QEHS一体化管理体系组织结构及职能分配对照表一、介绍QEHS是一个涉及到质量(Quality)、环境(Environment)、健康与安全(Health and Safety)的管理模式，也就是所谓的一体化管理体系。
它将这些要素相互关联起来，使企业能够有效地达到既定的目标。
为了规范企业的管理流程和保证企业运营的可持续性，企业需要建立统一的QEHS一体化管理体系，以实现有效的内部控制。
本文档将介绍QEHS一体化管理体系的组织结构和职能分配对照表。
二、QEHS一体化管理体系组织结构1.高层管理者作为公司的领导者，高层管理者应该为组织下属机构、主导决策过程并管理组织的整体运作。
以下是高层管理者的职责：•为一体化管理体系明确目标和政策；•审批一体化管理体系文件（如政策、手册等）；•分配QEHS任务和职责；•确保预算和资金支持QEHS计划的实施。
2. QEHS管理代表QEHS管理代表是负责整合企业内部资源，实施并维护一体化管理体系的关键人物。
以下是QEHS管理代表的职责：•确定和更新一体化管理体系文件；•推广QEHS文化和政策；•监控和测量管理体系的绩效；•进行内部审核和管理体系复审。
3. 组织部门组织部门应为一体化管理体系的实施和改进提供支持。
以下是组织部门的职责：•提供人员、财务和技术支持；•为人员教育和培训提供支持；•维护和更新组织的一体化管理体系文件。
4. 运营部门运营部门应负责生产和服务过程的实施，从而为组织的整体运营提供支持。
以下是运营部门的职责：•实施QA/QC(Quality Assurance/Quality Control)计划；•管理日常的生产和服务过程。
5. EHS 部门EHS部门应负责企业的环境和健康与安全事务的管理和监督。
以下是EHS部门的职责：•开发和实施EHS政策和计划；•负责EHS法规及规程的培训和履行；•监管环境和健康与安全管理的执行。
三、QEHS一体化管理体系职能分配对照表职能人员确定和更新一体化管理体系文件推广QEHS文化和政策监测和测量管理体系的绩效内部审核和管理体系复审一体化管理体系文件QEHS管理代表√QEHS文化和政策QEHS管理代表√管理体系绩效测量QEHS管理代表√管理体系复审QEHS管理代表√资金支持QEHS 计划高层管理者分配QEHS任务和职责高层管理者人员、财务和技术支持组织部门维护和更新管理体系文件组织部门√QA/QC计划的实施运营部门管理日常的生运营部门产和服务过程EHS政策和计划开发EHS部门EHS法规及规程的培训和履行EHS部门监督环境和健康与安全EHS部门四、建立QEHS一体化管理体系的过程不是一个简单的过程，它需要不同层次的管理者、不同部门的工作人员之间密切合作与协调。
