南京理工大学资产经营有限公司财务管理制度

第一条为规范高校资产公司经营管理，确保国有资产保值增值，促进公司健康发展，根据《公司法》、《企业国有资产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。

第三条公司经营管理应遵循以下原则：（一）依法经营，诚实守信；（二）以市场为导向，提高经济效益；（三）注重科技创新，提升核心竞争力；（四）加强风险管理，确保资产安全。

二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理等机构，负责公司经营管理。

第五条董事会对公司经营管理进行全面领导，监督公司依法经营，确保国有资产保值增值。

第六条监事会对董事会及高级管理人员履行职责情况进行监督，维护公司及股东合法权益。

第七条总经理主持公司日常工作，组织实施董事会决议，确保公司经营目标的实现。

三、财务管理第八条公司财务管理工作应遵循以下规定：（一）建立健全财务管理制度，规范财务核算，确保财务信息的真实、准确、完整；（二）严格执行国家税收政策，依法纳税；（三）加强成本控制，提高资金使用效益；（四）定期编制财务报表，及时向董事会报告财务状况。

四、资产管理第九条公司资产管理应遵循以下规定：（一）加强资产清查，确保资产账实相符；（二）合理配置资产，提高资产使用效率；（三）加强无形资产的管理，保护知识产权；（四）定期评估资产价值，确保资产保值增值。

五、投资管理第十条公司投资管理应遵循以下规定：（一）投资决策应科学、合理，充分评估投资风险；（二）投资资金应按照国家有关规定使用，确保资金安全；（三）加强投资项目的跟踪管理，确保项目按期完成、效益达标；（四）投资收益应依法纳税，归公司所有。

六、人力资源管理第十一条公司人力资源管理应遵循以下规定：（一）建立健全人力资源管理制度，规范招聘、培训、考核、晋升等环节；（二）加强员工培训，提高员工综合素质；（三）建立激励机制，激发员工积极性；（四）保障员工合法权益，营造和谐劳动关系。

高校研究所财务管理制度1. 引言高校研究所是用来推动高校科学技术创新和成果转化的重要机构。

财务管理是高校研究所运作的关键，它对提高研究所的管理效率和规范运行起着至关重要的作用。

本文档将介绍高校研究所的财务管理制度，包括预算制度、会计制度、资金管理制度、审核制度和风险管理制度等，旨在增强研究所财务管理能力，确保研究所的正常运行和健康发展。

2. 预算制度预算制度是研究所财务管理的重要手段之一，它是财务管理的基本环节，是决策管理和执行管理的依据。

高校研究所应该根据自身的特点和目标，制定年度预算计划，在预算执行的过程中，要严格控制预算的执行进度和质量，确保预算能够落实到位。

3. 会计制度会计制度是高校研究所的财务管理的核心环节，它是反映企业经济活动的一种核算方法，包括会计帐户、会计账簿、会计报表和会计制度等内容。

高校研究所应该建立完整的会计制度，确保财务信息的准确性和真实性，保障研究所的财务安全。

4. 资金管理制度资金管理制度是高校研究所财务管理的重要手段之一，也是研究所经营管理工作中不可或缺的环节。

研究所应该建立健全的财务预算体系，明确各项经费的来源、用途和执行情况，确保各项资金的安全、规范和有效使用。

5. 审核制度审核制度是高校研究所财务管理的重要组成部分，它的作用是检查、评价、监督和管理研究所财务活动的全过程。

高校研究所应该建立健全的审核制度，确保财务信息的真实性和准确性，防止财务管理中出现失误和不当行为。

6. 风险管理制度风险管理制度是高校研究所财务管理的重要手段，它涉及研究所发展的方向、重点和步骤。

高校研究所应该通过风险评估和应对措施的制定，加强对各项风险的及时识别和处理，确保研究所的安全运行。

7. 结论高校研究所的财务管理制度包括预算制度、会计制度、资金管理制度、审核制度和风险管理制度等五个方面。

在财务管理工作中，研究所应该严格按照财务制度要求执行，积极加强财务管理人员的培训和管理，全面提高研究所的财务管理水平。

南京理工大学财务报销规定第一章总则第一条为了加强会计基础工作，规范和完善财务报销手续，提高办事效率，更好地为教育、科研两个中心服务，根据国家有关财经政策、法规和《南京理工大学财务管理办法》，特制定本规定。

第二条本规定适用于我校各学院（系）、部、处、中心、直附属等单位的报销活动。

第三条各单位报销活动应符合国家有关政策、法规及学校的有关规定。

各单位负责人应对本单位报销活动的真实性、合法性负责。

第四条财会人员应严格履行职责，对违反规定的报销有权拒绝。

第二章财务报销的审批权限第五条科研经费报销审批权限（一）单笔科研业务支出金额开支在二万元以下（含二万元）的直接由院（系）、部、处、中心领导审批；二万元至五万元（含五万元）的须经科技处领导审批；五万元以上的开支由科技处、财务处会签意见经主管校领导审批；特别重大的开支（五十万元以上）由主管校领导签署意见后经校长审批。

（二）科技项目经费购置的仪器设备，单价在二万元以内（含二万元）的仪器设备订购由课题组负责人提出申请，所在学院（系）审批，按学校设备采购程序办法订购；单价在二万元至五万元（含五万元）的大型仪器设备的订购由课题负责人提出申请，学院（系）审核，报国有资产与实验室管理处批准后，按学校设备采购程序办法订购；五万元以上的由国有资产与实验室管理处签署意见经主管校领导审批，按学校设备采购程序办法订购。

科研项目研制过程中购置的仪器设备，如果要交付项目委托单位，应在科研合同中明确，由课题组组长及院（系）领导在票据背面注明、签字，并由国有资产与实验室管理处审批签字后，方可办理报销手续。

第六条教育事业经费和其它经费（含办班经费）报销审批权限（一）列入学校年度预算的教育事业经费开支在二万元以下（含二万元）的直接由院（系）、部、处、中心领导审批；二万元至五万元（含五万元）的须经校财务处领导审批；五万元以上的由财务处签署意见后经主管财务副校长审批；特别重大的开支（五十万元以上）由主管财务副校长签署意见后经校长审批。

财务管理制度体系江苏六维物流设备实业有限公司财务管理制度总则第一条为依法加强财务管理,提高工作效率,发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用,全面揭示经济活动的发生及结果,根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司本部及分公司。

第三条公司推行“统一管理,统一计划,分业经营,独立核算”的管理体制,由公司财务结算中心统一领导全公司的财务工作。

第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责,维护公司及分公司和股东权益。

第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是;依法、依制度和依工作程序;勤奋廉洁,恪守高尚的职业道德;严格遵守公司及各分公司的各项规章制度;强化服务意识,增强工作技能;努力改进财务工作质量,讲求财务工作效率,降低财务管理成本;保守职业秘密。

公司及各分公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助、配合财务部门工作。

第六条本制度由公司财务结算中心负责制订、解释,修订权归公司董事会。

各分公司依据本制度拟定相应的实施细则,经董事会批准后施行。

财务人员管理第一条本制度所指财会人员包括财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳。

第一章聘任与管理第二条所有人员一律由公司聘任和管理。

第三条所有财务人员均由公司财务结算中心和人力资源部共同选拔、考核,考核不合格者不予录用。

第四条各财务人员均由公司委派,在任职期内不称职或因其他需要,公司有权提前解聘或调动。

第五条财会人员的工资统一由公司发放,其奖金及福利由所在公司结合本单位经济效益核发。

第六条对被委派的财会人员实行定期述职制度,在任期内经综合评议不合格的,公司予以免职或辞退。

第七条被委派的财会人员接受公司财务结算中心和所在单位的双重领导。

对不服从所在公司正常管理、不爱岗敬业或业务水平低下的财会人员,所在单位有权向公司申请调离。

第二章任职资格第八条热爱公司,爱岗敬业,清正廉洁,坚持原则,抵制不正之风,有良好的财会人员职业道德。

第一章总则第一条为规范高校资产经营公司的管理，确保公司资产的安全、完整和保值增值，根据国家有关法律法规和学校相关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于高校资产经营公司的所有资产，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条本制度旨在明确资产管理的职责、权限和流程，提高资产管理效率，促进公司健康发展。

第二章资产管理职责第四条公司设立资产管理部，负责公司资产管理的日常工作。

第五条资产管理部的主要职责包括：（一）制定和完善公司资产管理制度，组织实施资产管理各项工作；（二）负责公司资产的购置、验收、保管、使用、维修、报废等工作；（三）建立健全资产台账，确保资产信息的真实、准确、完整；（四）负责资产清查、盘点和评估工作；（五）负责资产处置和转让工作，确保资产处置的合法性和效益性；（六）监督、检查各部门的资产使用情况，确保资产合理利用。

第三章资产购置与管理第六条资产购置应遵循以下原则：（一）经济合理、实用适用；（二）符合国家法律法规和学校相关规定；（三）优先采购国产设备、产品。

第七条资产购置程序：（一）各部门提出资产购置申请，经资产管理部审核后，报公司领导审批；（二）采购部门根据审批意见，进行采购；（三）采购部门对所购资产进行验收，确保质量符合要求；（四）资产管理部对验收合格的资产进行登记、入库。

第四章资产使用与维护第八条资产使用应遵循以下原则：（一）合理使用，提高资产利用率；（二）爱护资产，延长资产使用寿命；（三）定期对资产进行维护保养。

第九条资产维护保养程序：（一）使用部门负责日常维护保养工作；（二）资产管理部定期对资产进行抽查，确保资产完好；（三）发现资产损坏，及时报修或更换。

第五章资产清查与评估第十条公司每年至少进行一次资产清查，确保资产账实相符。

第十一条资产清查程序：（一）资产管理部制定清查方案，报公司领导审批；（二）各部门配合资产管理部进行清查；（三）清查结束后，资产管理部编制清查报告，报公司领导审批。

一、总则为了加强高校研究院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障研究院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家有关法律法规和政策，严格执行财务制度；2. 坚持勤俭节约、量入为出、收支平衡的原则；3. 保障资金安全，防止资金流失；4. 严格审批程序，确保资金合理使用；5. 实行财务公开，接受监督。

三、财务管理组织机构1. 研究院设立财务管理部门，负责研究院的财务管理工作；2. 财务管理部门设财务主管，负责财务管理的日常工作；3. 各部门、实验室、课题组等应根据需要设立财务助理，协助财务管理部门开展工作。

四、财务收支管理1. 收入管理（1）严格按照国家有关政策规定，合理确定收入来源和标准；（2）加强收入核算，确保收入真实、准确、完整；（3）及时上交财政，不得截留、挪用。

2. 支出管理（1）严格执行国家有关支出政策和规定，合理编制支出预算；（2）按照预算执行，严格控制支出；（3）加强支出审核，确保支出合理、合规；（4）加强固定资产管理，防止国有资产流失。

五、财务审批制度1. 财务审批权限（1）一般性支出：5000元以下由财务助理审批，5000元（含）以上由财务主管审批；（2）重大项目支出：由研究院领导集体研究决定；（3）大额资金支出：由研究院领导集体研究决定，并报上级主管部门审批。

2. 财务审批程序（1）各部门、实验室、课题组等提出财务申请；（2）财务管理部门进行审核；（3）审批通过后，财务管理部门办理资金支付手续；（4）对审批不通过的，及时通知申请人，并说明原因。

六、财务监督与检查1. 财务管理部门对研究院财务活动进行监督检查，确保财务制度执行到位；2. 定期对财务报表进行审计，发现问题及时整改；3. 接受上级主管部门的监督检查，积极配合审计工作。

七、附则1. 本制度由研究院财务管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，我们旨在建立健全高校研究院财务管理制度，确保研究院资金安全、合理使用，为研究院的发展提供有力保障。

资产经营公司制度汇编目录一公司章程 (2)二议事规则 (14)1．董事会议事规则 (14)2．监事会议事规则 (17)三人事制度与管理 (21)1．人事管理制度 (21)2．参股企业派驻人员工作报告制度 (28)四财务管理与投资 (31)1．财务管理制度 (31)2．委派会计制度 (39)3、投资与转投资管理制度 (41)五行政管理制度 (42)1．办公管理制度 (42)2．办公区管理规定 (45)3．公文处理办法 (46)4．保密工作条例 (48)5．档案管理办法 (50)六经营性房产管理 (53)一、公司章程为了规范校有资产的管理,规范本公司的组织和行为,保护本公司、南京邮电大学和债权人的合法权益，并根据《中华人民共和国公司法》和《公司登记管理条例》等有关法律、法规，制定本章程。

第一章公司名称、住所和性质第一条公司名称：南京邮电大学资产经营有限责任公司(以下简称公司)英文全称：Nanjing University of Post & Telecommunications Capital Management Limited Corporation第二条公司法定住所：南京市新模范马路66号南京邮电大学内。

第三条公司是由南京邮电大学出资设立的有限责任公司，是南京邮电大学经营性资产的投资、经营、管理公司，具有独立法人地位，对授权经营的校有资产承担保值增值责任。

第二章公司经营范围和经营方式第四条公司经营范围：授权范围内的校有资产经营、管理、转让、投资，企业及资产的托管，资产重组；高新技术成果转化和产业化。

以登记机关依法核准的为准。

第五条公司经营方式：根据国家法律、法规和产业政策，按照现代企业制度要求和出资人意愿，以实现校有资产保值增值和公司利益最大化为目的，公司按以下方式经营：(一)依托南京邮电大学科技、人才、信息等优势，通过投资控股或参股、增资扩股、收购兼并、资产臵换和重组等多种方式，促进南京邮电大学教学、科研与产业之间的结合，推进科技成果转化和产业化，孵化和发展高新技术企业。

南理工财〔2011〕593号关于印发《南京理工大学二级单位负责人经济责任制实施办法》的通知各有关单位：现将《南京理工大学二级单位负责人经济责任制实施办法》予以印发，请认真遵照执行。

特此通知。

二○一一年十二月十四日主题词：经济责任制办法通知南京理工大学2011年12月14日印发附件：南京理工大学二级单位负责人经济责任制实施办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国会计法》、国家教育部、财政部《关于高等学校建立经济责任制加强财务管理的几点意见》（教财〔2000〕14号）和《工业和信息化部经济责任审计管理暂行办法》（工信部财[2009]532号），结合我校实际情况，制定本办法。

第二条二级单位负责人经济责任制是学校财经制度的重要组成部分，是考核二级单位经济责任人履行经济责任制及财经制度情况的基本依据，是规范二级单位经济行为、强化经济责任意识、严肃财经纪律、避免财经工作失误、促进廉政建设的制度保障。

第三条建立健全二级单位负责人经济责任制的核心是按照责权利对等的原则，将责权利三者紧密结合。

通过明确责任人的经济责任，赋予责任人以经济权利，使二级单位负责人在财经工作中既按规定行使权利，又按规定承担责任。

第四条经济责任，是指二级单位负责人因其所任职务而对本单位的财务收支、国有资产管理以及有关经济活动应当履行的职责、义务。

二级单位负责人，是指学校下属的学院（直属单位）、部（处）行政负责人和项目负责人。

第二章学院（直属单位）行政负责人经济责任第五条学院（直属单位）行政负责人对本单位经济活动实施管理，严格遵守国家的财经法律、法规和学校的各项财务制度，对本单位财经活动及支出的真实性、合法性和合规性负责。

第六条学院（直属单位）行政负责人对本单位项目经费使用的合法性、真实性、有效性负有监管责任。

本节所指项目是指各类纵横向科研项目、上级部门或学校为完成特定工作任务或事业发展目标而设立的专项业务等项目。

项目经费实行项目组长负责制，项目负责人全面负责项目的实施和管理，按规定使用经费，对项目经费使用的合法性、真实性、有效性承担经济与法律责任。

江苏属高等学校国有资产管理暂行办法（苏教规〔2022〕2号）第一章总则第一条为加强省属高等学校国有资产管理，维护资产安全和完整，合理配置和有效利用国有资产，提高资产营运效益，防止国有资产流失，保证和促进学校事业发展。

根据财政部《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部第36号令）、《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》（苏财规〔2022〕22号等有关规定，结合我省省属高校（以下简称“高校”）实际情况，制定本办法。

第二条高校国有资产是指由高等学校占有、使用的，依法确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和，包括国家拨给高校的资产，高校按照国家政策规定组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。

第三条高校国有资产包括：流动资产、对外投资、固定资产、无形资产和其他资产。

流动资产是指货币资金、短期投资、应收账款、预付账款、存货等。

对外投资是指利用货币资金、实物资产、无形资产等方式向其他单位的投资。

固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单价虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类资产，如：图书、家具等，也应作为固定资产管理，具体品目和标准由高校确定。

无形资产是指各项专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉、土地使用权、特许经营权等。

其他资产是指不属于以上各类资产的其他各种资产。

第四条高校资产管理的原则。

高校资产管理活动，应当坚持资产管理与预算管理相结合的原则，推行固定资产配置定额制度，促进资产整合与共享共用，实现资产管理和预算管理的紧密统一；应当坚持所有权和使用权相分离的原则；应当坚持资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的原则。

第五条高校资产管理的主要任务是：建立适应社会主义市场经济、高等教育和公共财政要求的国有资产管理体制；根据规定的资产配置标准，合理配置资产，并将新增资产纳入预算，形成资产管理与预算管理有效结合的工作机制；建立和健全各项规章制度；明晰产权关系，实施产权管理；保障高校资产的安全和完整；推动高校资产的合理配置和节约、有效使用；对高校经营性资产实行有偿使用并实现保值增值。

第一章总则第一条为规范资产运营公司财务管理，提高资金使用效益，防范财务风险，保障公司稳健经营，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于资产运营公司及其所属子公司、分支机构的财务管理工作。

第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

（二）稳健经营：合理配置资源，确保公司资产保值增值，提高经济效益。

（三）内部控制：建立健全内部控制体系，防范财务风险。

（四）公开透明：财务信息及时、准确地向股东、监管部门和社会公众披露。

第二章财务管理组织架构第四条资产运营公司设立财务管理部门，负责公司财务管理、会计核算、财务报告等工作。

第五条财务管理部门下设以下岗位：（一）财务总监：负责组织实施财务管理工作，建立健全财务管理制度，对公司财务状况进行监督。

（二）财务部部长：负责公司财务管理及会计核算工作，组织实施财务预算、资金筹集、资金管理等工作。

（三）会计核算员：负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

（四）出纳员：负责现金、银行存款的收付和保管工作。

第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：（一）预算管理：编制年度资金预算，按预算执行，定期进行预算执行情况分析。

（二）集中管理：实行资金集中管理，确保资金使用效率。

（三）支付管理：严格执行支付审批制度，确保资金支付安全。

第七条资金筹集方式包括：（一）银行贷款：按照国家相关规定，合理利用银行贷款。

（二）发行债券：在符合国家政策的前提下，通过发行债券筹集资金。

（三）股权融资：通过增资扩股、发行股票等方式筹集资金。

第四章资产管理第八条资产管理应遵循以下原则：（一）资产保全：确保公司资产安全、完整。

（二）资产优化：合理配置资产，提高资产使用效率。

（三）资产处置：依法合规处置闲置、低效资产。

第九条资产管理包括以下内容：（一）固定资产管理：建立健全固定资产管理制度，规范固定资产的购置、使用、维护和处置。

南京理工大学院（系）财务管理试行办法第一章总则第一条为推行校院（系）两级管理，进一步明确学院（系）责权利，建立学院（系）自我发展、自我约束的财务运行机制，根据《高等学校财务制度》、《南京理工大学校、院（系）两级管理改革总体方案》和《南京理工大学学院(系)经费总额动态包干试行办法》等有关规定，结合我校实际情况，制定本实施办法。

第二条基本原则：统一领导，财权下放，分级管理，集中核算；大收大支，自我平衡，超支不补，结余留用；基数分项计算，指标综合下达，自主支配使用，运行机制灵活。

第二章二级预算管理第三条预算管理是财务工作的核心，学院（系）需编制二级预算。

二级预算管理的原则为“以收定支，保证重点，统筹兼顾，收支平衡”。

第四条学院（系）二级预算实行综合财务收支计划，实行“收支两条线”管理，学院（系）的全部收入和支出都必须纳入学院（系）二级预算。

不得有账外设账、私自转移资金或以个人名义存放公款等不符合国家财经纪律的行为发生。

第五条二级预算经费包括：人员经费、学生经费、维持经费、专项经费、各类奖励经费及院（系）自筹经费等动态包干经费。

第六条学院（系）在安排预算时，必须首先保障教学运行维持经费、学生经费和人员经费，用自筹经费适度安排学院（系）的发展和教学科研条件的改善。

第七条学院（系）的二级预算按日历年度编制，预算年度为每年的1月1日至12月31日。

第八条各学院（系）在学校当年分配财力的基础上编制年度学院（系）二级预算，其经费安排必须符合学校有关规定，经学校财务处审核，校长办公会审定后执行。

第九条学院（系）经费在使用过程中，必须按学院（系）二级预算执行。

若在年度内需要调整预算，由学院（系）提出预算调整申请，经学校批准后，方可调整。

但经费调整只能将人员经费（在职）向维持经费（教学经费）和学生经费调整，不得逆向调整，降低教学经费和学生经费的比例。

第十条各学院（系）年度二级预算结余经费，除学校有规定或因学院（系）未履行有关义务由学校收回以外，原则上仍由学院（系）在下一年度继续留用。

高校资产公司管理制度第一章总则第一条为规范和加强高校资产公司的管理，保障高校资产的安全与增值，根据国家法律法规和相关制度规定，制定本管理制度。

第二条高校资产公司是高校资产管理的重要机构，其主要职责是对高校资产进行全面管理与运营，确保高校资产的安全、稳健增值。

第三条高校资产公司的管理对象包括高校固定资产、流动资产、投资资产等。

第四条高校资产公司管理应坚持以服务高校发展为宗旨，保障高校资产的合法权益，促进高校经济发展。

第五条高校资产公司应当遵循科学、规范、透明和合规的原则进行管理，加强风险管理与内控，防范各类风险。

第六条高校资产公司应明确相关人员的职责与权利，切实加强对员工的管理与培训，提高员工素质与专业能力，确保高校资产的安全。

第七条本管理制度适用于高校资产公司及其下属单位，所有管理人员及员工必须遵守并执行本制度。

第八条高校资产公司应建立健全监督委员会，对公司管理进行监督与检查，确保公司运营合规。

第二章组织架构第九条高校资产公司设有总经理、副总经理、各部门主管等管理人员，设立财务部、投资部、风险管理部等相关部门。

第十条高校资产公司下设办公室、财务部、投资部、风险管理部、运营部等各职能部门，明确各部门职责与任务。

第十一条高校资产公司设有管理层和各职能部门，层级结构明确，各职能部门间协作紧密，形成有机配合的管理体系。

第十二条高校资产公司应配备专业素质过硬的管理队伍，确保公司高效运转。

第十三条高校资产公司应当建立健全员工考核激励机制，激励员工积极工作。

第三章风险管理第十四条高校资产公司应建立风险管理体系，明确风险管理职责与措施，制定风险管理方案，加强风险防范。

第十五条高校资产公司应建立风险识别、评估、监控、预警和处置机制，及时应对各类风险。

第十六条高校资产公司应建立健全风险管理档案，定期总结风险管理成果，及时修订完善风险管理措施。

第十七条高校资产公司应对重大风险进行报告并汇报上级主管部门，采取有效措施防范和应对。

学院资产二级管理办法为了进一步加强学校资产管理工作，实现资产账目和资产实物清晰对应，使用、保管、调配合理规范，理顺学校各级资产管理单位职能和权责关系，建立配置科学、使用合理、处置优化、监督公正、跟踪问效、管理高效的资产管理体制，加强对学校资产的管理，现结合我校实际，修订学校资产二级管理办法：一、学校资产设备处和财务处分别设一级物账和一级财账。

一级物账和一级财账按分类、分户分别详细登记全校资产实物和资产价值情况，物账与财账应清晰对应。

二、资产设备处负责全校各单位、各部门资产的一级账管理工作，指导和协调各部门、各单位建立、健全资产二级账。

三、坚持“谁使用，谁负责”的原则。

各使用单位、部门的主管领导是本单位、部门资产第一责任人，负责本部门资产的调配使用，并指定专人作为本部门资产管理人员负责本部门资产安全保管、维护和使用管理。

四、一级资产管理单位和二级资产单位的职责（一）一级资产管理单位是在学校主管校长领导下，由资产设备处负责对全校资产进行管理，职责包括：1.贯彻执行国家有关资产的法律、法规和方针政策，负责制定并组织实施学校资产管理的具体办法；2,负责全校资产产权界定、资产评估、资产清查等工作;3,负责主持、参与学校各类仪器设备和大宗物资论证、购置、招投标、验收、报批、调配、发放、维护等项工作；4.负责学校二级资产管理单位用各种经费购置的资产账、卡、物的一级管理以及固定资产管理系统的应用与维护,实现对资产的信息化、网络化管理；5,负责全校的资产入账、清查登记、统计报表工作；定期检查各二级资产管理单位资产完好及使用情况，每学期结束时与财务部门对账，做到账账相符、账卡相符、账实相符；6.负责对二级资产管理单位的资产管理工作进行指导、监督、检查，办理二级资产管理单位的资产调配、转让、报损、报废手续，回收报废的仪器设备，处理残值上缴学校；7.对全校资产进行跟踪问效，对资产的使用进行全面宏观监管，为资产的合理配置和有效使用提供依据；8,负责对全校资产管理人员进行职业操守和资产管理技能培训，不断提高资产管理人员的思想素质和职业技能。

大学资产经营有限责任公司财务管理办法为了规范大学资产经营有限责任公司的财务管理行为，提高财务管理的效率和准确性，建立健全财务制度，现制定财务管理办法，如下：第一章：总则第一条：本管理办法适用于大学资产经营有限责任公司的财务管理工作。

第二条：大学资产经营有限责任公司应按照国家财务法律法规和会计准则，加强财务管理，规范公司财务活动，保证财务信息真实、准确、完整和及时。

第三条：公司管理人员应当依法依规、公开透明地行使公司财务管理职责，确保各项财务活动符合公司章程和相关法律法规的规定，不得违法用人、挪用公款、违法担保和违规投资。

第四条：大学资产经营有限责任公司应当加强对财务管理工作的领导，建立健全财务管理制度，切实维护公司财产安全，提升公司的经济效益。

第五条：财务管理应坚持“合法、公正、公开、透明”的原则，严格遵守国家财务法律法规、会计准则，切实发挥财务管理的监督作用，为公司发展提供有力保障。

第二章：财务管理框架第六条：大学资产经营有限责任公司应当设立财务管理岗位，财务管理岗位应当负责公司全面财务管理工作，包括但不限于：财务预算、资金管理、票据管理、会计核算、财务报表编制等工作。

第七条：公司财务管理岗位应当按照责、权、利分明的原则，科学分工，建立健全财务管理制度，采取分级审核制度，健全岗位责任制，为公司稳健运营提供可靠保障。

第八条：公司财务管理岗位应当严格执行财务预算，在合法、合规的前提下，对各项支出进行周密计划，对超支支出进行核查、追缴和处理。

第九条：公司财务管理岗位应当建立项目资金管理制度，对公司资金进行监督、控制和管理，确保公司各项资金流转合理、有序。

第三章：会计核算第十条：公司应当根据《中华人民共和国会计法》及其相关规定，建立健全会计核算制度和账簿记录制度，确保公司财务信息记录真实、准确、完整和及时。

第十一条：公司应当聘请特定财务人员担任会计主管，对公司的财务行为、财务状况进行会计核算，并及时编制、报送会计报表。

国企财务管理制度及具体管理办法范文(通用7篇)国企财务管理制度及具体管理办法1第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发<县党政机关差旅费管理办法>、<县党政机关会议费管理办法>、<县党政机关培训费管理办法>的通知》等财务管理有关制度，认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则，厉行节约，压缩开支，勤俭办事。

同时，按照财政部门规定的开支范围和标准，规范票据审核，对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销，杜绝一切不合理开支。

第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度，按规定权限审批。

300元以下由公司经理直接审批;300元至1000元经公司负责人同意后，上报粮食稽查大队领导批准后，方可支出;1000元以上提交公司董事会议研究决定后，上报大队领导批准后，方可支出。

报销条据必须是符合规定的正规票据，由经手人签字，并说明支出事由，报账员初审，按支出权限审批后报销。

第三条凡能通过电话、信函办理的事务不派人出差，一人能办的事，不派两人，能合并办理的事不得分别办理;职工出差前要填写派差单，由派差领导签字后方可外出，出差期间的车船费、住宿费超过报销规定标准以外费用由个人自行承担。

第四条外出参加会议、培训，单位原则上不安排车辆，由参训人员根据具体情况选择往返交通工具，乘坐飞机要经稽查大队领导同意，按规定标准统一订票。

参训期间，由举办单位统一安排食宿的，不得报销会议、培训期间的食宿费和市内交通费，只报销往返会议、培训地点的差旅费。

第五条实行月报账制度，报账员提前通知干部职工整理上交报销票据，经分管领导统一审核后，汇报主要领导审定后，按程序报账。

第六条办公用品购置，由出纳定期统计制定采购计划，汇报公司经理签字同意后统一购买，属政府采购的按程序进行办理;个人未经同意在外购买的任何物品，一律不予报销。

第七条公司机关文件、资料，原则上在公司内部印制;需在外面印刷的，必须经公司经理同意后，方可在外印刷;大宗印刷的书籍、图册和喷绘的版面等，由公司董事会研究提出方案，汇报稽查大队领导同意后，安排印制;职工个人私自印刷资料产生的费用不予报销。