2015年宁夏回族自治区人力资源管理师考试考前提醒必过技巧
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人力资源管理师备考记忆技巧
很多考生复习时,或多或少曾有过这样的痛苦感受:考试临近,每天的复习量很大,有时却发现昨天刚复习过的内容今天已经记不清了。
“背不下来”对部分考生来说是最大障碍。
下面是店铺为大家收集关于人力资源管理师备考记忆技巧,欢迎借鉴参考。
1、排除干扰
记忆过程中,尽量排除外界干扰。
考生学习时最好能专心致志,聚精会神,尽量减少环境对于自己的影响。
这样可以排除杂念,使知识在大脑皮层留下深刻的记忆痕迹。
反之,如果一心多用,精神涣散,可能会浪费大量时间在一小章节的内容上,记忆效果欠佳。
2、反复回忆
多次反复回忆,加深记忆。
对知识仅进行一次记忆是远远不够的,学习材料时在已经被记住的基础上多看几遍,达到熟记、牢记的程度,知识才会在紧张的考试中被轻松提取。
考生可利用乘坐交通工具时等片段时间,回忆复习过的内容,加深印象。
3、科学用脑
科学用脑,选择最佳记忆时间进行学习。
一天中的记忆也有黄金时间和灰色时间。
一般来说,9时至11时、15时至16时、19时至22时,为最佳记忆时间。
充分利用上述时间记忆难记的学习材料,效果会比较显著。
考生要注意科学用脑,保持思维舒畅清醒,注意保证复习期间的营养,做好休息。
考生要给大脑休息的时间,多进行体育锻炼等活化头脑的活动,防止过度疲劳。
此外,保持积极乐观的情绪,可以大幅提高大脑的工作效率。
人力资源管理师答题技巧及注意事项一、理论知识考试1、速度要快共125题目,90分钟,平均每题只有43秒,一定要快。
2、直接答在答题卡上最好的方法是做一道题就涂一道题,或者每做几道就涂几道。
避免你全部题目做好后,却没有时间涂卡。
这样通常可以节约5—10分钟。
3、按分值比例答题第1--25题是职业道德,共10分,每道题的分值是0.4分,只能安排不超过10分钟答题;第26—125题,共90分,每道题的分值是0.9分,安排80分钟答题。
也可以先跳过职业道德题,从26题开始答,万一时间不够,损失也比较小。
4、职业道德个人表现部分答题原则第17—25题为个人表现部分,答题原则为:除明显不符合道德要求的选项外,如实作答。
5、基本角度首先要站在保护劳动者利益的角度,然后再从法律的角度考虑,最后从企业的角度出发。
6、立即猜答当遇到不能肯定选出正确答案的题目时,千万不要放弃,应该立即猜答,并填涂在答题卡上,但在题目前写上大大的“?”,方便万一有时间可回头检查。
二、技能考试1、看分数作答根据每道题所给的分值,可以估算大概要答多少个点。
一般是一个点是1分,或者2分。
像一道简答题10分,你至少都得答5点内容以上。
2、尽量多答在答题的时候,无论如何都要多答上几个点,因为是按点给分,答错不扣分的,所以“少答无益,多答无害”,每道题都不要让它空白着,哪怕是把题目或者问题抄一遍,阅卷老师一般都会给点同情分。
3、一定要用序号技能题都是一些文字表达或计算题,所以在文字表述的时候一定要条理清晰,分条列段。
每一点用序号或相关词语标识。
比如:1,2,3或者第一、第二、第三。
4、戴帽穿鞋给每道题都要尽量做到戴帽穿鞋。
也就是说,在写答案前,先把问题复述一遍,戴上帽子,“………这个原因分析如下”;最后答案写完的时候要总结一下,也就是穿上鞋字,“综上所述……”。
5、注意计算过程做计算题时,考生不要只追求计算结果的正确性,还要注意计算过程的合理性与条理性,要有相关的理论依据。
人力资源管理师考试解题技巧人力资源管理师考试解题技巧人力资源考试分为理论知识考试和专业能力考核。
理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。
那么,人力资源考试技巧有哪些呢?下面就和小编一起看看吧!人力资源管理师考试解题技巧一、基本态度l 沉着冷静;保持适当紧张度;l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧, 40分足够扣一阵儿的了二、整体提示1、第1遍做题时有不会的画圈;做了但不确定的可打勾,补漏阶段重点查有记号的;2、不要落下任一题,实在不行就蒙选;三、考场应对1、一定注意检查个人信息填写、填涂的'准确性;2、一定注意答案与题号的一一对应,填涂前注意扫视一下题号。
四、应试技巧题型通常两类:① 辨析题(如选出正确的或选出错误的):用排除法较好;② 对应题(如给例子对应到相应概念):重视第一印象,重视每一选项(特别是印象不深时);不要“想当然”:① 用心阅读题干,可标画问题关键词(如“错误的”,“不是”,“最”等);关注各选项,切忌答非所问;② 重视选项中的长句,有可能细微差别决定对错;不要过度分析,以节约时间;必要时就蒙选:① 选项模糊时(特别对职业道德部分、基础部分),大致综合比对选自认为可行的即可,不必细抠;② 多选题中,不要为求全勉强多选;对自己不确项,先倾向于不选;以对书上概念的印象为第一参照标准;“排除法”的有效运用(多选题、面对不确定问题时更适合):① 选项表述绝对化的通常不选;② 表述中有恰当的修饰,说法客观的可优先备选;两个“不要拒绝”:① 不要拒绝常识性思维,往往是正确的第一印象;② 不要拒绝ABCDE全选的可能,通常会有全选的考题;复核阶段:① 第1遍做确保“稳和准”,复核阶段按“不会的→不确定的→抽检”顺序复核;② 复核阶段给单选项目多加一点力;③ 复核重点是已选项与题干问题的匹配性;其他项目要扫视一下;。
人力资源管理师考试考试技巧人力资源管理师考试是对候选人在人力资源管理领域的知识和技能进行综合评估的重要考试。
为了顺利通过这一考试,候选人需要具备一定的考试技巧。
本文将为大家介绍一些人力资源管理师考试的考试技巧。
一、充分了解考试内容和考试大纲在备考之前,了解考试内容和考试大纲是至关重要的。
考试大纲列明了考试的各个知识点和技能要求,候选人可以按照考试大纲的要求进行备考,更有针对性地准备相关知识和技能,提高备考效率。
同时,了解考试内容有助于候选人明确备考方向,避免盲目备考。
二、制定合理的备考计划考试时间有限,制定合理的备考计划是为了更好地安排备考时间和内容。
将备考内容按照重要性和复习困难程度进行排序,然后根据时间安排优先复习重要的知识点和薄弱环节。
同时,合理分配备考时间,确保每个知识点都有足够的时间进行复习和巩固。
三、查找专业的备考资料备考资料的选择对于备考成绩起到至关重要的作用。
选择专业权威的备考资料,可以保证备考内容的准确性和全面性。
候选人可以通过购买参考书、参加培训班或者参考官方出版物等方式获取专业的备考资料。
同时,可以参考历年真题和模拟试题,了解考试形式和难度,提前适应考试环境。
四、做好记忆和理解的辅助工作人力资源管理师考试的内容涉及大量的理论知识和实务操作,记忆和理解是备考的重要环节。
候选人可以采取多种学习方法,如制作复习卡片、笔记、思维导图等,帮助记忆和理解知识点。
同时,可以利用实际案例进行练习和分析,加深对知识点的理解和应用能力。
五、考前模拟训练和答题技巧在备考过程中,模拟训练和答题技巧的培养同样重要。
通过参加模拟考试,候选人可以了解自己在考试环境下的表现和状态,发现问题并及时改进。
同时,培养答题技巧,如审题、答题顺序等,有助于高效地完成考试,避免因时间不足而影响正常发挥。
六、保持良好的心态和身体状态考试焦虑和身体疲劳会对考试发挥产生不利影响。
因此,保持良好的心态和身体状态是备考过程中必不可少的。
1、职业纪律具有的特点是()A.明确的规定性 B.一定的强制性C.一定的弹性 D.一定的自我约束性2、职业纪律具有的特点是()A.明确的规定性 B.一定的强制性C.一定的弹性 D.一定的自我约束性3、在职业道德修养中,从业人员应该遵循的基本要求是( )。
(A)己所不欲,勿施于人(B)害人之心不可有,防人之心不可无(c)夹着尾巴做人(D)领导叫干啥就干啥4、下面关于勤劳节俭说法正确的是()。
A.消费可以拉动需求,促进经济发展,因此提倡节俭是不合时宜的B.勤劳节俭是物质匮乏时代的产物,不符合现代企业精神C.勤劳可以提高效率,节俭可以降低成本D.勤劳节俭有利于可持续发展5、职业纪律具有的特点是()A.明确的规定性 B.一定的强制性C.一定的弹性 D.一定的自我约束性6、在企业生产经营活动中,员工之间加强团结互助的要求包括()A.讲究合作,避免竞争 B.平等交流,平等对话C.既合作,又竞争,竞争与合作相统一 D.互相学习,共同提高7、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。
”与这一言论符合的中国传统道德思想是( )A.君子敏于言而慎于行B.才者,德之资也;德者,才之帅也C.专心致志,以事其业D.人无礼则不立,事无礼则不成8、下面关于勤劳节俭说法正确的是()。
A.消费可以拉动需求,促进经济发展,因此提倡节俭是不合时宜的B.勤劳节俭是物质匮乏时代的产物,不符合现代企业精神C.勤劳可以提高效率,节俭可以降低成本D.勤劳节俭有利于可持续发展9、关于诚实守信的说法,你认为正确的是()。
A.诚实守信是市场经济法则 B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信是为人之本 D.奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足10、从业人员坚持职业道德规范——“公道”的要求包括( )。
(A)立场要坚定(B)方法要灵活(c)要以德服人(D)要超然物外11、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是( ) A.学习岗位规则 B.创编操作规程C.遵守行业规范 D.严守法律法规12、职业道德对职业技能的作用表现为( )。
人力资源管理师职称考试技巧人力资源管理师职称考试对于想要在人力资源领域深入发展的人来说,是一项重要的挑战。
为了帮助大家更好地应对这一考试,以下将为您详细介绍一些实用的技巧。
一、充分了解考试内容和形式在备考之前,务必对人力资源管理师职称考试的内容和形式有清晰的认识。
考试通常包括《经济基础知识》和《人力资源管理专业知识和实务》两个科目。
《经济基础知识》涵盖了经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律等多个方面的知识。
这部分内容较为广泛,需要我们有全面的理解和记忆。
《人力资源管理专业知识和实务》则聚焦于人力资源管理的六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
了解每个模块的重点和考点,是有针对性备考的关键。
考试形式一般为选择题和案例分析题。
选择题注重对基础知识的考查,需要我们准确把握概念和原理。
案例分析题则要求我们将理论知识应用到实际情境中,分析和解决问题。
二、制定合理的学习计划合理的学习计划是成功备考的基础。
首先,根据考试时间和自己的日常安排,确定每天能够用于学习的时间。
然后,将考试内容分解为若干个小的学习单元,为每个单元分配适当的时间。
建议将学习过程分为三个阶段:基础学习阶段、强化巩固阶段和模拟冲刺阶段。
在基础学习阶段,系统地学习教材内容,理解每个知识点的含义和逻辑关系。
可以通过阅读教材、观看教学视频等方式进行。
强化巩固阶段,重点复习重点和难点知识,通过做练习题、总结错题等方式加深对知识的掌握程度。
模拟冲刺阶段,进行模拟考试,熟悉考试的节奏和题型,提高答题速度和准确性。
同时,对之前的学习进行查漏补缺。
三、选择适合的学习资料优质的学习资料能够提高学习效率。
官方教材是必备的,它涵盖了考试的全部知识点,是学习的基础。
此外,还可以选择一些知名培训机构编写的辅导资料,如辅导书、练习题集和模拟试卷等。
在线课程也是一个不错的选择,许多专业的老师会在课程中讲解重点难点,分享解题技巧和备考经验。
人力资源管理师考试快速答题技巧1、第一局部是职业道德局部,一共25道题,题型为单项选择加多项选择,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,看清题目后尽量往良好道德的公民应该到达的标准上靠。
2、第二局部是理论局部,这一局部是单项选择60道题,多项选择40道题。
这个局部的题目,就看你的根底知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比拟重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,这一局部会抠得比拟细,所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚,重在理解,到最后如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的条条框框理出,好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。
所以最好把书本上的东西尽量熟悉。
3、第三局部是技能局部的考试。
技能局部包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型,也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要出老师上课时说的一些重点内容,然后把它列在纸上多看几次可以记住,如果时间不多,那么,可以就按照书上题目的顺序把它背下来,问题也不大,关键是要记住关键词,然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目,核心是在审题严谨的根底上计算准确,这当中,练习是一个很重要的环节,一般只要是把书上的题弄懂,并且隔一段时间就把题拿来再做一次,稳固记忆,就可以了,这个考试应该是比拟简单的一个环节。
对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原那么的根底上,也就是教材中的概念。
例如,设计工作说明书,12个要素是核心,而每个要素中的具体工程是次要,所以,在设计方案或者是拟定模拟制度时,一定要结合书上的原理、原那么、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理,原那么这样的东西。
对于案例分析题目,和方案设计题目一样,它是建立在相关的原理、原那么、步骤的根底上的,所以,在论述时,一定要将这些原理、原那么、步骤表达出来,因为老师阅卷的时候,是看你有没有说出这些东西。
人力资源管理师备考技巧人力资源管理师的备考技巧一、死磕书本这样的考试,都是考书本上的内容,所以一定要对书本熟悉,但是书本又太枯燥,实在是看不下去,怎么办?看这样的书是要有方法的,漫无目的看肯定是没有效果的,枯燥的书应该这么看:1、手机、电脑关掉(很多人看看书,看看手机,注意力不集中,可能看了两个小时,什么也没看进去)2、拿出纸和笔(学习还是回归传统,边看、边写、边思考,这永远是最有效的学习方法)3、书中的重点,用笔写在纸上(注意,不是把重点抄在纸上,而是把书中的语言转化为自己的语言,最好把一句话总结出几个关键词,写在纸上。
如果懂思维导图,可以制作一个简单的思维导图)4、一个章节看完后,合上书本,回忆一下,自己还记得多少,或者看看自己写的关键字,能不能回忆起书中的内容。
通过以上四步,看一个章节,就能记住主要的内容,保证看书的效果,所以学习永远没有那么轻松的。
为什么要一章一节的看书,时间不够,只看重点不行吗?答案是不可以。
因为考试的理论部分考的很细,尤其是多选题,难度比较大,如果对书本不熟,是很难答对的。
这部分的复习主要是应对理论部分的考试,每天看一个章节,基本可以把一本书看完,你学会了吗?二、边做练习,边看书,边记重点做练习的目的是为了提升答题的准确率,书看了,不一定能答对题。
其中要注意一下几点:1、做题的方式,不要遇到不会做的题就去翻书,不会做的,可以做标记,先一次性把题目做完。
2、题目做完了,核对答案,那些做错了,那些做对了,对于答对的题目,自己心里要有数,是真的会做,还是运气好,选对了。
3、核对完答案,还有重要的一步,就是去翻书,把相关的内容再看几遍,如果这个题目换一种面孔出现,你是不是还能答对。
人都是有惯性思维的,做错了的题目,如果只是对了一下正确答案,下次遇到了,一般还是会选错的。
每年的理论考试,至少会有10%的原题,就是以前考过的题目,当然不一定是一模一样的,有很多是换汤不换药的,有的是多选题换成单选题,有的是选项做了调整。
人力资源管理师考试技巧人力资源管理师考试技巧怎样做好人力资源管理师一级备考呢?考试有什么技巧?下面是爱汇店铺给大家整理的人力资源管理师考试技巧,供大家阅读!人力资源管理师考试技巧1.紧扣题目要求回答问题。
选择题的得分在于回答问题的准确性,而简答题的回答就更要求把握答案的正确性、全面性和简要性,否则就不得分或得不到满分。
2.回答内容要紧扣教材内容。
一般情况下,试题中出现的概念或提法皆出自指定教材,模棱两可的、有争议的概念是不会出现的。
而试题的答案肯定符合教材所阐述的概念、原理、原则等内容,因此选择题的.一些干扰选项尽管看起来是对的,如若不符合教材的观点,一定不是正确答案;而考生在回答各种技能题时,内容一定要来自教材,运用教材中所阐明的概念、理论与方法来答题。
3.考生回答综合分析题时,要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件,应首先把握试题的关键点,并在此基础上进一步运用已学过的基本概念、原理和方法,对已知数据资料和情景中存在的问题进行全面、深入地分析,最终提出科学合理的对策、方法、计划或方案。
4.在答题时,考生一定要认真仔细。
例如选择题备选项中许多相近相似的项目,具有很强的干扰、迷惑作用,考生可以采取比较法、排除法或筛选法,找出正确的答案。
答题时的注意事项一级企业人力资源管理师职业技能鉴定考试包括理论知识考试和专业能力考核两部分,所包括的题目类型有单项选择题、多项选择题、简答题、综合分析题(案例分析题)等多种题型。
这就要求考生明确各类题型的答题要求,并掌握评分标准。
1.单项选择题的答题要求是:每小题的备选答案中,只有一个最符合题意。
这就是说,每小题只能选一个答案,选两个以上(尽管正确的也被选中了)将被视作错误,不得分。
2.多项选择题的答题要求是:每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的答案,错选或多选的不得分。
例如某小题有四个正确答案,考生从五个备选答案中选择了四个,其中三个是正确的,一个是错误的,那么所选的答案结果也不能得分。
人力资源管理师多选题答题技巧人力资源管理师是当前热门的职业资格考试之一,涉及的知识面广,考察的内容复杂。
在考试中,多选题是其中的一种常见题型,要想在考试中取得好成绩,必须掌握一定的答题技巧。
1. 仔细审题在答题之前,首先要仔细审题,理解题意。
多选题一般会有一段描述或者背景,然后列出若干个选项,要求考生从中选择正确的一个或几个选项。
审题时要注意揣摩题目的隐含含义,了解题目中所蕴含的核心信息。
只有理解了题目的本意,才能有的放矢地进行选项分析和答案确定。
2. 排除法在面对复杂的多选题时,可以采用排除法进行答题。
排除法是指通过分析每个选项,将明显不符合题意的选项排除,再从剩下的选项中进行确认。
这样可以缩小范围,提高答题的准确性。
3. 逻辑推理多选题通常会涉及到某种逻辑关系,需要考生具备一定的逻辑思维能力。
在答题过程中,要注意选项之间的内在联系,进行逻辑推理。
有时候,即使对某些知识点不够了解,通过逻辑推理也能辅助确定正确选项。
4. 注意细节在进行多选题答题时,要特别注意题目中的关键词和细节。
有时候正确答案就隐藏在题目的细微之处,需要仔细观察和揣摩题目的每一个细节,才能找到正确答案。
5. 举一反三由于人力资源管理师考试的复杂性,很多多选题涉及到跨学科和综合性的知识。
在答题过程中,可以尝试将题目中的知识扩展到其他相关的领域,从而进行举一反三,提高答题的准确性和全面性。
个人观点和理解对于人力资源管理师考试中的多选题,我认为应该注重平时的学习和积累。
只有平时扎实的学习,对知识点的深入理解和掌握,才能在考试中游刃有余地应对多选题。
要注重题目的逻辑性和细节性,进行全面的分析和推理,这样才能更好地解答多选题。
总结在人力资源管理师考试中,多选题答题技巧至关重要。
通过仔细审题、排除法、逻辑推理、注意细节和举一反三等答题技巧,可以帮助考生在考试中顺利应对多选题。
平时的学习和积累也是取得好成绩的关键。
希望以上内容可以帮助你更好地理解和掌握人力资源管理师多选题答题技巧。
全国人力资源管理师的答题技巧总结人力资源管理师考试对于广大从业人员而言是一项重要的资格认证。
在考试中,合理的答题技巧能够帮助考生提高答题效率和准确度。
本文将总结全国人力资源管理师考试中常用的答题技巧。
一、审题准确审题是答题的第一步,准确理解题目所问,对于正确回答问题至关重要。
在审题时,需要仔细阅读题目,理解并把握题目所要求的内容和要点。
可以通过划分关键词、勾画关键句等方式帮助理清思路。
同时,还需注意题目中的否定词、频率词等修饰词,确保完全理解题目的意思。
二、合理安排时间考试时间对于答题来说是宝贵的资源,考生需要合理安排时间,确保在规定时间内完成所有题目。
通常,可以根据题目的难易程度和答题所需的时间,先快后慢,有针对性地完成答题。
对于较简单的题目可以迅速回答,以争取更多时间来处理较难的题目。
三、充分理解知识点在考试前,考生需要充分理解和掌握相关的知识点。
这些知识点包括人力资源管理的基本概念、相关法律法规、人力资源开发、绩效管理等。
只有对这些知识点有深入理解,才能对题目有准确的判断和回答。
四、注意答题方式在回答题目时,需要遵循相应的答题方式。
有些题目需要直接回答,而有些题目需要分析后再回答。
对于选择题,可以通过排除法来确定最佳答案。
在回答主观题时,需要逻辑清晰,结构完整,确保答案的完整性和准确性。
五、注重实践经验人力资源管理师考试并不仅仅是理论知识的考察,同时也需要注重实践经验的应用。
在回答题目时可以结合实际工作经验,运用实际案例进行分析和解答。
这样既能提高回答的质量,也能体现个人在人力资源管理领域的实际经验。
六、多做模拟题模拟题是考试前复习的重要内容,通过多做模拟题可以帮助考生熟悉考试的题型和考点,提高答题准确率。
可以选择一些权威的考试资源,例如各种模拟试题和历年真题。
在做题过程中,可以针对性地总结常见的考点和解题技巧。
七、查漏补缺在做模拟题的过程中,考生还可以查漏补缺,及时找出自己掌握不够好的知识点,进行有针对性的复习和强化。
1、目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案:A2、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A3、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案:B4、目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案:A5、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A, C6、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案:A7、行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案:A,B,C8、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D9、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D10、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案:A, C, D, E11、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
全国人力资源管理师答题技巧与思路拓展人力资源管理师考试是中国人力资源协会认可的专业资格认证考试,考试内容涵盖了人力资源管理的各个领域。
在备考过程中,熟悉答题技巧并拓展思路非常重要。
本文将为大家介绍全国人力资源管理师答题技巧以及如何拓展思路,希望对大家的备考有所帮助。
一、选择题的技巧1. 留意关键词选择题通常会在题干中隐藏一些关键词,通过留意这些关键词可以快速找到答案。
例如,“以下哪项不属于人力资源管理的职责?”关键词是“不属于”,答案很可能在选项中。
2. 排除法当你对某个选项有疑虑时,可以尝试使用排除法。
通过分析其他选项,找出错误的选项,并逐个排除,可以提高正确选出答案的几率。
3. 注意细节选择题往往会设立干扰项,需要注意题目的细节。
特别是数字、时间、比例等具体数据,一定要仔细核对,在计算时避免疏忽。
二、案例分析题的技巧1. 理清思路案例分析题通常会给出一个实际情境,要求你依据这个情境进行分析和解决问题。
在阅读案例时,要理清思路,明确问题的关键点和要解决的核心。
2. 简明扼要在回答案例分析题时,要注意简洁明了。
避免啰嗦冗长,直接回答问题即可。
将答案按照逻辑顺序组织,附上合适的理论知识支撑,可以提高答案的质量。
3. 多角度思考案例分析题往往需要从多个角度进行思考和分析。
不仅要考虑人力资源管理的角度,还要考虑企业战略、法律法规、人际关系等方面的影响。
在回答过程中,可以尝试从多个角度进行论述,展示自己全面深入的思考能力。
三、论述题的技巧1. 理论联系实际在论述题中,要能够将理论知识与实际案例相结合,展示你对人力资源管理问题的洞察力和应用能力。
可以引用真实的案例或自己的经验,说明理论在实践中的运用和解决问题的效果。
2. 结构清晰论述题需要有明确的结构,分清主次,条理清晰。
可以采用提出观点、论证观点、总结观点的结构,确保逻辑连贯,使读者容易理解你的思路和论证过程。
3. 深入发掘在论述题中,要尽量深入发掘问题,提供有实质性的思考和建议。
全国人力资源管理师答题技巧与时间管理在全国人力资源管理师考试中,答题技巧和时间管理是非常重要的因素。
良好的答题技巧可以提高答题效率和准确性,而合理的时间管理则能确保能够在规定的时间内完成所有的考题。
本文将介绍一些全国人力资源管理师答题的技巧,并提供几个时间管理的建议。
一、答题技巧1. 仔细阅读题目:在开始答题之前,先仔细阅读题目。
理解题目的要求和背景信息,确定需要回答的问题。
可以在题目旁边划线或做标记,有助于更好地理解题目意思。
2. 分析问题:在回答题目时,首先需要进行问题分析。
明确定义问题,并确定解决问题的方法和步骤。
可以使用图表、流程图等方式帮助整理思路,确保回答的内容清晰有条理。
3. 抓住重点:在考试中,时间是有限的,因此需要抓住问题的重点来回答。
仔细阅读问题,确定问题所关注的重要内容,并将重点突出在回答中。
避免回答无关紧要的内容,浪费时间和精力。
4. 使用关键词:在写答案的过程中,使用关键词可以帮助提高答题准确性。
将关键词融入答案中,可以使得回答更有针对性和直接性。
同时,关键词也是阅卷人员评分的依据之一。
5. 易懂表达:在回答题目时,语言表达要清晰简洁,易于理解。
使用简练的语句,避免冗长和复杂的句子结构,确保回答的内容条理清晰,逻辑性强。
另外,可以使用标题、编号等方式来组织回答,使得阅卷人员易于找到答案。
6. 复审答案:在答题结束之前,一定要仔细复审答案。
检查是否漏掉了问题的某个方面,确保答案的准确性和完整性。
也可以再次阅读一遍问题,确保回答相关且符合题目要求。
二、时间管理1. 制定答题计划:在开始答题前,制定一个合理的答题计划。
根据各个题目的难易程度和分值来合理安排答题时间。
可以将时间分配得更多一些给分值较高或难度较大的题目,以充分发挥自己的优势。
2. 遵守时间分配:在考试过程中,严格按照时间分配来完成各个题目。
如果某个题目占用了超过预计的时间,可以先暂时跳过,留出时间给其他题目。
在时间快到结束时,再回来解答这些未完成的题目。
全国人力资源管理师的技巧与答题方法人力资源是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,人力资源管理师作为人力资源管理的专业人士,其技巧和答题方法对于取得优异的成绩至关重要。
本文将介绍全国人力资源管理师的一些技巧和答题方法,帮助考生提高备考效率和成绩。
一、技巧1. 熟悉考试大纲和题型要求全国人力资源管理师考试大纲是备考的重要依据,考生应该仔细研究并了解每个科目的考试要求和题型分布,有针对性地进行备考计划。
2. 制定科学的备考计划根据自己的时间和学习能力,制定科学合理的备考计划。
根据考试大纲的权重分配,合理安排每个科目的复习时间,并保持适当的休息,避免过度疲劳。
3. 定期进行模拟考试模拟考试是检验复习效果和训练答题速度的重要手段,考生可以通过模拟考试熟悉真实考试环境,并对自己的备考成果进行评估和调整。
4. 多方位学习除了课本和资料,考生还可以通过参加培训班、听讲座、参加讨论和交流,拓宽知识面,增强综合素质。
二、答题方法1. 阅读理解题阅读理解题是全国人力资源管理师考试的常见题型,考生在作答时应注意以下要点:1.1 通读全文,抓住主要观点和论证方法;1.2 注意细节信息和关键词;1.3 根据问题顺序查找答案,遵循从大局到细节的原则;1.4 注意答题要求,包括要求归纳概括、提供具体细节或解释观点。
2. 规范应答题规范应答题是考核应用能力和解决实际问题的常见题型,作答时考生应注意以下要点:2.1 仔细阅读题目要求,明确问题,确定解决路径;2.2 采用清晰的语言和条理清晰的结构表达观点;2.3 引用合适的理论模型和实例支持观点,并进行逻辑推理;2.4 结尾要重点总结,给出明确的建议或解决方案。
3. 计算题计算题是全国人力资源管理师考试中的一种题型,考生应注意以下要点:3.1 仔细审题,理解计算要求,并根据所给数据进行正确的数学计算;3.2 注意单位换算和数据的准确性;3.3 计算结果精确、简洁地呈现;3.4 注意计算步骤的逻辑性和清晰性。
全国人力资源管理师答题技巧分享为了提高在全国人力资源管理师考试中的答题水平,以下分享一些答题技巧和建议。
一、准确理解题目在回答题目之前,首先要仔细阅读题目,并确保完全理解题目的意思。
不要匆忙作答,要花时间去分析题目要求和考点。
可以逐个关键词进行解读,避免理解偏差。
二、熟悉考试大纲和题型全国人力资源管理师考试的题目类型多样,包括单项选择题、多项选择题、论述题等。
熟悉考试大纲并掌握各个题型的特点和解答要求,可以更好地应对考试。
三、注重理论与实践相结合全国人力资源管理师考试不仅考察对理论知识的掌握和理解,还注重实际应用能力。
在回答题目时,可以结合实际案例或个人经验,以展示自身的实践能力,并更好地回答问题。
四、掌握思维导图法思维导图是一种有效的思维工具,可以帮助整理和梳理答题思路。
在回答论述题或需要展开论述的题目时,可以先制作一份简洁明了的思维导图,列出要点和关键词,以帮助组织思维和表达。
五、注意表达方式和语言规范在回答题目时,要注意用清晰简洁的语言表达思想,并遵循规范的语言和句式。
避免使用口语化或含糊不清的表达,以免给阅卷人造成理解困难。
六、掌握时间管理技巧全国人力资源管理师考试时间紧张,需要合理安排答题时间。
在考试前可以多做模拟试题,培养良好的时间管理能力,保证在规定时间内完成答题。
七、避免死记硬背虽然全国人力资源管理师考试中有一些知识点需要记忆,但不应只局限于死记硬背。
要注重对知识的理解和运用能力,通过实际案例和解决问题的方式,深化对知识的理解。
八、备考复习全面均衡要做到全面复习,涵盖各个考试科目和考点。
不要只重视某些热门考点或重点题目,要保持整体复习的均衡,以提高整体答题水平。
九、解答中注重逻辑和条理性在回答题目时,要按照条理清晰的思路进行组织,注重逻辑性和连贯性。
可以使用分段和过渡句来使答案更加连贯,使阅卷人易于理解和阅读。
十、注重细节和准确性在回答题目时要注重细节,并确保答案准确无误。
尤其是在计算题和论述题中,要仔细核对和计算,确保结果准确,逻辑严谨。
1、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】:A【参考解析】:公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则,包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。
2、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A,B,C【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
3、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。
A.管理人员增多,企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高参考答案:B,D参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。
4、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案:A,B,C,E参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。
1、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。
2、[单选题] 企业在( )阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。
A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案:D参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。
员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
3、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案: B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
4、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案: B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
5、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
6、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。
7、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】:C【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。
这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
8、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
9、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是( )。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。
10、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】:C【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。
这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
11、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
12、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。
A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参考答案:A,E参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作——“岗位”为研究对象的学问,即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。
13、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A,B,C【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
14、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。
A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定的工作期限参考答案:C参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。
在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。
15、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
16、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】:D【参考解析】:“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性,也是我们判断是否奉献的重要标准,因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
17、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是( )。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。
18、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案: C解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
19、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】:B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
20、绩效管理的核心是 ( )A 、绩效沟通B 、绩效辅导C 、绩效反馈D 、绩效计划答案: A解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
21、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。
A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参考答案:A,E参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作——“岗位”为研究对象的学问,即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。
22、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案:A,B,C,E参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。