2016众创空间运营管理方案 众创空间运营策划方案

推进大众创新创业的众创空间实施方案目录一、众创空间总体要求二、众创空间重点任务（一）众创空间建设行动（二）创业主体培育行动（三）创业企业孵育行动（四）创业投融资促进行动（五）创业服务提升行动（六）创业文化营造行动三、众创空间支持政策（一）降低市场准入门槛（二）降低创业成本四、众创空间保障措施（一）强化统筹协调（二）开展先行先试（三）营造良好氛围一、总体要求（一）推进思路为贯彻落实国家、省和市委、市政府的统一部署，大力实施“创业创新”行动，加强顶层设计，统筹协调联动，分工推进落实，集成政策支持，营造良好环境，使各类创业主体各显其能、各展其才，最大限度地激发全民创业潜力、释放创业活力；大力发展新技术、新产品、新业态、新模式，培育新的经济增长点，以创业促创新，以创业促就业，以创业促发展，为深入实施创新驱动发展战略提供新动能。

（二）实施原则坚持市场导向，转变政府职能。

充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，以满足个性化、多样化消费需求和开放式、体验式创新为重点，加强协调联动和政策集成，促进创新创意与市场需求和社会资本有效对接。

创新服务模式，促进开放共享。

通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，提供低成本、便利化、全要素的增值服务。

充分运用互联网和开源技术构建开放创新创业平台，加强技术转移，整合利用全球创新资源，加强产学研合作，促进科技资源开放共享。

强化科技支撑，激发创业活力。

发挥科技创新支撑作用，运用互联网、大数据、云计算等现代信息技术，促进创新创业要素在更大范围内高效组合、优化配置，降低创业成本，整合各类社会资源和科技资源协同支持创新创业，依靠大众创新创业推进转型升级。

（三）主要目标到2020年底，初步形成开放、高效、富有活力的创新创业生态系统，呈现出要素集聚、主体多元、服务专业、市场活跃、资源开放、活动丰富的创新创业发展格局，使XX具有影响力的产业科技创新中心和创业高地。

范文众创空间运营管理方案目录第一部分众创空间运营总则第二部分定条件与程序第三部分众创空间运营管理第四部分评估与考核第五部分附则第一部分总则第一条为深入贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》及省市文件精神，加快发展我省众创空间，激发全社会创新创业活力，营造良好的创新创业生态环境，我省决定认定一批省级众创空间。

为了规范省级众创空间的认定和管理，特制定本办法。

第二条本办法所称众创空间是指在我省范围内独立运营、集中面向科技类和创意设计类及相关产业的创客、创新创业团队、创业企业提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间等在内的各类创业场所，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台和创新型孵化器。

第三条省众创空间由省科技厅会同省教育厅、省工信委、省财政厅、省人社厅、省地税局、团省委共同组织认定。

委托XX省高新技术创业服务中心（以下简称省创业中心）开展申报受理、工作指导、政策落实、考核评估等具体日常管理工作。

第四条市（州）科技局、省直有关部门、科研院所、高校、国家级高新技术开发区负责本地区、本部门、本单位的省级众创空间的建设和推荐工作。

第二部分认定条件与程序第五条申请认定省级众创空间的单位，应同时具备以下条件：（一）独立的运营机构。

申请单位应当是XX省境内注册的具有独立法人资格的企事业单位。

（二）固定的办公场所。

众创空间面积原则上可自主支配面积不得低于300平方米，规模较大的高校众创空间可自主支配面积原则上不低于500平方米。

属租赁场地的，租期应在5年以上。

鼓励企业和社会组织对老旧厂房、闲置房屋等潜在场地进行盘活和改造提升，建立众创空间。

社会组织创办的众创空间，面积原则上不得低于200平方米。

（三）良好的配套设施。

具备相应的供电、供水、消防、通讯、网络等配套基础设施，具备“即入即开”条件。

应为入驻企业提供必需的办公设备及会议室、洽谈室等公共办公场所。

公共办公场所面积原则上不低于众创空间总面积的15%。

2众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施方案第 1 页目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制第 2 页为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标第 3 页（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

众创空间运营方案一、【说明】1、前期：打造自媒体平台，对自身产品进行包装并产出优质文案，通过自有资源与外部媒介进行投放吸引优质客户关注平台。

2、中期：为客户提供基本服务同时，逐步开设增值服务，增加部门收益。

（1）空间服务（注册，办公，政策，交流，融资）（2）代运营服务（新媒体，产品，社群，设计）（3）广告投放服务（户外、互联网、新媒体、KOL）3、后期：与更多客户建立合作关系二、【前期】1、预期时间：2个月2、预计人员：2-3人3、人员配置：管理岗、编辑岗、设计岗4、工作计划（1）公司内部了解，全面收集公司服务内容及早期的延展业务，通过行业对比，进行亮点提炼并计划内容包装方案。

（2）文案储备，对包装文案进行主题提炼并进行服务功能分解，编辑多篇围绕服务却不重叠的内容便于长期传播。

（3）早期对自身延展业务进行精准定位（易精不易多），分析客户为其提供使用率最高的服务。

（4）读书会、分享会、交流会、投融会要定期召开形成固定服务，为后期用户体验做好准备。

（5）自身内容及公众平台建立完善后开始三方渠道推广（行业大号，网络媒体，传统媒体），快速增粉，预算费用待确认。

三、【中期】目标：实现盈利1、增设更多服务（1）代运营服务（新媒体，产品，社群，设计）（2）广告投放服务（户外、互联网、新媒体、KOL）（3）媒体推广服务（媒介代投）（4）市场策划服务（线上、线下、大型展会。

）2、多地域推广：对北京以外的地区进行推广，主打分公司，企业服务与出差办公模式。

四、【后期】1、更多客户承接：增加收益同时争取更多政策支持。

2、更多服务方接入：为客户提供更多更全面的服务，实现收益增长。

补充：中、后期的人员编制需经过早期运转后对项目发展进行考核与评估，通过具体分析讨论后再拟定具体编制人数。

众创空间运营管理办法1. 引言众创空间是为创业者提供场地、设备和资源的创新工作场所，旨在促进创新创业活动的发展。

为了保证众创空间的正常运营和管理，制定本文档，规范众创空间的运营管理事项。

2. 目标和原则•目标：保障众创空间的正常运营，营造良好的创业环境，促进创业者的创新创业活动。

•原则：公平公正、开放共享、专业高效、安全可靠。

3. 众创空间的管理权限和责任3.1 管理权限众创空间的管理权限应由相关部门或机构负责，并明确权限范围和管理职责。

3.2 责任众创空间的管理者应该具备相关的管理经验和创业知识，负责以下事项： - 确保众创空间的设施、设备和服务的正常运行； - 组织和管理创业活动，提供必要的支持和协助； - 维护众创空间的安全和秩序； - 监督和管理入驻创业者的行为，维护空间的良好环境。

4. 入驻创业者的权利和义务4.1 入驻创业者的权利众创空间应保障入驻创业者的以下权利： - 使用众创空间的设施、设备和资源； - 参与众创空间组织的创业培训活动； - 使用众创空间提供的各类服务； - 获得相关机构提供的支持和协助。

4.2 入驻创业者的义务入驻创业者应履行以下义务： - 遵守众创空间的规章制度和管理办法； - 妥善使用众创空间的设施和设备，保持设备的完好状况； - 维护众创空间的公共秩序，不干扰其他创业者的正常工作； - 积极参与众创空间组织的创业活动和培训。

5. 众创空间的服务内容5.1 设施与设备众创空间应提供适合创业活动的办公场所、会议室、创客工坊等设施，并提供必要的办公设备和工具。

5.2 创业支持服务众创空间应提供创业咨询、项目评估、市场营销等相关服务，帮助创业者解决问题，提高创业成功率。

5.3 创业培训与活动众创空间可以组织各类创业培训班和活动，提供创新创业知识和经验分享，促进创业者的成长和交流。

6. 众创空间的经营与定价策略6.1 经营模式众创空间的经营模式可以采用租赁、合作、企业孵化等多种形式。

2016众创空间运营管理制度众创空间运营管理制度第一部分总则为了顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造良好的创新创业生态环境，本办法根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》等文件精神制定。

众创空间由XX作为主体运营机构，是一个依托XX为基础的平台，为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。

众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

第二部分入驻条件进入众创空间的创业者应符合以下条件：1.有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；2.项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合天津市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我市经济发展。

3.项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。

申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向XX递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其他材料。

XX受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定。

申请批准后，XX与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。

第三部分管理及考核进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。

同时，应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合科创孵化器各项工作，共同营造良好的创业环境。

为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时服务项目控制在200家。

第四部分毕业与退出机制毕业企业应符合以下条件：1.注册企业并运营2年以上，经营状况良好。

2.建立了现代企业制度和健全的财务制度。

3.年营业总收入达500万元以上，固定资产和自有资金达1000万元以上。

入驻三年以上仍不能达到毕业标准的企业应退出众创空间管理。

第五部分基本信息档案管理制度对于入驻众创空间的创业者和项目团队，应建立基本信息档案，包括企业名称、法人代表、联系人、联系方式、入驻时间、退出时间等信息，并进行管理。

艺术众创空间运营方案运营艺术众创空间需要制定全面的方案，旨在提供艺术创意者们一个创作交流的平台。

以下是一个具体的运营方案：1.空间布局与设计：将众创空间划分为不同区域，包括创作工作区、展示区、放映区等，以满足不同创意需求。

设计宜简洁大方，以凸显艺术氛围，同时要有足够的灵活性，以方便作品展示和活动举办。

2.资源支持与培训：众创空间应提供必要的设施和工具，如工作台、绘画用具等，并建立艺术资源库，购置艺术书籍、杂志和电子资源，供创作者借阅和使用。

定期组织相关培训课程，提供专业技能培训和艺术创作指导。

3.社群管理与合作：建立艺术创作者社群，促进创作者之间的交流与合作。

提供艺术家工作室入驻机会，让艺术家们能更好地融入社区，共同探讨创作灵感和经验。

定期组织创作分享会、座谈会等活动，加深创作者之间的联系。

4.活动策划与推广：定期策划艺术展览、演讲、讲座和工作坊等活动，邀请艺术家、学者和业内人士来讲解和分享。

积极利用传统媒体和社交媒体平台进行宣传推广，提高众创空间的知名度和影响力。

5.收费与运营模式：可以根据创作者的需求制定不同的会员制度，提供不同档次的创作设施和服务。

另外，可以租用空间进行一些商业合作，如艺术品销售或举办私人活动，增加收入来源。

6.安全与保障：确保众创空间的环境安全和设施良好使用。

制定必要的规章制度，加强对设备和作品的管理，保护艺术家的权益和创作成果。

7.评估与改进：定期评估运营效果，收集用户反馈和建议，进行改进和优化。

与艺术创作者们保持良好沟通，了解他们的需求和期望，协助他们更好地发展艺术创作。

通过以上方案，艺术众创空间可以提供一个有利于艺术创作和交流的平台，为创作者们提供支持和资源，推动当地艺术文化的发展。

众创空间建设运营方案一、前言随着中国经济的快速发展和政府对创新创业政策的大力支持，众创空间在中国的兴起成为了一个不可忽视的趋势。

众创空间不仅仅是一个创业孵化基地，更是一个融合了文化、教育、科技和企业服务的综合平台。

在这种新的发展模式下，众创空间的建设和运营方案显得尤为重要。

本文将从市场调研、空间设计、资源整合、成本控制和运营管理等方面进行分析，提出一套完整的众创空间建设运营方案，以期为相关机构和企业提供参考和指导。

二、市场调研1. 行业发展现状分析当前中国的众创空间行业正处于蓬勃发展的阶段。

各地纷纷出台了相关政策，大力支持众创空间的建设和发展。

而在全球范围内，众创空间也正在逐渐成为一种新型的创新和创业载体，吸引着越来越多的创业者和投资者参与其中。

2. 潜在需求分析随着市场经济的不断发展，越来越多的创业者涌入市场，而传统的办公环境往往无法满足他们的需求。

因此，众创空间作为一种新型的办公模式，其潜在需求将会逐渐增加。

另外，由于人们对创新和科技的追求，科技型众创空间也将成为未来的发展趋势。

3. 竞争对手分析众创空间行业竞争激烈，除了大型的众创空间企业外，市面上还有众多的小型和专业化的众创空间。

除此之外，传统的共享办公空间、孵化器和加速器也是众创空间的竞争对手。

因此，我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势，以更好地制定自己的发展策略。

三、空间设计1. 功能规划众创空间应该是一个集创业孵化、办公、会议、展示和社交于一体的综合空间。

因此，我们需要充分考虑空间的多功能性，使其既能满足创业者的日常工作需要，又能提供丰富多彩的活动和服务。

2. 空间布局根据不同业务需求，众创空间的布局可以分为开放式办公区、独立办公室、会议室、讨论区、休息区、展示区等。

同时，我们还需要合理安排各种设施和设备，如高速网络、多媒体设备、办公家具等，以满足创业者们的各种需求。

3. 空间装修众创空间的装修应该以舒适、现代、简约、清新为主题，兼顾创意和趣味性。

众创空间运营方案一、运营目标众创空间的运营目标是为创业者和创新者提供一个创业、合作、共享、学习的平台，搭建创新创业的生态圈，促进创新创业项目的孵化和发展。

具体目标如下：1. 提供良好的办公和工作环境，为入驻企业提供高品质的办公设施和公共服务。

2. 搭建合作和共享的平台，促进创业者之间的互动和合作，提供创新创业资源的共享。

3. 提供创新创业的培训和咨询服务，提升创业者的创业能力和素质。

4. 引入创投机构和专业投资人，为入驻企业提供融资渠道和融资服务。

5. 建立优秀企业的导师制度，提供创业辅导和指导，促进入驻企业的快速成长。

6. 建立众创空间与高校、企业和政府的合作机制，为创业者提供更多资源和支持。

二、运营模式众创空间的运营模式应具有盈利能力，并且能够融合多方资源，打造一个具有竞争力的创新创业平台。

具体运营模式如下：1. 入驻费用：向入驻企业收取一定的入驻费用，以及按照面积和服务等因素计费的办公费用，形成稳定的收入来源。

2. 创投合作：与创投机构建立合作关系，引入优秀创投基金，为入驻企业提供融资服务，通过与创投机构分享企业成立后的股权投资收益，实现收入增长。

3. 项目孵化：为入驻企业提供项目孵化服务，通过与企业分享项目成果和商业化收益，实现收入增长。

4. 公共资源：众创空间可以与政府、高校、企业等建立合作关系，共享公共资源，为创业者提供更多的支持和帮助，并通过合作获得收入。

5. 培训和咨询：众创空间可以提供创新创业的培训和咨询服务，收取一定的培训和咨询费用。

6. 企业导师：引入优秀企业的导师，为入驻企业提供创业辅导和指导，收取一定的导师费用。

三、运营策略1. 精准定位：根据地区的产业和创新创业市场需求，确定众创空间的定位和发展方向。

例如，选择特定行业、特定领域或特定阶段的创业项目为主要入驻企业等。

2. 优质服务：提供全方位的服务，包括办公设施、公共服务、融资服务、培训咨询等，为入驻企业提供舒适高效的工作环境和优质的服务体验。

2016众创空间建设实施方案众创空间策划书目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点，不断进行产业结构调整与升级，随着民营经济发展步伐迅速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体（包括企业中层管理、营销、科技人员）、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。

但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广大创业者开辟一片“试验田”，起到积极的示范作用和龙头带动作用，引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路，储备一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济发展提供后续动力，对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标（一）指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

众创空间产业园运营方案1.背景随着科技和创新的不断发展，众创空间产业园成为了推动创业创新的重要平台。

众创空间产业园提供了办公空间、创业指导、融资支持等服务，帮助创业者实现创业梦想。

然而，要想成功运营一个众创空间产业园，需要制定全面的运营方案，包括产业定位、租赁管理、服务体系、创新孵化等方面的内容。

2.产业定位众创空间产业园应该明确自己的定位和目标受众群体。

根据当地的产业发展情况和市场需求，可以选择在科技、文化、教育、制造等不同领域进行定位。

而且，还可以根据不同创业企业的需求提供定制化的服务，满足创业者的多样化需求。

3.租赁管理对众创空间产业园来说，良好的租赁管理是成功运营的基础。

首先，需要建立健全的租赁合同，并明确各方的权责。

其次，要设立专业的租赁管理团队，负责租户的入驻和退租，以及对租金和其他费用的管理。

此外，可以通过加强与企业的合作，增加收入来源，提高产业园的经济效益。

4.服务体系众创空间产业园的成功与否与服务体系的质量直接相关。

在服务方面，可以提供办公设施和设备、网络支持、会议室预约、咖啡餐厅、法律咨询等多种服务。

此外，还可以邀请领域专家进行讲座和培训，提供创新创业指导，帮助创业者提升能力和技能。

5.创新孵化创新孵化是众创空间产业园的核心功能之一。

要建立一个成功的创新孵化系统，首先要吸引优秀的创新人才和项目入驻。

可以通过推广和宣传，与高校和科研机构合作，组织创业比赛等方式，吸引更多的创新项目入驻。

其次，要提供必要的资源支持，包括资金、技术、市场等方面的支持，帮助创业项目顺利发展。

6.品牌宣传众创空间产业园的品牌宣传是吸引更多创业者和项目入驻的重要手段。

可以通过建立官方网站、开展线上线下推广活动、与媒体合作等方式进行宣传。

同时，还可以充分利用社交媒体和新媒体平台，扩大影响力，提高知名度。

对于已经入驻的创业者和项目，也要及时宣传他们的成果和发展情况，增加产业园的吸引力。

7.风险管理在运营众创空间产业园的过程中，要做好风险管理工作，防范各种风险和问题的发生。

2众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施方案第1页目录一、打造创客空间的意义2。

指导思想、组织机构及工作目标三、创客空间建设方案四、创客空间功能及支撑方式五、创客空间入住条件及优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制第2页为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业，万众创新”的“众创空间”战略，为更好地加快我市民营经济发展，着力解决我市民营经济发展中的突出问题，促进我市民营经济持续健康快速发展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建设如下方案，请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义近年来，围绕“三三”发展战略和“六大发展”发展重点，产业结构不断调整升级。

随着民营经济发展的快速加快，经济发展主体的多元化需求不断增加，一批企业家（包括中层管理、营销和科技人员）、农民工和企业人员、大学生和毕业生的创业热情，而农村财富领袖正在崛起等，建立综合创业孵化和培训基地的要素已得到充分满足。

但创业初期存在规模小、布局分散、产业水平低、土地利用难、融资难、应对风险能力弱等问题。

为解决创业者创业中存在的热点和难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，在我市建立综合创业孵化培训基地，开辟创业者“试验田”，发挥积极示范和引领作用，引导创业者依法创业，优质高效的创业路径，储备一批成长型中小企业，培育一批大型创新型企业，为我市经济发展提供后续动力，对提高我市经济发展水平，促进民营经济快速发展具有重要意义。

2、指导思想、组织机构和工作目标第3页（一）指导思想和总体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。

通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建设创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。

设计时需要充分考虑空间的可扩展性，以便适应未来的业务发展。

同时，要根据目标创业者群体的需求和特点，合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域，为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。

二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。

招募时，首先要确定目标会员群体，如初创期创业者、IT行业从业者等。

然后要针对这些目标群体制定招募策略，包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。

同时，要制定会员入驻的条件和标准，保证会员的品质和能力。

招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇，例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。

这些都能提高会员的满意度，并增加他们对众创空间的认同感和归属感。

三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。

根据目标会员的需求，配置适当的办公设备，如电脑、打印机、投影仪等。

同时，要考虑到空间的可持续发展，选择性价比高的设备，并定期进行更新和维护。

除了办公设备，还可以考虑配置其他的资源，如创业信息库、专业咨询等，为会员提供更全面的支持服务。

四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。

资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。

首先要建立和拓展与行业资源的合作关系，如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作，在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。

其次，要积极为会员提供资源整合服务，如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等，以增加会员的合作意愿和参与度。

最后，要积极整合空间自身的资源，如社交网络、创业活动、专题讲座等，为会员提供全方位的创业服务。

五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险，如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。

为了降低这些风险，我们可以采取以下措施。

首先，要定期进行会员满意度调查和市场调研，及时发现问题和改善措施。

其次，建立风险预警机制，定期评估空间的经营状况，及时采取措施预防和解决可能的问题。

众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体，旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。

本方案立足于我国相关法律法规，结合实际情况，为打造高效、专业的众创空间，提供以下运营方案。

二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系，助力产业转型升级。

2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。

3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。

三、空间布局1. 创业办公区：提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。

2. 交流洽谈区：设置休闲沙发、茶水吧台等，便于创业者开展交流和洽谈。

3. 技术实验室：配备专业设备，为创业者提供技术研发和实验条件。

4. 培训活动区：定期举办创业培训、讲座、路演等活动。

5. 展示区：展示创业者成果，提升项目知名度。

四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度，明确入驻条件、流程、退出机制等。

2. 建立健全创业者信息档案，对创业项目进行分类管理和跟踪服务。

3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作，为创业者提供政策、资金、技术等支持。

4. 设立众创空间运营基金，用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。

5. 定期开展创业活动，搭建交流平台，促进创业者之间的互动与合作。

五、服务内容1. 创业指导：提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。

2. 技术支持：协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。

3. 人才培训：开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。

4. 融资服务：协助创业者对接金融机构、投资机构，解决融资难题。

5. 市场推广：通过线上线下渠道，为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。

六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队，根据项目发展情况，给予一定的费用减免。

2. 设立创业大赛，对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。

3. 对优秀创业项目，优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。

4. 对符合条件的创业者，协助申请相关政策扶持和人才计划。

众创空间工作计划和目标
一、工作计划
1. 优化空间布局：对众创空间的内部布局进行优化，以满足不同创业团队的需求。

包括办公区、会议室、休息区、路演区等功能区的调整和完善。

2. 提升服务质量：为入驻团队提供更优质的服务，包括政策咨询、法律服务、融资对接、市场推广等方面的支持。

3. 举办创业活动：定期举办创业沙龙、路演、培训等活动，加强创业者之间的交流与合作，提高创业成功率。

4. 引进优质项目：积极引进具有创新性和市场前景的创业项目，为创业者提供更多的机会和资源。

5. 加强合作与宣传：与众创空间、投资机构、高校、企业等建立合作关系，共同推动创业生态的发展。

同时，通过多种渠道进行宣传，提高众创空间的知名度和影响力。

二、工作目标
1. 提高入驻率：通过优化空间和服务，吸引更多的创业团队入驻众创空间，提高空间的使用率和效益。

2. 提升孵化成功率：通过提供全方位的支持和服务，帮助入驻团队解决创业过程中遇到的问题，提高孵化成功率。

3. 培养优秀创业者：通过举办创业活动和培训，培养具有创新精神和领导力的优秀创业者，为社会创造更多的价值。

4. 扩大影响力：通过合作与宣传，提高众创空间的知名度和影响力，成为当地创业生态的重要一环。

5. 实现可持续发展：通过合理的运营和管理，实现众创空间的可持续发展，为更多的创业者提供支持和帮助。

以上是众创空间的工作计划和目标，希望能对您有所帮助。

众创空间企划书众创空间运营方案随着国家对创新创业的重视，全国各地创客空间的发展也逐渐成为焦点。

在北京、上海等一线城市，创客空间已经成为创新创业的重要载体，而在二三线城市，创客空间的发展也逐渐兴起。

创客空间在提供场地、设备、资源等方面为创业者提供了便利，并且通过举办活动、培训等形式，促进了创业者之间的交流和合作。

同时，创客空间也成为了政府扶持创新创业的一种方式，通过政策支持和资金投入，推动创客空间的建设和发展。

第二部分项目建设内容一、XXX创客空间发展现状XXX是一个发展迅速的小城市，也是一个充满活力的城市。

在这个城市里，越来越多的年轻人选择创业，而创客空间也成为了他们的首选。

目前，XXX已经有几家创客空间，但是规模和服务质量还有待提高。

因此，我们计划在XXX建设一家新的创客空间，为年轻人提供更好的创业环境和服务。

二、项目建设亮点我们的创客空间将有以下亮点：1.低成本：我们将在场地、设备等方面控制成本，让创业者可以以更低的成本入驻我们的空间。

2.专业服务：我们将提供专业的孵化服务，包括商业计划书撰写、市场营销、融资等方面的辅导。

3.开放式：我们将提供开放的工作环境，让创业者之间可以自由交流、合作，形成创新创业的合力。

4.多元化：我们将提供多元化的活动和培训，包括演讲、讲座、比赛等形式，丰富创业者的知识和经验。

三、项目建设内容我们的创客空间将包括以下内容：1.工作区：提供办公桌、椅子、网络等基础设施，让创业者可以专注于工作。

2.会议室：提供会议室，方便创业者进行会议、讨论等活动。

3.孵化服务：提供商业计划书撰写、市场营销、融资等方面的辅导。

4.活动区：提供演讲、讲座、比赛等形式的活动，丰富创业者的知识和经验。

5.休息区：提供休息区，让创业者可以放松身心，缓解工作压力。

第三部分社会经济效益我们的创客空间将对社会经济产生以下影响：1.带动就业：创客空间将吸引更多的创业者入驻，带动就业，促进经济发展。

2.增加税收：创业者的成功将带来更多的税收，为城市的发展做出贡献。

2016-2018众创空间建设行动方案为更好地引领本地区新一轮创新创业热情，推动大众创业、万众创新，以推进众创空间建设为引领，结合本地实际情况，制定本行动方案。

一、建设目标到2017年底，全区共建成创客空间10家，孵化器20家以上；到2018年底，全区累计建成众创空间100家，众创空间载体总面积达到80万平米，培育科技型小微企业达到1000家以上，聚集和服务创客1万人以上。

用3到5年时间，形成各种创新资源充分利用、各种孵化业态有效衔接，从创客到企业成长各阶段完整覆盖的全链条孵化服务体系；依托天安数码城、国家广告产业园、新材料科技企业孵化器等重点平台，打造在全国、省、市具有较大影响力的孵化品牌。

二、重点建设内容（一）优化众创空间布局全方位完善科技孵化体系建设，整合资源，错位发展，推动创业孵化提质增效，在全区构建创客空间/创业苗圃—孵化器—加速器—产业创新集群的一体化、全链条空间布局。

1.中心城区。

重点打造创客空间和高端孵化器，汇聚创业人才、凝聚创新资源，实现创业孵化源头突破，孵化出一批科技水平高，成长速度快的创新型企业。

2.某某、某某区域。

鼓励构建“创业苗圃—孵化器—加速器”一体化的科技创业孵化链条，推进创新资源开放合作，实现创新要素集成与流通。

3.某某镇、某某区域。

打造专业加速器和产业创新集群，承接孵化器毕业企业和技术成果产业化，培育新兴产业，发展一批优秀高成长企业。

（二）支持专业孵化器发展1.鼓励高等院校、科研院所建设高端专业孵化器。

借助高等院校、科研院所人才和技术优势，重点依靠某某科技大学、某某农业大学、某某研究院等，推动高校院所科技人员、大学生创新创业，吸引海内外高层人才聚集，建设一批专业性强，科技含量高的高水平孵化器。

2.鼓励区内优势骨干企业建设专业孵化器。

围绕先进制造业、新材料、新能源、电子信息、生物医药等产业领域的骨干企业，发挥其技术优势和产业整合能力，聚集培育产业链上下游企业，打造一批具有我区本土特色的专业孵化器。

众创如何运营方案一、众创空间的运营目标众创空间的最终目标是促进创新创业成果的产生，培育一批优秀的初创企业，并推动地方经济发展。

因此，众创空间的运营目标应该明确为：提高创新创业成功率，加速初创企业成长，促进科技成果转化，推动地方经济发展。

二、众创空间的运营策略1. 激励机制：要制定一套激励机制，激发创新创业者的积极性和创造力。

比如，可以设置创业大赛、投资对接、科研成果转化等项目，给予优秀项目一定的奖励和支持。

2. 平台建设：要建设一个开放、共享、互动的平台，为创新创业者提供全方位的资源支持。

比如，可以开展创业导师制度，邀请行业专家进行指导，建立与产业相关的投融资、技术支持、市场推广等服务。

3. 孵化服务：要提供一系列的孵化服务，帮助初创企业解决企业发展中的问题。

比如，可以定期举办创业讲座、投融资路演、创投对接会等活动，帮助创业者多方位地了解和学习创业知识。

4. 品牌推广：要通过多种宣传手段，提升众创空间的品牌知名度和美誉度。

比如，可以通过媒体报道、社交网络、合作伙伴等途径，使众创空间成为创新创业者的首选孵化场所。

5. 生态建设：要积极建设创新创业生态圈，形成服务完善、资源共享、合作共赢的氛围。

比如，可以与创业园区、科研院所、企业等建立合作关系，为创新创业者提供更广阔的发展平台。

三、众创空间的运营模式1. 孵化模式：众创空间可通过设置孵化器、加速器，对初创企业进行孵化、加速，提供良好的创业环境和全方位的创业服务。

2. 联合创新模式：众创空间可与企业、大学、科研院所等合作，开展技术转移、项目对接、技术对接等活动，促进科技成果的转化。

3. 产业链模式：众创空间可与相关企业形成产业链，进一步优化产业布局，整合资源，推动区域经济的发展。

四、众创空间的运营指标1. 租赁率：租赁率是指众创空间的办公场地出租率，是评估众创空间经营状况的重要指标。

2. 创业成功率：创业成功率是指创业者在众创空间孵化期间的成功率，是衡量众创空间孵化效果的重要指标。