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五步法的五个步骤
1
确定优先 级
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五步法的五个步骤
2
确定问题 核心
问题的表述采用固定的格式:(何处)的(何物)(怎么了)!采用 “5W2H”的方法进行描述!
描述问题时要简洁、明了、一语中的,并书面书写下来。
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五步法的五个步骤
3
分析原因
先组成团队,一个人分析问题可能是片面的。找方法有多重,我觉得 鱼骨法最为行之有效,具体步骤如下: 1,描述问题并将问题写在鱼头上; 2,透过头脑风暴发分析问题出现的可能原因; 3,将相同的问题分组,并区分主因及次因; 4,在鱼身的主干骨上面画出大骨并写上主因; 5,将同类别主因(大骨)下面画出小骨,写上相关的次因; 6,初步拟定(主因)及(次因)后,可详细研究它们的类别,重新归类及调动位 置; 7,根据所列出的可能原因,归结出最可能的原因。
问题分析与解决的框架
目
CONTENTS
录
两种思维模式 五步法的五个步骤
企业问题分析解决的框架
第1页/共18页
01
问题分析与解决的框架
第2页/共18页
问题分析与解决的框架
1
2
3
4
5
确定优先 级
确定问题 核心
分析原因
思考对策
应对风险
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02
两种思维模式
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两种思维模式
直觉思维
先发散,后总结。用这种方式思考,不仅更容易找到逻辑结构,也更容易培养你的结构化思维。
举个例子: 当一个人在思考去大城
市还是小城市的时候,他可 以先将思考的要素罗列出来, 对要点进行分类,最后再总 结提炼出自己的决策。