召开。
首先我们掌声有请本次会议组委会委员谢陵春先生、丁佰胜先生分别做年会致词！（谢陵春先生、丁佰胜先生致词）感谢丁先生、谢先生寄予工业工程发展的美好愿景和使命！科学技术是第一生产力，而工业工程就是将现代科学技术转化为现实生产力，提高企业效益和经济运行质量的重要技术和保证。
目前，在整个珠三角企业中有80%以上的企业都有工业工程部门和我们在座的各位工业工程师们，你们在企业担当着革新、改善的重要任务和引进、推动新技术的角色，那在今天，我们荣幸请到了拥有其企业ie学院和众多ie专才的富士康集团工业工程处处长陈冠欣先生，为我们分享工业工程在富士康集团的实践道路及工业工程在国际上所面临的发展与挑战。
掌声有请陈处长。
陈冠欣处长演讲（代替富士康ie学院院长陈振国博士）感谢陈处长的精彩分享。
我刚看了一下我们的签到表，发现今天来参加我们年会的还有很多来自企业的高层们，可见我们的企业老板还是非常重视工业工程人
才的培养和建设。
那怎样来构建具有国际视野、合乎标准的专业化人才呢？这是值得我们企业高管去思考的。
而今天，我们也邀请了来自富士施乐的技术副总、半泽利行董事来和大家分享，他对构建国际标准人才培养体系的思考与实践。
掌声有请，请刘老师协助翻译，谢谢。
（富士施乐技术副总半泽利行董事演讲，一个可爱的日本老头，讲话的时候恨不得要把话筒咬下去，半泽分享结束后，先休息了10分钟，指引洗手间和饮水机位置等，之后由富士施乐公司改善部的谢先生展现他们的改善video及做改善报告）谢谢富士施乐贡献了他们在改善方面的video精彩呈现。
刚才半泽董事也和大家分享了人才构建的理念，为我们的企业经营者提供了一个新的建立人才梯队的思路。
人才建立最终是要推动企业的发展，企业的发展就是要赢利，怎样让企业的利润最大化，那就要涉及另外一个成本的话题。
大家知道，当前企业面临着，原材料价格不断上涨，人工成本不断上升，政府对企业的税收优惠政策不断放低，行业的竞争也日趋激烈等等这样恶劣的外部环境，驱使我们不得不去思考这样一个问题：是否有更好的管理手法来实现企业的成本降低，也就是costdown。
我想：方法总是有的。
今天，我们请来了深圳精工咨询来自台湾的资深专家邱老师，由
他来为大家揭秘问题的答案。
邱老师早年留学日本早稻田大学，毕业后于日本企业一直从事企业改善项目的推行，回国后，一直致力于协助企业的成本降低、全面生产管理tpm、精益化系统的推行，邱老师曾被台湾健生制镜连续9年邀请为其企业改善项目的咨询辅导服务，而其服务的企业最少也有连续3年会邀请邱老师入厂辅导。
今天，邱老师要和大家分享的主题是：如何运用管理手法来实现成本降低。
大家掌声有请。
（邱老师演讲）我发觉每次会议如果讲到成本的时候，大家的眼睛都是亮的，因为成本就意味着钱，我们要企业利润最大化，今天所面临的出路就是不断去压缩成本。
再次谢谢邱老师具有指导性的实现成本降低的思维理念。
再次谢谢我们演讲嘉宾的精彩分享，谢谢在座的各位上午全程的参与。
现在时间已是午餐时间，原定讨论与答疑的时间我们只好放在下午。
请各位用完餐后2：00准时回来。
那我们的中餐所在位置将会有现场的工作人员指引前往，大家在用餐时请提供手上的餐券。
午餐：真功夫的套餐谢谢大家准时回来，那中午有很多客户问到
