合作单位调研表

外协单位调研报告外协单位调研报告一、调研目的外协单位是指企业在某项工作中委托给其他企事业单位或个人的一种形式。

本次调研旨在了解外协单位对企业发展的贡献度以及存在的问题，为企业与外协单位的合作提供参考。

二、调研方法1. 问卷调查：通过向外协单位发放问卷，收集他们的意见和建议。

2. 实地调研：走访外协单位，观察其工作环境和流程，与相关人员进行交流。

三、调研结果1. 外协单位对企业发展的贡献度：通过问卷调查，我们了解到大部分外协单位对企业的发展起到了积极的促进作用。

他们提供了人力、技术、设备等方面的支持，帮助企业提高了生产效率和产品质量，缩短了生产周期，降低了生产成本。

同时，外协单位还提供了市场营销、研发创新等方面的支持，为企业开拓市场，提升竞争力起到了重要作用。

2. 外协单位存在的问题：a. 质量问题：部分外协单位在生产过程中存在质量管理不到位的情况，导致产品质量无法达到企业要求，给企业带来损失和困扰。

b. 交付延迟：个别外协单位无法按照约定时间交付产品或服务，导致企业生产进度受到影响，无法按时完成交付。

c. 沟通不畅：部分外协单位与企业沟通不畅，无法充分理解企业的要求和需求，造成合作过程中的误解和纠纷。

d. 价格过高：个别外协单位对于所提供的产品或服务的价格设置过高，导致企业的生产成本增加。

四、解决方案1. 建立品质管理体系：与外协单位建立品质管理体系，明确产品质量标准和验收标准，加强对外协单位的监督检查，确保产品质量可控。

2. 签订正式合同：在与外协单位合作时，应制定详细的合同，明确交付日期、价格、质量要求等条款，规范合作关系，避免产生纠纷和延误。

3. 加强沟通：与外协单位建立定期沟通和沟通渠道，及时解决合作中的问题，提升合作效率。

4. 多方选择合作对象：积极开展多方外协单位的评估和选择，寻找价格合理、质量可靠、交货准时的合作伙伴。

五、调研结论外协单位在企业的发展中扮演着重要的角色，大部分外协单位通过提供技术、设备和服务等方面的支持，对企业带来了积极的促进作用。

A集团合作项目初步调研清单（2010-10-27稿）1.公司/集团的股东序号项目备注1.1公司/集团各股东介绍，包括股东名称、成立日期、注册资本、法定代表人、简单背景介绍等。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供1.2 提供1.1项列出的股东的企业法人营业执照复印件（如系自然人应当提供身份证复印件）。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供1.3 提供公司/集团控股股东的最新公司章程、组织架构图、董事会成员名单、高级管理人员名单。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供1.4 提供公司/集团与其股东之间签署的，任何可能阻碍本项目进行的协议，包括但不限于对股权转让所作的限制。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供1.5 提供近3年内，公司/集团历次股权变动的相关转让协议及工商变更登记文件。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供1.6 提供股东的股权质押或被法院查封、冻结的情况（如有）。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供1.7 公司/集团股东会、董事会、监事会议事规则以及其他内部议事、决策程序的规□有且已提供□有但未提供定文件。

□无此等文件或情况□无法提供2公司/集团组织结构方面序号项目备注2.1公司/集团组织机构代码证、企业法人营业执照（年检有效）、国、地税务登记证、免税证明/批复。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供2.2公司/集团现行有效的公司章程以及全部的修正案，包括业已经股东会批准但尚未登记备案的修正案。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供2.3公司/集团现行有效的各类经营许可证。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供2.4公司/集团成立时的合营合同或股东协议。

□有且已提供□有但未提供□无此等文件或情况□无法提供2.5公司/集团成立时的验资报告以及此后历次增资时的验资报告。

与合作单位共建不够深入调研报告近年来，随着经济全球化的深入和市场竞争的加剧，合作已经成为企业发展的重要策略之一。

与合作单位共建的调研报告，对于深入了解合作单位的业务、市场、竞争对手等信息，具有重要意义。

本文将围绕“与合作单位共建不够深入”这一问题展开讨论，并提出相应的调研报告方案。

首先，为了更好地了解合作单位的情况，我们应该对其业务进行全面的调研。

合作单位的业务往往与我们的业务息息相关，因此了解合作单位的业务情况对我们的决策具有重要指导意义。

我们可以通过查阅合作单位的官方网站、企业年报、新闻报道等渠道获得相关信息。

此外，我们还可以通过与合作单位的负责人或相关从业人员进行深入交流，了解他们的业务模式、产品特点、市场竞争力等方面的情况。

其次，要深入了解合作单位的市场情况。

了解合作单位所处的市场环境、市场规模、市场份额等信息对我们制定合作方向和策略至关重要。

我们可以通过市场调研、竞争对手分析等方法来获取相关信息。

同时，定期对合作单位的市场情况进行跟踪和分析，以便及时调整我们的合作策略。

此外，与合作单位共建不够深入的一个原因是我们对合作单位的竞争对手了解不够。

竞争对手的情况对我们的合作策略制定和市场定位具有重要影响。

我们可以通过调研行业报告、竞争对手的官方网站、社交媒体等途径了解竞争对手的产品特点、销售策略、市场占有率等方面的信息。

此外，我们还可以通过与合作单位的负责人或从业人员进行交流，了解对方对竞争对手的认识和看法。

除了以上内容之外，我们还可以从合作单位的发展战略、管理模式等方面入手，深入了解合作单位的情况。

了解合作单位的发展战略是为了更好地与其进行合作，共同实现双赢。

我们可以通过参加行业研讨会、学术会议等方式来了解合作单位的发展战略。

对于合作单位的管理模式，我们可以通过与合作单位的管理人员进行交流，深入了解其组织架构、决策流程、内部管理制度等方面的情况。

在进行与合作单位共建的不够深入的调研报告时，我们应该注重以下几点。

深入考察情况汇报表
为了更好地了解当前情况，我们进行了深入的考察和分析，现将情况汇报如下：
一、市场调研情况。

我们对市场进行了全面的调研，发现目前市场竞争激烈，消费者需求多样化。

竞争对手的产品在价格、品质、服务等方面都有一定的优势，因此我们需要加强市场定位，提升产品竞争力。

二、产品销售情况。

根据最新的销售数据统计，我们的产品在市场上的销售情况总体良好，但存在
一定的提升空间。

部分产品在特定地区或特定渠道的销售表现不佳，需要进一步研究原因并采取相应措施。

三、客户反馈情况。

通过对客户反馈的整理和分析，我们发现客户对我们的产品普遍持肯定态度，
但也有一些客户提出了一些改进建议，如产品包装、售后服务等方面需要改进。

我们将客户反馈视为宝贵意见，积极改进产品和服务。

四、渠道合作情况。

我们与各大渠道合作伙伴保持着良好的合作关系，但也需要加强与新渠道的拓
展和合作。

同时，需要优化现有渠道的管理和服务，提升合作效率和销售业绩。

五、竞争对手情况。

我们对竞争对手的产品、营销策略、市场表现等进行了全面的分析，发现竞争
对手在产品创新、品牌宣传、渠道拓展等方面都有一定的优势。

我们需要加强自身的核心竞争力，找准差距并采取有效措施。

六、行业发展趋势。

随着行业的不断发展，消费者对产品的需求也在不断变化。

我们需要密切关注行业发展趋势，及时调整产品结构和营销策略，以适应市场变化。

综上所述，我们将进一步加强市场调研，优化产品结构，提升产品品质和服务水平，加强渠道拓展和合作，提高品牌影响力，以应对激烈的市场竞争，实现持续健康发展。

企业基本情况问卷调查尊敬的企业负责人：您好！为加快推进职业教育“物联网”及相关专业的专业建设与课程开发，满足企业人才质量提升需求，我们进行此次调查。

恳请您认真阅读并根据贵企业目前的实际情况填写问卷。

感谢您抽出宝贵时间协助我们完成本次调查工作。

1、企业简要情况：企业名称（中文）：__________________________________企业名称（英文）：__________________________________通讯地址：邮政编码：负责人：联系电话：电子信箱：传真：2、企业性质：□国营□外资□民营□其他其他（请注明）：3、企业注册资金：万元资产总额万元2014年销售额万元4、企业职工人数人，其中：（1）硕士及以上占% （2）本科占%（3）专科占% （4）中职占%（5）其他人员占%5、企业主营业务。

企业主要产品。

6、企业所属行业：□航空航天制造业□汽车制造业□通用设备制造业□电子电器产品制造□纺织工业□电气机械及器材制造业□模具制造业□铁道交通运输设备制造业□通信设备、计算机及其他电子设备□仪器仪表及文化、办公用机械制造□专用设备制造业□弱电线路施工□电力线路施工□通信网络维护□电子电工设备安装与维护□其他 (请注明)7、企业用于生产的设备、仪器水平：□国内一般水平□国内领先水平□部分属国内领先，多数属一般水平□多数属国内领先，少数属一般水平□其他（请注明）8、企业有无长期技术合作伙伴：□没有□有如有长期合作伙伴，主要是：□企业□大学□科研机构□科技研发企业□职业教育院校□其他（请注明）9、企业开展职工职业技能培训的情况：□未提供过□偶尔提供□定期培训□根据企业需求随时开展□其他（请注明）10、企业用于职工培训的费用约为万；企业职工培训的主要内容：□工作流程与劳动纪律□业务技能□综合素质□其它（请注明）：11、企业与职业学校联合发展的合作的意愿：□有□无合作的模式：□企业派人员到学校□学校派人员到企业□企业学校人员互派12、企业一次性接收顶岗实习学生人数为人，可安排实习顶岗时长为。

单位同意调研证明前言本文档是关于单位同意进行调研的证明。

调研活动是为了深入了解市场、行业、产品等相关信息，以便制定更合理的发展策略和决策。

本单位特此出具该证明，以确认对调研的同意和支持。

调研目的通过调研，本单位旨在了解以下内容：1. 市场需求及竞争情况：了解市场的大小、潜力、发展趋势，掌握竞争对手信息，为未来市场推广和产品开发提供依据；2. 产品需求及改进方向：调研市场对现有产品的需求满意度，以及提出改进意见和创新方向；3. 用户体验及满意度：了解用户对我们产品的体验感受和满意度，以便优化产品功能和提高用户体验；4. 合作机会及商业合作伙伴：寻找业务上的合作机会和商业合作伙伴，拓宽公司的业务范围和渠道。

调研方案为了确保调研的效果和有效性，本单位计划采取以下措施：1. 设定调研目标：明确调研的目标和重点，确保数据采集和分析的针对性和准确性；2. 调研方法：结合市场情况和需求，采用多种调研方法，包括问卷调查、深度访谈、用户体验测试等；3. 调研团队：组建专业的调研团队，包括市场研究人员、数据分析师等，以保证调研数据的真实性和可靠性；4. 时间安排：制定详细的调研时间和进度安排，确保调研工作的顺利进行；5. 数据分析和报告编写：对采集到的数据进行分析和整理，撰写详实的调研报告。

调研计划及时间表承诺与支持本单位郑重承诺：1. 提供所需的人力、物力和财力支持，确保调研工作的顺利进行；2. 保证和支持调研数据的真实性和可靠性，提供所需的内部信息和资源；3. 协助调研团队的工作，积极参与调研活动并提供必要的配合。

结语本单位十分重视调研工作，并对其结果表示高度期待。

希望通过此次调研，能够为公司的持续发展和提升竞争力提供有力的支持和保障。

特此证明，单位同意并全力支持该调研工作的进行。

单位名称：单位签章盖章：日期：。

工程合作洽谈阶段步调1、工程底子信息的获取〔由公司客户效劳部提供〕A1-001号文本工程跟踪记录表客户效劳部跟踪记录〔交筹划部〕步调2、初步的沟通A2-002号文本跟踪记录表沟通记录表步调3、通过获取详细的开发工程资料A3-003号文本落实开发工程资料落实“**工程〞开发资料“全案解决〞参谋模式的工作目标1、成立利润保障开展模式通过尺度化工程运作程序的制定与实施，为开展商导入专业的经营理念办理模式，成立利润保障开展模式。

2、成立能够达致利润最大化的价值提升开展模式筹划的价值表达在对地产开发利润的最大化追求上。

“全案模式〞通过缔造性思维与实操能力的完美整合，充实挖掘工程最大潜值。

3、成立整合各方资源的最优化筹划解决方案单有标的目的性的定位是缺乏够的，因为地产开发是由多个环节组成的，而现金的流动是动态的，因此，对大资金的操作应谋定尔后动，并通过对企业表里资源的全面整合，形成企业的核心竞争力。

联系：传真：联系人：筹划部A先生顺颂商祺！**房地产研究中心本公司全称200 年月日步调4、组建工程小组，并拟定前往实地考察方案A4-004号文本前期开展筹划考察方案*地某工程考察方案〔前期开展筹划〕A4-005号文本发卖代办署理筹划工程考察方案**工程考察方案〔发卖代办署理筹划〕步调5、落实考察工程事宜A5-006号文本落实考察工程事宜落实“**工程〞开发资料A5-007号文本考察工程邀请函邀请函**公司：我司欣然邀请贵司相关工作人员〔包罗设计师一名一行三至四人〕赴*地实地考察“**苑〞〔暂定名〕工程地块及参议双方合作事宜。

贵司工作人员将在*地作短暂的逗留，期间一切费用〔包罗回来旅费〕将由我司承当。

顺颂商祺！*地房地产开发签名：盖章：200 年月日步调6、现场地块考察、工程周边环境考察及当地可类比工程考察A6-008号文本工程实地考察日程安排*地“**路〞工程实地考察日程安排第1日：上午与开展商有关负责人开会，布告实地考察日程安排；下午到工程现场考察。

汽车维保合作单位调研报告汽车维保合作单位调研报告一、背景介绍随着汽车行业的快速发展，汽车维保服务的需求也逐渐增长。

为了满足车主的需求，汽车维保合作单位得到了广泛的重视。

本次调研旨在探讨汽车维保合作单位的发展情况，为今后的合作提供参考。

二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地走访、问卷调查和数据分析等。

具体调研对象为本市的几家知名汽车维保合作单位，调研时间为一个月。

通过这些方法，我们收集了大量的数据和信息，并对其进行了整理和分析。

三、调研结果分析1. 汽车维保合作单位的类型通过调研发现，汽车维保合作单位主要分为两类：一是汽车品牌厂商的授权维保服务，二是独立汽车维修店的合作单位。

其中，品牌厂商授权的维保服务具有一定的优势，因为其具备了厂家授权和技术支持，能够提供更全面、专业的维保服务。

2. 合作单位的维保服务内容根据调研结果，汽车维保合作单位的服务内容主要包括车辆保养、维修和故障排除等。

其中，车辆保养是最常见的服务项目，包括机油更换、滤清器更换、轮胎更换等。

维修和故障排除服务则包括发动机故障、电气故障等的修复。

3. 服务质量评价调研结果显示，汽车维保合作单位的服务质量得到了车主的普遍肯定。

大部分车主对维保单位的服务态度、技术水平和价格都表示满意。

然而，也有少数车主对部分维保单位的服务质量提出了一些意见和建议，其中最主要的问题是维保时间较长和价格偏高。

4. 合作单位的发展趋势通过调研我们了解到，汽车维保合作单位在服务内容和质量上不断进行创新和提升。

一些合作单位引进了先进的设备和技术，提高了维修效率和质量。

同时，还有一些单位开始注重客户体验和服务创新，通过提供上门服务、在线预约等方式满足车主需求。

四、建议与总结1. 维护好合作单位和车主之间的沟通渠道，及时了解车主的需求和反馈，及时改进服务。

2. 加强技术培训和素质提高，提高维保人员的技能和服务水平。

3. 改进服务流程，提高维保效率，缩短维保时间，降低车主的等待时间。

上级部门来你单位调研报告调研报告：上级部门来单位调研一、目的及背景为了更好地了解本单位的工作情况及运营管理状况，上级部门派员来本单位进行调研。

调研的目的是为了为上级部门提供相关参考，制定更好的政策和措施，促进单位的发展和改进。

二、调研内容及过程1. 调研内容（1）组织架构及人员配置：对本单位的组织架构和人员配置进行调研，了解各部门的职责分工和人员安排情况。

（2）工作流程和规范：了解本单位的工作流程和规范，包括信息传递、工作指导和执行过程等。

（3）运营管理状况：调研本单位的运营管理状况，包括资源利用、成本控制、绩效评估等方面。

（4）存在问题及原因：分析现有管理存在的问题及原因，或是工作中的难题，并提出解决方案。

2. 调研过程上级部门的调研员通过多种方式进行了解。

首先，通过开展会议，与本单位的领导干部进行座谈，了解单位的发展历程、经验和问题。

其次，通过与各部门负责人的单独交流，深入了解各部门的工作情况和存在的问题。

再者，还对单位的文件资料、工作记录等进行了查阅，对单位的工作沿革和数据进行分析。

三、调研结果及问题分析经过调研员的深入了解和分析，发现了一些问题：1. 组织架构和人员配置问题：有些部门的工作职责不够明确，部门之间的职责分工不够协调，人员配备不足等。

2. 工作流程和规范问题：工作流程不够规范，信息传递不畅，人员工作指导不明确等问题。

3. 运营管理状况问题：单位的资源利用不够高效，成本控制缺乏科学的指标体系，绩效评估标准不够明确等。

4. 沟通合作问题：不同部门之间的沟通合作存在问题，协作不够紧密，信息共享不够及时。

以上问题极大地制约了单位的发展和运营管理水平，需要重视并进行改进。

四、解决方案及建议针对上述问题，提出以下解决方案和建议：1. 组织架构和人员配置优化：优化组织架构，明确各部门的职责分工，合理安排人员，并建立良好的激励机制。

2. 工作流程和规范优化：制定详细的工作流程和规范，加强信息传递和工作指导，确保工作的高效性和规范性。

调研表一并呈领导
调研表一并呈给领导，以下是注意内容：
1. 整理调研数据：首先，确保您的调研数据已经收集齐全，并对数据进行了整理和分析。

这将有助于您的领导快速了解调研结果。

2. 制作清晰的报告：将调研数据以图表、文字等形式呈现，制作一份简洁明了的调研报告。

报告应包括调研目的、方法、过程、数据分析和结论等部分。

3. 突出重点：在报告中突出关键问题和亮点，以便领导快速了解最重要的事项。

4. 提出建议：根据调研结果，提出合理的建议和改进措施，以帮助领导做出决策。

5. 附上原始数据：将原始调研数据一同附在报告后，以便领导有需要时进行查阅。

6. 简洁明了的标题：给报告起一个简洁明了的标题，准确概括调研内容和目的。

7. 呈现方式：可以选择以电子邮件、纸质报告或线上汇报的形式将报告提交给领导。

根据领导的要求和喜好选择合适的方式。

8. 汇报时间：选择一个合适的时间进行汇报，确保领导有足够的时间审阅报告。

如有必要，可以提前与领导沟通，确定汇报时间。

9. 做好答疑准备：在汇报过程中，领导可能会对调研结果提出疑问，要做好答疑准备，确保能够回答得当。

10. 跟进反馈：在汇报结束后，及时关注领导对报告的反馈，根据领导意见进行相应的调整和完善。

市场调研跟踪表及节点说明
简介
本文档旨在提供市场调研跟踪表的模板以及相关的节点说明，以便团队成员能够追踪和记录市场调研的进展。

市场调研跟踪表模板
下面是市场调研跟踪表的模板，你可以根据实际情况进行相应的调整和填写。

节点说明
在市场调研过程中，如下所示的节点是需要关注和记录的。

节点1: 调研任务设定
在这一节点，团队需要明确市场调研的目标和任务。

例如，确
定调研的行业范围、目标受众、竞争对手等。

节点2: 资料收集
这一节点负责人需要收集与调研任务相关的资料，可以是市场
报告、行业研究、竞争分析等。

收集到的资料应在表格中备注清楚。

节点3: 数据分析
在这个阶段，负责人需要对收集到的数据进行分析，并从中提
取有用的信息和洞察。

节点4: 结果报告
在这一节点，负责人需要准备市场调研结果的报告。

报告应该
包括调研目标、数据分析结果和建议。

节点5: 行动计划
最后一个节点是制定行动计划，根据市场调研结果，制定下一
步的行动计划和策略。

以上是市场调研跟踪表及节点说明，希望能对你的工作有所帮助。

在实际应用时，请根据项目需要进行相应的调整和填写。

合作伙伴调研
我们团队已经成立3年，本着诚信经营、服务大众的理念，主要面向专科、本科等院校，以承接校园业务为主，具体包括软件开发、毕业设计、课程设计、课程大作业等的代工服务。

现团队业务量剧增，我们需要从各个名校招聘大量技术人员，以合作完成更多的业务。

主要招聘技术实力和写作能力较强的研究生，本科生也可以加入。

我们的工资结算方式为：完成一个项目，我们拿到客户的报酬后，我们立即付你一个项目的钱。

工资核算依据一个略熟悉该项目的人完成所需要的时间，一般研究生报酬为100元/天。

如果客户不满意有小量修改，也是需要负责修改的。

也许我们不能让您成为百万级的富翁，但是我们能保证您在学习工作之余有一份白领般的薪水！
本调研表主要用于调研你个人的技术特点、个人时间等的分配情况。

我们统计这部分信息后，可以加速团队的协助，提高服务质量。

我们分配资源的时候，把项目分配给最合适的人，既能加快速度也能保证质量。

（以下信息，我们承诺不会公开泄露，请您认真填写！）
温馨提示：
1. 请您花几分钟时间认真填写，以方便我们后续的交流。

如果上述表格中，所列技术项不完整，可以自行添加，越详细越好。

填写越完整接活的可能性越大。

2. 请对QQ号1921584929设置“在线隐身可见”，以方便我们随时进行沟通联系。

我们在承接到项目的时候，会第一时间通知在线的技术人员。

3. 答应承担一个项目后，我们希望您不要擅自放弃，有什么疑问都可以跟我们的负责人进行在线沟通，每晚8:00 - 10:30为集中在线工作时间。

4. 请您在网上注册支付宝账号，以便我们给您结算报酬。

需求调研表
技术研发需求调研表
品牌策划需求调研表
企业培训需求调研表
企业融资需求调研表
注：1．如有完整《商业计划书》、《融资支持的技术（产品）的可行性报告》，可一并提供。

填表说明
企业统一信用代码：为企业单位独立信用代码号。

所属行业：按所属国民经济行业填写相应的门类。

国民经济行业分类按国家标准《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）。

其中：A农、林、牧、渔业；B采矿业；C制造业；D电力、热力、燃气及水生产和供应业；E建筑业；F批发和零售业；G交通运输、仓储和邮政业；H住宿和餐饮业；I信息传输、软件和信息技术服务业；J金融业；K房地产业；L租赁和商务服务业；M科学研究和技术服务业；N水利、环境和公共设施管理业；O居民服务、修理和其他服务业；P教育；Q卫生和社会工作；R文化、体育和娱乐业；S公共管理、社会保障和社会组织；T国际组织。

技术领域：按学科分类（GB/T13745-2009）填写，选择评审专家的主要依据。

应按融资项目的主要技术所属学科的重要程度顺序，可填写1-2个学科名称及代码，选至二级学科。

（学科分类网址：）。

RAPOO-F-XXX-A0
填写部门：人力资源部
部门工作配合满意度调查表
填写说明:
1.配合度: 指工作中合作达到预期效果的程度，包括对应该发生合作而没有发生的评价，请在表中直接填写区间中的数据
A - 超出期望(110%≥A＞100%）
B - 满意（100%≥B＞90%)
C - 可以接受（90%≥C＞70%)
D - 需要改进(70%≥D＞50%)
E - 很难合作（50%≥E，评分为此的要在备注填写具体说明)
2.为了保证调查的真实性、准确性、客观性，请每一位调查者抛开个人情感因素，全面客观地对各部门进行评价。

3.每个部门最终得分以所有评分的平均值为准；评估填写部门无须对本部门进行评分。