监理招标文件技术标1.6
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监理招标方案标题:监理招标方案引言概述:监理招标方案是在建筑工程项目中非常重要的一环,它直接影响着项目的质量和进度。
一个合理的监理招标方案能够确保监理单位的专业性和监理工作的顺利进行。
下面将详细介绍监理招标方案的内容和要点。
一、监理单位资质要求1.1 确保监理单位具备相应的资质和经验,能够胜任监理工作。
1.2 监理单位应具有监理相关的资质证书,如监理工程师资格证书等。
1.3 监理单位应有丰富的监理经验,尤其是在类似项目上的监理经验。
二、监理招标文件编制2.1 编制监理招标文件要清晰明了,包括监理服务内容、工作要求、监理单位资质要求等。
2.2 招标文件中应详细说明监理单位的评标标准和评分细则,确保公平公正。
2.3 招标文件还应包括监理工作的时间节点和监理费用等相关信息。
三、监理单位评标标准3.1 评标标准应包括监理单位的资质、经验、人员配备等方面。
3.2 可以设置技术评分和商务评分,综合评定监理单位的综合实力。
3.3 评标标准要合理科学,能够准确反映监理单位的实际水平。
四、监理合同签订4.1 确保监理合同中包括监理服务内容、工作时间、监理费用、违约责任等条款。
4.2 监理合同应明确监理单位的权利和义务,以及业主方的权利和义务。
4.3 监理合同签订后,监理单位和业主方应共同遵守合同规定,保证监理工作的顺利进行。
五、监理工作实施5.1 监理单位应按照合同约定的时间节点和工作内容进行监理工作。
5.2 监理单位要及时向业主方汇报监理工作的进展情况,确保监理工作的透明和公正。
5.3 监理单位在监理工作中要严格按照相关法规和标准进行,确保工程质量和安全。
结语:监理招标方案是建筑工程项目中的重要环节,一个合理的监理招标方案能够确保监理工作的顺利进行,保障工程质量和进度。
希望以上内容能够对监理招标方案有所帮助。
完整版)设计投标技术标文件1.设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性,我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点。
公司负责人将担任工程项目主持人,总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人,总工程师担任工程项目结构专业总负责人。
各专业负责人均配备高级工程师进行精心设计,以确保项目的设计质量、工程进度、投资效益和后续服务等各方面均能得到有效控制,达到较高的设计水平,充分满足甲方的要求。
1.1 设计控制目标我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理。
具体陈述如下:管理等级:院级管理工程设计项目;质量目标:确保质量为优秀设计;质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程,强制性条文和标准进行设计,设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求;质量控制:整个设计阶段严格按照ISO2000的国际质量标准体系制定的YADI《质量保证手册》实施运行管理;保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理,严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。
我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作,对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商,特别是在方案优化调整阶段,充分体现规划方案的构思和精神。
1.2 设计质量承诺及保证措施为使该工程资金的有效投入,确保该项目的设计质量,该项目从设计方案到施工图设计文件交付,严格按照ISO9001的国际质量标准体系制定的YADI(质量保证手册)实施运行管理。
严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。
所设计的项目优良品率确保100%。
按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。
实施项目质量责任制,项目负责人为各专业负责人和各专业设计人。
如出现重大质量问题,分别处罚责任人设计产值的5%,10%,15%。
通过有计划地开展设计输入和输出的评审、设计过程中阶段性输出的评审和验证、以及设计确认、设计更改等活动,实施全过程的设计控制,确保设计输出,满足规定的要求,保证设计质量得到控制。
某市政工程施工监理(技术标)投标文件投标人:某工程监理有限公司(盖章)投标人法人或其授权委托人:(签章)投标时间: 2012 年 9 月 10 日目录第一部分监理大纲 (3)前言 (3)第一章大纲编制的依据 (4)第二章工程概况 (5)一、工程概况 (5)第三章监理范围和工作目标 (5)一、监理范围 (5)二、工作目标 (5)第四章监理组织机构和人员配备汇总表 (5)一、工程主体各方之间的关系 (6)二、监理组织机构 (6)三、监理配套专业与人员配置及职责 (8)四、派驻本工程监理人员汇总表 (10)五、总监理工程师业绩表 (10)六、本项目拟派监理人员证件 (12)第五章质量控制措施 (12)一、质量控制的原则 (12)二、基本程序 (13)三、常用仪器、检测仪器、办公设备 (13)四、分项、分部工程评定程序 (15)五、单位工程验收程序 (16)第六章工程进度控制措施 (16)一、进度控制目标 (17)二、进度控制内容和要点 (17)三、进度控制方法和手段 (20)四、进度控制措施 (21)五、针对本工程进度控制重点或难点的监理对策 (22)第七章工程投资控制措施 (23)一、本工程投资控制目标 (23)二、本工程投资控制内容和要点 (24)三、本工程投资控制方法和手段 (26)四、投资控制措施 (27)五、针对本工程投资控制重点或难点的监理对策 (29)第八章安全生产及文明施工监管措施 (31)一、文明施工现场监督内容和要点 (31)二、安全生产监督 (33)三、文明施工现场和安全生产监督的方法和措施 (34)第九章合同管理及信息管理计划 (36)一、合同管理的原则 (36)三、工程项目合同结构框图 (36)四、合同管理工作程序 (36)五合同执行措施 (38)六、合同管理制度 (39)七、索赔管理 (39)八、工程暂停及复工的管理 (45)第十章组织协调各方关系措施 (46)一、监理单位与各相关单位的关系。
正(副)本工程监理招标投标文件(技术标专用格式)投标项目:投标单位: (章)法定代表人: (章)联系人: 电话:投递日期:江西省建设工程招标投标办公室印制年技术标目录1.法定代表人资格证明书2.法定代表人授权委托书3.监理目标控制承诺书4、监理大纲:包括质量、进度、投资目标控制及措施, 对安全生产、文明施工目标的管理、对施工合同的管理、对重点、难点问题的监理方法、对策和措施及及合理化建议5.投标监理单位概况6、监理项目组织机构: 总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员7、总监理工程师履历表、业绩、诚信承诺8、投标人提供《投标资格审查表》的复印件并加盖单位公章9、联合体投标各方共同投标协议书(无)10、其他需提供的资料(无)法定代表人资格证明书单位名称:地址:姓名: 性别: 年龄: 职务:系的法定代表人。
为监理工程。
签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标单位:(盖章)日期: 年月日法定代表人授权委托书本授权委托书声明: 我(姓名)系(投标单位名称)的法定代表人, 现授权委托(姓名)为我公司代理人, 以本公司的名义参加(招标单位)的工程的监理投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事宜, 我均予承认。
代理人: 性别: 年龄:单位:部门: 职务:代理人无转让委托权。
特此委托。
投标单位(盖章)法定代表人: (签字或盖章)日期: 年月日监理目标控制承诺书投标单位(盖章)法定代表人或委托代理人(签字或盖章)日期: 年月日投标监理单位概况投入本项目的组织结构(拟派主要监理人员表)注: 总监代表不设置的不填。
总监理工程师履历、业绩、诚信承诺。
建设工程监理招标文件一、项目概况本项目为某市X区政府委托的建设工程监理项目,项目名称为XX工程,项目地点位于X区XX街道,总投资预算为XXXX万元。
本项目旨在确保工程质量、工期和成本的控制,保障工程建设的顺利进行。
二、招标范围本次招标范围包括以下内容:1. 提供全程监理服务,包括工程施工前、施工中和施工后的监理工作;2. 提供监理报告、监理意见和监理总结等相关文件;3. 参预工程质量检测和验收工作;4. 提供工程变更管理和索赔处理等服务。
三、招标资格要求1. 须为具有独立法人资格的监理公司,在中国境内注册并取得合法经营资格;2. 具备建设工程监理相关资质,包括但不限于建设工程监理甲级资质;3. 具备丰富的类似项目监理经验,至少具有X年以上建设工程监理经验;4. 具备良好的信誉和声誉,无重大违法记录;5. 具备充足的人员和技术设备保障能力。
四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容:- 公司资质证明文件;- 监理团队组成和相关人员资质证明;- 监理公司业绩和类似项目经验介绍;- 监理服务方案和工作计划;- 监理费用报价;- 其他相关附件材料。
2. 投标文件应以纸质形式提交,同时需提供电子版光盘备份。
五、评标标准1. 资格审查:对投标人的资格进行审查,确认其是否符合招标资格要求;2. 技术方案评审:评估投标人的监理服务方案和工作计划的合理性和可行性;3. 业绩评估:综合考察投标人的类似项目经验和业绩情况;4. 监理费用评估:评估投标人的监理费用报价的合理性和市场水平。
六、投标时间和地点1. 投标截止时间:XXXX年XX月XX日XX时XX分;2. 投标地点:某市X区政府采购中心办公室。
七、合同签订1. 中标人将与招标人签订监理服务合同;2. 合同金额将根据投标人的监理费用报价确定;3. 合同签订后,中标人需按合同要求履行监理职责,并提供相关监理报告和文件。
八、其他注意事项1. 投标人应确保投标文件的真实性和完整性;2. 招标人有权根据需要对投标文件进行审查和问询;3. 招标人有权决定是否接受任何投标,且无需对未中标的投标人做出解释。
工程监理投标技术方案范本一、综述为了保证工程的质量和进度,以及保障业主的利益,进行工程监理工作是非常必要的。
本技术方案总结了工程监理的基本要求、监理范围和内容、监理人员配备、监理工作程序等方面的内容,以期为工程监理投标提供一个合理的技术方案。
二、工程监理的基本要求1. 资质和信誉:监理单位需要具备相应的资质证书和良好的信誉,有丰富的相关项目经验,并且能够提供相关的证明文件。
2. 专业能力:监理人员需要具备相关专业知识和技术能力,精于工程施工技木,熟悉相关监理规范和标准,能够独立进行监理工作。
3. 保密责任:监理单位需要严格遵守相关法律法规和监理合同,保护业主的商业秘密和工程技术资料。
4. 售后服务:监理单位需要提供完善的监理服务,能够及时解决施工过程中出现的问题和纠纷,为业主提供质量保障。
三、监理范围和内容1. 施工计划审核:监理单位需要审查施工单位提出的施工组织设计和施工计划,确保施工进度和质量符合相关规定。
2. 质量检查和控制:监理单位需要对施工现场进行定期检查,确保施工质量符合设计要求,并对施工过程中出现的质量问题进行及时处理。
3. 施工图设计审核:监理单位需要审查施工单位提出的施工图设计,确保施工图纸符合相关规范和标准。
4. 变更管理:监理单位需要对施工过程中的设计变更进行审核和管理,确保设计变更的合理性和合法性。
5. 安全监督:监理单位需要对施工现场的安全施工进行监督,确保施工过程中不发生安全事故。
6. 现场勘察:监理单位需要对施工现场进行定期勘察,了解施工进度和质量情况,发现问题及时处理。
四、监理人员配备1. 项目经理:负责项目的全面管理和监督,具有丰富的项目管理经验和相关专业知识。
2. 施工监理员:负责对施工现场的日常监理工作,具有相关施工经验和监理资格证书。
3. 设计监理员:负责对设计图纸和变更设计的审核,具有相关设计经验和监理资格证书。
4. 安全监理员:负责对施工现场的安全施工进行监督,具有相关安全管理经验和监理资格证书。
监理招投标文件范本一、招标文件的编制依据及目的监理招投标文件是为了保证工程监理服务的公平、公正、透明、竞争,确保项目按照合同要求进行监督和管理。
此文件范本旨在提供一个参考,以便招标人编制适合自己项目的监理招投标文件。
二、招标范围及要求1. 招标范围:本次招标范围包括工程监理服务,具体包括但不限于项目的监督与管理、工程质量控制、进度控制、施工过程管理等工作。
2. 招标要求:- 工程监理服务经验:投标人应具备相关工程监理经验,并提供过去类似项目的业绩证明。
- 人员配置:投标人应提供监理团队的组织结构和人员配备情况,并明确主要负责人员的资质证明。
- 技术方案:招标人需提供相关技术方案,包括监理服务的具体内容、方法、工作计划等。
- 价格报价:投标人需提供详细的报价清单,包括各项监理服务费用的计算依据和费率。
三、投标文件的递交要求1. 投标文件递交截止时间:投标人应在规定的截止时间前将投标文件递交至指定地点。
2. 投标文件的组织形式:- 文件封面:投标人应在封面标明项目名称、招标人信息、投标人信息等基本信息。
- 投标函:投标人应写明投标人名称、法定代表人、联系人、联系方式,并在函内确认了解招标文件的全部内容并同意按照要求提交投标文件。
- 投标保证金:投标人应提供投标保证金,保证金数额为招标总价的一定比例,具体比例需在招标文件中明确,并提供保证金支付凭证。
- 投标资格文件:投标人应提供相关资质证明文件的复印件,包括企业营业执照、资质证书等。
- 技术方案文件:投标人应提供详细的技术方案文件,包括监理服务的具体内容、方法、工作计划等。
- 报价文件:投标人应提供详细的报价清单,包括各项服务费用的计算依据和费率等。
- 其他要求:根据具体情况,招标人可对投标文件的组织形式以及所需提交的文件进行详细说明。
四、评标及中标方式1. 评标方法:本次招标采用综合评估法进行评标,评标指标包括但不限于经验、技术方案、价格报价等。
2. 中标方式:按照评标结果,确认得分最高的投标人为中标人,确定中标人后将与其签订正式合同。
工程建设监理招标文件范本1. 招标文件编制目的及说明1.1 目的本招标文件的目的是为了强化工程建设监理招标过程的规范性和透明性,确保招标程序的公正公平,保障监理服务质量,同时满足招标方对监理公司资质及能力的要求。
1.2 说明本招标文件所包含的内容是监理公司参与招标过程中需提供的相关文件和资料,招标方根据这些文件评估各参与单位的资质和能力,并最终确定中标单位。
本招标文件的编制应符合国家相关法律法规和监督部门的要求。
2. 招标文件组成2.1 投标信封投标信封应包含以下文件:- 投标函:包括投标单位的基本信息、投标报价等内容。
- 资格预审文件:包括公司注册信息、资质证书等相关文件。
- 技术方案:包括监理服务的工作范围、方法、计划和团队组成等内容。
2.2 合同文件合同文件应包括监理服务合同的具体内容,包括但不限于以下要素:- 合同主体:明确招标方和中标单位的双方信息。
- 合同目的和范围:明确监理服务的具体需求和工作范围。
- 合同条件:包括报酬结算方式、工作时间要求等具体条件和要求。
- 合同履行保证:明确中标单位对监理服务的履行保证责任。
3. 投标信封格式与要求3.1 投标信封封面投标信封封面应包括以下信息:- 招标方名称和联系方式。
- 监理项目名称和编号。
- 投标单位名称和联系方式。
- 投标截止时间和地点。
3.2 投标信封内文件顺序在投标信封内,文件应按照以下顺序排列:- 第一部分:投标函。
- 第二部分:资格预审文件。
- 第三部分:技术方案。
4. 监理服务合同要求4.1 基本合同要素- 合同编号:确保合同的唯一标识。
- 合同签署日期:双方确认合同生效时间。
- 合同期限:明确监理服务的开始和结束时间。
4.2 工作范围和内容- 监理工作范围:明确监理项目的具体范围和辅助工作内容。
- 监理报告要求:规定监理报告的提交要求和周期。
- 风险提示:指出可能存在的工程风险和监理单位的相应责任。
4.3 投标函及报价- 报价形式:明确报价的货币单位和货币种类。
监理招标文件技术标一、引言监理招标文件技术标是监理服务采购过程中的重要一环。
它作为供应商与招标机构进行沟通、交流的桥梁,对于确保招标过程的公正、透明和高效起着至关重要的作用。
本文将从监理招标文件技术标的定义、编制流程、重要内容等多个方面进行介绍,旨在提供参与监理招标的相关人员对该文件的全面了解。
二、定义监理招标文件技术标是指招标机构在进行监理服务采购时,针对供应商提交的技术能力、经验、人员配置等信息所制定的标准。
它是根据招标机构对监理服务需求的要求、项目特点和法律法规等因素综合考虑而制定的。
三、编制流程监理招标文件技术标的编制流程如下:1. 确定编制委员会:由招标机构组织相关专家组成编制委员会,负责监理招标文件技术标的编制工作。
2. 制定编制计划:编制委员会根据项目进度和需求,制定编制计划,明确各个环节的时间节点和任务。
3. 收集信息和资料:根据项目需求,编制委员会收集相关的技术标准、法规、规范以及招标机构对监理服务的要求等信息和资料。
4. 审查和筛选信息:编制委员会对收集到的信息进行审查和筛选,保留与项目相关的信息并排除不适用的内容。
5. 制定技术标准:根据招标机构的要求和项目特点,编制委员会制定符合实际的技术标准,包括技术能力、经验、人员配置、质量管理、沟通能力等方面。
6. 文字描述和规定:编制委员会将制定的技术标准进行文字描述和规定,要求供应商按照规定的格式和要求填写相关信息。
7. 审核和修改:编制委员会对制定的技术标准进行审核和修改,确保准确、完整、符合实际。
8. 最终定稿和发布:编制委员会将审核通过的技术标准进行最终定稿,并将其以文件形式发布给供应商。
四、重要内容监理招标文件技术标中包含的重要内容有:1. 技术能力要求:明确供应商在监理服务方面应具备的技术能力和专业知识,并要求供应商提供相应的证明材料。
2. 经验要求:要求供应商具有一定的监理服务经验,可以通过提供类似项目的业绩清单、合同等资料进行证明。
监理招标文件范本(完整版)监理招标文件范本(完整版)一、前言本监理招标文件的编制旨在规范招标过程,确保监理工作的质量和效果。
本详细介绍了监理招标的各个环节,包括招标范围、招标方式、标书文件要求等。
二、招标范围本次监理招标的范围主要包括以下内容:1. 工程名称:详细列出需要进行监理的工程项目的名称。
2. 工程位置:说明工程项目的具体位置,包括省、市、区/县等详细地址。
3. 工程概况:简要描述工程项目的主要特点、规模、建设内容等。
三、招标方式根据监理工程的特点,本次招标采用公开招标的方式进行。
具体的招标方式包括:1. 招标公告:发布招标公告,包括招标范围、招标方式、投标截止时间等信息。
2. 投标文件:投标人需要按照规定的要求提交完整的投标文件,包括技术标和商务标。
3. 开标评标:组织开标评标工作,对符合条件的投标人进行评审,确定最终的中标人。
四、标书文件要求为了保证投标文件的质量和信息的准确性,本详细描述了标书文件的要求,包括以下几个方面:1. 投标文件的组成:列出投标文件所包含的各个部分,如封面、目录、技术标、商务标等。
2. 投标文件的格式要求:包括纸质版和电子版的格式要求,如文件的尺寸、字体、行距等。
3. 投标文件的内容要求:对于技术标和商务标,分别详细说明了需要包含的内容,如技术方案、施工组织设计、资质证明、投标报价等。
五、评标办法为了确保评标过程的公正和透明,本详细说明了评标办法,包括以下几个方面:1. 评标委员会的组成和职责:明确评标委员会的成员和职责分工。
2. 标书评审:对投标文件进行逐项评审,评分标准和方法说明。
3. 综合评审:根据技术标和商务标的评分,确定最终的中标人。
六、履约保证金及保险要求为了确保中标人履行合同的责任,本详细描述了履约保证金的要求,以及可能需要购买的保险类型和金额。
七、附件本所涉及的附件如下:1. 招标公告示例:包括标书的发布日期、投标截止日期、开标日期等信息。
2. 技术标模板:列出了技术标的格式和内容要求,供投标人参考。
技术标投标文件勘察设计大纲一、项目概况1.1项目名称及编号1.2项目地点及范围1.3项目单位和承建方1.4项目建设规模和内容1.5项目建设背景和需求1.6项目投资预算1.7项目实施计划和进度要求二、项目技术要求2.1项目的技术目标和要求2.2技术难点和关键问题2.3项目技术创新和改进措施2.4相关行业标准和规范执行情况2.5项目可行性研究报告及评估结果2.6项目的技术风险和应对措施三、勘察设计范围3.1勘察设计工作内容3.2勘察设计工作划分和工作量估算3.3地质勘察和地形测量范围3.4勘察设计工作中的技术要求和标准四、勘察设计内容4.1勘查阶段4.1.1地质勘察4.1.2地形测量4.1.3气象调查和气象要素测量4.2设计阶段4.2.1建筑设计4.2.2结构设计4.2.3暖通设计4.2.4给排水设计4.2.5电气设计4.2.6智能化设计4.2.7环境效果评价五、勘察设计文件要求5.1勘察设计报告5.2勘察设计图纸5.3勘察设计文档和材料5.4勘察设计交底和审查要求5.5勘察设计的保密要求六、勘察设计任务划分和组织管理6.1勘察设计任务划分和责任人6.2勘察设计进度和节点控制6.3勘察设计进度报告和评审6.4勘察设计质量管理和验收标准七、勘察设计费用及合同约定7.1勘察设计费用划分和支付方式7.2勘察设计合同签订和执行情况7.3勘察设计过程中的变更和补偿约定八、勘察设计的其他要求8.1勘察设计的法律法规要求8.2勘察设计质量控制和质量保障体系8.3勘察设计中的环境保护和安全要求8.4勘察设计中的项目考核和奖惩办法以上是技术标投标文件勘察设计大纲的主要内容,详细内容可根据具体项目的特点和需求进行调整和完善。
一、项目概况1.1 项目名称:XX项目土建工程1.2 项目地点:XX省XX市XX区XX街道1.3 项目规模:总建筑面积XX万平方米,其中地上XX万平方米,地下XX万平方米。
1.4 工程类型:住宅、商业、办公综合楼1.5 工程造价:XX亿元人民币1.6 招标范围:本工程土建部分,包括但不限于基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、消防工程等。
二、技术要求2.1 设计要求2.1.1 设计原则(1)遵循国家相关法律法规、技术标准和规范。
(2)符合节能减排、绿色环保要求。
(3)满足建筑功能、美观、实用、安全、耐久、经济等要求。
(4)考虑施工可行性、可维护性。
2.1.2 设计深度(1)提供完整的设计图纸,包括但不限于总平面图、平面图、立面图、剖面图、结构图、设备图等。
(2)提供详细的施工图设计,包括但不限于基础、主体结构、屋面、装饰装修、给排水、电气、消防等。
(3)提供设计说明、材料说明、施工图设计变更等。
2.2 施工要求2.2.1 施工工艺(1)施工工艺应先进、合理、成熟,确保工程质量。
(2)采用新技术、新材料、新工艺、新设备,提高施工质量和效率。
(3)严格执行施工规范、标准,确保施工安全。
2.2.2 施工组织(1)编制详细的施工组织设计,明确施工进度、质量、安全、环保等目标。
(2)制定合理的施工方案,确保施工顺利进行。
(3)加强施工现场管理,确保施工质量、安全和环保。
2.2.3 施工质量控制(1)严格执行国家有关工程质量标准、规范和规定。
(2)建立完善的质量保证体系,确保工程质量。
(3)加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保质量合格。
2.3 材料要求2.3.1 材料品牌:选用知名品牌、质量优良的材料。
2.3.2 材料质量:符合国家相关质量标准,具有合格证明文件。
2.3.3 材料供应:按时、按量、按质供应材料。
2.4 人员要求2.4.1 施工项目经理:具备相关专业中级及以上职称,具有5年以上相关工程管理经验。
第一部分监理大纲第一章、工程概况1、工程名称:象山书城建设工程2、建设地点:位于中心城区丹南路与新华路交叉口东南角地块3、工程规模:建筑面积约21800平方米,其中地上建筑16588平方米,地下建筑约5212平方米,及道路、给排水、停车位配套设施等4、工程造价:约7000万元5、监理服务期限:自合同签订之日开始至工程通过竣工验收之日止,但在工程质量保修期内,监理单位应承担相应的义务和责任。
第二章、编制依据1、建设单位编制的《象山书城建设工程监理招标文件》;2、有关材料、设备的国家、地方及行业标准;3、法律、法规、部门规章、技术规范;4、国家、地方有关法律、法规、部门规章、规范性文件;5、工程建设国家标准、行业标准、规范、规程、规定等;6、省、市、县有关工程建设标准、规范、规程、规定等。
第三章、监理工作范围、依据和目标一、监理工作范围对本工程施工实施阶段的全过程监理,施工阶段质量、进度、投资控制、合同管理和组织协调,安全、文明施工监控。
包括委托人另行发包的工程。
二、监理工作依据1、国家和地方颁发的有关法律、行政法规;2、国家及项目所在地颁发的现行监理法规、规范、标准等;3、合同指定的标准图纸、技术规范、质量检验评定标准、实验规程等;4、建设项目批文及相干资料;5、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件、招标投标文件;6、监理合同、招标投标文件及有关补充资料。
三、监理工作目标质量控制目标:同施工质量等级要求。
进度控制目标:合同约定的工期。
不仅控制进度总目标,同时分解进度计划在控制偏差范围内。
投资控制目标:将工程造价控制在施工承包合同条款约定的合同价内,杜绝不符合合同规定的工程投资发生,同时杜绝不合理的工程变更和为合理的施工工艺。
在确保工程质量的基础上为业主节约投资。
安全、文明控制目标:同施工安全等级要求。
第四章、监理工作内容1、编制监理计划、监理实施细则;2、熟悉合同文件,了解施工现场;3、对设计提出专业的评价及方案优化的意见,参与设计交底工作,审查承包人提交的复测结果和施工组织设计;4、督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系;5、参加第一次工地监理会议和主持常规工地监理会议;6、批准单项工程开工报告;7、审查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;审查特殊作业人员上岗证件。
正本(或副本)此页为A4空白纸,只需用黑体3号字在本页右上角标明‘正本’或‘副本’字样,装订在技术投标文件的第一页目录工程概况........................................................................................ 错误!未指定书签。
第一章监理质量目标控制及手段............................................... 错误!未指定书签。
第一节工程质量控制目标........................................................ 错误!未指定书签。
一、总目标.............................................................................. 错误!未指定书签。
二、质量分目标 ..................................................................... 错误!未指定书签。
第二节工程质量控制原则........................................................ 错误!未指定书签。
第三节工程质量控制方法、手段 ........................................... 错误!未指定书签。
一、事前质量控制的措施和方法 ........................................ 错误!未指定书签。
二、原材料质量控制措施和方法 ........................................ 错误!未指定书签。
三、事中质量控制的措施和方法 ........................................ 错误!未指定书签。
技术投标文件(正本)目录一、工程项目概况及编制依据 (3)二、监理工作范围 (5)三、质量控制方案 (11)四、进度控制方案 (205)五、投资控制方案 (225)六、安全文明控制方案 (243)七、合同、信息管理方案 (290)八、协调工作的原则及方法 (337)九、合理化建议 (347)十、检测仪器设备 (351)一、工程项目概况及编制依据(一)工程概况1、建设地点:阿拉善左旗;2、工程规模:新建学校总用地面积122743.51m2,规划总建筑面积约86456m2,主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工程;以上新建工程的监理3、监理周期:同相对应施工工期;4、标段划分:一个监理标段;5、资金来源:政府投资;6、最高招标费率:1.4%;7、项目投资概算:3.9亿元。
(二)编制依据1、招标文件依据:本工程监理招标文件。
2、主要法律、法规依据与本工程项目有关的法律、法规包括但不限于下列内容:《中华人民共和国建筑法》;《中华人民共和国环境保护法》(2014年最新修订);《中华人民工程和国安全生产法》(2014年最新修订);《中华人民共和国招标投标法》;《中华人民共和国合同法》;《中华人民共和国反不正当竞争法》;《中华人民共和国担保法》;《中华人民共和国特种设备安全法》;《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号令);《房屋建筑和市政基础设计工程施工招标投标管理办法》(建设部令第89号);《评标委员会和评标办法暂行规定》(国家计委、建设部第七部委第12号令)(2013版);《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委第3号);《关于健全和规范有形建筑市场的若干意见》(国发办(2002)21号);《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号令;《安全生产许可证条例》国务院2003年第397号令;《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部第81号令;本地政府及行政主管部门颁布的有关工程建设的法规、规章及政策性文件。
工程监理投标技术方案本项目位于某地,总建筑面积约为xxxx平方米,由一栋主楼和xxx个附属楼组成,主要用途为xxx。
本项目拟采用xxx技术,计划工期为xx个月,总投资约为xxx万元。
工程监理的主要任务是对施工现场的施工质量进行监督和检查,确保工程质量符合相关标准和规范。
二、技术方案1. 人员组织本次工程监理团队将由xx名具有工程监理相关资格证书的专业人员组成,包括工程监理工程师、材料工程师、质量工程师等。
监理团队将严格按照相关规定,全程跟踪工程施工过程,确保施工质量。
2. 工程管理工程监理团队将建立完善的工程管理体系,包括施工现场巡查、日常工作记录、质量抽查等。
并采用现代信息技术手段,对工程施工实时监控,并及时反馈施工质量情况。
3. 施工监督工程监理团队将定期进行施工现场巡视,对各个工程节点进行检查,确保施工进度和质量。
同时,监理团队将与施工单位密切合作,共同解决施工中的问题,确保施工进度和工程质量。
4. 质量检验在施工过程中,工程监理团队将对施工材料和构件进行质量检验,确保施工材料和构件符合相关标准和规范。
并对施工现场进行抽查,确保施工质量符合相关标准。
5. 完工验收在工程施工结束后,工程监理团队将对整个工程进行验收,对工程质量进行全面检查,并根据相关标准和规范进行质量评定。
确保工程质量符合相关标准和规范,并对整个工程进行竣工验收。
6. 安全管理工程监理团队将对施工现场的安全管理工作进行监督和检查,确保施工过程中的安全问题得到及时解决,并对施工单位的安全管理工作进行评定,确保施工现场的安全。
7. 环境保护工程监理团队将对施工现场的环境保护工作进行监督和检查,并确保施工单位按照相关规定进行环境保护工作。
并对施工现场的环境保护情况进行抽查和评定,确保施工现场的环境保护工作符合相关标准和规范。
8. 咨询服务在施工过程中,工程监理团队将对施工单位进行工程技术咨询服务,帮助解决施工过程中遇到的问题,并提出相关改进建议,确保工程质量符合相关标准和规范。
(工程名称) 项目监理招标文件招标编号:招 标 人:编制日期: 年 月 日投标邀请函单位:安徽国祯环保节能科技股份有限公司(工程名称)工程建设即将开始,遵照国家及地方政府对招标工作的管理规定结合该工程的特点,本公司决定对本工程的工程监理采取邀请招标的方式,择优选定承包单位。
为此,特邀请贵单位参加投标竞争。
工程监理的招标文件于 年 月 日 午 点在( 地点) 领取,每套招标文件收工本费人民币 元整(¥ ).由项目部开收款收据,工本费不退还。
招标会定于年月日上午时整,在(地点)召开招标单位:联系人:联系电话:传 真:(招标人名称)年 月 日招标书本标书工程名称工程监理招标文件。
我公司拟采取二次报价法,择优选定中标单位,作为合作伙伴。
壱、工程项目名称:弐、工艺:参、处理能力:四、工程地点:伍、招标单位:六、设计单位:七、项目性质:八、招标范围:1本项目工程施工监理。
2主要监理内容有:设计会审、土建施工、安装(水、电)施工等相关工作3主要工程单项有:4工程工期计划: 年 月—— 年 月。
九、编制投标书的内容:(壱)技术标1、 营业执照、资质证书复印件(加盖公章)2、 拟任本项目的监理人员名单及业绩(附职称证书复印件,加盖公章),拟任总监简历3、本项目监理大纲4、 工程监理业绩及证明材料(合同或竣工验收证明书复印件,加盖公章)(弐)商务标1、法人代表证或法人委托书2、投标第一次报价3、投标第二次报价(现场填报)4、承诺5、付款方式弐、本项目建安工作量约万元参、参加投标单位的资格要求与条件1、必须具备独立法人资格。
2、必须达到市政公用工程乙级以上监理资质。
3、提供拟参与本项目监理的监理人员个人资料并承诺若中标,参与本项目监理人员必须与本次投标提供的名单一致,若有个别更改,须征得招标方同意,否则招标方有权中止合同并追究其经济责任。
四、招投标纪律1、投标方应按照招标书的要求自主编制投标书,不得串通投标,故意加项、漏项来抬高或无原则地压低报价。
监理投标书技术标函
一、项目概况
尊敬的招标人:
感谢贵单位对我们公司参与本次项目监理工作的信任和支持。
我公司作为一家经验丰富、技术专业的监理公司,具备承担本项目监理任务的专业能力和资质。
我们将全力以赴,确保项目的顺利进行和质量的高标准完成。
为了使招标人对我公司的能力和经验有一个全面的了解,我们特向贵单位提交监理投标书技术标函,详细说明我公司的资质、技术实力和服务经验,以及我们对本项目的整体规划和技术策略。
二、我公司的资质及能力
我公司成立于XXXX年,目前已取得XXXX等相关资质,能够承接各类工程的监理工作。
我公司具备以下核心能力:
1.专业的监理团队:我公司拥有一支经验丰富、素质优良的监理团队,其中包括了一批执业监理工程师和相关专业的技术人员。
他们经过多年的项目实践,熟悉各类建筑工程的施工流程和技术要求,具备丰富的监理经验。
2.先进的管理技术:我公司一直秉承“科技兴监理”的理念,引进了先进的信息化管理系统和监理技术,提高了工程监理的效率和准确性。
通过信息化管理系统,我们能够实时监测工程进度、质量和安全状况,并及时报告和纠正问题。
3.严格的质量控制:我公司高度重视工程质量的控制,秉持“精细管理、优质服务”的理念,严格依据国家相关标准和规范进行监理工作。
我公司监理人员将全程参与施工过程中的质量把关和验收工作,确保项目达到预期的质量要求。
4.良好的合作关系:我公司与各大建筑施工单位和相关设计单位建立了长期稳定的合作关系,能够有效协调各方利益关系,提高项目的整体协同效应。
我们将与贵单位密切配合,共同完成本项目的监理工作。
三、项目整体规划和技术策略。
项目监理技术标招标文件招标单位:招标日期:年月日目录1、监理工作范围 (3)2、监理工作内容 (3)3. 项目管理构成及资源配置 (3)3.1项目管理构成 (3)3.2资源配置 (3)4. 质量管理目标及保证措施 (7)4.1质量管理目标 (7)4.2保证措施 (8)5. 奖惩措施 (9)5.1质量控制方面 (9)5.2进度控制方面 (11)5.3安全及文明施工 (11)5.4维修方面 (11)5.5违约金扣款约定: (11)5.6双方约定 (12)6. 供方履约评价定级 (13)7.其他要求(项目公司) (13)1、监理工作范围1、为达到最终交付标准的全部施工内容(包含但不限于勘察、桩基、基坑支护、主体建筑结构、钢结构、外檐幕墙、门窗、外檐装修、水电施工、设备安装、消防工程、户内粗/精装修、公共部位及大堂精装修等)及区内配套工程范围内自开工至保修期满的监理业务;2、积极配合各类验收、取证、备案工作;3、工程质量保修期间的监理工作;2、监理工作内容具体内容详见战略协议附件—《监理工程合同》中相关条款。
3. 项目管理构成及资源配置3.1项目管理构成阐述项目部整体管理架构、人员名单及相应职责说明、总监理工程师、总监理工程师代表及主要管理人员简介,不能低于建设单位要求。
(1)质量架构(2)安全架构(3)实测实量专项小组架构3.2资源配置1、人员配置15万㎡以下项目监理标准配置数量16-25万㎡项目监理标准配置数量26-35万㎡项目监理标准配置数量监理人设置独立的监理部,派驻本工程项目的总监理工程师不能兼任其他项目部的任何职务。
各专业人员配备必须满足工程需要,做好质量预控,严格执行国家强制性标准,各专业人员必须配备齐全,其中40岁以上人数比例不大于总人数50%。
(1)监理人员必须专职,在本合同约定监理期间,不得再兼任监理项目部的任何职务。
(2)监理人项目部人员变动,须提前3日以书面形式向建设单位申报,待建设单位批准后方可实施,且应代之以同等技能的人员,该人员在其前任离岗同时到岗。
(3)监理人项目部在未得到建设单位书面批准之前,不得擅自撤离建设单位项目现场。
(4)对于监理人的人员配置、进场时间要求,若有变动,以建设单位书面通知为准。
2、主要仪器、设备配置为满足工程监理需要,监理公司为项目监理部配置如下主要仪器、设备,并根据工程具体情况及时补充增加。
主要仪器、设备一览表4. 质量管理目标及保证措施4.1质量管理目标为了使监理工作目标能够与建设单位的现行品质管理方案相适应,监理公司以建设单位现行的第三方检测评估为切入点,从实测实量、质量风险评估、安全文明与专项检查(评估)、交付评估等每个环节抓起。
1、第三方测评各施工阶段综合得分均不低于96分,具体细则详见附件1.1《2015年产品质量实测实量操作指引》、附件1.2《2015年防渗漏工程操作指引》、附件 1.3《2015年实测实量、安全文明计算表》、附件1.4《2015年防渗漏检查评分表》、附件1.5《2015年质量风险评估表》。
2、现场施工满足公司要求并力争达到“市级安全文明工地”。
3、协助公司控制业主入住后的“维修率控制”。
4.2保证措施监理单位应根据现行的法律、法规验收规范针对项目目标制定保证措施,包括但不限于以下要求:1、加大监理检查及验收的比例对建设单位重点关注以及影响使用功能及观感质量的部位、工序,监理进行100%检查、验收。
2、成立实测实量小组,重视第三方检测评估工作将第三方检测评估作为控制主线,监理部将成立以总监为首的专门检测评估小组,小组成员按专业配置齐全;督促施工单位成立实测实量小组;要求施工单位对每道工序均进行100%实测实量,并保证在下道工序施工前,上道工序质量必须全部合格;监理部在施工单位100%检测合格的基础上,抽取30%进行实测实量,并保留项目全施工周期数据形成记录;对重点、关键部位工序改为100%实测实量检查验收;天津公司项目部将在监理部实测实量的基础上,再抽取10%进行实测实量。
从每道工序,每个环节做起,最终保证产品的质量。
3、每周组织进行一次质量、安全大检查对存在的问题以监理通知单形式发给责任单位,限时整改,对到时不能按要求整改合格的单位报请建设单位予以经济处罚,必要时要求责任单位停工整改,直至全部整改合格后方可进行下道工序施工或复工。
4、每月针对质量及安全工作各召开一次专题会议对质量安全方面存在的问题,后续的要求,在会议上要明确。
5、建立、完善监理周报、月报制度监理单位将周、月工程质量、安全情况收集、整理并及时报建设单位。
6、加强完善监理合同管理以建设单位与各供应商签定的合同为依据,严格执行合同中关于质量、安全、投资、进度以及其他内容的条款,对供应商不符合合同条款的行为,要予以指出并要求其改正,同时,根据供应商违约条款的严重程度,向建设单位发出不同层级的监理预警文件。
7、监理工作做到严谨、认真,对工程中存在的问题一抓到底。
8、工程产品品质以地基、基础、主体、节能、消防、竣工验收为控制主线,每个阶段切实做好品质控制,而不是为验收而验收。
9、协助建设单位进一步完善适合工程实际的质量、安全、投资、进度控制的管理控制细则,加强过程控制,以过程控制为手段,从而达到最终优质产品品质的要求。
5. 奖惩措施监理单位在进度控制和质量控制方面达不到建设单位要求的,监理单位应向建设单位支付相应的违约金,违约金的支付并不免除监理单位的责任。
5.1质量控制方面5.1.1工程质量达到建设单位所要求的标准,即屋面工程、外檐工程(包含外保温及涂料等)、管井、公共部位精装修、户内精装修工程(如果有)、地下室工程、室内工程(包括墙体抹灰及地面等)设备机房等达到优质工程标准(以上详细质量标准建设单位将在施工前以通知的形式下发给监理单位作为质量标准的控制依据)。
以上每分项工程如达不到建设单位要求的质量标准,则监理单位应每项承担5000-10000元的违约金。
5.1.2对工程质量通病(缺陷)不能有效控制,在检查中重复出现,则监理单位应每项承垫500-1000元的违约金。
如因监督力度不够或工作失职造成过程中质量失控,每次处予20000元罚款。
5.1.3质量事故:(1)对于监理单位所监理的工程出现质量事故,建设单位可以按以下原则要求监理单位承担违约金。
质量问题:每出现一次,则建设单位可以对监理单位以每项500-1000元的违约金;一般质量事故:每出现一次,则建设单位可以对监理单位以每项1000-10000元的违约金;严重质量事故:每出现一次,则建设单位可以对监理单位以每项10000-20000元的违约金;重大质量事故:每出现一次,则建设单位可以对监理单位以每项20000-50000元的违约金;特别重大事故:每出现一次,则建设单位可以对监理单位以每项50000-100000元的违约金;(2)国家现行对工程质量通常采用按造成损失严重程度进行分类,其基本分类如下:①一般质量事故:凡具备下列条件之一者为一般质量事故。
a、直接经济损失在5000元(含5000元)以上,不满50000元的;b、影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的。
②严重质量事故:凡具备下列条件之一者为严重事故。
a、直接经济损失在50000元(含50000元)以上,不满10万元的;b、严重影响使用工程或工程接否安全,存在重大质量隐患的;c、事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。
③重大质量事故:凡具备下列条件之一者为重大事故,属建设工程重大事故范畴。
a、工程倒塌或报废;b、由于质量事故,造成人员伤亡或重伤3人以上;c、直接经济损失10万元以上。
④特别重大事故:凡具备国务院发布的《特别重大事故调查程序暂行规定》所列发生一次死亡30人及以上,或直接经济损失达500万元及起以上,或其他性质特别严重,上述影响三个之一均属特别重大事故。
⑤直接经济损失在5000元以下的列为质量问题。
5.2进度控制方面基础、主体、粗/精装修、竣工及各项验收等关键节点按时完成。
以上每分项工程如达不到建设单位的进度要求,监理单位应向建设单位支付5000-10000元的违约金。
5.3安全及文明施工5.3.1本工程现场要求达到市文明工地的要求,建设单位根据实际情况会针对安全及文明施工进行联合检查。
5.3.2如监理人所监理工程达不到建设单位的要求,则建设单位可以根据联合检查的情况对监理单位以每次1000-10000元的违约金。
5.3.3监理单位所监理的工程不允许出现任何等级的安全事故,如出现,则建设单位可以根据事故严重性对监理人以每次10000-50000元的违约金。
5.3.4监理单位不能有效控制安全隐患、不文明施工现象,在下次检查中重复出现上述问题时,扣罚现金1000元。
5.4维修方面在本工程交竣前7日内制定并报建设单位保修期前六个月内的监理单位人员架构及组织安排,保证在此期间有专职人员负责维修管理。
如监理单位未实施以上承诺,则建设单位可以对监理单位以5000-10000元的违约金。
5.5违约金扣款约定:由于监理单位工作失误或监督力度不够而造成质量事故、安全事故、质量缺陷、进度延误、未满足质量目标等,建设单位可根据具体情况,扣除监理违约金。
具体扣款细则如下:5.5.1经确定的总监和专业负责人不得调换,如总监不能常驻施工现场,或未经建设单位同意擅自调换的,扣除监理费人民币50000元;如专业负责人不能常驻施工现场,或未经建设单位同意擅自调换的,扣除监理费人民币10000元;同时按合同约定恢复总监和专业负责人配备并履行合同义务。
5.5.2建设单位有权要求监理单位更换不称职及不能满足建设单位工作要求的监理人员,直到终止合同。
若监理工程师履行合同不力,建设单位有权要求更换监理单位的相关人员,监理单位在接到建设单位书面通知后5日内予以更换同等技能的人员,该人员在其前任离岗同时到岗,否则将处以500元/天的逾期扣款。
同时监理单位的监理工程师更换人数到合同履行结束最多不能大于2人•次/标段,超过2人•次/标段,建设单位将按照5000元/人•次对监理人进行扣罚;5.5.3监理人员未经批准不得调离监理项目部或从事与本工程无关的其他工作,每发现一人次,罚现金500元/日;5.5.4监理部必须派监理人员巡视或旁站,每发现一人次不随施工巡检,扣罚现金100元,不随施工旁站,扣现金100元;5.5.5对监理人员考核中,每发现一人次记录不及时、不真实,实测记录没有达到建设单位《工序检查一览表》中的要求,扣现金100元;5.5.6监理单位必须对现场签证、承建商提出的设计变更、建设单位发出的设计变更、设计院出具的设计变更等指令的真实性和准确性负责,一旦发现监理工程师确认的结果超出工程实际工作内容或工程量超出实际工程量,将对监理部处以扣罚超出部分费用两倍的违约金;监理工程师确认的结果少于工程实际工作内容或少于实际工程量,减少部分费用不能冲减超出部分费用。