企业调研表格模板.doc

企业调研记录表(模板)
1. 调研目的
为了更好地了解企业的运营情况和发展方向，进行本次调研。

2. 调研时间
调研时间：[日期]
3. 调研对象
调研对象：[企业名称]
4. 调研内容
4.1 企业概况
简要描述企业的背景、规模和业务范围。

4.2 组织结构
描述企业的组织结构，包括各部门的职能和层级关系。

4.3 产品或服务
介绍企业的主要产品或服务，包括特点、市场竞争力等。

4.4 销售渠道
列举企业的销售渠道，如直销、代理商等，并评估其效果。

4.5 市场竞争
分析企业所处市场的竞争态势，包括竞争对手、竞争力分析等。

4.6 财务状况
调研企业的财务状况，包括营收、利润等财务指标。

4.7 发展计划
了解企业的发展计划和目标，包括短期和长期计划。

5. 调研结论
总结本次调研的主要结论和发现，以及对企业的建议和意见。

6. 参考资料
列出本次调研所参考的资料和数据来源。

7. 备注
填写其他需要记录的信息或备注事项。

以上是本次调研记录表的模板，根据具体情况适当调整内容和格式。

公司表格模板大全公司表格是企业管理中不可或缺的工具，可以提高工作效率、规范流程、统计数据等，因此，选择适合自己公司需求的表格模板非常重要。

以下是一些常用的公司表格模板，供您参考。

一、人力资源表格模板1.员工信息表格模板员工信息表格是管理员工基本信息的重要工具，包括姓名、性别、年龄、联系方式、身份证号、入职时间等。

通过该表格，可以方便地了解员工的基本情况，为人力资源管理提供支持。

2.考勤记录表格模板考勤记录表格是用于记录员工上下班时间、请假情况等的工具。

通过该表格，可以准确记录每位员工的考勤情况，便于工资结算和绩效考核。

3.岗位职责表格模板岗位职责表格是用于清晰描述每个岗位的职责和要求的工具。

通过该表格，可以使员工明确自己的职责范围，提高工作效率，减少工作任务上的不明确与偏差。

二、财务管理表格模板1.资产负债表格模板资产负债表格是用于汇总公司资产、负债与所有者权益的工具。

通过该表格，可以清晰地了解公司资产状况，为财务决策提供依据。

2.收支明细表格模板收支明细表格是用于记录公司每笔交易的工具。

通过该表格，可以及时掌握公司的经济状况，便于财务管理和分析。

3.报销申请表格模板报销申请表格是员工申请报销费用的工具，包括费用明细、发票附件等。

通过该表格，可以规范报销流程，提高报销效率，降低公司成本。

三、营销管理表格模板1.客户信息表格模板客户信息表格是用于记录客户基本信息、消费记录等的工具。

通过该表格，可以清晰地了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满意度。

2.销售订单表格模板销售订单表格是用于记录客户订单信息的工具，包括产品、数量、价格等。

通过该表格，可以及时处理客户订单，提高销售效率。

3.市场调研表格模板市场调研表格是用于记录市场调研数据的工具，包括调研对象、调研内容、调研结果等。

通过该表格，可以及时了解市场动态，为营销决策提供参考。

四、项目管理表格模板1.项目进度表格模板项目进度表格是用于记录项目进展情况的工具，包括任务、负责人、起止时间等。

需求调研模板一、调研目的。

本次调研旨在了解市场对于产品/服务的需求和反馈，为企业提供决策参考。

二、调研对象。

1. 目标群体，（描述目标群体的基本特征，如年龄、性别、职业等）。

2. 调研范围，（具体调研的地域范围）。

三、调研内容。

1. 产品/服务认知度调查，受访者是否了解产品/服务，对其印象如何，是否愿意尝试或购买。

2. 产品/服务需求调查，受访者对产品/服务的需求程度，以及对现有产品/服务的满意度和不满意度。

3. 市场竞争调查，了解竞争对手的产品/服务情况，以及市场上同类产品/服务的优势和劣势。

4. 价格调查，受访者对产品/服务定价的接受程度，以及愿意支付的价格范围。

5. 其他需求，受访者对产品/服务的其他建议和期望。

四、调研方法。

1. 线上调研，通过问卷调查、网络投票等方式，覆盖更广泛的受访群体。

2. 线下调研，通过实地走访、电话访谈等方式，深入了解受访者的真实反馈。

五、调研工具。

1. 问卷设计，设计针对不同群体的问卷，确保问题清晰明了，避免主观干扰。

2. 数据分析，对收集到的数据进行统计分析，得出客观结论。

六、调研时间。

（具体的调研时间安排）。

七、调研预算。

（列出调研所需的预算支出，包括人力、物力、财力等）。

八、调研报告。

1. 报告撰写，对调研结果进行整理和分析，形成调研报告。

2. 报告提交，将调研报告提交给相关部门，供决策参考。

九、调研风险。

（列出可能遇到的调研风险，如样本偏差、数据不真实等）。

十、调研效果评估。

（对调研结果进行评估，看是否达到了预期的效果，并提出改进意见）。

十一、总结。

通过本次调研，我们将更加清晰地了解市场需求和竞争态势，为产品/服务的改进和优化提供有力的支持。

同时，也为企业的发展方向和决策提供了重要的参考依据。

调研企业诉求情况报告模板1. 背景和目的本报告旨在对调研过程中所收集到的企业诉求情况进行分析和总结，以便为企业提供相关解决方案和建议。

调研的目的是为了深入了解企业的需求和痛点，以便能够更好地为企业提供有针对性的支持和服务。

2. 调研方法本次调研采取了多种方式和方法，包括但不限于以下几种：1. 问卷调查：通过设计和发送问卷，获取企业的基本信息和具体诉求；2. 面谈访问：与企业代表进行面对面的访谈，深入了解他们的需求和期望；3. 数据分析：通过对已有数据和统计信息进行深入研究，探索潜在的问题和机遇。

以上方法相互结合，以尽可能全面地了解企业的诉求情况。

3. 调研结果基于收集到的数据和信息，我们对企业的诉求情况进行了综合的分析，并将调研结果归纳为以下几个方面：3.1 人才招聘和培养许多企业提到了人才招聘和培养的问题。

他们对于寻找和留住优秀的人才感到困难，同时也希望能够为员工提供更好的培训和职业发展机会。

针对这一问题，我们建议企业可以通过以下途径来解决：- 与高校合作，开展校园招聘和实习项目；- 加强内部培养计划，提供员工职业发展路径；- 提供良好的福利待遇和工作环境，提高员工满意度。

3.2 市场营销和品牌塑造许多企业表达了对市场营销和品牌塑造的需求。

他们希望能够更好地推广产品和服务，提升企业的知名度和影响力。

为了满足这一需求，我们建议企业可以采取以下措施：- 加强市场调研，了解目标群体的需求和偏好；- 制定营销策略，包括品牌定位、推广渠道和广告宣传等；- 借助社交媒体和网络平台，提升企业的线上影响力。

3.3 创新技术和数字化转型许多企业对于创新技术和数字化转型抱有浓厚的兴趣。

他们希望能够借助新兴技术，提升生产效率和工作质量。

针对这一需求，我们建议企业可以：- 深入了解行业内的创新技术和数字化趋势；- 寻找合适的技术合作伙伴，共同探索创新应用；- 组织培训和交流活动，提高员工对新技术的接受度和应用能力。

4. 结论和建议综上所述，通过对企业诉求情况的调研和分析，我们认为以下措施可以帮助企业更好地满足其需求：1. 加强人才招聘和培养计划，提高员工满意度和忠诚度；2. 制定营销策略，提升品牌知名度和市场份额；3. 推进创新技术和数字化转型，提升生产效率和工作质量。

公司通用调查表1. 个人信息。

姓名：
部门：
职位：
工作年限：
2. 工作环境。

对当前工作环境满意程度（1-5分）：
是否感到工作压力大？（是/否）。

是否感到工作环境舒适？（是/否）。

3. 薪酬福利。

对薪酬福利满意程度（1-5分）：
是否觉得薪酬水平合理？（是/否）。

对公司提供的福利是否满意？（是/否）。

4. 职业发展。

是否得到了足够的职业发展机会？（是/否）。

是否得到了足够的培训和学习机会？（是/否）。

对公司的职业发展规划满意程度（1-5分）：
5. 公司文化。

对公司文化满意程度（1-5分）：
是否感到公司文化与个人价值观不符？（是/否）。

是否感到公司重视员工的工作生活平衡？（是/否）。

6. 意见建议。

请提出您对公司的意见和建议：
谢谢您的参与，您的反馈对我们改进工作环境和公司管理有重要意义。

算力调研表格-范文模板及概述示例1:标题：算力调研表格分析引言：在数字时代，算力的重要性越来越被业界所认可。

算力不仅是推动人工智能、大数据分析、密码学等领域的发展的关键因素，也影响着企业和个人在数字经济时代的竞争力。

为了更好地了解当前算力的情况以及未来的发展趋势，我们进行了一项算力调研，并整理了一份算力调研表格。

本文将深入解读该表格，并通过对数据的分析和解读，揭示算力领域的现状和未来可能的发展方向。

文章主体：1. 调研背景及方法- 说明进行调研的目的和背景- 介绍调研所采取的方法和样本- 引出所整理的算力调研表格2. 表格内容解读- 逐项分析表格中的数据列，包括调研对象、算力评估标准、算力结果等，解释每一项数据的含义和重要性。

- 分析不同调研对象之间的算力差异，深入探讨其背后的原因。

- 对算力评估标准的合理性进行评估，探讨如何更科学地评估算力。

- 分析算力结果的规律和趋势，预测未来算力的发展方向。

3. 算力调研结果的意义和应用- 指出算力对于人工智能、大数据分析、密码学等领域的重要性，以及其对企业竞争力的影响。

- 探讨如何利用算力调研结果，促进企业和个人在数字经济时代的发展和竞争。

- 提出进一步研究算力的重要性，以便更好地理解算力的本质和应对未来算力挑战的方式。

结论：通过对算力调研表格的详细分析和解读，我们得出了关于算力领域现状和未来发展方向的一些结论。

算力作为数字时代的核心资源，对于企业和个人都具有重要意义。

进一步研究和利用算力，将有助于推动数字经济时代的发展，提升企业竞争力，以及应对未来算力挑战。

该调研表格的分析结果为算力领域的相关研究和实践提供了有价值的参考。

示例2:标题：算力调研表格引言：算力在计算机领域中扮演着重要角色，它决定了计算机系统的运行速度和处理能力。

为了了解当前市场上不同算力设备的性能和特点，我们进行了一份算力调研表格。

本文将介绍该调研表格的主要内容和其对于计算机领域的重要性。

表格填写说明
本表格为XX港口集团（下简称集团）联合XX市口岸管理局（下简称港
口局）进行口岸公路运输情况调研问卷，请各位如实详细填写，便于港口局
与集团共同为口岸企业争取更多的利益。

填写内容说明：
GPS服务商：请填写车队车辆上所安装的所有GPS品牌名称。

例：信时捷、卡波特。

加油车数、加气车数/站点/折扣:请填写车队分别使用汽油、LNG 的车辆数量与主要的加油、加气站点，以及各站点所提供的折扣优惠与折扣后价格。

该项请如实填写，港口局与集团将为口岸企业争取更低的折扣。

例如：港口集团港内加油站-9折-柴油5.5元/L。

保险服务商以及所享受的折扣/购买的保险类别：请填写目前车队车辆的保险服务商以及各自所提供的折扣/当前车辆购买的保险类别。

该项请如实填写，港口局与集团将为口岸企业争取更低的折扣。

政府相关需求：在车队日常运营中，哪些环节会有政府部门参与，在各环节与政府部门打交道的过程中，有哪些诉求。

请如实填写，港口局与集团会针对在与政府部门打交道过程中存在的困难与相关部门进行协商。

例如：交通局-危险品运输许可-相关诉求。

运营过程中存在的困难：请填写车队在运营过程中，还有哪些困难，例如：运费结算困难等。

口岸公路货运情况调研表。

上下游企业调研报告模板上下游企业调研报告一、背景介绍随着经济全球化的进程，企业在市场中的竞争也越来越激烈。

了解和分析上下游企业的现状和动向，对于企业的发展和战略制定非常重要。

本次调研报告旨在对上下游企业的关系及其对企业发展的影响进行分析。

二、调研对象本次调研对象为某特定行业的上下游企业。

上游企业是供应商，向下游企业提供原材料或零件。

而下游企业是制造商或零售商，向上游企业购买产品或零部件。

三、调研内容1. 上下游企业关系调研过程中首先需要了解上下游企业之间的关系。

这包括上下游企业之间的合作形式、协议约定、交流频率等。

通过调研可以了解到供应链中各个环节的情况，为后续分析提供基础。

2. 经济状况对于上下游企业的经济状况进行调研，可以了解到各企业的生产能力、市场份额以及财务状况等。

同时，还需要关注行业整体趋势和市场规模等因素，以全面了解上下游企业的发展潜力和市场竞争力。

3. 技术创新技术创新是企业发展的重要驱动力。

在调研中需要重点关注上下游企业的技术创新情况，包括研发投入、创新成果和竞争优势等。

这有助于了解行业内的技术水平和未来发展方向。

4. 合作模式对于上下游企业的合作模式进行调研分析，包括合作方式、合作内容、合作效果等方面。

通过研究合作模式，可以评估上下游企业之间的合作关系是否良好，并根据调研结果提出改进措施。

5. 风险评估调研过程中需要对上下游企业的风险进行评估。

这包括供应链风险、市场需求风险、竞争风险等方面。

通过风险评估，企业可以制定相应的风险防范策略，保障供应链的稳定和企业的持续发展。

四、调研结果根据以上调研内容，我们得出以下结论：1. 上下游企业之间的合作关系较好，存在较高的合作效果。

2. 上游企业的经济状况较为稳定，具备一定的技术创新能力。

3. 下游企业的市场需求较为旺盛，但竞争压力也较大。

4. 上下游企业之间存在合作模式的改进空间，可以通过加强信息交流和技术创新合作来提升合作效果。

5. 需要注意供应链风险和市场需求风险，采取相应的风险控制措施，以保障供应链的稳定和企业的发展。

【调研问卷模板】胜任能力工作态度评价表评分标准：优：10分良：9-8分待改进：7-5分差：5分以下1. 认可企业文化. 是否能以身作则，用行动感染周围；是否言行一致，城市守信；是否严格要求自己，宽容对待他人。

评分★★★★★★★★★★2. 专业技能. 是否能够指导团队成员的工作；是否能多维度多渠道解决工作问题。

评分★★★★★★★★★★3. 管理能力. 是否懂得如何管理员工、激励员工；是否收到员工的尊重及令员工信服；对事物宏观把握能力、驾御能力强；具有一定的影响力、领导力。

评分★★★★★★★★★★4. 计划组织能力. 是否做事有条不紊，有理有序；是否能制定可行性、有效性的计划；是否能灵活应对执行中遇到的问题；是否能有计划，有规律的把人力、物力、财力资源组合起来评分★★★★★★★★★★5. 沟通能力. 是否乐意倾听；是否语言表达能力强，简单明了；是否能在一定程度上欣赏与自己不同的观点、建议、信仰，信任他人评分★★★★★★★★★★6. 用人育人. 向下属提供必要的知识技能支持；是否善于用建设性的方式帮助下属进行业绩改善；是否重视经验的总结和分享。

评分★★★★★★★★★★7. 全力以赴. 是否具有兢兢业业的实干精神；是否能够对工作任务付诸100%的努力。

评分★★★★★★★★★★8. 纪律性. 遵守各种规章制度，维持良好的工作秩序；有无违反公司规章制度的行为。

评分★★★★★★★★★★9. 责任感. 是否忠于职守，认真负责的完成任务；是否能够做到不推诿、不回避；是否工作细致，准确率高。

评分★★★★★★★★★★10. 主动性. 无需监督与催促，主动热情的完成任务；是否能够不惧困难，坚持不懈的完成任务；是否能够充满热情的完成本职工作。

评分★★★★★★★★★★。

需求调研表
技术研发需求调研表
品牌策划需求调研表
企业培训需求调研表
企业融资需求调研表
注：1．如有完整《商业计划书》、《融资支持的技术（产品）的可行性报告》，可一并提供。

填表说明
企业统一信用代码：为企业单位独立信用代码号。

所属行业：按所属国民经济行业填写相应的门类。

国民经济行业分类按国家标准《国民经济行业分类》（GB/T4754-2011）。

其中：A农、林、牧、渔业；B采矿业；C制造业；D电力、热力、燃气及水生产和供应业；E建筑业；F批发和零售业；G交通运输、仓储和邮政业；H住宿和餐饮业；I信息传输、软件和信息技术服务业；J金融业；K房地产业；L租赁和商务服务业；M科学研究和技术服务业；N水利、环境和公共设施管理业；O居民服务、修理和其他服务业；P教育；Q卫生和社会工作；R文化、体育和娱乐业；S公共管理、社会保障和社会组织；T国际组织。

技术领域：按学科分类（GB/T13745-2009）填写，选择评审专家的主要依据。

应按融资项目的主要技术所属学科的重要程度顺序，可填写1-2个学科名称及代码，选至二级学科。

（学科分类网址：）。

华为的企业调研报告模板标题：华为企业调研报告一、引言华为作为一家全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，秉承“将信息通信技术带给每个人、每个家庭、每个组织，构筑数字世界，实现更美好的全联接”的使命，致力于推动数字化社会的发展。

本次调研旨在深入了解华为企业的战略定位、核心竞争力以及未来发展方向，以期提供决策者们对华为企业的全面了解。

二、公司概况华为成立于1987年，总部位于中国深圳，是全球最大的电信设备制造商之一，也是全球最大的电信设备供应商之一。

华为在全球范围内设有17个研究机构，并在全球170多个国家和地区提供服务，员工总数超过20万人。

华为秉持诚信、务实、拼搏、创新的企业文化，致力于成为可信赖的全球信息通信技术解决方案供应商。

三、战略定位华为的战略定位是“面向未来，数字化驱动”。

华为以数字化驱动为核心，不断推进信息技术与现实经济的深度融合，成为全球数字经济的引领者。

华为坚持以客户需求为导向，通过自主研发和创新来提供具备竞争力的产品和解决方案。

同时，华为积极推动全球信息通信技术标准化，构建开放的生态系统，为数字经济的可持续发展提供支持。

四、核心竞争力1. 技术创新：华为高度重视技术创新，在全球范围内设有多个研究机构，拥有大量专利和核心技术。

华为持续投入研发，推动ICT技术的进步和颠覆性创新，并根据客户需求不断优化产品和解决方案。

2. 产品质量：华为以卓越的产品质量为基石，通过全面质量管理体系保证产品的可靠性和稳定性。

华为在全球范围内均设有严格的质量评审和监控机制，以确保产品的高品质交付。

3. 全球化运营：华为在全球范围内建立了完善的供应链网络和服务体系，能够快速响应客户需求并提供定制化解决方案。

华为与全球各地的合作伙伴紧密合作，共同推动ICT技术的发展。

五、未来发展方向1. 加大研发投入：华为将继续加大研发投入，不断探索新的技术领域和商业模式，推动ICT技术的进步和应用。

华为将持续推动5G、人工智能、物联网等领域的创新，为数字经济的发展做出贡献。

市场调研报告模板表格word 10篇摘要引言市场调研对于企业制定战略和决策具有重要意义。

本文档提供的市场调研报告模板可以帮助您系统地收集、整理和呈现市场数据，以支持您的业务决策。

示例报告报告1: 行业市场概览- 标题: 行业市场概览调研报告标题: 行业市场概览调研报告- 作者: [您的姓名]作者: [您的姓名]- 日期: [报告日期]日期: [报告日期]研究目的该报告旨在提供行业市场的整体概览，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。

研究方法- 市场调查问卷- 竞争对手分析- 行业报告分析主要发现- 市场规模预估为X亿元，年增长率为X%。

- 竞争对手分析表明，公司A在市场中占据领导地位，其市场份额为X%。

结论- 该行业市场具有较大的潜力，值得进一步投资和发展。

报告2: 目标客户调研- 标题: 目标客户调研报告标题: 目标客户调研报告- 作者: [您的姓名]作者: [您的姓名]- 日期: [报告日期]日期: [报告日期]研究目的该报告旨在调查和分析公司的目标客户群体，了解他们的偏好、需求和购买行为。

研究方法- 客户调查问卷- 竞争对手分析- 市场调研报告分析主要发现- 目标客户主要集中在年龄段为25-35岁的男性群体。

- 目标客户对产品的价格和品质非常重视，他们更倾向于购买价格合理且品质可靠的产品。

结论- 公司应针对目标客户的需求，制定差异化的营销策略，提供高性价比的产品。

报告3: 市场竞争对手分析- 标题: 市场竞争对手分析报告标题: 市场竞争对手分析报告- 作者: [您的姓名]作者: [您的姓名]- 日期: [报告日期]日期: [报告日期]研究目的该报告旨在分析市场竞争对手的产品、定价、市场份额等因素，为公司制定竞争策略提供参考。

研究方法- 竞争对手调查问卷- 市场调研报告分析主要发现- 竞争对手A的产品价格较高，但其品质和独特功能得到消费者认可。

- 竞争对手B的市场份额最大，其产品以价格低廉和广泛分销渠道为特点。

企业员工培训需求调查表
尊敬的员工：
为了更好地满足您的培训需求，我们诚挚邀请您参与本次员工培训需求调查。

您的反馈对我们制定有针对性的培训计划至关重要。

请您在下面的问题中选择或填写适当的选项，以便我们更好地了解您的培训需求。

1. 您认为目前公司的培训计划是否满足您的需求？
是。

否。

2. 您最希望接受哪方面的培训？
技术技能培训。

软技能培训（沟通、团队合作等）。

领导力培训。

其他，请注明，__________。

3. 您希望培训的形式是？
线下面授培训。

在线远程培训。

自主学习（如视频教程、书籍阅读等）。

4. 您最感兴趣的培训内容是？
新技术应用。

团队合作与沟通。

创新思维与问题解决。

职业规划与发展。

其他，请注明，__________。

5. 您认为公司在培训方面还有哪些需要改进的地方？
6. 您对公司的培训计划有何建议？
感谢您抽出宝贵的时间参与调查，您的意见对我们非常重要。

我们将根据您的反馈，不断优化公司的培训计划，为您提供更好的培训体验。

公司培训需求调查表
公司埋训需求调查表。

1. 您认为公司目前的培训计划是否足够满足员工的需求？（是/否）。

2. 您认为公司需要加强哪些方面的培训？（技能培训/领导力培训/沟通技巧培训/其他）。

3. 您认为公司培训计划的内容是否与岗位需求相匹配？（是/否）。

4. 您认为公司培训计划的形式是否多样化？（是/否）。

5. 您认为公司培训计划的效果如何？（满意/一般/不满意）。

6. 您认为公司需要增加哪些培训资源？（内部培训师/外部培训机构/在线培训资源/其他）。

7. 您认为公司需要增加哪些培训预算？（人力/财力/时间）。

8. 您对公司的培训计划有何建议或意见？（请详细描述）。