人事资料表格大全

人事管理表格目录一、人事变更报告单二、人事部门绩效评价样表三、人事部门月报表四、人事部年初招聘计划报批表五、人事部年度招聘计划报批表六、岗位职务说明书七、管理人才储备表八、人事变动申请表九、人事变更报告单十、人事部门月报表十一、人事登记表十二、从业人员登记表十三、干部一览表十四、人事动态及费用资料表十五、人事流动月报表十六、人事部门月报表十七、人事日报表十八、人事资料表十九、人事资料卡1二十、人事资料记录表二十一、员工人事资料卡二十二、临时工人员雇用资料表二十三、员工人事资料卡二十四、员工招聘申请书二十五、员工职位变动通知单二十六、增补人员申请书二十七、人事动态及费用资料表二十八、人事管理工作事项责权划分表二十九、人事管理调查表（一）三十、人事管理工作事项责权划分表三十一、人事决策权一览表三十二、人事考评表三十三、人事考评表三十四、人事流动月报表三十五、人事权限划分表三十六、人事日报表三十七、人事通知单（一）三十八、人事通知单（二）三十九、人事资料记录表四十、人员调动申请单2四十一、人员录用通知书四十二、人员试用标准四十三、人员需求估计表四十四、人员需求申请表四十五、人员增减申请书3人事变更报告单日期：年月日第页人事主管：填表人：4人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:5人事部门月报表审核填表6年月日78岗位职务说明书9管理人才储备表1011日期：年月日第页人事主管填表人12人事部门月报表审核填表13人事登记表□职员□工人□临时人员14从业人员登记表15干部一览表16人事动态及费用资料表17主管：制表：18审核填表1920212223日期编号24临时工人员雇用资料表25员工人事资料卡26员工招聘申请书27员工职位变动通知单部门：经公司领导研究决定，自_____________年____________月____________日起将原___________________部门职位________________ 员工__________________ 内部调动到_______________________部门任____________________ 职位。

招聘申请表（编制外）招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表各一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。

新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表年月人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：分。

2、优秀：3、良好：。

4、需改进：5、不足：以下消防所个人月工作完成表附件18-4消防所个人月工作计划表绩效反馈面谈表人员晋升、调岗核定表员工工资变更表员工工资变更表员工离职表辞职申请表员工降职核定表离职移交表加班申请单加班申请单消防研究所员工技能审定表审定对象：部门：审定日期：审定人：技能审定汇总表工作交接单。

人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。

依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。

以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。

适用标准文案目录应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试发问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用赞同书 (11)誓约书 (13)担保书 (15)录取通知 (16)告假申请单 (17)加班审批表 (18)加班审批表 (18)补休登记表 (20)社会基本养老保险缴纳状况检查表 (21)员工解雇通知书 (22)员工离职审批表 (23)员工解雇、离职结算汇签表 (24)员工内部调换审批表 (25)员工内部调换交接表 (26)调令 (27)调令 (27)解雇人员薪资单 (29)薪资表 (30)薪资状况汇总表 (32)员工分类分级薪资标准 (34)xxx公司应聘人员登记表姓名性别出生年代籍贯照民族婚姻文化程度身高详尽地点户口所在地片本人简历工作经历应聘何种职务有何专长技术联系电话对应聘人员评论考官署名人力资源部总经理填表日期：部门拟招聘人数及岗位招聘原因拟1、学历：聘2、年龄：岗3、性别：位4、工作经验：条5、专业：件6、其它：人力资源部意见总经理意见适用标准文案xxx公司招聘员工审批表现有人数副总经理意署名：见年月日年月日部门经理署名：年月日署名：年月日署名：年月日备1、各部门依据工作需要，增添人员时，一律填写此表，逐级审批。

注2、由人力资源部辅助各部门招聘人员。

面试评分表申请人姓名：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官：考官评论1、表面：6、工作经验：□劣□无□可□缺少□常□有有关的经验□优2、流通沟通技巧：7、资格和技术：□缄默不善表达□无□语言表达不流利□部分□能够，但不正面□有□正面，主动，踊跃，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人服气3、态度：8、可开始工作日期：□不友好□不清楚，待定□缄默少语□能够确立□友好，但不太主动□随叫随到□友好，又主动4、原工作稳固程度：9、薪资要求：□很不稳固□要求过高□能够□正常能够接受□稳固，离职原由充足□十分稳固，转工作时经仔细谨慎考虑5、对工作热情10、整体评论□对工作不太热情，无关紧要□劣□十分着重薪资待遇□常□能够□□好□十分踊跃□十分好11、其余评论：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取面试发问设计xxx公司面试问话纲要因素察内容提目价重点1、容、衣着1、衣着整、得体、2、行、止无明失 .礼3、敲、走路、坐姿、2、沉稳、重、大方度站立的3、走路、敲、坐椅4、口（礼貌用）切合礼 .4、口高雅、礼貌 .1、你本公司的原由1、能否以企展2、你本公司最重什么目兼个人利益求机3、你本公司的认识2、回答完好、全面、愿望4、你希望公司如何安排你的合适工作、待遇3、服力5、将要从事的工作的1、将自己表达内容有条1、（描）自己1、前后性表力理地正确地方2、你的弊端2、主、言了然言表2、引例、用切实3、你的趣、好3、清楚达能力3、气、言符合要求4、据你自我剖析，最合适你4、服力4、姿表情的工作5、遣用句正确1、介你的家庭1、自我交际能力2、你的朋友如何对待你2、交往能力人关系3、你希望在什么的下社会关系工作4、你交友最着重什么1、正确判断面状况1、若是 A 公司与 B 公司同1、理解正确性、2、理突事件用你，你将⋯⋯快速性判断力3、快速回答方2、公司工作特别苦，你将2、自我判断力4、理堪的反如何待3、是判断是感情3、你怎么的也不性判断定性懂4、有自己的独立解4、你仿佛不太适于本公司工作1、自己定之事可否1、从事何种勤工学工作1、表力持行2、参加何种活任何2、考方境和理解行与2、工作奏、有序，什么？力能力、3、集作的适性3、有何种研究3、践能力工作4、能力4、文写作程4、交往能力5、可否更多地从他人的角度解精力1、聘者能否精力充1、你喜什么运，你会跳沛、充活力舞？活力趣2、其趣和好能否符2、你怎消磨暇？好合聘位的要求3、你常参加体育？·续表因素察看内容发问项目评论重点1、对主试所发问题能否能1、你以为成功和失败有什么差别够经过剖析判断，抓住2、你以为富和贫、美和丑有什么区思想力事物实质，而且说理透别剖析力彻，剖析全面，条理清3、假如让你筹建一部门，你将从何语言表晰下手达力2、能否能顺畅地将自己的4、提一些小事例，要求其剖析、判思想、看法、建议用语断言表达出来1、脑筋的机警程度* 咨询一些小事例或提出某些问题要2、对突发事件的应急办理求其回答反响力能力应变力3、对主试提出的问题可否快速、正确地理解4、并赶快做出相应的回答1、负责究竟的精神1、对任命的任务达成不了时如何处1、自信力责任心2、对工作的坚持理2、纪律性3、令人服气的达成工作2、对学校规章制度的见解3、意志力纪律性4、考虑问题偏执5、对本职务要求1、有无不良性格（过分狂1、你以为此刻社会中一个人最重要1、诚实真挚个人性格品妄或自卑）的是什么2、人生观2、有无偏执看法2、你可否“受人之托忠人之事”3、信用质3、回答以下问题的仔细诚实4、掩盖性1、从事所聘职位的工作经1、你从大学毕业后的第一个职业是验丰富程度什么2、职位的升迁状况和变化2、在这家公司里，你担当什么职务状况3、你在这家公司里做出了哪些你自工作经验3、从其所述工作经历中判己以为是值得骄傲的成就断其责任心、组织领导4、你在主管部门中，碰到什么困力、判断意识难，你是如何办理和对付的5、请你说说职务的升迁和薪资变化状况1、判断应聘者能否拥有商1、经过经营小事例来判断其能否有经营意识品看法、效率看法、竞这方面的看法和意识争意识2、能否具备基本的商品知识1、对专业知识的认识程度1、你为何选择该专业1、专业学问2、成绩2、介绍一放学习成绩和善于科目能否切合专业技术学3、对所要从事的工作的认3、有何专长和具备何种资格工作要求为4、说说你从事该工作的优势2、有无特别识5、有何工作经验技术3、有无工作经历·续表因素察看内容发问项目评论重点1、为何要到本公司来1、你以为你对本公司会做出2、你过去做过哪些工作2、你以为你有何弊端？若有，请3、为何要走开原单位举例一般问题4、你以为原单位有哪些弊端3、他人责备你时，你一般会如何对付4、你喜爱和哪些人交往？同学、同事、街坊面试结束后你的评论经过上述面试，请你关于你面试结1、综合、全果作初步评论，说明为何？面评定整体印象2、尽量减少偏差影响适用标准文案相片姓名到职日期籍贯出诞辰期婚姻劳保日期不测险加保政治面目民族服役时期保证人xxx公司人事资料表性户县市街别(区 )村邻段路弄号楼籍城乡路电血住县市街话（区）村邻段路弄号楼型址城乡路起年家庭状学校名称系科组别讫毕业制况年代最称工作单位年月谓姓名出生年代或就读学校日高学年月历日工作单位职主管起讫工龄薪资年月公司行呈位职称年代日年月日经年月日历□已婚□未婚年月日年月年月日日年月日种考证中英电电程法总人名年类录取件专打打报脑式律务事文试考长生品资财成税营外企划称度科等级字别单位管管材会会务业贸号试年月至语代说写听读年月种号关地电语精通略精通略精通略精通略址话文适用标准文案日语紧迫其联系人他新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期：本表供应你一些可按照的，欢迎新进人员时，有系统介绍的纲领。

人力资源常用表格全集目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》 (11)HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)用人申请表应聘人员登记表所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性，否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门：岗位：登记日期：声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。

我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。

本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。

招聘申请表（编制外）注：每个职位填写一张表格招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：人力资源部意见：应聘人员登记表2、应聘者须附身份证复印件一张，及一寸免冠照两张3、存档部门：行政部员工入职登记表填表日期:面试评定表面试评定表新员工个人绩效计划表新员工试用期考核表请假申请单请假申请单员工转正申请表人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。

②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好：基本达到标准，称职可信赖。

④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表个人绩效评估表注：评估结果标准1、卓越：4.5-5分。

2、优秀：3.5-4.53、良好：2.5-3.5。

招聘申请表（编制外)注：每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内）填表日期：填表人：人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位: 填表时间：年月日一张，及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份;3、存档部门：行政管理中心面试评定表员工登记表编号：新员工个人绩效计划表注:标有※号的栏目由主管领导填写。

新员工试用期考核表请假申请单员工转正申请表年月日存档部门:行管中心人员任免申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分--关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位:6、本岗位年限:7、本公司年限：第二部分-—培训1、请您在所选择意见前的“□"内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说,我接受的培训不够。

（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）(3）如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）(4）培训内容应更切合实际.（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。

4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么?会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容：培训时间：部门：职务：①卓越:在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题,受到一致承认。

②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

③良好:基本达到标准，称职可信赖。

④需改进:有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。

⑤不足：工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效计划表注：标有※号的栏目由主管领导填写。

HR（人力资源）常用表格有很多，以下是其中一些常用的表格：
员工信息表：记录员工的基本信息，如姓名、性别、出生日期、联系方式、教育背景、工作经验等。

面试评估表：用于评估面试者的表现，包括沟通能力、专业技能、性格特点等。

员工入职表：记录员工的入职信息，如入职日期、职位、薪资、福利等。

员工培训表：记录员工的培训计划和培训情况，包括培训时间、内容、效果等。

绩效评估表：对员工的工作表现进行评估，包括工作质量、工作效率、工作态度等。

员工离职表：记录员工的离职信息，包括离职原因、离职日期等。

工资表：记录员工的工资信息，包括基本工资、奖金、扣款等。

社保公积金表：记录员工的社保公积金缴纳情况。

招聘计划表：记录招聘的职位、人数、要求等信息。

员工转正评估表：用于评估员工的试用期表现，决定是否转正。

以上表格可以根据公司的实际情况进行调整和修改，以适应公司的需求。