将军集团济南卷烟厂易地技术改造工程简介
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济南卷烟厂联合工房防结露的设计与治理[摘要]联合工房结露问题在我国烟草行业各期技术改造中是个老大难问题,大江南北各个卷烟生产企业均反映联合工房有不同程度的结露现象。
近年卷烟企业的设计、改造迅速发展,新技术、新设备、新工艺、新材料层出不穷,解决原有结露现象的同时也带来新的课题。
本文通过介绍济南卷烟厂联合工房防结露设计与治理,来探讨卷烟厂联合工房结露问题的解决办法,以求找到解决卷烟厂防结露设计的根本方法。
[关键词] 卷烟厂联合工房建筑设计结露一、项目概述山东中烟工业公司济南卷烟厂是全国烟草行业36家重点工业企业之一,在全国烟草行业的生产力布局中占有重要的地位。
多年来,企业经过不懈努力,取得了长足的发展和显著的技术进步,各项技术指标和经济效益已步入全国烟草行业的前列。
为了保持企业持续发展的良好态势,按照“大企业、大品牌、大市场”的发展战略,实现成为“江北卷烟工业核心企业”的战略目标,经国家烟草总局批准,济南卷烟厂实施“十五”后期实施易地技术改造。
联合工房是一个集生产、临时储藏、车间辅助办公为一体的大型丙类多层综合性工业建筑,建成建筑面积约13万平米,建筑高度24米(局部单层库房25.3米),东西长516米,南北宽178米,占地面积约86000平米。
该项目为国内当时设计、目前已建成的最大规模卷烟生产联合工房,设计年生产能力100万箱,并留有适当的发展余地。
二、防结露的必要性卷烟生产联合工房结露问题在以下方面产生影响:影响车间环境、增加维护成本、不利于食品卫生。
随着技术革新及经济发展,各企业对于生产环境要求越来越高,更加最求产品的精益求精、成本尽量降低,为此国家烟草总局对我院提出要求,希望能够彻底解决我国卷烟生产厂房结露这一老大难问题。
三、卷烟厂联合工房常见结露部位与原因探析卷烟厂联合工房常见结露部位主要有:外墙冷桥部位、外窗、外门、贮丝贮叶与其他房间内隔墙、轻钢屋面、与生产车间相邻的辅房。
外墙结露是卷烟厂联合工房最常见结露部位之一,多集中在北向贮丝房的厂房。
山东中烟工业公司成立于2004年2月,是中国烟草总公司的全资子公司,国外上市公司名Shandong ZhongYan industrial Co., LTD TengZhou cigarette factories will catch ,正厅级中央驻鲁国有大型企业。
公司下辖济南、青岛、青州、滕州四个直属非法人卷烟生产厂,拥有从事多元化生产经营的将军、颐中集团公司两个全资子公司。
公司总资产190亿元,年卷烟生产规模248万箱,居全国第五位。
公司主营卷烟、雪茄烟生产销售,烟草专用机械、烟叶、复烤烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束的购进、本省销售;烟草物资、烟机零配件销售及交易服务。
自成立以来,山东中烟工业公司在国家烟草专卖局和山东省委、省政府的领导下,始终坚持科学发展观,牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,一手抓改革,一手抓经营,经济运行平稳较快发展。
“十五”期间,累计实现利税286.7亿元,年均增长14.12%。
2007年实现销售收入160.56亿元,同比增长14.21%;实现利税93.47亿元,同比增长23.72%。
目前,公司技术研发实力雄厚,拥有1个国家级技术中心和1个博士后科研工作站;设备硬件一流,具有先进的现代化科研、生产、检测设备;目前青岛卷烟厂、济南卷烟厂已完成易地技改,达到国际先进、国内一流的生产经营装备水平。
产品质量过硬,在国家局组织卷烟质量抽查中,产品合格率连续多年均为100%。
企业本数据来源于百度地图,最终结果以百度地图数据为准。
管理水平较高,建立了通过国际质量管理、标准化管理体系认证和水平居全国同行前列的信息化、科学化管理体系,所属卷烟厂多次荣获“全国五一劳动奖状”、全国设备管理先进企业、全国优秀政工企业等荣誉称号,连续多年名列“中国纳税百强”、“国有企业500强”行列。
生产公司主要生产“泰山”、“将军”、“壹枝笔”、“哈德门”四大卷烟品牌,其中“将军”、“壹枝笔”、“哈德门”被评为“中国驰名商标”,“哈德门”被评为“中国名牌”。
序号地区工程名称承建单位参建单位1 新解放军第三〇七医院新建医疗综合楼中铁建工集团有限公司宁波建工集团有限公司北京分公司北京天龙装饰公司2 在用北京电视中心北京建工博海建设有限公司北京城建建设工程有限公司北京远达国际工程管理有限公司北京远达国际工程管理有限公司北京市机械施工有限公司北京市设备安装工程有限公司沈阳远大铝业工程有限公司北京市建筑工程装饰有限公司北京市建筑工程装饰有限公司北京菲尼有限公司深圳市三鑫幕墙工程有限公司深圳市三鑫幕墙工程有限公司江苏沪宁钢机股份有限公司3 在用中石化科研及办公用房北京建工集团有限责任公司中山盛兴股份有限公司中咨工程建设监理公司北京市建筑工程装饰有限公司北京建工一建工程建设有限公司上海新丽装饰工程有限公司苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司北京汇铸建筑安装工程有限公司石化盈科信息技术有限责任公司北京市机械施工有限公司江苏沪宁钢机股份有限公司4 在用林萃公寓江苏江都建设工程有限公司北京时创工程项目管理有限责任公司5 在用小红门污水处理厂工程北京市市政四建设工程有限责任公司北京致远工程建设监理有限责任公司6 在用北京地铁五号线北京市政建设集团有限责任公司中铁隧道集团有限公司北京城建集团有限责任公司中铁十六局集团有限公司中咨工程建设监理公司中铁十四局集团有限公司中铁一局集团有限公司铁科院(北京)工程咨询有限公司北京地铁监理公司中铁电气化局集团第一工程有限公司中国铁路通信信号上海工程有限公司北京华城建设监理有限责任公司北京方达工程管理有限公司北京建工集团有限责任公司中铁二局股份有限公司北京致远工程建设监理有限责任公司中铁三局集团有限公司中铁四局集团有限公司中铁十七局集团有限公司中铁十八局集团有限公司7 在用数字北京大厦中建三局建设工程股份有限公司中建三局第一建设工程有限责任公司北京鸿厦基建工程监理有限公司中建三局装饰有限公司中建三局东方装饰设计工程有限公司中建钢构有限公司8 在用对外经济贸易大学图书信息中心江苏省建工集团有限公司南通市通东建筑发展有限公司北京建工京精大房工程建设监理公司江苏省国立建设发展有限公司江苏省建工集团钢结构工程有限公司江苏省建工集团装饰工程有限公司9 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第一部分、投标书一、投标书致:山东中烟工业公司济南卷烟厂山东正达实业有限公司(投标单位全称)授权李重新(全权代表姓名)经理(职务、职称)为全权代表,参加济南卷烟厂烟草专用设备报废销毁(项目名称)谈判的有关活动,并对济南卷烟厂烟草专用设备报废销毁进行投标。
为此:1、提供投标须知规定的全部招标投标文件:正本1份,副本4份;2、投标的总投标报价为(大写):贰佰壹拾万零肆仟玖佰元整人民币。
3、保证遵守谈判文件中的有关规定和收费标准。
4、保证忠实地执行买卖双方所签的经济合同,并承担合同规定的责任义务。
5、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。
6、本投标自开标之日起90 天内有效。
7、招标投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。
‘’二、唱价一览表投标人名称:山东正达实业有限公司编号:JWZB-2010-34货币单位:万元人民币投标人法人授权代表:(签字)投标人名称:(盖公章)日期: 2010年11月26日三、法人代表授权书本授权书声明:山东正达实业有限公司的郑永和总经理(法人代表姓名、职务)代表本公司授权李重新经理(被授权人的姓名、职务)为本公司的合法代理人,就参加济南卷烟厂烟草专用设备报废销毁谈判的投标、签订合同以及合同的执行、完成和纠纷的处理,以本公司的名义处理一切与之有关的事务。
本授权书于 2010年 11月25日签字生效,特此声明。
法人代表签字盖章:职务:总经理代理人(被授权人)签字盖章:职务:经理单位名称:山东正达实业有限公司(盖章):地址:济南市历城区花园路25号日期:2010-11-25四、被授权人的身份证复印件五、项目部人员配备及施工力量项目经理简历表投标人:(盖章)山东正达实业有限公司投标人全权代表:(签字)项目管理班子配备情况表投标人:(盖章)山东正达实业有限公司投标人全权代表:(签字)投标人:(盖章)山东正达实业有限公司投标人全权代表:(签字)七、施工机构图针对本项目优惠承诺如下:1、加班加点,不额外计取赶工费。
doi :10.11799/ce201312082收稿日期:2013-10-16作者简介:秦佳之(1964-),男,吉林蛟河人,中国工程监理大师、高级工程师,工程管理硕士,2003年毕业于北京航空航天大学,现任煤炭工业济南设计研究院有限公司总经理、党委副书记。
大型网架分块提升施工技术秦佳之,易天镜,王本猛(煤炭工业济南设计研究院有限公司,山东济南250031)摘要:由于联合工房工程中网架工程的工作量大、工期紧,为了安全施工、保证质量、加快进度、节约投资,根据网架受力和构造特点,以及施工现场的实际条件,采用地面拼装、分块提升、空中合拢的施工方案,网架的各项指标均满足设计和规范要求,工程质量合格。
施工工期为40天,满足了工程建设的需要,并节约投资200余万元。
关键词:大型网架;施工段划分;地面拼接;提升;施工中图分类号:TU758.11文献标识码:B 文章编号:1671-0959(2013)S2-0084-03联合工房工程是将军集团济南卷烟厂“十五”后期易地技术改造项目中最大的单位工程,是2006年山东省和济南市的十大重点工程之一。
联合工房是一个综合性工业建筑,建筑面积125519.28m 2,长516m ,宽163.15m ,总投资72508.43万元。
该工程为框架、预应力、网架结构,主体二层局部三层、四层。
厂房按照功能划分分为十二个区,其中1区、3区、4区、12区为网架结构。
网架总面积48959.1m 2,各区网架面积:1区,21060m 2(243m ˑ90m );3区,21654m 2(246m ˑ90m -18m ˑ27m );4区,40851m 2(51m ˑ80.1m );12区,2160m 2(30m ˑ72m )。
1区、4区网架造价1082万元(含檩条),3区、12区网架造价1049万元(含檩条)。
3区为正放四角锥螺栓球节点(局部为焊接球节点)网架,建筑物四周采用牛腿柱支撑,中间是Φ1200混凝土柱点支撑,网格尺寸3.0m ˑ3.0m ,网架最小厚度2.5m ,网架下弦高度大于11.5m ,跨度27m 、30m 、36m ,设计没有设置伸缩缝。
“将军”品牌的SWOT分析SWOT分析,也称为道斯矩阵,20世纪80年代初期由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被国内外品牌用于企业战略制定及竞争对手分析等等场合。
下面我们以山东中烟的强势品牌“将军”为例进行系统的分析与说明。
将军烟草集团简介:将军烟草集团成立于1993年1月,前身是济南卷烟厂,是全国烟草行业首家企业集团。
将军烟草集团实行母子公司制,母公司将军烟草集团有限公司包括济南、新疆两家卷烟厂,华英、中国烟草哈萨克斯坦两家合资烟草公司,拥有经贸、投资、纸业、复烤、香精香料、金融等多家控股、参股公司,资产总值63亿元。
主要生产“将军”、“大鸡”、“雪莲”等三大系列卷烟。
将军烟草集团前身企业济南卷烟厂建于1928年,是国有大型企业。
于1997年1月通过法国和上海质量管理认证机构ISO9002国际标准认证,将军集团对产品质量高度重视,始终贯彻“内外一流、内外满意、锲而不舍、不断追求”的质量方针。
"将军"牌卷烟是将军体团最重要的香烟品牌,于1987年与英国乐福门公司联合研制推出,当时一度成为当时国内零售价格最高的卷烟。
"将军"卷烟自1992年开始发展国际业务。
1994年,荣获第五届亚太国际博览会银牌。
2001年曾被国家烟草专卖局评定为"全国烟草行业名优卷烟"。
1985年,济南卷烟厂与乐富门国际烟草有限公司合作开发的第一款国际烤烟型卷烟,便以“弹指间,尽显将军本色”作为产品诉求,取名“将军”。
将军品牌一开始就站在与国际接轨的高起点上,选用山东、云南、贵州、黑龙江所产烟叶和进口优质烟叶进行合理配方组合,烟的包装、商标高雅大方,吸味香浓,余味纯正、舒适,内外质量均达到国际水准,享有中国“555”之美誉。
将军品牌上市后即一炮打响,不但成为当时全国定价最高、档次最高的卷烟,还曾与中华、云烟、红塔山一起荣获国家质量奖,成为中国“四大名烟”之一,同时也成为山东省唯一入选36个全国名优卷烟的品牌。
将军文化管理之道汇报提纲《将军文化管理案例》编写组2006.11.9序文化是管理的灵魂从企业与市场的关系分析,企业是作为法人参与市场竞争的,而企业又是由若干自然人的人群组成的,企业的法人行为应当是这些自然人共同行为的结果。
如何将这些自然人的行为统一为法人的行为呢?最好的方式就是建立有效的企业文化。
通过对企业人进行文化的凝聚和激励,并且扎扎实实一步步推进,使之成为增强企业核心竞争力的有力手段。
作为烟草行业企业文化建设试点单位,将军集团企业文化建设的实践证明,企业文化能够促进企业的改革和创新,它适应了企业改组、改制的需要,对全面提升企业生产力具有重大意义。
企业文化建设是一项“人心工程”。
不能只停留在管理层,更需要在基层全面开展,还要同“荣辱观”教育相结合。
将军集团经过多年的探索和实践,继承了孔孟之道的精华内涵,吸收了齐鲁文化的优秀积淀,传承了国有企业的光荣传统,借鉴了中外先进的管理思想和管理方式,不断丰富将军文化,提升将军品牌,为国有企业的企业文化建设提供了宝贵的经验。
将军文化定位于管理文化,通过文化建设提升管理能力和管理水平,通过推进文化管理探索先进的企业管理模式和管理之道,是将军文化管理案例的价值所在。
将军集团抓住了管理的灵魂。
通览整个案例,在坚持烟草行业“两个至上”共同价值观的前提下,既有对管理思想的创新,又有对管理实践的创新,并且以科学化、系统化的思路稳步推进,务求实效。
在中国烟草行业改革和发展的关键时期,将军文化管理之道对于整个烟草行业的文化建设具有很好的借鉴和启示意义,对于其他企业也是有借鉴作用。
徐惟诚二00六年十一月作者为中宣部原常务副部长、中国大百科全书出版社总编辑将军赋海右泉城,齐鲁之邦;孔孟之道,恩泽四方。
追忆八十岁月,磨砺风雨沧桑;览“济烟”沉浮,叹民族兴亡。
实业救国,创东裕隆烟草;产业扶民,开制烟工业滥觞。
时局纷乱动荡,生产难以为继。
日寇铁蹄下,背负蹂躏苦;民国黑暗中,怀揣新梦想。
将军集团济南卷烟厂易地技术改造工程简介
2006-10-18【访问次数: 14】
将军集团济南卷烟厂易地技术改造工程是国家烟草专卖局批准的烟草行业重点技术改造工程,是2005年山东省十大重点技术改造项目、济南市政府重点技术改造工程。
新厂区位于济南市高新技术开发区新区,净占地面积1002亩,生产规模100万箱,出口烟20万箱,主要实施内容为:建设综合办公楼、技术研发中心、卷烟生产联合工房、雪茄烟生产车间、动力中心、烟叶醇化库、香精香料库、配套产业区等;引进国外先进工艺设备,新增制丝生产线和膨胀烟丝生产线;搬迁原有的制丝和卷接包设备,并根据生产需要补齐更新卷接包设备;建设配套的公用动力工程;建设生产物流系统;建设全厂信息化系统等。
整个厂区按功能分为三大区,分别为主生产区、仓储物流区、多元化产业区,呈“品”字型排列。
预计2006年年底主生产区土建施工全部完成,同时新增制丝线设备达到试运行条件,2007年6月实现全厂搬迁。
(一)土建施工方面
联合工房作为生产主厂房,于2005年11月18日破土动工,8 月5日7.4万平米的混凝土框架结构部分全部封顶;截至9月30日,5万平米的网架结构部分基本完成,已具备设备安装条件,预计10月25日制丝线主机开始安装。
动力中心10687平方米,是全厂的能源中心,于2006年2月破土动工,7月底主体全部封顶,现冷却塔正在安装。
两栋香精香料库1492平方米,其中南库已完成主体框架结构施工,北库基本完成框架结构的钢筋、模板施工。
废品库2309平方米,完成基础施工,并通过质监站验收,目前正在进行主体施工。
综合服务楼12400平方米,8月底完成了设计和施工总承包单位的招投标工作,地质详勘及基础图会审已经完成,经过现场定位放线等准备工作,已于9月29日破土动工。
厂区景观方案征集工作已经结束,共有四家园林景观设计单位参加了方案设计,经过评审后,正对预选方案进行进一步的优化。
厂区道路施工合同已经签订,目前正在进行道路路床施工。
(二)设备方面
主要新增设备有:烟草专用设备;公用配套设备;物流系统设备:
1、烟草专用设备:制丝线主机及辅连设备的合同签订全部完成,其中第一批进口制丝线主机设备于9月10日到厂,其余设备陆续进厂,10月25日开始安装。
2、物流系统设备:完成配方库、备件库、烟丝掺兑库、成品库、辅料库的合同签订,烟叶醇化库正在进行方案优化,预计11月成品库和备件库进厂安装。
3、公用配套设备:空调、部分电梯、空压机、锅炉、制冷机等主要大型设备已到厂,其中冷却塔已经开始安装,锅炉已经搬运到位,准备安装。
通过本次技术改造,济南卷烟厂将达到提高技术装备水平,优化调整产品结构,提高产品质量,降低原辅材料和能源动力消耗,增加企业经济效益及满足城市规划要求、保护城市环境和人民身体健康的目的,最终建成资源节约型、环境友好型的新型数字化工厂,为烟草行业和地方经济的发展做出更大的贡献。
(市经委)。