(财务预算编制)一套完整预算的公式

预算常用公式汇总
预算是一个基本的管理工具，用于计划和控制财务资源的使用。

在做预算时，可以使用一些常用的公式来计算和分析数据。

以下是一些常用的预算公式的汇总。

1.总预算公式：
总预算=支出预算-收入预算
2.收入预算公式：
a.销售收入预算：
销售收入预算=销售量×销售价格
b.其他收入预算：
3.支出预算公式：
a.直接材料成本预算：
直接材料成本预算=单位材料用量×预计生产量×材料单价
b.直接人工成本预算：
直接人工成本预算=直接人工工时×直接人工工资率
c.间接费用成本预算：
间接费用成本预算=固定间接费用+可变间接费用
d.财务费用预算：
财务费用预算=利息支出+手续费用
e.营销费用预算：
营销费用预算=广告费用+销售促销费用
f.管理费用预算：
管理费用预算=行政人员工资+办公费用+其他管理费用
4.现金预算公式：
现金预算=开始现金余额+预计收入-预计支出
5.利润预算公式：
利润预算=销售收入-总成本
6.投资回报率公式：
投资回报率=(总收益-总投资)/总投资
7.可持续增长率公式：
可持续增长率=净利润率×保留利润率×资产周转率
8.成本效益分析公式：
成本效益分析=经济指标/成本
以上是一些常用的预算公式，可以根据具体情况选择适用的公式来计算和分析数据。

预算的目的是帮助管理者做出明智的资金决策，确保企业的财务稳定和可持续发展。

因此，合理运用这些公式对预算进行有效的分析和控制非常重要。

预算怎么做计算公式预算是企业管理中非常重要的一部分，它可以帮助企业有效地控制成本、提高效率，从而实现盈利。

预算的制定需要对各个方面的成本进行合理的估计和计算，而这就需要用到一些数学公式来进行预算计算。

本文将介绍一些常用的预算计算公式，帮助企业更好地制定预算。

1. 成本预算计算公式。

成本预算是企业预算中最基本的一部分，它涉及到企业生产经营中的各项成本，包括原材料成本、人工成本、制造费用等。

成本预算的计算公式如下：总成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用。

其中，直接材料成本是指生产产品所需的原材料的成本，直接人工成本是指直接参与产品生产的人员的工资成本，制造费用是指生产过程中的各项费用，如设备折旧、能源消耗等。

2. 销售预算计算公式。

销售预算是企业预算中的另一个重要部分，它涉及到企业销售收入的预估和计算。

销售预算的计算公式如下：销售收入 = 销售量×销售价格。

其中，销售量是指企业预计销售的产品数量，销售价格是指企业预计销售产品的价格。

通过计算销售收入，企业可以对未来的销售情况有一个大致的预估，从而制定相应的销售策略。

3. 现金预算计算公式。

现金预算是企业预算中非常重要的一部分，它涉及到企业现金流量的预估和计算。

现金预算的计算公式如下：期初现金余额 + 收入支出 = 期末现金余额。

其中，期初现金余额是指企业在预算期初的现金余额，收入是指企业在预算期间的各项收入，支出是指企业在预算期间的各项支出，期末现金余额是指企业在预算期末的现金余额。

通过计算现金预算，企业可以对未来的现金流量有一个大致的预估，从而制定相应的资金策略。

4. 生产预算计算公式。

生产预算是企业预算中的另一个重要部分，它涉及到企业生产计划的预估和计算。

生产预算的计算公式如下：生产量 = 销售量 + 期末库存量期初库存量。

其中，销售量是指企业预计销售的产品数量，期末库存量是指预算期末的产品库存量，期初库存量是指预算期初的产品库存量。

财务预算1. 业务收入（销售收益）预算预期销售收益=价格×预期销售量（各市场总和）价格：各个市场的单位产品定价；预期销售量：各个市场的仓储分配量（注意：可能因为产品价格、产品形象、产品质量及外部环境影响，会出现库存现象，可以通过降低销售价格，提高产品质量和形象等途径扩大销售）。

2. 营业成本预算（1）材料耗用费用材料耗用成本= 材料单位成本×所耗用原料数量（2）人工费用人工费用=产量×单位成本①单位成本=k×物价指数受通胀影响-[(a×本期研发费用+b×本期维护费用+87500)×LOG（可生产数量）]÷[(c×本期研发费用+d×本期维护费用+87500)×LOG（可用产能）]②产量（i）本期最大可生产数量=上期原材料库存量*上期材料转换系数（ii）最大可供销量（最大仓储分配量）=本期最大可生产数量+上期成品库存（iii）各市场计划销售量=最大可供销量×（各市场潜能/总市场潜能）注意：如果本期市场潜能<=生产量+仓储量（存货），则销售量=本期市场潜能<=最大可供销售量;如果本期市场潜能>生产量+仓储量（存货），则销售量=生产量+仓储量<=最大可供销售量。

对于未能销售的部分，采取50%~50%市场潜能分配。

即（本期市场潜能-最大可供销量）*0.5递延到下一期；（本期市场潜能-最大可供销量）*0.5分给其他公司。

（3）维护费用影响材料耗用额（材料转换系数）（4）销货成本修正额（存货解冻）调整销货量与生产量差额部分，并折算价值。

当实际销售量>=上期存货时，销货成本修正额=上期制成品存货价值-本期制成存货价值，制成品存货价值列于资产负债表；当实际销售量<上期存货时，销货成本修正额=上期期末标准单价*本期实际销售额-3*本期实际生产量*物价指数（5）紧急采购费用紧急采购费用=购料数量×1.5注意：该费用并入购料支出且出现在现金流量表中。

一套完整工程造价预算公式1.工程造价预算公式（总造价）：总造价=材料成本+人工成本+设计费+施工费+其他费用2.材料成本计算公式：材料成本=单位材料量×单位材料价格单位材料量是指在工程施工中所需要的材料数量，可以通过工程设计图纸及相关资料确定。

单位材料价格是指每个材料的市场价格，可以通过市场调研或询价获取。

3.人工成本计算公式：人工成本=工人数量×工人工资×工期工人数量指在工程施工期间所需要的工人数量，可以通过工程施工方案及项目进度确定。

工人工资是指每个工人的工资水平，可以通过与工人协商或参考相关劳动力市场的行情来确定。

工期是指工程施工所需的时间，包括建筑、装修、设备安装等时间。

4.设计费计算公式：设计费=工程造价×设计费率设计费率是指根据工程规模和设计内容确定的费率，通常在3%-8%之间。

5.施工费计算公式：施工费=人工成本+材料成本施工费是指工程施工过程中所产生的人工成本和材料成本的总和。

6.其他费用计算公式：其他费用=工程方式费+项目管理费+动态调整费+利润工程方式费是指根据工程类型和施工方式确定的费用，包括土建费、钢结构费、装修费等。

项目管理费是指工程施工中所需的项目管理费用。

动态调整费是指根据工程进度和变更情况调整的费用。

利润是指承包商在工程施工过程中得到的盈利。

需要注意的是，以上公式只是一种简单的表达方式，实际在进行工程造价预算时应根据具体情况进行调整和综合考虑。

此外，工程造价预算还需要考虑到风险和不确定因素，对于一些特殊情况和需要特殊处理的部分，还需要进行适当的补充和调整。

总之，一套完整工程造价预算公式是根据具体工程的需求和情况综合考虑各项费用项目，并进行相应的计算、调整得出的。

预算计算公式范文预算计算是一种重要的财务管理工具，可以帮助个人、家庭或组织合理规划和分配资金。

预算计算公式是一种数学表达式，用于计算和跟踪预算的各个方面，包括收入、支出、储蓄和投资。

以下是一些常见的预算计算公式，可以帮助你更好地管理你的财务。

1.总收入=工资收入+其他收入2.总支出=固定支出+可变支出这个公式用于计算你的总支出，包括固定支出和可变支出。

固定支出是一些每月都要支付的固定费用，如房租、水电费等。

可变支出是一些不固定的费用，如购物、用餐等。

3.储蓄=总收入-总支出这个公式用于计算你的储蓄金额，即总收入减去总支出后的剩余金额。

储蓄可以帮助你积累财富、实现长期目标和应对紧急情况。

4.储蓄率=(储蓄/总收入)*100%这个公式用于计算你的储蓄率，即储蓄占总收入的百分比。

储蓄率可以反映你的财务健康状况以及你的长期财务规划能力。

5.支出比例=(支出项目/总支出)*100%这个公式用于计算你的各个支出项目占总支出的百分比。

支出比例可以帮助你识别和调整你的消费习惯，以便更好地管理财务。

6.预算剩余=总收入-总支出-储蓄这个公式用于计算你的预算剩余，即总收入减去总支出和储蓄后的剩余金额。

预算剩余可以作为一种衡量你的财务稳定性和消费能力的指标。

7.投资收益=投资收益率*投资额这个公式用于计算你的投资收益。

投资收益率是投资所获得的回报与投资额之间的比率。

投资收益可以帮助你增加财富和实现长期财务目标。

8.合计支出=支出项目1+支出项目2+...+支出项目n这个公式用于计算你的各个支出项目的总额，可以帮助你了解你的消费分布和优化你的消费。

以上是一些常见的预算计算公式，可以帮助你更好地管理你的财务。

需要注意的是，公式只是一种工具，你还需要结合实际情况和个人目标进行调整和优化，并及时跟踪和评估你的预算执行情况，以便作出适当的调整和改进。

预算常用计算公式预算是一个组织或个人在特定时间期间内为实现特定目标所计划的收入和支出的数额。

预算的制订对于个人和组织管理资金、控制开支和实现财务目标至关重要。

下面是一些常用的预算计算公式：1. 总收入（Total Revenue）= 销售量（Sales Volume）× 单价（Unit Price）-总收入是指在一个特定期间内组织或个人从销售产品或提供服务所获取的总金额。

销售量乘以单价可以计算出总收入。

2. 总成本（Total Cost）= 可变成本（Variable Cost）+ 固定成本（Fixed Cost）-总成本是指一个组织或个人在特定时间期间内为生产产品或提供服务所付出的总费用。

可变成本是与产品销售量相关的成本，固定成本是与产品销售量无关的成本。

3. 净利润（Net Profit）= 总收入 - 总成本-净利润是指在一个特定期间内组织或个人从销售产品或提供服务后所获得的收入减去总成本后的剩余金额。

4. 毛利润（Gross Profit）= 总收入 - 可变成本-毛利润是指在一个特定期间内组织或个人从销售产品或提供服务后所获得的收入减去可变成本后的剩余金额。

5. 利润率（Profit Margin）= 净利润 / 总收入× 100%-利润率是指净利润占总收入的百分比。

利润率的计算可以衡量一个组织或个人在销售产品或提供服务后所获得的利润。

-可支配收入是个人在支付税收和生活费用后剩余的收入。

这个公式可以帮助个人规划和管理他们的收入和开支。

7. 每月储蓄额（Monthly Savings）= 可支配收入 - 消费支出（Expenses）-每月储蓄额是指个人在支付生活费用后还能储蓄的金额。

这个公式可以帮助个人衡量他们的储蓄水平。

8. 风险容忍度（Risk Tolerance）= （目标收入 - 最低收入）/ 目标收入× 100%-风险容忍度是指个人或组织能够接受的风险程度的度量。

一套完整预算的公式1.销售预算：销售预算是预测未来一段时间内企业销售收入的预算。

销售预算的公式为：销售预算=销售量×预期销售价格2.生产预算：生产预算是根据销售预算和产品成本确定生产数量的预算。

生产预算的公式为：生产预算=预计销售数量+预计库存量-预计期末库存量3.直接材料预算：直接材料预算是根据生产预算和材料成本确定材料需求量和采购成本的预算。

直接材料预算的公式为：直接材料预算=预计生产数量×单位产品所需材料量×单位材料成本4.直接人工预算：直接人工预算是根据生产预算和人员成本确定人工需求量和人工成本的预算。

直接人工预算的公式为：直接人工预算=预计生产数量×单位产品所需人工时间×单位人工成本5.制造费用预算：制造费用预算是根据生产预算和间接制造费用确定制造费用的预算。

制造费用预算的公式为：制造费用预算=直接材料预算+直接人工预算+间接制造费用预算6.销售费用预算：销售费用预算是根据销售预算和销售费用确定销售费用的预算。

销售费用预算的公式为：销售费用预算=销售预算×销售费用比例7.行政费用预算：行政费用预算是根据企业行政管理需要确定的预算。

行政费用预算的公式为：行政费用预算=固定行政费用+可变行政费用8.研发费用预算：研发费用预算是根据企业研发需求确定的预算。

研发费用预算的公式为：研发费用预算=研发费用比例×预计销售收入9.财务费用预算：财务费用预算是根据企业财务管理需要确定的预算。

财务费用预算的公式为：财务费用预算=短期借款利息+长期借款利息+股权融资利息10.资本预算：资本预算是通过对投资项目的评估和筛选，确定可行的投资项目和预算。

资本预算的公式为：资本预算=预计现金流入-预计现金流出以上是一套完整预算的公式，企业可以根据自身情况进行调整和补充。

预算编制需要涉及多个部门的合作和数据的收集和分析，建议企业制定详细的预算编制流程和责任分工，确保预算的准确性和可行性。

（一）1、设备运杂费=设备原价×设备运杂费率2、材料费=材料净重×（1+加工损耗系数）×每吨材料综合价3、加工费=设备总重量×设备每吨加工费4、辅助材料费=设备总重量×辅助材料费指标5、专用工具费=（材料费+加工费+辅助材料费）×一定百分比a6、废品损失费=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费）×一定百分比b7、包装费=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费）×百分比c8、利润=（材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费）×百分比d9、税金（增值税）=当期销售税额-进项税额当期销售税额=销售额×适用增值税率销售额=材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润10、国产单台非标准设备原价=材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失费+外购配套件费+包装费+利润+税金11、进口设备抵岸价=CIF+银行财务费+外贸手续费+关税+增值税+消费税+海关监管手续费+车辆购置附加费国际运费=原币货价（FOB）×运费率国际运费=运量×单位运价运输保险费=（FOB+国外运费）×保险费率÷（1-保险费率）银行财务费=人民币货价（FOB）×银行财务费率外贸手续费=（FOB+国际运费+运输保险费）×外贸手续费率（1.5%）关税=到岸价格（CIF）×进口关税税率CIF= FOB+国际运费+运输保险费进口产品增值税额=组成计税价格×增值税税率组成计税价格=关税完税价格+关税+消费税消费税=（CIF+关税）×消费税率÷（1-消费税税率）海关监管手续费=CIF×费率（0.3%）车辆购置附加费=（CIF+关税+消费税+增值税）×进口车辆购置附加费率12、工具、器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率13、直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费14、人工费=∑（工日消耗量×日工资单价）15、材料费=∑（材料消耗量×材料基价）+检验试验费16、施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）17、措施费=环境保护费+文明施工费+安全施工费+临时设施费+夜间施工增加费+二次搬运费+大型机械设备进出场及安拆费+模板及支架费+脚手架费+已完工程及设备保护费+施工降水排水费18、间接费=规费+企业管理费19、规费=工程排污费+工程定额测定费+社会保障费+住房公积金+危险作业意外伤害保险20、社会保障费=养老保险费+失业保险费+医疗保险费21、企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+固定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他22、管理人员工资=基本工资+工资性补贴+职工福利费+劳动保护费23、劳动保险费=易地安家补助费+职工退职金+六个月以下的病假人员工资+丧葬补助费+抚恤费+离休干部经费24、间接费=直接费合计×间接费费率（%）间接费=直接费中的人工费和机械费合计×间接费费率（%）间接费=直接费中的人工费合计×间接费费率（%）25、利润=（直接费+间接费）×相应利润率（%）利润=直接费中的人工费和机械费合计×相应利润率（%）利润=直接费中的人工费合计×相应利润率（%）26、税金=（直接费+间接费+利润）×税率（%）综合税率：市区----3.41%；县城、镇----3.35%；其他----3.22%27、工程建设其他费用=土地使用费+与工程建设有关的其他费用+与未来企业生产经营有关的其他费用28、土地使用费=土地征用及迁移补尝费+土地使用权出让金29、与项目建设有关的其他费用=建设单位管理费+勘察设计费+研究试验费+建设单位临时设施费+工程监理费+工程保险费+引进技术和进口设备其他费用+工程承包费30、与未来企业生产经营有关的其他费用=联合试运转费+生产准备费+办公和生活家具购置费31、工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间32、规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间33、施工机械时间定额=1/机械台班产量定额指标（二）1、基本用工=∑（综合取定的工程量×劳动定额）2、超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距3、辅助用工=∑（材料加工数量×相应的加工劳动定额）4、人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数人工幅度差系数=10%~15%5、材料损耗率=损耗量/净用量×100%材料损耗量=材料净用量×损耗率材料损耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量×（1+损耗率）6、预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班×（1+机械幅度差系数）7、基本工资G1=生产工人平均月工资/年平均每月法定工作日8、年平均每月法定工作日=（全年日历日-法定假日）/129、工资性补贴G2=∑年发放标准/（全年日历日-法定假日）+∑月发放标准/年平均每月法定工作日+每工作日发放标准10、生产工人辅助工资G3=全年无效工作日×（G1+G2）/（全年日历日-法定假日）11、职工福利费G4=（G1+G2+G3）×福利费计提比例（%）12、生产工人劳动保护费G5=生产工人年平均支出劳动保护费/（全年日历日-法定假日）13、运输损耗=（材料原价+运杂费）×相应材料损耗率14、采购及保管费=材料运到工地仓库价格×采购及保管费率15、材料基价={（供应价格+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购及保管费率（%）]16、检验试验费=∑（单位材料量检验试验费×材料消耗量）17、台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数/耐用总台班18、时间价值系数=1+（折旧年限+1）×年折现率/219、耐用总台班=折旧年限×年工作台班=大修间隔台班×大修周期20、大修周期=寿命期大修理次数+121、台班大修理费=一次大修理费×寿命期内大修理次数/耐用总台班22、台班经修费=台班大修费×台班经常修理费系数K23、台班安拆费及场外运费=一次安拆费及场外运费×年平均安拆次数/年工作台班24、台班人工费=人工消耗量×（1+年制度工作日×年工作台班）×人工单价/年工作台班25、台班燃料动力费=台班燃料动力消耗量×相应单价26、台班养路费及车船使用税=（年养路费+年车船使用税+年保险费+年检费用）/年工作台班27、人工费（材料费、施工机械使用费）价格指数=报告期单价Pn/基期单价P0（三）1、措施费（间接费、工程建设其他费）费率指数=报告期费率Pn/基期单价P02、拉斯贝尔体系Kp=∑（q0p1）/∑（q0p0）其中：Kp——综合指数p1、p0——报告期与基期价格q0——基期数量3、派许体系Kp=∑（q1p1）/∑（q1p0）其中：q1——报告期数量4、设备、工器具价格指数=∑（报告期设备工器具单价×报告期购置数量）/∑（基期设备工器具单价×报告期购置数量）5、建筑安装工程造价指数=报告期建筑安装工程/（报告期人工费/人工费指数+报告期材料费/材料费指数+报告期施工机械使用费/施工机械使用费指数+报告期措施费/措施费指数+利润+税金）6、建筑项目或单项工程指数=报告期建设项目或单项工程造价/（报告期建筑安装工程费/建筑安装工程造价指数+报告期设备工器具费用/设备、工器具价格指数+报告期工程建设其他费/工程建设其他费指数）7、单位生产能力估算法C2=（C1/Q1）×Q2×f其中：C2——拟建项目静态投资额C1——已建类似项目的静态投资额Q1——已建类似项目的生产能力Q2——拟建项目的生产能力f——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数8、生产能力指数法C2=C1×（Q2/Q1）x×f其中：x——生产能力指数9、设备系数法：C=E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I其中：E——拟建项目设备费I——拟建项目的其他费用f1、f2……——综合调整系数P1、P2……——已建项目中建筑安装费及其他工程费等与设备费的比例主体专业系数法公式同上。

Excel公式助你快速完成预算编制Excel作为一种广泛应用的电子表格软件，在各行各业中都有着重要的作用。

在财务管理领域，Excel更是被广泛用于各种预算编制工作中。

本文将介绍一些常用的Excel公式，帮助你快速、准确地完成预算编制。

1. SUM函数SUM函数是Excel中最基本的公式之一，用于求取一系列数字的总和。

在预算编制过程中，我们通常需要对各项预算数据进行求和计算。

可以使用SUM函数来实现这一目标。

例如，我们需要计算一年的总销售额，假设每个月的销售额数据分别存储在A1到A12的单元格中，可以使用以下公式来求和：=SUM(A1:A12)该公式将会把A1到A12的单元格中的值相加，得出一年的总销售额。

2. AVERAGE函数AVERAGE函数用于计算一系列数字的平均值。

在预算编制过程中，我们有时需要计算某项指标的平均水平，以便进行比较和分析。

例如，假设我们需要计算一年的平均销售额，可以使用以下公式：=AVERAGE(A1:A12)该公式将会计算A1到A12的单元格中的值的平均值，得出一年的平均销售额。

3. IF函数IF函数是Excel中的逻辑函数，它根据某个条件判断的结果返回不同的值。

在预算编制过程中，我们经常需要根据一些条件来设置不同的预算数值。

例如，假设我们需要根据销售额是否达到指定目标来确定奖金金额。

如果销售额大于等于目标值，奖金为5000；否则，奖金为0。

可以使用以下公式：=IF(A1>=50000, 5000, 0)该公式将会判断A1单元格中的销售额是否大于等于50000，如果是，则返回5000，否则返回0，从而确定奖金金额。

4. VLOOKUP函数VLOOKUP函数用于在一个区域中查找特定的值，并返回与之相关联的值。

在预算编制过程中，我们可能需要根据某个指标的值来查找对应的数据。

例如，假设我们在表格的A1到B10区域中存储了产品销售额和成本的数据，并且在C1到D5区域中存储了各个产品的名称和对应的编号。

熟读公式,预算造价其实也很简单预算常用公式汇总,造价君们好好收藏吧~一1.预备费=基本预备费+涨价预备费2.基本预备费=工程费+工程建设其他费×基本预备费率3.工程费=设备及工器具购置费+建筑安装工程费用4.涨价预备费P=ΣIt1+ft-1It---建设期第t年的静态投资f---建设期物价平均上涨率5.静态投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费6.投资方向调节税=静态投资+涨价预备费×投资方向调节税率7.建设期贷款利息=Σ年初累计借款+本年新增借款÷2×贷款利率8.固定资产总投资=静态投资+涨价预备费+投资方向调节税+建设期贷款利息9.生产性建设项目拟建项目总投资=固定资产总投资+流动资金10.非生产性建设项目总投资=固定资产投资11.建设项目总造价=固定资产投资总额12.项目的流动资金=拟建项目固定资产总投资×固定资产投资流动资金率13.实际利率=1+名义利率÷年计息次数年计息次数-1=1+r÷mm-114.流动资金=流动资产-流动负债15.流动资产=应收或预付账款+现金+存货16.流动负债=应付或预付账款17.应收帐款=年销售收入÷年周转次数18.现金=年工资福利费+年其他费÷年周转次数19.存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品20.外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料动力费÷年周转次数21.在产品=年工资福利费+年其他制造费+年外购原料燃料费+年修理费÷年周转次数22.产成品=年经营成本÷年周转次数23.销售税金及附加=销售收入×销售税金及附加税率24.利息I=总金额F-本金P25.利率i=单位时间内所得的利息额÷本金P×100%26.F=P1+in27.F=A1+in-1÷i28.P1+in= A1+in-1÷i29.投资收益率R=年净收益或年平均收益÷投资总额×100%30.总投资利润率Ra=F+Y÷K×100%F---正常年销售利润；Y---正常年贷款利息；K---总投资建设投资+流动资金F=销售收入-经营成本-折旧费-摊销费-税金-利息31.自有资金利润率Re=F÷Q×100%Q---自有资金32.静态投资回收期Pt=K÷AK---总投资A---每年的净收益=CI-COt33.Pt=累计净现金流量出现正数的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值÷出现正值年份的净现金流量34.动态投资回收期Pt,=累计净现金流量现值出现正数的年数-1+上一年累计净现金流量现值的绝对值÷出现正值年份的净现金流量的现值35.利息备付率已获利息倍数=税息前利润÷当期应付利息费用36.税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用37.当期应付利息=计入总成本费用的全部利息38.偿债备付费=可用于还本付息的资金÷当期应还本付息金额39.净现值率NPVR=NPV÷Kp Kp—投资现值40.增量投资收益率R2-1=C1-C2÷K2-K1×100%41.增量投资回收期Pt2-1=K2-K1÷C1-C242.增量投资回收期Pt2-1=K2/Q2-K1/Q1÷C1/Q1-C2/Q2:业务量不同情况下;43.综合费用法Sj=Kj+PcCj44.年平均使用成本=P-LN÷N+设备的平均年度经营成本P-LN÷N----设备的平均年度资产消耗成本P----设备目前实际价值LN---第N年末的设备净残值45.经济寿命N0=2P-LN÷λ二1.设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金-所得税率×销售收入-经营成本-租赁费用-与销售相关的税金2.租赁费用主要=租赁保证金占用损失+租金+担保费3.附加率法：每期租金R=P1+Ni÷N+Pr=P1÷N+i+rP----租赁资产的价格N----总租期数i----与总租期数对应的折现率r----附加率4.年金法分两种支付方式：期末等额支付R=PA÷P,i,N期初等额支付R= PA÷P,i,N÷1+i5.购买设备的净现金流量=销售收入-经营成本-设备购置费-贷款利息-与销售相关的税金-所得税率×销售收入-经营成本-折旧-贷款利息-与销售相关税金6.利润B=销售收入-总成本-税金7.销售收入=单位售价p×销量Q8.总成本=变动成本+固定成本=单位变动成本Cv×产量Q+固定成本CF9.销售税金=单位产品销售税金+单位产品增值税×销售量Q10.B=pQ-CvQ-CF-tQ11.用产销量表示的盈亏平衡点BEPQ=CF÷p-Cv-t12.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP%=盈亏平衡点销售量÷正常产销量×100%BEP%=年固定总成本÷年销售收入-年可变成本-年销售税金及附加-年增值税13.BEPQ=BEP%×设计生产能力14.用销售额表示的盈亏平衡点BEPS=p×CF÷p-Cv-t15.销售单价BEPp=年固定总成本÷设计生产能力+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加+单位产品增值税16.CE=SE÷LCC, LCC=IC+SCCE----费用效率SE----工程系统效率LCC---工程寿命周期成本IC----设置费SC----维持费三1.企业的项目成本考核指标项目设计成本降低额=项目设计合同成本-项目设计预算成本项目设计成本降低率=项目设计成本降低额÷项目设计合同成本×100%项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本项目施工成本降低率=项目施工成本降低额÷项目施工合同成本×100%2.项目经理部可控责任成本考核指标目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本目标总成本降低率=目标总成本降低额÷项目经理责任目标总成本×100%施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本施工责任目标成本实际降低率=施工责任目标成本实际降低额÷施工责任目标总成本×100%施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-工程竣工结算总成本施工计划成本实际降低率=施工计划成本实际降低额÷施工计划总成本×100%3.按价值形式表示的竣工率=竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本÷本年已完工程目标总成本×100%4.施工企业的收入问题企业的收入=主营业务收入+其他业务收入主营业务收入=建造合同收入其他业务收入=销售产品或材料+提供作业或劳务+出租固定资产等营业外收入=固定资产盘盈收益+处置固定资产净收益+处置无形资产净收益+罚款净收益建造合同收入=初始收入+追加收入追加收入=合同变更+索赔+奖励等5.完工百分比法确认合同收入和费用合同完工进度=累计实际发生的合同成本÷合同预计总成本×100%投入衡量法合同完工进度=已经完成的合同工程量÷合同预计工程量×100%---产出衡量法当期确认的合同收入=合同总收入×完工进度-以前会计年度累计已确认的收入当期确认的合同毛利=合同总收入-合同预计总成本×完工进度-以前会计年度累计已确认的毛利当期确认的合同费用=当期确认的合同收入-当期确认的合同毛利-以前会计年度预计损失准备6.利润总额=营业利润+投资净收益+营业外收支净额净利润=利润总额-所得税营业利润=工程结算利润+其他业务利润-管理费用-财务费用工程结算利润=工程价款收入-工程实际成本-工程结算税金及附加其他业务利润=投资净收益=投资收益-投资损失营业外收支净额=营业外收入-营业外支出营业外收入=固定资产盘盈+出售净收益+因债权人原因确实无法支付的应付款项+罚款收入+教育费附加返还款+其他非营业性收入营业外支出=7.销售净利率=净利润÷销售收入×100%8.销售毛利率=销售收入-销售成本÷销售收入×100%9.资产净利率=净利润÷平均资产总额×100%平均资产总额=期初资产总额+期末资产总额÷2资产净利率=销售净利率×资产周转率10.权益净利率净值报酬率或权益报酬率或净资产收益率=净利润÷平均所有者权益平均所有者权益=年初净资产+年末净资产÷2权益净利率=资产净利率×权益乘数权益乘数=1÷1-资产负债率权益净利率=销售净利率×资产周转率×权益乘数11.资产负债率=负债总额÷资产总额×100%12.产权比率=负债总额÷股东权益×100%13.已获利息倍数利息保障系数=息前税前利润÷利息费用14.长期负债与流动资金比率=长期负债÷流动资产-流动负债15.营业税应纳税额=计税营业额×适用税率16.企业所得税应纳所得税额=收入总额-准予扣除项目金额收入总额=生产收入+经营收入+财产转让收入+利息收入+租赁收入+特许权使用费收入+股息收入+其他收入准予扣除的项目=成本+费用+税收+损失17.土地增值额=转让收入-扣除项目金额18.契税应纳税额=计税依据×税率19.设备购置费=设备原价+设备运杂费。

如何编制财务预算如何编制财务预算根据企业的经营目标,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程,称为财务预算编制。

财务预算一般由预算损益表、预算现金流量表和预算资产负债表组成。

财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过程中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。

一、编制财务预算的准备１．确定财务预算的目标。

财务预算要以企业经营目标为前提。

企业经营目标包括:利润目标以及为实现这一目标的相关目标,如销售收入目标、成本控制目标、费用控制目标等。

对相关的经营目标及财务预算指标 ,要进行综合分析及平衡。

２．资料的搜集。

在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。

要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。

３．汇总企业业务方面的预算。

企业各部门编制的各项业务预算,如销售预算,生产预算,成本费用预算,材料、低值易耗品采购预算,直接人工预算等,是编制财务预算的重要依据。

在编制财务预算前,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标,加以整理、分析,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。

４．财务预算的编制程序。

编制财务预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。

财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。

二、财务预算表的编制（一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。

由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。

财务管理之日常业务预算编制公式：日常业务预算之一销售预算的编制公式：117、预计销售收入＝预计单价×预计销售量118、预计销项税额＝预计销售总额×增值税税率119、含税销售收入＝117预计销售收入+118预计销项税额120、第一期经营现金收入＝该期含税销售收入×比率+该期回收以前的应收账款121、某期经营现金收入＝该期含税销售收入×收现率+前期剩余应收预算期末应收账款余额＝期初应收余额+含税销售收入合计-经营期现金收入合计日常业务预算之二生产预算的编制公式122、预计生产量＝预计销售量+预计期末存货-预计期初存货日常业务预算之三直接材料预算的编制公式：123、某产品耗用某直接材料需用量＝某产品耗用该材料的消耗定额（已知）×预计产量124、某材料直接采购量＝123预计需用量+期末库存-期初库存125、某材料采购成本＝该材料单价×124预计采购量126、预计采购金额＝125采购成本+进项税额127、采购现金支出＝某期预计采购金额×付现率+前期剩余应付128、预算期末应付账款余额＝期初应付余额+预计采购金额合计-预计采购支出合计日常业务预算之四应交税金及附加预算的编制公式：129、应交税金及附加＝130营业税金及附加+增值税130、营业税金及附加＝营业税+消费税+资源税+城建税+教育费附加注：城建税+教育费附加＝（营业税+消费税+增值税）×税率日常业务预算之五直接人工预算的编制公式：131、某产品直接人工工时＝单位产品工时定额（已知）×产量132、某产品耗用直接工资＝单位工时工资率（已知）×131该产品直接人工工时总数133、某产品其他直接费用＝132某产品耗用直接工资×计提标准（已知）134、某产品直接人工成本＝132某产品耗用直接工资+133某产品其他直接费用135、直接人工成本现金支出＝直接工资总额+其他直接费用总额日常业务预算之六制造费用预算的编制公式：136、变动性制造费用预算分配率＝制造费用预算总额（已知）/Σ直接人工工时总数137、变动性制造费用现金支出＝变动性制造费用预算分配率×131直接人工工时138、固定性制造费用现金支出＝固定性制造费用-年折旧费139、制造费用现金支出＝137变动性制造费用+138固定性制造费用日常业务预算之七产品成本预算的编制公式：140、单位生产成本＝141单位直接材料成本+142单位直接人工成本+143单位变动性制造费用141、单位耗用直接材料成本＝平均采购单价×平均单位耗用材料数量142、单位产品直接人工成本＝平均单位工时直接人工成本×平均产品工时定额143、单位变动性制造费用制造费用＝136变动性制造费用预算分配率×平均产品工时定额144、直接材料成本＝全部直接材料成本+耗用直接人工成本+耗用变动性制造费用145、耗用某直接材料成本＝141单位耗用直接材料成本×产量146、产品生产成本＝本期发生生产成本+在产品期初余额-在产品期末余额147、产品销售成本＝146产品生产成本+产成品期初余额-产成品期末余额日常业务预算之八销售费用预算的编制公式：148、变动性销售费用现金支出＝单位变动性销售费用分配额×预计销售量日常业务预算之九管理费用预算的编制公式：149、管理费用现金支出＝管理费用-年折旧-年摊销150、可运用现金＝期初现金余额+121经营现金收入151、经营现金支出＝144直接材料+135直接人工+139制造费用+148销售费用+149管理费用+129税金及附加+预交所得税+预分股利152、现金支出合计＝151经营现金支出+资本性现金支出153、现金余缺＝150可运用现金合计-152现金支出合计154、资金筹措及运用＝短期借款+普通股+债券-短期借款利息-长期借款利息-债券利息-归还贷款-购买有价证券155、期末现金余额＝现金余缺+154资金筹措及运用156、成本变动额＝实际责任成本-预算责任成本（注意教材P328例1上面的那句话）157、成本变动率＝156成本变动额/预算责任成本（费用的计算方法一致）157、利润中心边际贡献总额＝销售收入总额－变动成本总额158、利润中心责任人可控利润总额＝157边际贡献总额-责任人可控固定成本159、利润中心可控利润总额＝158责任人可控利润总额-责任人不可控固定成本160、公司利润总额＝159利润中心可控利润总额-公司不可分摊的费用。

财务基础公式范文在财务学中，有一些重要的基础公式，用于计算和分析财务数据。

这些公式包括了财务报表分析、净现值、内部收益率、成本资金计算等方面。

下面，我们将介绍一些常用的财务基础公式。

一、财务报表分析公式1.资产负债表-总资产=资产总计=负债总计+所有者权益-资产负债表平衡额=资产总计-负债总计2.利润表-净利润=总收入-总成本-总费用-销售收入=销售数量×销售单价-总成本=固定成本+变动成本-毛利润=销售收入-变动成本-毛利率=毛利润/销售收入3.现金流量表-经营活动净现金流量=现金收入-现金支出-投资活动净现金流量=现金流入-现金流出-筹资活动净现金流量=现金流入-现金流出-总现金净增加额=经营活动净现金流量+投资活动净现金流量+筹资活动净现金流量二、净现值和内部收益率（NPV&IRR）1. 净现值（Net Present Value，简称NPV）NPV表示一个项目或投资的现金流量净额的现值与投资成本之间的差值。

公式如下：NPV=∑(现金流量/(1+折现率)^n)-初始投资其中，现金流量是指该项目在不同时间点上的现金流入和流出，n是现金流量发生的期数，折现率是决定现金流的现值的利率。

2. 内部收益率（Internal Rate of Return，简称IRR）IRR表示一个项目的收益率，即使得项目净现值等于零时的利率。

IRR的计算是通过解方程NPV=0来实现的。

公式如下：∑(现金流量/(1+IRR)^n)-初始投资=0IRR比较了项目现金流的时间价值，如果IRR大于投资的成本或所需回报率，那么该投资是值得的。

三、成本资金计算1. 加权平均成本资金（Weighted Average Cost of Capital，简称WACC）WACC=(E/V)×Re+(D/V)×Rd×(1-T)其中，E是公司的股权价值，V是公司的总资本，Re是权益资本的资本成本率，D是公司的债务价值，Rd是债务的资本成本率，T是公司的税率。

熟读公式，预算造价其实也很简单！预算常用公式汇总，造价君们好好收藏吧~（一）1.预备费=基本预备费+涨价预备费2.基本预备费=（工程费+工程建设其他费）×基本预备费率3.工程费=设备及工器具购置费+建筑安装工程费用4.涨价预备费P=ΣIt[(1+f)t-1]It---建设期第t年的静态投资f---建设期物价平均上涨率5.静态投资=工程费+工程建设其他费+基本预备费6.投资方向调节税=（静态投资+涨价预备费）×投资方向调节税率7.建设期贷款利息=Σ（年初累计借款+本年新增借款÷2）×贷款利率8.固定资产总投资=静态投资+涨价预备费+投资方向调节税+建设期贷款利息9.生产性建设项目拟建项目总投资=固定资产总投资+流动资金10.非生产性建设项目总投资=固定资产投资11.建设项目总造价=固定资产投资总额12.项目的流动资金=拟建项目固定资产总投资×固定资产投资流动资金率13.实际利率=（1+名义利率÷年计息次数）年计息次数-1=（1+r÷m）m-114.流动资金=流动资产-流动负债15.流动资产=应收（或预付）账款+现金+存货16.流动负债=应付（或预付）账款17.应收帐款=年销售收入÷年周转次数18.现金=（年工资福利费+年其他费）÷年周转次数19.存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品20.外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料动力费÷年周转次数21.在产品=（年工资福利费+年其他制造费+年外购原料燃料费+年修理费）÷年周转次数22.产成品=年经营成本÷年周转次数23.销售税金及附加=销售收入×销售税金及附加税率24.利息I=总金额F-本金P25.利率i=单位时间内所得的利息额÷本金P×100%26.F=P（1+i）n27.F=A[(1+i)n-1]÷i28.P（1+i）n= A[(1+i)n-1]÷i29.投资收益率R=年净收益（或年平均收益）÷投资总额×100%30.总投资利润率Ra=(F+Y)÷K×100%F---正常年销售利润；Y---正常年贷款利息；K---总投资（建设投资+流动资金）F=销售收入-经营成本-折旧费-摊销费-税金-利息31.自有资金利润率Re=F÷Q×100%Q---自有资金32.静态投资回收期Pt=K÷AK---总投资A---每年的净收益=（CI-CO）t33.Pt=(累计净现金流量出现正数的年份数-1)+上一年累计净现金流量的绝对值÷出现正值年份的净现金流量34.动态投资回收期Pt，=(累计净现金流量现值出现正数的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值÷出现正值年份的净现金流量的现值35.利息备付率（已获利息倍数）=税息前利润÷当期应付利息费用36.税息前利润=利润总额+计入总成本费用的利息费用37.当期应付利息=计入总成本费用的全部利息38.偿债备付费=可用于还本付息的资金÷当期应还本付息金额39.净现值率NPVR=NPV÷Kp Kp—投资现值40.增量投资收益率R(2-1)=（C1-C2）÷(K2-K1)×100%41.增量投资回收期Pt(2-1)=(K2-K1)÷（C1-C2）42.增量投资回收期Pt(2-1)=(K2/Q2-K1/Q1)÷（C1/Q1-C2/Q2）:业务量不同情况下。

预算怎么快速计算公式在日常生活和工作中，我们经常需要进行预算，无论是个人生活还是公司经营，预算都是非常重要的。

而在进行预算时，我们经常需要用到一些公式来进行快速计算，这样可以节省时间和提高效率。

本文将介绍一些常用的预算公式，并且教你如何快速计算这些公式。

1. 总预算计算公式。

总预算 = 支出预算 + 收入预算。

这是最基本的预算公式，用来计算整体的预算情况。

如果你需要进行整体的预算，可以使用这个公式来快速计算。

2. 收入预算计算公式。

收入预算 = 销售量×单价。

这个公式用来计算收入预算，其中销售量是指预计销售的数量，单价是指每个单位的售价。

通过这个公式，你可以快速计算出预计的收入情况。

3. 支出预算计算公式。

支出预算 = 固定成本 + 可变成本。

这个公式用来计算支出预算，其中固定成本是指不随销售量变化的成本，可变成本是指随销售量变化的成本。

通过这个公式，你可以快速计算出预计的支出情况。

4. 利润预算计算公式。

利润预算 = 收入预算支出预算。

这个公式用来计算利润预算，通过这个公式，你可以快速计算出预计的利润情况。

5. 成本预算计算公式。

成本预算 = 固定成本 + 可变成本。

这个公式用来计算成本预算，通过这个公式，你可以快速计算出预计的成本情况。

以上是一些常用的预算公式，通过这些公式，你可以快速计算出预算情况，从而更好地进行预算和决策。

下面我们来介绍一些快速计算这些公式的技巧。

1. 使用电子表格软件。

在进行预算计算时，你可以使用电子表格软件，比如Excel，来进行快速计算。

在Excel中，你可以使用公式功能来快速计算各种预算公式，这样可以节省时间和提高准确性。

2. 利用模板。

在进行预算计算时，你可以使用预先设计好的模板来进行计算，这样可以节省时间和提高效率。

你可以在网上找到各种预算模板，选择适合自己的模板进行使用。

3. 使用计算器。

在进行预算计算时，你可以使用计算器来进行快速计算。

在计算器上，你可以输入各种参数，然后进行计算，这样可以节省时间和提高效率。

财务预算计算公式财务预算是企业预测和规划未来一段时间内的财务状况和业绩的重要工具。

它通过对企业的收入、支出、资产、负债等相关信息进行合理的估计和预测，帮助企业制定合理的经营目标和决策，实施有效的经营管理。

财务预算计算公式涉及到多个方面，下面将对常用的财务预算计算公式进行详细介绍。

销售预算是根据市场需求和竞争情况，对未来一段时间内企业销售收入进行预测的工具。

它可以帮助企业合理安排销售目标，确定销售策略和市场营销计划。

销售预算的计算公式如下：销售预算=预计销售数量×预计销售价格其中，预计销售数量是基于市场需求、产品特性和竞争情况等因素进行估计得出的销售数量；预计销售价格是根据市场行情、企业定价策略以及竞争对手的价格等因素进行估计得出的销售价格。

生产预算是根据销售预算和库存目标，预测未来一段时间内的生产需求和产能要求。

它可以帮助企业合理安排生产计划，调配资源，确保生产过程的顺利进行。

生产预算的计算公式如下：生产预算=预计销售数量+期末库存数量-期初库存数量其中，预计销售数量是从销售预算中得出的销售数量；期末库存数量是企业期末所需的存货数量；期初库存数量是企业期初已有的存货数量。

采购预算是根据生产预算和库存目标，预测未来一段时间内的原材料、辅助材料和其他采购品的需求和成本。

它可以帮助企业合理安排采购计划，控制采购成本，保证生产过程的顺利进行。

采购预算的计算公式如下：采购预算=预计生产数量×单位原材料成本+预计使用数量×单位辅助材料成本+预计采购数量×单位其他采购品成本其中，预计生产数量是从生产预算中得出的生产数量；预计使用数量是根据生产预算和物料耗用率等因素进行估计得出的使用数量；预计采购数量是根据库存目标和采购周期等因素进行估计得出的采购数量；单位原材料成本、单位辅助材料成本和单位其他采购品成本分别为企业所采购原材料、辅助材料和其他采购品的单位价格。

人力资源预算是根据企业发展战略和人力资源需求，预测未来一段时间内的员工数量和人力资源成本。

第四章财务预算的编制方法【内容介绍】本章主要是介绍财务预算的编制方法，包括固定预算法、弹性预算法、定基预算法、零基预算法、定期预算法、滚动预算法、概率预算法。

【学习目标】了解每一种预算编制方法的概念与特点，熟悉每一种预算编制方法的优缺点与适用范围，掌握每一种预算编制方法的具体编制程序。

第一节固定预算法一、固定预算法的概念和特点（一）概念固定预算法是指以某一固定业务量水平为基础来编制与该固定业务量水平相对应的预算项目的预算数以及与该预算项目相关的其它预算项目的预算数的一种预算编制方法。

比如，在编制某种产品的销售预算时，假设该产品预测的销售量在40 000～60 000件之间波动，但正常可实现的销售量可能是50 000件，就以50 000件作为固定的销售量来编制销售预算以及与销售相关的成本费用预算、利润预算、现金流量预算等，这就是固定预算法。

（二）特点固定预算法的特点是：在编制预算时，不考虑预算项目预算期内业务量水平可能发生的变动，即不考虑预算期内业务量水平出现多种结果的可能性，只按照一个固定的、预计可以实现的正常业务量水平为基础来确定与该业务量相关的各个预算项目的预算数。

采用固定预算法编制出来的预算只有一个预算。

二、固定预算法的优缺点及适用范围（一）优点固定预算法的优点是只根据一个固定的业务量水平来编制某一个预算项目的预算数以及与该预算项目相关的其它预算项目的预算数，简单易行，而且编制出来的预算只有一个预算而不是一组预算，因此预算编制的工作量比较少。

（二）缺点固定预算法不论预算期内实际业务量水平是否发生波动，都只按预定的某一个固定业务量水平作为编制预算的依据，当实际业务量与编制预算所依据的预计业务量发生较大差异时，就会使指标的实际数与预算数失去比较的意义，使预算无法适应实际业务量的变化，削弱甚至失去了预算控制和考核作用。

（三）适用范围固定预算法一般只适用于那些业务量基本不发生波动或者波动程度很小的预算项目的预算，比如折旧费用的预算、摊销费用的预算、办公费用的预算以及其它固定成本项目的预算；不适用于那些业务量受市场因素影响较大的预算项目的预算，比如销售预算、生产预算、变动成本预算、投资预算等。