设备规范化管理共28页文档

测量设备校准规范文件编号：XGGLZ-JZ-Ⅲ-17版次/修订号：1/0主责部门：计检中心（自动化公司）1目的为保证公司范围内测量设备校准的准确及有效，为公司校准工作提供依据制定本校准规范。

2适用范围适用于公司范围内新安装、使用中和修理后测量设备的校准。

3术语和定义3.1校准：在规定条件下，为确定测量仪器或测量系统所指示的量值，或实物量具或参考物质所代表的量值，与对应的由校准所复现的量值之间关系的一组操作。

3.2 测量准确度：测量结果与被测量真值之间的一致程度。

3.3 相对标准偏差：标准偏差与平均值的比值。

4引用文件4.1 JJF 1071国家计量校准规范编写规则4.2 JJF 1001 通用计量术语及定义4.3 GBT/T 8170 数值修约规则与极限数值的表示和判定5职责5.1 计检中心（自动化公司）负责公司测量设备校准规范的统一管理。

5.2 各单位负责本单位测量设备校准规范的修订。

6管理内容及要求6.1 D型电动操作器校准规范6.1.1计量特性6.1.1.1准确度等级：1.5级6.1.1.2输入信号：（4～20）mADC6.1.1.3供电电源：～220VAC6.1.2校准条件6.1.2.1环境条件：一般温度(0～35)℃，相对湿度≤90%RH；或满足使用说明书的要求。

6.1.2.2校准设备a.标准电流表：1块，0.2级b.信号发生器：1台c.信号灯：2个，6.1.3校准项目及方法6.1.3.1外观检查a.仪表外型结构完好无损，标志（名称、编号、规格型号、精度等级、生产厂、出厂日期等）应完整。

b.仪表内部电子器件无松动，插接件连接牢固，按钮无卡滞现象。

6.1.3.2校准程序a.按使用说明书正确接线：b.示值误差校准：改变信号源，使输入电流为4mA、12mA、20mA，输入指示表应指示在0%、50%、100%处，并进行正发向校准。

c.偏差校准：自动/手动开关置手动位置，按下“开”钮，SD1灯亮，按下“关”钮，SD2灯亮。

特种设备检查信息系统总体需求说明书合用范围特种设备检查工作及特种设备检查机构中国特检协会信息工作委员会2023年5月目录目录....................................................................................................... 错误!未定义书签。

1.引言 (4)1.1 目的说明............................................................................................ 错误!未定义书签。

1.2 文档说明............................................................................................ 错误!未定义书签。

1.3 参考资料............................................................................................ 错误!未定义书签。

1.4 定义.................................................................................................. 错误!未定义书签。

2.系统概况 (7)2.1 背景.................................................................................................. 错误!未定义书签。

2.2 目的.................................................................................................. 错误!未定义书签。

IATF16949：2016质量手册(B 版)编制审核批准受控状态：受控分发编号：001 使用部门：2017 年6 月1 日发布2017 年6 月1 日实施文件修订履历版本修订内容修订页次制/ 修日期TS16949-2009 A.0 版全面升级为IATF16949-2016B.0 B.0 版54 2017-6-1制定审核批准4.组织环境4.1了解组织及环境4.2了解相关方的需求和期望目 录章 节标 题识别的过程页码封面 0 目录 1-7 前言 8 颁布令 9 质量方针 10 企业概况11 1. 管理原则 11 2. 范围与应用 12 3.引用标准、术语和定义12-13 14 14144.2.1了解相关方的需求和期望 - 补充144.3确定质量管理体系范围144.3.1确定质量管理体系范围 - 补充144.3.2顾客特殊要求144.4质量管理体系及其过程14-164.4.1组织应按标准建立、实施、保持和改进管理体系164.4.1.1产品和过程一致性174.4.1.1.1 产品安全174.4.1.2 外包过程174.4.2 必要时175. 领导作用185.1 领导作用和承诺M1 领导作用185.1.1 总则185.1.1.1 企业责任185.1.1.2 过程效率185.1.1.3 过程所有者185.1.2 以顾客为关注焦点185.2 方针185.2.1 质量方针的制定185.2.2 质量方针的沟通18M1领导作用5.3 组织的角色、职责、和权限185.3.1 组织的角色、职责和权限- 补充185.3.2 产品要求符合性和纠正措施186. 策划18-196.1 应对风险和机遇的措施18-196.1.1 确定需处理的风险和机会18-196.1.2 策划和处理方案18-196.1.2.1 风险分析18-196.1.2.2 应急计划18-19M2 策划6.2 质量目标及其实现的策划18-196.2.1 质量目标18-196.2.2 策划和实施18-196.2.2.1 质量目标及其实现的策划的- 补充18-196.3 变更的策划18-1919 7. 支持7.1 资源197.1.1 总则197.1.2 人员197.1.3 基础设施S1 基础设施管理19-207.1.3.1 工厂、设施和设备计划19-207.1.4 过程和运行的环境207.1.4.1 过程运行环境- 补充207.1.5 监视和测量资源20-227.1.5.1 总则20-22S2 监视和测量资源管7.1.5.1.1 测量系统分析20-22理7.1.5.2 测量溯源20-227.1.5.2.1 校准/ 验证记录20-2220-227.1.5.3 实验室要求S2 监视和测量资源管7.1.5.3.1 内部实验室20-22理7.1.5.3.2 外部实验室20-227.1.6 组织的知识20-22 7.2 能力22-2322-237.2.1 培训7.2.1.1 在职培训S3 人力资源管理22-23 7.3 意识22-237.3.1 意识- 补充22-237.3.2 员工激励授权22-23 7.4 沟通23 7.5 形成文件的信息237.5.1 总则237.5.1.1 质量管理体系文件237.5.1.2 质量手册S4 文件记录管理237.5.2 创建与更新24247.5.3 形成文件的信息控制7.5.3.2.1 记录的保存247.5.3.2.2 工程规范248. 运行258.1 运行策划和控制258.2 产品和服务的要求258.2.1 顾客沟通25C1 市场营销8.2.1.1 顾客沟通- 补充258.2.1.2 顾客沟通- 培训2525-268.2.2 产品和服务要求的确定C2 报价及项目确定8.2.2.1 产品和服务要求的确定- 补充25-2626-278.2.3 产品和服务要求的评审C3 订单管理8.2.4 产品和服务要求的更改26-278.3 产品和服务的设计和开发C4 过程设计和开发27-288.3.1 总则27-288.3.2 设计开发的策划27-288.3.2.1 多方论证方法27-288.3.2.2 设计开发策划- 培训27-288.3.2.3 产品设计技能27-288.3.3 设计开发的输入27-2827-288.3.3.2 制造过程设计输入C4 过程设计和开发8.3.3.3 特殊特性27-288.3.4 设计开发的控制27-288.3.4.1 监测27-28 8.3.4.2 设计开发确认27-28 8.3.4.3 样件计划27-28 8.3.4.4 产品批准过程27-28 8.3.5 设计和开发的输出27-288.3.5.2 制造过程的设计输出27-288.3.6 设计开发的更改27-28 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制28-298.4.1 总则28-298.4.1.1 总则- 补充28-2928-298.4.1.2 供应商选择过程8.4.1.3 顾客提定的供货来源28-298.4.2 控制类型和程序28-2928-298.4.2.1 控制类型和程序- 补充S5 采购控制8.4.2.2 法律法规要求28-298.4.2.3 供应商质量管理体系要求28-298.4.2.3.1 产品嵌入式软件28-298.4.2.4 供应商监测28-298.4.2.4.1 二方审核28-298.2.4.5 供应商开发28-298.2.4.5.1 供应商质量管理体系开发28-298.4.2.5.2 供应商绩效开发28-298.4.3 外部供方信息S5 采购控制28-298.4.3.1 外部供方信息- 补充28-29 8.5 生产和服务的提供30-318.5.1 生产和服务提供的控制30-318.5.1.1 控制计划30-31C5 产品制造8.5.1.2 标准作业- 操作作业指导书和可视化标准30-318.5.1.3 作业准备验证8.5.1.4 停机后验证8.5.1.5 全面生产维护S6 设备管理30-31 30-31 318.5.1.6 生产工装和生产、试验检验工装和设备的管理S7 工装管理31-328.5.1.7 生产计划328.5.2 标识和可追溯性C5 产品制造328.5.3 顾客或外部供方的财产328.5.4 防护S8 产品防护32-338.5.5 交付后活动33C6 产品交付8.5.5.1 服务信息反馈34-35C7 顾客反馈处理8.5.5.2 与顾客的服务协议34--358.5.6 更改控制358.5.6.1 更改控制- 补充358.5.6.1.1 应急过程控制35 8.6 产品和服务的放行35-368.6.1 产品和服务放行- 补充35-368.6.2 全尺寸和功能试验35-368.6.3 外观项目35-36S9 产品和服务的放行8.6.4外部提供产品和服务的符合性验证和接收35-368.6.5 法律法规的符合性35-368.6.6 接收准则35-36 8.7 不合格输出的控制36-378.7.1 总则36-378.7.1.1 顾客特许36-37 8.7.1.2 不合格控制- 顾客规定的过程S10 不合格品控制36-37 8.7.1.3 可疑产品的控制36-37 8.7.1.4 返工产品的控制36-37 8.7.1.5 顾客通知36-378.7.1.6 不合格品的处置36-378.7.2 组织应保留形成文件的信息36-379. 绩效评价379.1 监视、测量分析和评价379.1.1 总则379.1.1.1 制造过程的监视和测量379.1.1.2 统计工具的识别379.1.1.3 基础统计概念知识379.1.2 顾客满意37-38S11 顾客满意度测量9.1.2.1 顾客满意- 补充37-389.1.3 分析和评价38-39M3 分析和评价9.1.3.1 优先级38-399.2 内部审核399.2.2.1 内部审核方案399.2.2.2 质量管理体系审核39M4 内部审核9.2.2.3 制造过程审核399.2.2.4 产品审核399.2.2.5 内部审核员资格399.3 管理评审409.3.1 总则409.3.1.1 质量管理体系绩效40M5 管理评审9.3.2 评审的输入409.3.2.1 管理评审输入- 补充409.3.3 评审的输出409.3.3.1 评审输出- 补充M5 管理评审4010 改进41M6改进10.1 总则4110.2 不合格和纠正措施4110.2.1 处理4110.2.2 证据信息4110.2.3 问题的解决4110.2.4 防错4110.2.5 保修管理4110.2.5.1 顾客投诉及现场失效测试分析4110.2.6 预防措施41 10.3 持续改进4110.3.1 组织的持续改进4111.0 附件11.1 顾客特殊要求4211.2 组织架构图4311.3 质量负责人任命书4411.4 职能分配表4511.5标准条款及相关联的47程序文件11.6 过程绩效表48 11.7 过程关系图49 11.8 质量体系保证图50前言本质量手册依据IATF16949：2016 编制，本手册发布日期即为生效日期，按生效日期开始执行。

东莞洪兴电子有限公司DONGGUAN HUNG HING ELECTRONICS COMPANY LIMITED品质手册文 件 名 称文件编号﹕HX-QM-001 制订日期﹕ 2011-07-26 版 本﹕A/2 页 码﹕第 1 页 共 28 页品质手册修 改 内 容 全面更改版本 修改日期 2010.10.18页 次 版 本 修 A/1改记录序号 分发部门会签分发份 数接收签 名 受 控 文 件 回 收回收份 数回收签 名回收日期受 控 文 件 分 发 记 录1 2 3 4 5 6 7 8 9总经理室 人事部 工程部 生产部 计划部 维修部 品质部 财务部 业务部11记 录10 采购部 批 准﹕ 欧阳喜华 审 核﹕ 郭荣柳 编 制﹕ 钟小芬签 署 栏签 名﹕____________ 日 期﹕____________签 名﹕_____________ 签 名﹕_____________ 日 期﹕_____________ 日 期﹕_____________东莞洪兴电子有限公司DONGGUAN HUNG HING ELECTRONICS COMPANY LIMITED品质手册文 件 名 称文件编号﹕HX-QM-001 制订日期﹕ 2011-07-26 版 本﹕A/2 页 码﹕第 2 页 共 28 页品质手册引 言为提高本公司产品的品质，提高本公司产品的市场影响力，本公司依 据 GB/T19001-2008/ISO9001：2008 及国家相关的产品法规、标准，结合我 公司的实际情况，编写此《品质手册》 。

本手册阐述了我公司品质方针与目标，是表述公司管理体系的纲领性 文件， 也是管理体系运行与审核的依据， 同时也是公司质量保证能力的证实。

本《品质手册》作为公司管理体系运行、审核的依据，为顾客以及其 它相关方提供充分的信任。

现颁布实施，手册所涉及的单位和员工都必须严 格执行，籍以最终实现公司的经营方针与目标。

行政管理制度目录1、工作纪律第1页2、采购管理制度第2页3、办公用品和礼品管理办法第7页4、车辆管理制度第9页5、印章使用管理规定第13页6、打印、复印管理规定第14页7、档案管理制度第16页8、电话、传真、通讯管理规定第21页9、公司会议管理制度第24页10、公司卫生管理制度第26页11、合同管理制度第28页12、库房管理制度第34页13、收发文管理制度第35页14、员工餐管理制度第37页15、员工外出管理规定第39页工作纪律1、按时上下班，不迟到，不早退。

2、坚守工作岗位，非工作原因不要串岗，因事外出时，需要填写《外出登记表》3、不要因私事，长时间占用电话。

4、未经允许，不要使用其他部门或者个人的电脑。

5、办公桌上应保持整洁，并注意保持办公室的安静。

6、爱护公司财产，不浪费，不损公肥私。

7、对上级领导交办的工作，要及时办理，做到不拖延，不推诿。

8、要不断提高自身素质，对于来电，来访要热心接待，保持公司形象。

9、工作时间段尽可能不交流与工作无关的话题。

10、工作时间段尽可能不浏览与工作无关的网页。

11、工作时间内禁止使用QQ聊天。

采购管理制度为加强公司规范化管理，确保公司购买到高品质低成本的产品，从而达到降低采购成本的目的，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

一、目的1、选择合格的供货商，并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规格要求。

二、适用范围本制度适用于公司各种物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，本公司的各种采购均依照本制度执行。

三、权责1、由办公室负责公司行政办公方面的物料采购工作。

2、工厂方面原材料以及各种应用物料的采购，由生产部门根据生产需要具体提出产品的相关技术要求，质量保证条件等，经工厂采购主管、厂长、总经理、董事长审核同意后，由工厂采购方面按公司采购程序进行采购。

3、库管人员负责对采购回来的物品进行验收工作。

四、采购计划的制定1、公司行政办公用品的采购由办公室根据公司的经营计划以及物品的库存情况，编制《月采购计划》，经总经理审核批准后，列出《采购单》实施采购。

中壤建设有限公司受控状态ZRJS/YGJS-02 版次A 补偿器安装施工工艺编制：_______________________审批：_______________________日期：_______________________补偿器安装施工工艺1.目的为了保证管道补偿装置的安装施工质量，特制定本工艺。

2.适用范围本工艺适用于各种介质的金属管道热膨胀补偿装置安装施工。

3.引用标准—《城市供热管网工程质量检验评定标准》(CJJ38—1990)—《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28—2019)4.施工准备4.1 补偿器检查4.1.1 补偿器必须具有出厂合格证和质量证明书，并符合国家标准。

4.1.2 补偿器材质、型号、规格及管道配置情况必须符合设计要求。

4.2 主要施工设备和机具4.2.1 主要设备：电焊机、氩弧焊机、直流焊机、焊条、烘干箱、焊条保温箱。

4.2.2 主要机具：倒链、千斤顶、磨光机、卡具、专用工具及测量工具等。

4.3 施工现场人员必须准备临时供水、供电及消防措施。

4.4 施工技术人员向施工人员进行技术交底，明确施工程序，施工方法，质量标准，安全技术要求。

5.补偿装置安装工艺5.1 “┏┓”形或“Ω”形补偿器安装工艺要求。

5.1.1 补偿器安装前必须经过检验，合格后方可安装。

5.1.2 安装时，应按设计规定对补偿器进行预拉伸或压缩。

允许偏差为±10mm。

5.1.3 补偿器拉伸前必须完成如下工作：⑴两固定支架间的所有管道焊口（拉伸对口除外）焊接完毕，焊缝检查合格。

⑵所有支架安装完毕，固定支架安装牢固。

⑶法兰与阀门的连接螺栓已全部拧紧。

5.1.4 安装补偿器应当在两个固定支架之间的管道安装完毕后进行。

直管段中设置补偿器的最大距离，也就是固定支架的最大距离。

5.1.5 水平补偿器安装，平行臂应与管线坡度相同，两垂直臂应平行。

5.1.6 竖直补偿器安装，应在补偿器的最高点设置排阀，在最低点设置排水设施。

1.1.1.1.1.3电焊机接地线安装规范古汉山矿机电运输科电焊机接地线安装规范一、适用范围本规范适用于古汉山矿所有使用的电焊机。

二、编制依据标准《煤矿安全规程》（2019）《电力设备接地设计技术规程》（1976）《GB9448-88 焊接与切割安全》（1988）三、总则1、所有电焊机都必须使用合格的接地线。

2、电焊机接地线采用截面不低于25mm2的绝缘铜线制作。

3、接地线的连接部位不能有锈蚀或污物，螺栓、螺母必须有足够的紧固，在有振动的工作场所应使用弹簧垫圈防止松动。

4、接地线不准接在易燃、易爆和带有热源的物体上，也不能接在管道、机械设备和建筑物的金属结构及轨道上。

四、接地线制作安装技术标准1、固定地点使用的电焊机(1)接地线一端连接在电焊机外壳的接地螺栓上，另一端连接在接地母线上，当安放电焊机的地点没有装设接地母线时，也可将接地线接到独立接地系统的接地端子上。

(2)必须经常检查接地装置各连接部位的紧固情况，并定期检测接地系统的电气性能，接地电阻值不得大于2Ω。

(3)当有多台电焊机在同一作业场所使用时，各台电焊机的接地线必须并联接在接地母线或独立接地端子上，严禁串接。

(4)接地线的装设必须与附近的防雷接地网有足够的安全距离，防止因雷电反击或雷电感应作用对电焊机或人员造成伤害。

2、非固定地点使用的电焊机(1)非固定地点使用的电焊机必须采用独立接地系统的接地端子，接地端子连接在接地线上，连接紧固、无锈蚀。

(2)接地端子必须装设在导电性良好的地点，电焊机使用前必须检测接地系统的接地电阻。

(3)当电焊机在井下使用时，接地线应装设在水沟等潮湿地点，严禁接到轨道、管线上。

财务管理工作总结[财务管理工作总结]2009年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高，财务管理工作总结。