人事资料统计表

人员职位汇总表模板
以下是一个人员职位汇总表的模板，您可以根据需要进行修改：
序号姓名职位所属部门入职时间学历工作经验
:--: :--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 张三经理销售部本科 5年
2 李四主管销售部硕士 3年
3 王五职员销售部大专 1年
4 赵六主管生产部本科 4年
5 刘七职员生产部大专无经验
6 陈八经理市场部硕士 8年
7 周九主管市场部本科学历3年
8孙十职员市场部大专学历1年
在表格中填写您公司员工的姓名、职位、所属部门、入职时间、学历、工作经验等信息。

您可以根据实际情况添加或删除列。

事业单位岗位设置实施情况 表号：人社统PS4号 主要指标解释
1．数量：经组织人事综合管理部门备案核准的 岗位数量。
2．在岗人数：按照岗位设置实施方案聘用在具 体岗位的工作人员数量。
3．六级上工勤技能岗位数量、工勤技能岗位在
岗人数均填写普通工数据。
聘用合同签订情况 表号：人社统PS5号
主要指标解释
公有经济企业分行业经营管理人才基本情况 表号：人社统PM3号 主要指标解释
企业行业划分严格按照国家行业划分标 准填写（详见指标解释），一个单位从
事多种经营活动的，按其所从事主要行 业填写。
公有经济企业技术人才基本情况 表号：人社统PM4号 主要指标解释
1．在管理岗位工作的：指在专业技术管理岗位工作和在管理岗位 工作具有专业技术职务（资格）的人员。
1. 上年末总数：指上年度本单位统计报表中的“本 年
末实有数”。
2. 招聘方式中的考试、考察、考核：采取笔试、面 试方式招聘的，计入考试；考核是指仅使用考核未 经过考试方式招聘的人员。我们的事业单位只有考 试和考核两种类型，但是考试居多，如在考核中出 数，则需要说明。
3. 本年末实有数：指统计截止时间的实有人数。 4. 本年末实有退休人数： 历年累计，本年末实有的 退休工作人员总数。
增加的甘肃省的PMGS1中，少数民族 人数总和要和国家表中管理岗及专业技 术岗中的少数民族总和一致。
增加的PMGS2中，调入调出人员数要 和表一中的调入调出人员数一致。
2013年甘肃省公有经济企业人才 统计
报表讲解
公有经济企业经营管理人才、专业技术人才 增加、减少情况
表号：人社统PM1号 主要指标解释
3. 参加继续教育人员合计：指本年度内参加继续教育的专业 技术人员总数，一年内参加两次以上培训的仍按一人统计， 但培训时间累加。

销售部 企宣部
人事部 运营部
33 现有总计
现有总计
运营部
10
5
5
5
2
2
离职人数
0 技术部 销售部 人事部 财务部
技术部 财务部
销售部 企宣部
各部门现有人员统计分析
100 80 60 40 20 0 技术部
90 销售部
总：211
45 13 10
人事部
财务部
11 企宣部
计表
运营部
12 15 30 33
折线图新进人数
总计
37 58 18Hale Waihona Puke 202158 5
财务部 企宣部 运营部
人事管理各部门人员统计表
部 门项目
离职人数 新进人数 原有人数 现有总计
技术部
5 20 75 90
销售部
10 5 50 45
人事部
2 5 10 13
财务部
6 8 8 10
企宣部
2 5 8 11
各部门人数柱状图
技术部 销售部 人事部 财务部 企宣部 运营部
12 10
折线图新进人数
25
20
20
15
6 5

入职 5
招聘HR 丁11 丁33 丁22 丁44 丁11 丁22 丁11
2020/12/21
广28
销售部
销售顾问
66
初试
2020/12/21
广32
销售部
销售主管
68
初试
2020/12/21
广34
销售部
销售顾问
70
初试
2020/12/21
广36
销售部
销售顾问
82
初试
2020/12/25
广48
销售部
销售顾问
83
初试
2020/12/25
广49
销售部
销售顾问
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
请输入 时间期限
2020/12/1 至
2020/12/31
面试台账统计表
应聘总人数
55
面试结果
➱
初试 17
复试 6
输入信息查询
面试结果
部门名称
职务名称
销售部
初试
应聘总人数
面试结果
初试
复试
16
➱
7
2
面试结果
备注
应聘日期 应聘者姓名 应聘部门
应聘职务
54
初试
2020/12/20
长11
销售部
销售顾问
62
初试
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

年度招聘计划报批表格求职者基本情况登记表格新员工试用申请核定表格应聘人员复试表格面谈记录表格面谈构成表格面试评价表格面试表格招聘人员登记表格招聘流程图招聘人员登记表格应聘人员登记试用保证书人员增补申请表格人员试用标准人事部年度招聘报批表格聘约人员任用核定表格聘任书标准的面试结果评价表格面试谈话构成表格合资企业面试测评表格增补人员申请单录用通知书新员工试用表格教育系统聘用合同劳务合同书范本兼职员工工作合约聘书录用报道通知书面试表格面谈构成表格二、人事档案招聘申请书增补人员申请书员工招聘申请书员工人事资料卡员工档案人员增补申请表格人事作业程序人事资料记录表格人事资料表格人事日报表格人事流动月报表格人事考核制度人事管理制度样例人事管理的程序与规则人事动态及费用资料表格人事登记表格人事部门月报表格人事变更报告单人事变动申请表格管理人员升迁计划表格管理人才储备表格岗位职务说明书人事档案管理制度员工档案封面职务说明书说明书职务说明书（总经理）工作说明书岗位职位说明书人事资料卡综合工作情况表格职务分配表格员工任免通知书员工奖惩月报表格员工奖惩建议申请表格员工奖惩登记表格员工工资变动申请表格员工岗位变动通知书员工到职单员工处罚条件参照表格引荐担保书业务员工作日报人员调职申请书人员调动申请单请购单奖惩登记表格纪律处分通知书公司奖励种类一览表格公司纪律规定工作说明书工作内容调查日报表格部门工作分类表格员工满意度调查表格员工书面表扬申请单纪律处分通知书员工处罚条件参照表格员工奖惩申请建议书员工奖惩月报表格职员品行分析表格职员品行考核表格职员品行评述表格职员试用通知单招聘（录用）通知单员工聘用制度员工到职单新员工甄选比较表格新员工甄选报告表格新员工试用考察表格新员工试用表格试用员工考核表格试用合同书试用察看通知单试用查看通知试用保证书人员试用标准聘约人员任用核定表格聘任书录用员工报到通知书劳动合同管理规定生产奖金核定表格操作员奖金分配表格间接人员奖金核定主管助理奖金核定表格工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）利润中心奖金分配表格职员统一薪金等级表格员工薪金单员工奖金合计表格员工工资职级核定表格员工工资调整表格员工工资单员工工资表格员工抚恤申请表格员工出勤工薪记算表格预支工资申请书薪资制度薪酬制度新员工职务工资标准表格新员工工资核定表格销售人员工资提成计算生产人员工资提成计算普遍员工工资计算表格年工资基金使用计划表格津贴申请单件薪计算表格件薪核定通知单间接人员奖金核定表格计件工资计算表格公司劳动工资结构公司工资制度方案工资统计表格工资扣缴表格工资分析表格工资调整表格工资登记表格工资标准表格变更工资申请单变更工资申请表格工资调查表格公司劳动工资结构加班费申请单新员工工资核定表格普通员工工资计划表格生产员工工资提成计算表格销售人员工资提成计算表格新员工职务，工资标准表格员工工资职级核定表格员工出勤工薪计算表格员工奖金合计表格职员统一薪金等级表格工资调整表格薪资、奖金及奖惩制度工资调整申请书公司工资制度方案员工工资变动申请表格职员签到簿月度考勤统计表格员工请假公出单员工请假单员工签到卡员工考勤记录表格员工工时记录簿人员出勤表格考勤制度加班申请单加班管理制度加班费申请单缺勤处理办法员工考勤记录表（一）员工考勤记录表（二）员工考勤记录表格月度考勤统计表格员工签到卡七、出差制度一周出差预定报告表格业务人员出差报告书短程旅费申请表格出差用品检查重点出差申请单出差申请单（一）出差申请单（二）出差旅费清单出差旅费报销清单八、员工培训在职员工受训意见调查在职员工培训测验成绩在职训练学员意见调查在职训练实施结果表格在职训练费用申请表格在职训练测验成绩表格在职技能培训计划申请员工在职训练制度员工培训需求调查表格员工培训考核表格员工培训计划表格员工培训档案员工培训报告书员工培训报告表格训练成效调查表格新员工培训计划表格新员工培训成绩评核表格新进职员教育成果检测新进职员教育团体培训申请表格提高能力方法表格提高能力的对策表格培训管理制度年度培训计划观摩报告书各级培训机构工作职责个人训练教学记录表格个人训练个人外部训练申请表格个人外部培训申请表格从业人员在职培训资历各级培训机构工作职责表格年度培训计划团体培训新进职员教育新员工培训成绩评核表格新员工培训计划表格员工培训报告表格培训流程图员工培训需求调查表格员工培训反馈信息在职员工培训测验成绩表格在职员工受培训调查表格员工培训计划表格员工培训成绩评核表格总务部门业务能力分析综合能力考核表格自我鉴定表格自我报告书主管人员考核表格主管人员服务成绩考核重要任务考评表格职员品行评定表格职员品行考核表格职员品行分析表格职员考核表格职员具体工作能力考核职员阶段考绩表格员工自我鉴定表格员工专项考核表格员工通用项目考核表格营业部门业务能力分析营销人员能力考核表格业务人员考核表格选拔干部候选人评分表格相互评价表格生产部门业务能力分析软件工程师考评表格人事考评表格普通员工考核表格普通员工服务成绩考核年度考绩表格考核制度考核表范例经理人员综合素质考核经理人员能力考核表格间接员工考绩表格技术人员能力考核表格绩效考评制度绩效考核面谈表格会计部门业务能力分析管理员工考核表格管理才能考核表格中层领导年度工作考核定期考绩汇总表格部属行为意识分析表格部门工作综合测量表格中层领导年度工作考核表格管理才能考核表格管理员工考核表格绩效考核面谈表格技术人员能力考核表格经理人员能力考核表格经理人员综合素质考核表格年度考核表格普通员工服务成绩考核表格普通员工考核表格试用员工考核表格业务人员考核表格营销人员能力考核表格员工通用项目考核表格员工专项考核表格月度考勤统计表格职员阶段考绩表格职员具体工作能力考绩表格主管人员服务成绩考核表格主管人员考核表格专业人员服务成绩考核表格综合能力考核表格绩效考评样本员工自评表格考核面谈表格考核流程图离职通知书员工辞职管理办法员工离职单移交清单移交清册（一）移交清册（二）离职申请书辞职申请书辞职申请表格员工任免通知书辞职申请书离职申请书离职通知书员工离职管理办法员工辞职管理办法员工辞职（退）通知书员工离职移交手续清单员工离职单辞职信十一、其他资料职工奖惩条例暂借款管理办法员工手册印章管理办法医疗及意外伤害保险管休假程序休假制度文书管理办法理图书、报刊管理办法经济合同管理办法计算机管理规定会议管理规定规范化管理实施大纲费用开支管理办法费用报销规定法律工作制度档案管理规定餐饮业人事管理规章财务管理规定保密制度办公行为规范办公室物资管理条例华为基本法公司纪律规定计算机管理规定加班管理制度经济合同管理办法公司奖励种类一览表格人事动态及费用资料表引荐担保书规划管理实施大纲会议管理规定格文书管理办法物资管理办法职工奖惩条例印章管理办法人事管理制度样例申报规定暂借款管理办法办公室物资管理条例办公室行为规范保密制度员工奖惩登记表格员工请假公出单员工请假单请购单员工岗位变动通知书工作内容调查日报表格员工任免通知书考核制度。

第3周
籍贯 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 筠连 宜宾 筠连 湖南 永川 筠连 筠连 宜宾 筠连 筠连 通江 高县 筠连 筠连 筠连 民族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 汉族 参加工作时间 2001年9月 1990年8月 2000年9月 2005年9月 2002年9月 1988年1月 1989年9月 1987年8月 1993年9月 1994年7月 1992年8月 2009年8月 2005年9月 1995年9月 2005年9月 1988年8月 1989年9月 2008年9月 2005年8月 1995年9月 2008年9月 2001年8月 1999年8月 2005年8月 1993年9月 2008年9月 1991年8月 1987年8月 专科 本科 本科 本科 专科 本科 本科 本科 专科 本科 专科 专科 专科 专科 专科 本科 学历 专科 专科 专科 职称 中一 中高 中二 中二 中二 中二 中一 中高 中二 中一 中高 中二 中二 中二 中二 中一 中一 中二 中二 中二 中二 中一 中二 中一 中一 中二 中高 中高 科目 英语 英语 英语 政治 物理 英语 英语 物理 数学 政治 语文 英语 生物 英语 英语 语文 英语 数学 数学 英语 音乐 语文 英语 政治 政治 微机 数学 数学
筠连县第三中学2016年秋期岗位安全职责知晓情况调查表
调查周次
学校 代码 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 姓名

(第20周)按某周查询2019/05/131811500←只统计日期范围按某日查询2019/05/1532000←点击每个统计单今天日期：2022/1/7当前显示记录数：34↑↑↑↑↑序号招聘职位应聘者姓名应聘者联系电话简历来自源收到简历搜寻简历邀约日期成功邀约面试日期实际面试日期确认录用日期实际报到日期本公司介绍人备注1采购专员专员张三01136 xxxx 0001ZB人才招聘网√2019/05/082019/05/09下午15点2业务助理张三02136 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/08太远，不考虑3采购专员专员张三16140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/08电话未接听4采购专员专员张三17140 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午14点5采购专员专员张三18138 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午15点6采购专员专员张三19138 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午15点7工程经理张三20139 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09待定8采购专员开发工程师张三21139 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/112019/05/11已上班9采购专员开发工程师张三22140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09电话未接听10业务跟单张三23140 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午14点11采购专员开发工程师张三25141 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定12生管张三26139 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定下午15点13采购专员张三27139 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/102019/05/112019/05/11工资要求过高14采购专员张三28140 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定15采购专员开发工程师张三40143 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/112019/05/112019/05/11上午10点16业务跟单张三41143 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/11不考虑17人事助理张三42141 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班18人事助理张三43141 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班19人事助理张三46143 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/1320采购专员开发工程师张三47143 xxxx 0003ZL人才招聘网√2019/05/13没有驾照21生产主管张三48144 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/13不合适22人事助理张三49144 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/13下午14点23人事助理张三60144 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/13未接听电话24业务跟单张三65146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/15暂不考虑25业务跟单张三66144 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午14点26业务跟单张三67144 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午15点27生管张三68145 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/172019/05/18上午10点28采购专员张三69145 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/16下午14点29人事助理张三72147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/162019/05/182019/05/182019/05/2030工程经理张三77146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/172019/05/1731HUB生产主管张三78147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2032采购专员张三79147 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2033人事助理张三80148 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/182019/05/1810:0034人事助理张三81148 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/18在职不考虑352019/05/19←左边录日期人事招聘信息记录统计表查。

人事表格大全编码：XY—HR—B4—R02—0001—20120406人员需求申请表编码：XY—HR—B4—R02—0002—20120406年度人力资源规划表填表人：审核人：填表时间：年月日填表说明：本表格由人力资源部经理填写，由总经理审批。

编码：XY—HR—B4—R02—0003—20120406人才储备登记表单位名称：所在部门：填表日期：年月填表人：审核人：编码：XY—HR—B4—R02—0004—20120406招聘工作报告表编码：XY—HR—B4—R02—0005—20120406人员任用核定表编码：XY—HR—B4—R02—0006—20120406应聘人员登记表应聘职位：期望薪资：可接受最低薪填表日期：编码：XY—HR—B4—R02—0007—20120406初试记录表编码：XY—HR—B4—R02—0008—20120406新入职员工报到手续表编码：XY—HR—B4—R02—0009—20120406培训需求调查各位同事：为了制定符合公司实际的***年的培训计划，更好的配合公司年度目标的完成和使员工能有更好的表现和绩效，并未***年度的绩效的培训方案提供依据，我们需要你的配合以掌握真正的培训需求。

公司会积极地考虑每一位员工的培训需求，在进行培训需求分析和制定年度计划时，我们会因时间、资源、轻重缓急进行有限次序的排列。

请您根据您的实际情况如实提供培训需求，您的意见或建议将作为制定您或部门年度计划的重要依据之一。

并请您于**年**月**日前将此表提交到集团人力资源部。

谢谢大家的配合与支持！培训需求调查表部门名称：姓名：填写日期：1、**年**月至今，您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）：2、在***年下半年，您最希望参加如下哪些培训课程（可多选）：□企业文化□公司规章及行为规范□公文写作□职业礼仪□时间管理□沟通协调、组织领导□压力管理□职业素养□财务管理知识□个人职业发展□法律知识□通用管理能力□人力资源管理知识□计算机操作（Excel、Word、PowerPoint等）□其他：3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么：□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力□推进自身职业化进程□提高自身基础素质□其他：4、您个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：□两个小时□三个小时□半天□一天□一天以上5、您认为最合适的培训频率（不考虑单次培训时间）是：□一周一次□半月一次□一月一次□两月一次□一季度一次6、您认为在整个培训中，哪种培训对您帮助最大：□部门培训□人事部培训□外请讲师培训□其他：7、就您个人而言，比较喜欢哪种培训方式：□课堂讲授□多媒体教学□远程视频□案例分析□互动研讨□户外实践□自学□其他：8、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高：□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他：9、下半年您在自我进修方面有何计划，期望公司提供哪些帮助：10、您对公司的培训工作有哪些建议：编码：XY—HR—B4—R02—0010—20120406员工培训意见调查表编号：受训人：所属部门：岗位名称：培训课程（内容））：说明：1.本表由受训员工填写，并于结束培训时交给行政人事部；2.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。

将越来越广泛和深入
人事统计报表与其他管理工具的融合
人事统计报表与ERP系统的融合：实现人力资源数据的实时更新和共享 人事统计报表与CRM系统的融合：提高客户满意度和忠诚度 人事统计报表与财务管理系统的融合：提高财务数据的准确性和及时性 人事统计报表与供应链管理系统的融合：提高供应链管理的效率和效果
线图
线图可以清晰地展示数据的波 动和趋势，便于理解和分析
线图可以应用于各种领域，如 经济、金融、教育、医疗等
线图是一种常用的统计图表， 用于展示数据随时间的变化趋 势
线图可以展示多个数据系列的 变化趋势，便于比较和分析
面积图
面积图是一种常用的统计图表，用于展示数据随时间的变化趋势 面积图可以清晰地展示数据的变化趋势和波动情况 面积图可以同时展示多个数据系列的变化情况 面积图可以应用于各种领域，如经济、社会、教育等
提高工作效率：统计 报表可以自动化处理 大量数据，提高人力 资源部门的工作效率。
促进人力资源规划：统 计报表可以帮助公司制 定更合理的人力资源规 划，如招聘、培训、晋 升等。
人事统计报表的分类
按照时间分类：月度报表、季度报表、年度报表等 按照内容分类：员工信息报表、考勤报表、薪酬报表等 按照用途分类：内部管理报表、外部报告报表等 按照形式分类：电子报表、纸质报表等
柱状图可以直观 地展示人事统计 报表中的关键信 息，便于理解和 分析
饼图
饼图是一种圆形的统计图表，用于表示各部分占总体的比例。 饼图可以清晰地展示各个部分的比例关系，便于比较和分析。
饼图可以应用于人事统计报表中，如员工性别比例、年龄分布、职位分布等。
饼图还可以用于展示其他类型的数据，如销售额、市场份额等。
收集数据
确定需要收集的数据项 设计数据收集表格 发放数据收集表格 收集并整理数据

干部人事档案管理基本情况统计表
填报单位（盖章） 填表人： 年 月 日
备注：1、请各单位按照统计表要求对本单位所管理的干部人事档案进行统计，并对下级管档单位统计情况进行汇总统计截止时间为2014年10月31日。

3、统计内容核实后，将电子版和纸质材料一式一份（需加盖单位党组织公章），于2月27日前报市委组织部干部信息中心。

填表人： 年 月 日
干部人事档案进行统计，并对下级管档单位统计情况进行汇总。

2、电子版和纸质材料一式一份（需加盖单位党组织公章），于2014年11。

说明：
1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末
2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数，小数点后取一位
3、市场营销人员包含总部、区域及影城
4、其他服务人员：除了管理人员、财务人员、市场营销人员、业务拓展人员以外的；管理人员可包含财务、市场
5、内部调动项为正数时表示该单位有人员调入，负数为该单位有人员调出。

6、各学历分布人数和期末人数应等于性别合计人数
7、各项险种统计的人数、拒缴人数、金额、欠缴金额均为单位部分
8、标黄色的已设定公式
9、各项指标出现差异的，要另外加以说明原因
10、统计周期为月、季度、年
11、请大家对于计算的部分全部保留公式，便于核算！
颜色相同的表格里的数据必须是一致的。

外的；管理人员可包含财务、市场营销、及业务拓展人员
险
2016年 月人事报表统计周期月日 至 月日
其。

中国石化人力资源管理系统统计报表取数条件手册（人事统计分册v1.5）中国石化集团暨股份公司亚信科技（中国）有限公司二○○四年九月目录关于本手册 (3)一、取数条件的三种类型 (4)二、取数条件解释用例 (4)三、取数条件常用项 (6)四、人事报表取数条件 (11)1．第一表：事业、企业单位管理人员、专业技术人员数字变化情况 (12)2．第二表：事业、企业单位管理人员、专业技术人员增加情况 (12)3．第三表：事业、企业单位管理人员、专业技术人员减少情况 (15)4．第四表：事业单位管理人员、专业技术人员基本情况 (17)5．第五表：事业单位管理人员、专业技术人员分行业情况统计表 (26)6．第六表：事业单位管理人员、专业技术人员分层次情况 (27)7．第七表：企业单位管理人员、专业技术人员基本情况统计表 (28)8．第八表：企业单位管理人员、专业技术人员按行业分布情况 (29)9．第九表：企业单位专业技术人员分层次情况统计表 (30)10．第十表：人事部门事业单位管理人员、专业技术人员基本情况 (30)11．第十一表：事业、企业单位人员地区分布情况（中央单位填报） (31)12．第十二表：集体所有制单位人员基本情况 (31)13．第十三表：供销社系统人员基本情况 (32)14．第十四表：事业、企业单位录聘用人员所学专业情况 (32)15．附表1：事业、企业单位工人情况 (32)16．附表2：退休干部两年数字变化情况 (33)17．石化第一表：集团公司管理人员、专业技术人员年龄及专业技术职务情况统计表 (33)18．石化第二表：集团公司管理人员、专业技术人员学历情况统计表 (34)19．石化第三表: 股份公司管理人员、专业技术人员年龄及专业技术职务情况统计表 (36)20．石化第四表：股份公司管理人员、专业技术人员学历情况统计表 (37)21．石化第五表：集团公司、股份公司中层以上领导人员中82年以后全日制大学本科及以上毕业生基本情况统计表 (38)22．石化第六表：集团公司、股份公司中层领导后备人员基本情况统计表 (41)23．石化第七表：集团公司、股份公司当年晋升专业技术职务分布情况统计表 (42)24．石化第八表：组织、人事、劳资、培训部门自身建设情况统计表 (43)25．石化附表1：管理人员、专业技术人员岗位、年龄及专业技术职务情况统计表 (45)26．石化附表2：管理人员、专业技术人员岗位及学历情况统计表 (49)关于本手册中国石化人力资源系统-统计报表取数条件手册（人事统计分册）是专门为用户查找和学习2003年人事统计报表系统中定义的取数条件而编写的用户手册。

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现有人员及岗位汇总表
统计时间: 2011年07月15日单
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事业单位人事统计报表的对应逻辑关系（一）人社统PS1号表表内校核式：甲2=甲3+甲12；甲3=甲4+甲11；甲5=甲6+甲7+甲8+甲9+甲10；甲4≥甲5乙1=乙2+乙3+乙4乙1=乙5+乙6+乙7 去除无效行（1、12行）表间校核式：PS1甲4乙1= PS2甲1乙15=PS3甲1乙1+ PS4甲1乙1+ PS9甲1乙1（二）人社统PS2号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（3）+（4）=（5）+（6）+（7）+（8）+（9）乙栏：（16）=（15）-[(（1）+（2）+（5）+（6）+（7）)-(（8）-（9）-（10）-（11）-（12）-（13）-（14）)]；乙2≥乙3，乙2≥乙4表间校核式：PS2甲1乙15=PS3甲1乙1+PS4甲1乙1+ PS9甲1乙1PS2甲2乙15=PS3甲1乙1PS2甲3乙15=PS4甲1乙1PS2甲4乙15=PS9甲1乙1（三）人社统PS3号表表内校核式：甲栏：（1）=（3）+（4）+（5）+……+（13），（1）≥（2）乙栏：（1）≥（2），（1）≥（3），（1）≥（4），（1）≥（5），（1）≥（6）（1）=（7）+（8）+（9）+（10）+（11）=（12）+（13）+（14）+（15）+（16）+（17）=（18）+（19）+（20）+（21）+（22）表间校核关系：PS3甲1乙1=PS7甲1乙2PS3甲H乙1=PS7甲1乙L ；H=3......13，L=3 (13)PS3甲1乙L=PS7甲H乙2；H=2......6，L=18 (22)（四）人社统PS4号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（3）+……+（15）=（16）+（17）+……+（32）；乙栏：（1）≥（2），（1）≥（3），（1）＞＝（4），（1）≥（5），（1）≥（6），（1）＞＝（7），（1）=（8）+（9）+……（12）=（13）+（14）+……+（18）=（19）+（20）+……+（23）表间校核关系：PS4甲H乙1=PS7甲1乙L ；H=1......15，L=14 (28)PS4甲1乙L=PS7甲H乙14；H=2......6，L=19 (23)（五）人社统PS5号表表内校核式：甲1=甲（2+...+15）；乙1=乙（2+ (12)表间校核：ps3甲1乙1≥ Ps5甲1乙1（六）人社统PS6号表表内校核式：甲1≤甲（2+3+…+7），甲1≥甲2，甲1≥甲3，甲1≥甲4，甲1≥甲5，甲1≥甲6甲1≥甲7乙1≥乙2，乙1≥乙3，乙1≥乙4，乙1≥乙（5+6），乙1=乙（10+11+…+14）=乙（7+8+9）（七）人社统PS7号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（4）+……（6）=（7）+（8）+……+（25）乙栏：（1）=（2）+（14）+（29）；（2）=（3）+（4）+……+（13）；（14）=（15）+（16）+……+（28）；（29）=（30）+（31）+……+（35）表间校核式：Ps7甲1乙1=ps2甲1乙15Ps7甲1乙2=ps2甲2乙15=ps3甲1乙1Ps7甲1乙14=ps2甲3乙15=ps4甲1乙1Ps7甲1乙29=ps2甲4乙15=ps9甲1乙1（八）人社统PS8号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（3）+（4）+（5）+（6）乙栏：（1）≥（2），（1）=（3）+（4）+（5）+（6），（7）=（8）+（9）+（10）=（11）+（12）+（13），（14）≥（15），（14）=（16）+（17）+（18）+（19），（20）=（21）+（22）=（23）+（24），（25）≥（26），（25）=（27）+（28）+（29）+（30）（1）≤（7）；（14）≤（20）；（25）≤（31）（九）人社统PS9号表表内校核式：甲1=甲（2+…+6）=甲（7+8+9+10+11+12）乙1=乙（10+…+15）=乙（5+6+7+8+9）乙1≥乙2；乙1≥乙3；乙1≥乙4表间校核式：PS9甲1乙1=PS7甲1乙29＝PS2甲4乙15PS9甲H乙1=PS7甲H乙29 ；H=1 (6)PS9甲H乙1=PS7甲1乙L ；H=7......12，L=30 (35)（十一）人社统PS11号表表内校核式：乙1≥乙2；乙1≥乙6；乙1≥乙7；乙1≥乙8；乙1=乙3+乙4+乙5；（十二）人社统PS附表1号表表内校核式：甲栏：（1）=（2）+（4）+......（6）=（7）+（8）+ (30)乙栏：（1）=（2）+（14）+（29）；（2）=（3）+（4）+……（13）；（14）=（15）+（16）+......（28）；（29）=（30）+（31）+ (35)表间校核式：Ps附表1甲1乙1=ps2甲1乙15Ps附表1甲1乙2=ps2甲2乙15=ps3甲1乙1Ps附表1甲1乙14=ps2甲3乙15=ps4甲1乙1Ps6甲1乙29=ps2甲4乙15=ps9甲1乙1（十三）人社统PS附表2号表表内校核式：甲1=甲（2+......+82）；乙1=乙（2+ (16)表间校核式：Ps附表2甲1乙1=ps4甲1乙1。