客户服务管理第四章练习题
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客户的开发一、不定项选择题1.客户的开发就是企业让(AB)产生购买欲望并付诸行动,促使他们成为企业现实客户的过程。
分析:忠诚客户和满意客户是已经产生购买行为的客户,是已经开发的客户。
2.企业开发客户的策略可分为(AB)的开发策略。
3.企业为客户提供产品或服务的地理位置不仅影响客户接受服务的便利程度,还表现出企业的(AB),因而设店选址对企业来说尤为重要。
4.(A)是针对不同的客户制定不同的价格,以吸引特定类型的客户群。
5.(A)法是指在某一特定的目标客户群中选择有影响的人物或组织,并使其成为自己的客户,借助其帮助和协作,将该目标客户群中的其他对象转化为现实客户的方法。
二、判断题1.营销导向的开发策略是客户开发策略的最高境界,也是获得客户的理想途径。
(√)2.价格对客户而言,不是利益的载体,而是代表一种牺牲。
(√)3.企业要努力通过技术手段提高可获得性和便利性。
(√)4.广告可以大范围的进行信息传播和造势,起到提高产品或服务的知名度、吸引客户和激发客户购买欲望的作用。
(√)5.咨询寻找法是指利用信息服务机构所提供的有偿咨询服务来寻找目标客户的方法。
(√)三、关键名词逐户访问法:又称“地毯式寻找法”,指我们在所选择的有换热器需求的工厂或企业单位的活动区域,对他们进行挨家挨户的访问,然后进行所附的方法。
咨询寻找法:是指利用信息服务机构所提供的有偿服务来寻找目标客户的方法。
“猎犬”法:又称委托助手法,指委托与目标客户有联系的人士协助寻找目标客户的方法。
“中心开花”法:是指在某一特定的目标客户群中选择有影响的人物或组织,并使其成为自己的客户,借助其力量或影响,将该目标客户群中的其他对象转化为现实客户的方法。
四、思考题1.什么是营销导向的客户开发策略?营销导向的开发策略,就是企业通过有吸引力的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略,吸引目标客户和潜在客户产生购买行动的过程。
2.什么是推销导向的客户开发策略?就是企业在自己的产品、价格、分销渠道和促销手段没有明显特色或者缺乏吸引力的情况下,通过人员推销的形式,引导或者劝说客户购买,从而将目标客户开发为现实客户的过程。
一、单项选择题1.非程序化决策的决策者主要是( B )。
A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.技术专家2.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A )A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法3.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( A )A.前者更有效 B.后者更有效C.两者同样有效 D.两者都无效4.管理的核心是( A )A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系5.有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择,厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案,在这种情况下,车间布局的安排属于( B )A.不确定型决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.纯计划问题,与决策无关6.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于( A )。
A.不确定型决策B.非程序化决策 C.风险型决策 D.程序化决策7.业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( A )。
A.程序化决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序化决策8.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果.各种结果的概率已知,那么,这种决策属于决策。
( A )A.确定型 B.不确定型C.风险型 D.程序型9.下列决策内容不属于程序化决策的是( B )A.生产方案决策 B.职工矿工处理 C.库存决策D.新产品开发决策47.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( A )。
A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策48.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( B )。
A.风险型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策D.非程序化决策10.在确定决策目标时,要注意把目标建立在的基础上。
第四章练习题及答案一、单项选择题:1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。
A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()。
A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1,说明()。
A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。
A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年利润预测额为()。
A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元6、预测分析的内容不包括()。
A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()。
A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法答案:1、B 2、C 3、A 4、C 5、C 6、D 7、B二、多项选择题:1、定量分析法包括()。
A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时,较好的预测方法为()。
A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算:()。
A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献边际/基期利润D、基期利润/基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度×1004、较大的平滑指数可用于()情况的销量预测。
A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是()。
A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于()。
案例一(一)基本案情某公司拥有和经营一个度假村。
该度假村包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和健身房。
该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。
营业旺季历时20周,其中高峰期为8周。
客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房的收费为单人房收费的1.5倍。
有关预测资料如下:客房部:单人房每日的变动成本为26元,双人房每日的变动成本为35元。
客房部固定成本为713,000元。
健身房:住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。
健身房实施的固定成本为54,000元。
餐厅:平均每个客人给餐厅每天带来3元的边际贡献。
固定成本为25,000元。
商务中心:出租商务中心可增加边际贡献总额40,000元。
商务客人的估计数已经包括在其他方面的预计中。
预定情况:营业高峰期8周客房部所有的房间都已被预定。
在其余12周,双人房的客满率为60%,单人房的客满率为70%。
散客每天为50人。
假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。
假定双人房每次均同时住两个人。
(二)分析要求1、客房部达到保本点时,单人房和双人房的最低收费各应为多少?2、如果客房部确定的目标利润是300,000,那么每间单人房和双人房收费各应为多少?3、如果客房部利润为300,000元,那么度假村总利润可达到多少?案例二胜利冰淇淋加工厂决策分析案例(一)基本案情李胜利曾经是一乡镇企业的经营策划者,他一直渴望自己能够成为一个老板,因此,他随时都寻找自己发展事业的最大好时机。
李胜利家就在镇政府所在地,他们的镇每逢公历的“一、五、八”就有方圆近百里的人到这里零售雪糕、冰淇淋。
大小商贩个人要排出很长的大队前来购买,尤其是天气渐暖以后,更是如此,前来赶集买雪糕、冰淇淋的人更多,有的人很早来排队,但到最后,吃到劣质的所谓的冰淇淋,于是他要自己创办一个冰淇淋加工厂,让自己的父老乡亲随时吃到价廉可口的冰淇淋,在酷暑之时,给企盼着凉爽的人们趋走燥热。
李胜利家位于某市外县的一个乡镇,周围方圆几十里没有一个冷制品厂,人们渴望能有一个随时批发,零售雪糕、冰淇淋的厂家,尤其生活在这里的农民,绝大多数都是机械化种田,秋收,农闲时间很多,大半的空闲时间很多人都想再趁机搞些能带来收入的“小买卖”。
一、单项选择题2.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A )A.计量决策法 B.主观决策法 C.边际分析法 D.德尔菲法3.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( C )A.前者更有效 B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效4.管理的核心是( A )A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系48.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( D )。
A.风险型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策11.决策程序的首要环节是( C )。
A.确定决策原则B.确定决策方法 C.确定决策目标D.拟定可行方案13.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示:那么,用决策树法选出的最优方案是方案。
( A )A.甲B.乙 C.丙D.甲和乙14.一般情况下,根据决策的特征,决策选择的目标是一种目标。
( C )A.限定 B.最佳 C.满意 D.最低15.在于充分利用组织已经形成的组织活动能力,其结果主要影响组织活动的效率,并由此决定了组织的生存能力。
( C )A.战略计划 B.长期计划 C.短期计划D.战略决策18.面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率。
( B )A.确定型决策法B.风险型决策法C.非确定型决策法D.追踪决策法20.环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的(B )A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性21.在下面的描述中,哪一种对决策的描述最为准确( C )A.决策是适应外部环境的一项工作。
B.决策是SWOT分析。
C.决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程。
第4章项目整合管理1.项目整合管理是指()。
A.识别和选择项目的资源配置方案B.平衡相互竞争的项目目标,如范围、时间、成本和质量C.协调项目管理各知识领域之间的相互影响D.以上都是2.下列关于行政收尾和合同收尾的说法,正确的是()。
A.项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾B.行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实,都需要总结经验教训,对相关资料进行整理和归档,更新组织过程资产C.合同收尾通常在行政收尾之后进行D.整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾3.对项目管理各过程,下列哪个说法是正确的?()A.根据管理层的管控偏好来执行项目管理过程B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施C.经验很多的项目经理可以凭直觉就觉决定不采用某个项目管理过程D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程,并决定其具体实施水平4.以下哪个是结束项目或阶段过程的工具与技术?()A.项目管理信息系统B.偏差分析C.分析技术D.挣值管理5.在结束项目时,项目经理需要审查什么信息,确保所有项目工作都已完成,确保项目目标已经实现?()A.待验收的可交付成果B.待移交的可交付成果C.项目管理计划D.以前各阶段的收尾信息6.以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?()A.项目章程B.项目管理计划C.项目工作说明书D.项目文件7.以下哪个是结束项目或阶段过程的输入?()A.可交付成果B.验收的可交付成果C.核实的可交付成果D.移交的可交付成果8.对于外部项目,谁负责提供项目工作说明书?()A.项目启动者或发起人B.高级管理层C.客户D.项目经理9.以下哪个不是实施整体变更控制过程的工具与技术?()A.专家判断B.会议C.变更控制工具D.项目变更评审10.对于在完工前就提前终止的项目,应该在哪个过程中调查和记录提前终止的原因?()A.结束项目或阶段B.指导与管理项目工作C.制定项目管理计划D.适用于项目所处阶段的具体过程11.在项目生命周期的早期阶段,发起组织为何要对商业论证进行定期审核?()A.商业论证可能是错误的B.商业论证可能是不全面的C.对商业论证进行实时更新D.确认项目是否仍然与商业论证保持一致12.配置管理的三个活动,按顺序分别属于以下哪三个过程组中的活动?()A.规划、执行与监控B.规划、执行与收尾C.规划、监控与收尾D.执行、监控与收尾13.为了使项目收尾,除了下述哪项外,其余各项都需要具备?()A.与团队成员交流项目情况B.获得客户对项目成果的接受C.审核项目文档的完整性D.更新项目计划14.用于制定项目章程的专家判断渠道部不包括()。
(完整版)数据库练习题(答案)..第四章练习题⼀、选择题1、设有两个关系R(A,B)和S(B,C),与下列SELECT语句SELECT A,B FROM RWHERE B NOT IN(SELECT B FROM S WHERE C='C56');等价的关系代数表达式是 [ C]A.πA,B(σC≠'C56'(R?S))B.πA,B(R ? S)C≠'C56' C.R-πA,B(σC= 'C56'(R?S))D.R-πA,B(σC≠'C56'(R?S))2、嵌⼊式SQL的预处理⽅式,是指[ B]A.识别出SQL语句,加上前缀标识和结束标志B.把嵌⼊的SQL语句处理成函数调⽤形式C.对源程序进⾏格式化处理D.把嵌⼊的SQL语句编译成⽬标程序3、SQL中,“DELETE FROM 表名”表⽰ [ A]A.从基本表中删除所有元组B.从基本表中删除所有属性C.从数据库中撤消这个基本表D.从基本表中删除重复元组4、SQL中,聚合函数COUNT(列名)⽤于[ C]A.计算元组个数B.计算属性的个数C.对⼀列中的⾮空值计算个数D.对⼀列中的⾮空值和空值计算个数5、在传统SQL技术中,使⽤“ORDER BY”⼦句的SELECT语句查询的结果,实际上为 [B]A.数组 B.列表 C.包 D.集合6、在数据库中,能提⾼查询速度的是(C )A. 数据依赖B. 视图C. 索引D. 数据压缩7、语句 delete from sc 表明( A )A. 删除sc中的全部记录B. 删除基本表scC. 删除基本表sc中的列数据D. 删除基本表sc中的部分⾏8、在DB应⽤中,⼀般⼀条SQL 语句可产⽣或处理⼀组记录,⽽DB主语⾔语句⼀般⼀次只能处理⼀条记录,其协调可通过(B )实现。
A. 指针B. 游标C. 数组D. 栈9、在下列基本表的定义中,数值5表⽰( C )CREATE TABLE student (Sno char(5) not null unique,Sname char(2));A. 表中有5条记录B. 表中有5列C. 表中字符串Sno 的长度D. 表格的⼤⼩10、在视图上不能完成的操作是( C )A. 更新视图B. 查询C. 在视图上定义新的基本表D. 在视图上定义新视图11、下列聚合函数中不忽略空值 (null) 的是(C)A、SUM (列名)B、MAX (列名)C、COUNT ( * )D、AVG (列名)12、SQL的查询语句的where⼦句中,对空值的操作,不正确的是( C )A、where AGE IS NULLB、where AGE IS NOT NULLC、where AGE = NULLD、where NOT (AGE IS NULL)13、Transact-SQL对标准SQL的扩展主要表现为( A )。
第四章管理决策练习题一,单选题1、决策的本质是一个(A )A、过程B、分析阶段C、择优过程口、心理分析阶段2、当代决策应遵循(B )原则A、极优B、满意C、极佳D、最优3、决策的依据是(C )A、经验B、逻辑C、信息D、学识4、投资方向的选择属与(A )决策A、战略B、业务C、程序D、战术5、环境的多变性要求决策的(B )性A、可行B、动态C、过程D、目标6、古典决策理论对人的假设是(C )人4自我实现B、管理C、经济D、社会7、威廉大内将决策视为(D )现象A、经济B、社会匚心理D、文化8、当代决策理论认为人人都是(A )者A、决策B、管理C、指挥D、协调9、(B )决策法鼓励决策构思越新越奇越好A、德尔菲B、头脑风暴C、个人D、群体二多选题1、决策的表述中正确的有(ABCDE )A、主体是决策者8、其本质是个过程匚目的是解决问题D、决策主体可以是单个管理者也可以是决策小组E、目的也包括利用机会2、古典决策理论的主要内容有(ABCD )A、决策者须全面掌握信息B、决策者须充分了解备选方案C、决策者应建立合理的执行体系D、目的始终在于使组织获利最大化E、只求满意结果3、行为决策理论的主要内容有(ABCD )A、人是有限理性的B、决策易受知觉偏差影响C、选择理性的相对性D、只求满意结果,而且在风险型决策中对待风险的态度起重要影响E、目的始终在于使组织获利最大化4、决策过程包括(ABCDE )A、识别机会或诊断问题B、识别目标与拟定备选方案C、评估方案D、作出决定与选择实施战略E、监督和评估5、决策的影响因素包括(ABCDE )A、环境B、以往决策C、对风险的态度D、伦理E、组织文化与时间6、集体决策方法有(ABC )A、头脑风暴法B、名义小组法C、德尔菲法D、线性规划法E、量本利法7、有关活动方向的决策方法有(AB )A、波士顿矩阵法B、政策指导矩阵法C、线性规划法D、量本利法E、最大最小值法8、非确定型决策方法有(ABC )A、大中取小法B、小中取大法C、最小最大后悔值法D、量本利分析法E、线性规划法9、依据波士顿矩阵分析法,企业经营单位的产品类型有(ABCD )A、明星B、现金牛C、问题或幼童D、瘦狗£、童心10、头脑风暴法的组织原则是(ABCD )A、对他人建议的不评价原则B、建议多多益善原则C、独立创新原则D、补充完善原则E、评头品足原则三■填空国1、决策的主体是(管理者2、决策的依据是(当代决策遵循的是(满意)原则。
本章习题一、选择题1.计算机病毒从本质上来说是( B )。
A.蛋白质 B.程序代码 C.应用程序2.特洛伊木马从本质上来说是( B )。
A.黑客入侵计算机的特殊工具 B.程序代码 C.硬件设备3.计算机病毒先后经历了( D )代的发展。
A.一代 B.二代 C. 三代 D. 四代4.计算机病毒的主要传播途径有( ABCD )。
A.计算机不可移动的硬件设备B. 可移动的储存设备C.计算机网络D. 点对点通信系统和无线网络5.病毒程序一旦被激活,就会马上( A )。
A.复制 B.繁殖 C. 消失6.蠕虫是由以下( A )部分构成的。
A.传播模块 B.隐藏模块 C.目的模块7.蠕虫入侵是利用了主机的( C )。
A.漏洞 B.弱点 C.设备8.木马入侵主机的主要目的是为了( BC )。
A.维护系统 B.窃取机密 C.破坏系统二、填空题1.计算机病毒的特征为:程序性(可执行性),传染性,潜伏性,可触发性,破坏性,针对性,非授权性,隐蔽性,衍生性,病毒的寄生性。
2.计算机病毒的传播途径一般有:通过不可移动的计算机硬件设备,通过移动存储介质传播和通过计算机网络进行传播。
3.文件型病毒将自己依附在.com和.exe等可执行文件上。
4.木马是一种基于远程控制的黑客工具,它通常寄生于用户的计算机系统中,盗窃用户信息,并通过网络发送给黑客。
5.蠕虫是一种可以自我复制的完全独立的程序,它的传播不需要借助被感染主机的其他程序。
它可以自动创建与其功能完全相同的副本,并在没人干涉的情况下自动运行。
三、问答题1.试述计算机病毒的发展阶段。
1.第一代病毒第一代病毒的产生年限可以认为在1986-1989年之间,这一期间出现的病毒可以称之为传统的病毒,是计算机病毒的萌芽和滋生时期。
2.第二代病毒第二二代病毒又称为混合型病毒(又有人称之为“超级病毒”),其产生的年限可以认为在1989-1991年之间,它是计算机病毒由简单发展到复杂,由单纯走向成熟的阶段。
客户关系管理第四章课后练习-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII第四章客户的开发一、不定项选择题1.客户的开发就是企业让(AB)产生购买欲望并付诸行动,促使他们成为企业现实客户的过程。
分析:忠诚客户和满意客户是已经产生购买行为的客户,是已经开发的客户。
2.企业开发客户的策略可分为(AB)的开发策略。
3.企业为客户提供产品或服务的地理位置不仅影响客户接受服务的便利程度,还表现出企业的(AB),因而设店选址对企业来说尤为重要。
4.(A)是针对不同的客户制定不同的价格,以吸引特定类型的客户群。
5.(A)法是指在某一特定的目标客户群中选择有影响的人物或组织,并使其成为自己的客户,借助其帮助和协作,将该目标客户群中的其他对象转化为现实客户的方法。
二、判断题1.营销导向的开发策略是客户开发策略的最高境界,也是获得客户的理想途径。
(√)2.价格对客户而言,不是利益的载体,而是代表一种牺牲。
(√)3.企业要努力通过技术手段提高可获得性和便利性。
(√)4.广告可以大范围的进行信息传播和造势,起到提高产品或服务的知名度、吸引客户和激发客户购买欲望的作用。
(√)5.咨询寻找法是指利用信息服务机构所提供的有偿咨询服务来寻找目标客户的方法。
(√)三、关键名词逐户访问法:又称“地毯式寻找法”,指我们在所选择的有换热器需求的工厂或企业单位的活动区域,对他们进行挨家挨户的访问,然后进行所附的方法。
咨询寻找法:是指利用信息服务机构所提供的有偿服务来寻找目标客户的方法。
“猎犬”法:又称委托助手法,指委托与目标客户有联系的人士协助寻找目标客户的方法。
“中心开花”法:是指在某一特定的目标客户群中选择有影响的人物或组织,并使其成为自己的客户,借助其力量或影响,将该目标客户群中的其他对象转化为现实客户的方法。
四、思考题1.什么是营销导向的客户开发策略?营销导向的开发策略,就是企业通过有吸引力的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略,吸引目标客户和潜在客户产生购买行动的过程。
第四章客户的开发一、不定项选择题1.客户的开发就是企业让(AB)产生购买欲望并付诸行动,促使他们成为企业现实客户的过程。
分析:忠诚客户和满意客户是已经产生购买行为的客户,是已经开发的客户。
2.企业开发客户的策略可分为(AB)的开发策略。
3.企业为客户提供产品或服务的地理位置不仅影响客户接受服务的便利程度,还表现出企业的(AB),因而设店选址对企业来说尤为重要。
4.(A)是针对不同的客户制定不同的价格,以吸引特定类型的客户群。
5.(A)法是指在某一特定的目标客户群中选择有影响的人物或组织,并使其成为自己的客户,借助其帮助和协作,将该目标客户群中的其他对象转化为现实客户的方法。
二、判断题1.营销导向的开发策略是客户开发策略的最高境界,也是获得客户的理想途径。
(√)2.价格对客户而言,不是利益的载体,而是代表一种牺牲。
(√)3.企业要努力通过技术手段提高可获得性和便利性。
(√)4.广告可以大范围的进行信息传播和造势,起到提高产品或服务的知名度、吸引客户和激发客户购买欲望的作用。
(√)5.咨询寻找法是指利用信息服务机构所提供的有偿咨询服务来寻找目标客户的方法。
(√)三、关键名词逐户访问法:又称“地毯式寻找法”,指我们在所选择的有换热器需求的工厂或企业单位的活动区域,对他们进行挨家挨户的访问,然后进行所附的方法。
咨询寻找法:是指利用信息服务机构所提供的有偿服务来寻找目标客户的方法。
“猎犬”法:又称委托助手法,指委托与目标客户有联系的人士协助寻找目标客户的方法。
“中心开花”法:是指在某一特定的目标客户群中选择有影响的人物或组织,并使其成为自己的客户,借助其力量或影响,将该目标客户群中的其他对象转化为现实客户的方法。
四、思考题1.什么是营销导向的客户开发策略?营销导向的开发策略,就是企业通过有吸引力的产品策略、价格策略、分销策略和促销策略,吸引目标客户和潜在客户产生购买行动的过程。
2.什么是推销导向的客户开发策略?就是企业在自己的产品、价格、分销渠道和促销手段没有明显特色或者缺乏吸引力的情况下,通过人员推销的形式,引导或者劝说客户购买,从而将目标客户开发为现实客户的过程。
判断1. 现代通信指的是使用电波或光波传递信息的技术。
2. 通信就是传递信息,因此书、报、磁带、唱片等也都是现代通信使用的媒介。
3. 在光纤通信系统中,光纤中传输的是被电信号调制的光信号。
4. 光纤传输信号损耗很小,所以光纤通信是一种无中继通信。
5. 光纤通信、微波通信、卫星通信、移动通信,它们的任务都是传递信息,只是其传输介质和技术各有不同。
6. 移动通信系统中所有基站与移动电话交换中心之间都采用光纤传输信息。
7. 波分复用的实质是光域上的频分复用技术。
8. 多路数字信号不能采用频分多路复用技术在同一个信道中直接传输。
9. 在移动通信和IP电话中,为提高传输效率,需要采用更有效的语音压缩编码方法。
10.分组交换中的数据包必须包含源计算机和目标计算机的地址11. 存储转发技术使分组交换机能对同时到达的多个包进行处理,而不会发生冲突。
12.“带宽”是衡量计算机网络中数据链路性能的重要指标,它指的是该数据链路能够达到的最高数据传输速率,单位是b/s。
13. 公司-部门-工作组的多层次局域网对所有以太网交换机的性能要求都是一样的,因此必须选择相同品牌同一档次的交换机来构建网络。
14. 网络协议是指网络中计算机之间相互通信时共同遵守的规则和约定。
15. 交换式以太局域网是一种总线型拓扑结构的网络,多台计算机共享一定带宽。
16. 以太网中一台计算机的物理地址是不可改变的。
17. 采用C/S模式的计算机网络中,任何计算机不论其性能高低都可以用作服务器。
18. TCP/IP标准中的TCP协议是一种可靠的端-端通信协议。
19.路由器(Router)常被用来连接异构网络,它所使用的IP地址个数与连接的物理网络数目有关。
20. 在因特网中,使用MAC地址唯一标识网中的每一台计算机。
21. 一个使用C类IP地址的局域网中,最多能连接255台主机。
22. 为了书写方便,IP地址通常写成圆点隔开的4组十进制数,它的统一格式是xxx.xxx.xxx.xxx,圆点之间每组的取值范围在0~254之间。
1、关于项目整合管理的责任描述,正确的是()A 项目发起人对整合管理承担最终责任B 项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任C 被授权的团队成员对整合管理承担最终责任D 项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任参考答案:D解析:项目整合管理由项目经理负责,项目整合管理的责任不能被授权或转移知识点:pmbok-72页项目整合管理的核心概念2、以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源?()A 项目章程B 项目管理计划C 协议D 项目文件参考答案:A解析:授权项目经理使用组织资源开展项目活动是项目章程的核心作用之一,B 项目管理计划是关于如何开展项目管理工作的安排,其内容导读解析过,PMBOKP89;D项目文件不属于项目管理计划但会影响项目管理工作的各种文件的统称。
知识点:项目章程(特别重要)Pmbok指南第81页3、拟派的项目经理拿到2年前完成的商业论证报告,着手项目的启动工作,他首先应该()A 据此编写项目章程B 要求组织对他正式任命C 审查商业论证报告的内容和结论D 审查并修改商业论证报告参考答案:C解析;项目经理无权修改商业论证报告,发现问题只能提出修改建议。
知识点:项目启动与商业论证。
Pmbok指南77-78页4、项目开工会议(kick-off meeting)的召开,意味着()A 启动阶段结束,规划阶段开始B 规划阶段结束,执行阶段开始C 执行阶段结束,监控阶段开始D 监控阶段结束,收尾阶段开始参考答案:B解析:召开开工会议(kick-off meeting)是规划过程组的最后一项工作,它的召开意味着规划到此结束,执行马上开始知识点:项目开工会议(kick-off meeting)与项目启动会议(initiating meeting)的区别5、问题日志在哪个管理过程首次被创建?()A 管理团队B 指导与管理项目项目工作C 结束项目或阶段D 监控项目工作参考答案:B知识点:问题日志,属于项目文件,pmbok指南96页4.3.3.36、在新信息系统演示期间发生故障,在下一次状态会议上,项目经理发现两名团队成员以两种不同的方式独立解决该故障,若要预防任务重复,项目经理应该事先做什么?A.更新风险登记册B.与团队成员开会,讨论解决方案C.将该问题记录在问题日志中D.签发变更请求参考答案:C。
第四章收入练习题【例题1·单选题】下列各项中,符合收入会计要素定义,可以确认为收入的是()。
A.出售无形资产收取的价款 B.出售固定资产收取的价款C.提供劳务收到的价款 D.确认的政府补助利得【答案】C【解析】提供劳务属于日常活动,符合收入会计要素定义。
【例题2·多选题】企业取得的下列款项中,符合“收入”会计要素定义的有( )。
A.出租固定资产收取的租金 B.出售固定资产收取的价款C.出售产品收取的价款 D.出售自制半成品收取的价款【答案】ACD【解析】出售固定资产收取的价款不属于日常活动,不符合“收入”会计要素定义。
【例题3·判断题】已完成销售手续、但购买方在当月尚未提取的产品,销售方仍应作为本企业库存商品核算。
()【答案】×【解析】企业已经将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方了,企业只保留商品所有权上的次要风险和报酬,这批商品不再属于企业的资产。
【例题4·单选题】企业对于已经发出但不符合收入确认条件的商品,其成本应借记的科目是( )。
A.在途物资 B.发出商品C.库存商品 D.主营业务成本【答案】B【例题5·单选题】企业销售商品确认收入后,对于客户实际享受的现金折扣,应当()。
A.确认当期财务费用B.冲减当期主营业务收入C.确认当期管理费用D.确认当期主营业务成本【答案】A【例题6·单选题】某企业2011年8月1日赊销一批商品,售价为120 000元(不含增值税),适用的增值税税率为17%。
规定的现金折扣条件为2/10,1/20,n/30,计算现金折扣时考虑增值税。
客户于2011年8月15日付清货款,该企业收款金额为()元。
A.118 800B.137 592C.138 996 D.140 400【答案】C【解析】该企业收款金额=120 000×(1+17%)×(1-1%)=138 996(元)。
第四章练习题及答案管理会计第四章练习题及答案一、单项选择题:1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。
A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()。
A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元 3、经营杠杆系数等于1,说明()。
A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。
A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为200000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年利润预测额为()。
A、200000元B、240000元C、272000元D、360000元 6、预测分析的内容不包括()。
A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测 7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()。
A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法答案:1、B 2、C3、A4、C5、C6、D7、B 二、多项选择题:1、定量分析法包括()。
A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时,较好的预测方法为()。
A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算:()。
A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献边际/基期利润 D、基期利润/基期贡献边际 E、销售量的利润灵敏度×1004、较大的平滑指数可用于()情况的销量预测。
A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期 5、属于趋势外推分析法的是()。
第四章管理决策TRUE/FALSE1。
决策本质上是一个系统的过程,而不是“瞬间”的决定。
ANS:T2. 只要按科学的决策程序进行决策,就能作出正确的判断。
ANS: F3. 程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题,通常是有关重大战略问题的决策.ANS: F4。
没有目标,就没有决策。
ANS:T5. 在管理决策中,通常不考虑决策本身的经济性。
ANS: F6。
决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境.ANS: F8. 决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性,权衡各自利弊的是风险型决策。
ANS:T10。
“决策贯穿于管理活动的全过程,决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点。
ANS:T11. 现代决策理论既重视科学的理论,又重视人的积极作用.ANS:T12。
有效的决策工作需要有创造力和革新精神。
ANS:T13. 在现代组织里,决策往往是由个人作出的.ANS: F14。
决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
ANS: F15. 应用数学模型进行决策的目的在于运用数学方式简化问题及分析过程。
ANS: T16。
盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。
ANS: F18。
决策一定要遵循严格的程序,不能随意跳过任何一个阶段,否则决策就会失误。
ANS: F19。
决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡,所以决策只能成功不能失败.ANS: F20。
决策目标确定以后,还需根据客观条件的变化进行调整。
ANS:T23。
组织的高层管理者经常要做的决定是日常程序性决定。
ANS: F24。
进行正确决策的前提是组织制度的健全程度.ANS: F25。
决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,这属于非确定性决策。
ANS: F26。
决策树的构成要素是概率枝、方案枝、决策点、状态结点ANS:T28. 决策过程的第一步是收集信息。
ANS: F30. 主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是不确定性决策。
ANS:TMULTIPLE CHOICE1. 受决策者个性影响最大的决策类型是:Ba。
习题第四章习题第四章一、银行借款承诺费例1:某企业取得银行为期一年的周转信贷,金额是100万元,年度内使用60万元,使用期6个月,贷款的年利率是12%,承诺费率是0.5%。
问:企业年终支付的承诺费和利息是多少?例2:如果转换一下:取得银行为期一年的周转信贷,金额100万元,年度内使用了80万元,使用期9个月,利率和承诺费率不变,问:企业年终支付的承诺费和利息是多少?例3:如果转换一下:取得银行为期半年的周转信贷,问:企业年终支付的承诺费和利息是多少?二、补偿性余额例1:某企业向银行借款100万元,年利率是5%,银行要求补偿性余额20%,银行规定的存款年利率为2%。
要求:计算企业实际负担的年利率。
例2:银行同意按12%的利率贷给公司100万美元,补偿余额为10%,承诺费率为0.5%,该公司今年提款为40万美元,求实际利率。
三、借款利息的支付方式例:某企业从银行取得借款200万元,期限1年,名义利率10%,利息20万元。
按照贴现法付息,企业实际可动用的贷款为180万元(200万元—20万元),该项贷款的实际利率为多少?四、融资租赁确定租金(1)平均分摊法:例:东兴公司于2000年1月1日从租赁公司租入一套设备,价值100万元,租期为5年,预计租赁期满时的残值为3万元,归租赁公司所有。
年利率为9%,租赁手续费为设备价值的2%,租金每年末支付一次。
则该公司每年应该支付的租金?(2)等额年金法:例:东兴公司从租赁公司租入一台设备,设备价款为1000万元,租赁期限为10年,到期后设备归承租公司所有,租赁费率(贴现率)为12%,租金于每年年末等额支付,则每年应付的租金为多少?变形:租金支付变为每期期初?五、现金折扣成本的计算例:某企业拟以“2/10,n/30”信用条件购进一批原料。
这一信用条件意味着企业如在10天之内付款,可享受2%的现金折扣;若不享受现金折扣,货款应在30天内付清。
则放弃折扣的成本为:六、筹资数量的预测方法(1)因素分析法例:东化公司2001年度资金实际平均占用额为2000万元,其中不合理占用部分200万元,预计本年度销售增长5%,资金周转速度加快2%,预测2002年的资金需要量。
第四章战略选择、单项选择题1. 联想公司意识到竞争越来越激烈,因此进行外部环境和经营战略的差距分析就显得十分重要。
下列各项中,属于外部环境和经营战略差距的是()。
A. 企业层面的差距B•能力与经营战略的差距C. 企业业绩与经营战略的差距D. 行业环境与经营战略的差距2. 美国WCI 公司先后于1971 年收购了弗兰克林电器公司;1972 年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1978 年买下了美国汽车公司的电器部;1979 年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。
该资料表明该企业采取的发展方式是()。
A. 内部发展B. 并购战略C联合发展D•战略联盟3•贝因美率先在国产婴儿奶粉中添加“DHA+AA”营养成分,与普通配方奶粉相比,品质明显提高:“ DHA+AA”的合理配比,能更加促进宝宝智力和视力的发育。
此营养配比是目标顾客购买奶粉的重要动机。
贝因美奶粉采取的战略是()。
A. 成本领先战略B. 差异化战略C集中化战略D.—体化战略4. 下列各项中,不属于公司总体战略的是()。
A. 成长型战略B. 收缩型战略C. 稳定型战略D集中化战略5. 从19世纪80年代到20世纪80年代,柯达公司在世界照相领域中的霸主地位一直没有动摇。
“创新技术、突破生活”是柯达公司传统的座右铭,也是柯达的成功之本。
柯达公司还连续推出“袖珍型全自动照相机”和“立即显像摄影机”,可以说是在世界照相史上具有划时代意义的两次突破。
该资料表明柯达公司采用的战略是()。
A. 市场渗透战略B. 市场开发战略C产品开发战略D. 相关多元化战略6. 海尔集团从一个生产冰箱的小企业发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96 大门类15100多个规格产品群,并出口到世界100 多个国家和地区。
海尔集团采用的战略是()。
A. 集中化战略B. 差异化战略C多元化战略D.横向一体化战略7. 下列各项中,不属于市场渗透战略的是()。
A. 扩大市场份额B. 开发小众市场C 保持市场份额D.产品开发战略8. 某企业为了获得更多的利润,采取了一系列的战略,将市场定位在中层消费者,并且达到产品成本最低,该企业采取的战略是()。
一、单项选择题1、()可以树立优异的企业品牌形象和传播赞誉的口碑,是最好的营销手段和竞争手段。
A、提高质量B、加强协调C、内部管理D、加强控制2、全面质量管理的基本思路:坚持“用户第一”和“()”的观点。
A、质量管理B、预防为主C、协调控制D、微笑服务3、下面哪项不属于客户服务内部质量管理的特点?()A、主观性强B、成本高C、容易测量D、难以评估3、PDCA循环分别代表Plan(计划),Do(执行),Check(检查)和()A、控制(control)B、协调(propor)C、Action(处理)D、组织(organize)4、()是企业理念满意就是企业的精神、使命、经营宗旨、经营哲理、经营方针和价值观念等带给企业内部顾客和外部顾客的心理满足感。
A、企业理念满意B、企业行为满意C、企业视觉满意D、企业形象5、()是企业行为满意是顾客对企业“行动”的满意,是理念满意诉诸计划的行为方式,是客户满意战略的具体执行和运作。
A、企业理念满意B、企业行为满意C、企业视觉满意D、企业形象6、()是企业视觉满意是客户对直观可见的外在形象的满意,是顾客认识企业的快速、简单的途径,也是企业强化公众印象的集中化、模式化的手段。
A、企业理念满意B、企业行为满意C、企业视觉满意D、企业形象7、()是客户对企业的褒扬程度。
A、美誉度B、知名度C、回头率D、抱怨率8、()是指客户消费了该企业的产品或服务之后再次消费,或如果可能愿意再次消费,或介绍他人消费的比例。
A、美誉度B、知名度C、回头率D、抱怨率9、()是指客户指名消费某企业产品或服务的程度。
A、美誉度B、知名度C、回头率D、抱怨率10、()是指产品或服务的销售能力。
A、销售力B、知名度C、回头率D、美誉度11、质量无成本的理论提出者为()A、菲利浦·考斯派B、马克C、戴明D、朱兰12、质量越低、成本越高;质量越高,生产效率越高,经济效益()A、越低B、越高C、平等D、亏损13、在下列全面质量管理的基本思路描述中,正确的是()A、坚持“用户第一”和‘质量为主“的观点B、质量管理是领导的管理C、质量管理是单一的管理D、质量管理是全过程管理14、下列选项中,不属于系统包括的内容的是()A、服务团队与培训体系B、营销政策C、服务流程、方法及响应速度D、企业与客户关系15、客户服务质量管理中“硬的一面”是指客户服务中心质量监控所使用的()A、电话监听B、统计方法C、电话监听和统计方法D、统计工具16、下列选项中,不属于服务质量评估要考虑的因素的是()A、诚实B、关心C、设想D、感觉17、在管理者参与的原则中,服务质量的提高和持续改进不是个别部门的责任,而是全员的责任属于()A、支持B、培训C、疏导关系D、承担责任18、下列选项中,不属于客户满意横层面包括的内容是()A、企业理念满意B、企业行为满意B、企业视觉满意 D、企业领导满意19、下列选项中,不属于客户服务内部质量管理的特点的是()A、现实客户B、使用者C、购买者D、生产者20、下列选项中,不属于客户服务内部质量管理的特点的是()A、主观性强B、管理成本高C、容易预测D、难以评估21、在休哈特-戴明环中,DO阶段是指()A、计划B、处理C、执行D、检查单项选择题参考答案:1、A2、B3、C4、C5、A6、B7、C8、A9、C 10、B11、A 12、B 13、D 14、D 15、C 16、D 17、D 18、D 19、D 20、C21、C二、多项选择题1、质量是全面的质量,即包括(),又包括工程质量和工作质量。
A、产品质量B、服务质量C、生产质量D、品牌质量2、企业的客户流失主要由有()。
A、因价值而流失B、因系统而流失C、因员工而流失D、因制度而流失3、客户服务质量管理的原则有下列哪几项?()A、以人为本原则B、以客户为中心原则C、量化原则D、因制度而流失4、PDCA循环分别是那几个阶段?()A、计划阶段B、执行阶段C、检查阶段D、行动阶段5、客户满意的层次横向层面包括()A、企业理念满意B、企业行为满意C、企业视觉满意D、企业形象6、客户满意的层次的纵向层面包括()A、物质满意层B、精神满意层C、未来满意层D、社会满意层7、客户满意度的测试时制订度量指标时要遵循以下原则()A、简单B、可测量C、有指导意义D、成本控制8、影响客户满意度的产品因素有那几个层次?()A、产品的外观因素B、产品的消费属性C、产品包含的服务D、产品与竞争者的比较9、客户满意度衡量的指标有()A、美誉度B、知名度C、回头率D、抱怨率10、客服满意度测评的对象有()A、现实客户B、使用者和购买者C、中间商客户D、内部客户11、客户满意度调查表中的问题可以采取()A、直接提问式B、间接提问式C、排序式D、引出式E、询问式12、下列选项中,属于客户满意度测评对象的是()A、购买者B、中间商客户C、内部客户D、现实客户E、使用者13、在纵向层面上,客户满意的层次有()A、物质满意层B、精神满意层C、社会满意层D、视觉满意层E、功能满意层14、视觉满意可以帮助顾客()A、认识企业B、识别企业C、管理企业D、推广企业E、监督企业15、企业客户流失的原因有()A、因价值而流失B、因系统而流失C、因员工而流失D、因竞争而流失E、因失误而流失多项选择题参考答案:1、AB2、ABC3、ABC4、ABCD5、ABC6、ABD7、ABCD8、ABCD9、ABCD 10、ABCD 11、ABCD 12、ABCDE 13、ABC 14、ABE 15、ABC三、名词解释1、全面质量管理:全面质量管理(TQM) 是一种达到或超越客户对质量要求的理念。
2、质量过失弥补:质量过失弥补是客户服务中心通过人性化及科学化的手段,为企业在经营环境中发生的达不到客户要求的各种过失问题,提供弥补服务,以满足客户基本要求和特殊需求。
3、商业机会挖掘与创造:商业机会挖掘与创造是指客户服务中心通过对客户需求的采集、分析和管理,与客户建立信赖关系,为客户提供个性化的企业信息和关怀服务,实现客户开发和在线交易的目的。
4、企业理念满意:企业理念满意就是企业的精神、使命、经营宗旨、经营哲理、经营方针和价值观念等带给企业内部顾客和外部顾客的心理满足感。
5、回头率:回头率是指客户消费了该企业的产品或服务之后再次消费,或如果可能愿意再次消费,或介绍他人消费的比例。
四、简答题1、全面质量管理的基本思路。
答:(1)坚持“用户第一”和“预防为主”的观点。
(2)质量是全面的质量,即包括产品质量、服务质量,又包括工程质量和工作质量。
(3)质量管理是全过程管理。
(4)质量管理是全员性的管理。
(5)质量管理是全方位的管理。
(6)质量管理的基本工作程序是:计划、执行、检查和处理四个阶段构成PDCA循环。
2、简述质量管理的基本工作程序。
答:质量管理的基本工作程序是计划、执行、检查和处理四个阶段构成PDCA循环(Plan,do,check,action),即休哈特-戴明环。
3、简述全面质量管理的含义。
答:全面质量管理(TQM)是在客户为导向的经济环境下,中外企业普遍采用的质量管理方法。
它是一种达到或超越客户对质量要求的理念。
4、客户服务内部质量管理的特点。
答:(1)主观性强。
主观性较强是指和客户服务中心其他管理内容相比,服务质量管理往往采取管理者或质量专员对客户信息服务员话路进行实时监听以及录音回放评测的方式进行,然后根据评测人自己的主观意识进行打分,对同一个客户信息服务员同一段通话,不同的质量专员可能会给出不同的分数。
(2)难以评估。
难以评估是指服务质量的优劣是一种感觉。
(3)成本高。
5、客户服务质量管理的原则。
答:(1)以人为本原则。
(2)以客户为中心原则。
(3)量化原则6、简单阐述量化原则。
答:(1)制订度量指标时要遵循以下原则简单:①简单。
②可测量。
③有指导意义。
④成本控制。
(2)对于确定好的度量指标,要设专人定期对这些度量指标进行检测:①管理者参与原则。
②对服务的持续改进原则。
7、客户满意度的测评方法有哪些?答:(1)通过询问直接衡量。
(2)要求受访者说出他们期望获得一个什么样的产品属性,以及他们实际得到的是什么(引申出来的不满意)。
(3)要求受访者说出他们在产品上发现的任何问题及提出的任何改进措施(问题分析)。
(4)要求受访者按产品各要素的重要性不同进行排列,并对企业在每个要素上的表现做出评价。
8、为什么客户满意度的测评不仅要包括传统的外部客户调查,还要包括企业客户的调查?答:企业作为对外提供商品和服务的整体,企业内各部门之间出应该以对待外部客户那样的方式彼此相待,只有整个流程的各部门都能为其他部门提供满意的商品或服务,才有可能最终提供给客户满意的商品或服务。
因此,企业的内部客户满意度是客户满意测试中不可忽视的部分。
9、为什么说客户服务中心是企业面向客户的窗口?答:客户说客户中心是企业销售和售后接触客户机会最多的部门,它可以被视为企业面向客户的窗口,不仅可以将企业内部信息传递给客户,还可以将客户的信息反馈给企业内部,在信息传递的每一过程中都蕴藏着改善质量机会。
从信息的批量传递到满足内外部客户个性化信息定制,信息的价值逐渐增强,客户服务中心每一步的发展都为企业不定期来无限的商机。
五、论述题1、论述影响客户满意度的因素。
答:1、企业因素。
2、产品因素:产品因素的四个层次:(1)产品与竞争者的同类产品在功能、质量、价格方面的比较;(2)产品的消费属性;(3)产品包含服务的多少;(4)产品的外观因素。
3、服务因素。
4、沟通因素。
5、环境因素。
6、情感因素。
2、试述高服务质量通话的因素。
答:高服务质量的通话,这样的服务很有可能让我们的客户满意,这些因素包括:(1)客户打电话来没有遇到忙音。
(2)打入的电话没有让客户久等、转接或答应过后再打回来。
(3)客户信息服务员的所有的回答都很准确。
(4)客户信息服务能够快速准确地把握客户问题的关键。
(5)客户没有被客户信息服务员匆匆忙忙的挂断电话。
(6)客户对客户信息产生了一种信任感。
(7)市场反馈很快被注意到,并及时得到处理,客户得到的是最新的信息。
(8)客户从客户信息服务中那儿得到一个意外的建议。
(9)客户信息员对自己的工作艺术感到骄傲,他尽量地让自己表现得像一个专家。
六、案例分析题2012年7月,在顾客服务中心收到这样一个投诉,顾客杨某一家在买完单时无意中发现,他的小票上多录入了2件他并没有购买的商品,与此同时,跟随他身后买单的家人,也发现小票上多录入了2件并没有购买的商品。
杨某当时非常气愤地跑到顾客服务中心。
大骂:“你们这简直是诈骗犯!”,而且一直嚷嚷:“如果不对这件事做出合理解释,我就投诉到消协”。
并口口声声说“要炒掉这样的员工,要狠狠地处罚她”。