绩效协议书(共5篇)
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第1篇合同编号:__________甲方(考核方):____________________乙方(被考核方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则,就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议:一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责,提高乙方的工作效率和质量,促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核,甲方能够了解乙方的工作表现,为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况:乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率:乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度:乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力:乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质:乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月,自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内,甲方将定期对乙方进行考核,具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核:根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核:根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况:乙方需按照合同约定的岗位职责,完成各项工作任务。
2. 工作效率:乙方需在规定的时间内完成工作任务,保证工作质量。
3. 工作态度:乙方应具备良好的工作态度,积极主动,责任心强。
4. 业务能力:乙方需具备岗位所需的业务知识和技能,能够独立完成工作任务。
5. 综合素质:乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总,并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果,对乙方进行奖惩。
合作协议书绩效管理第一篇范文:协议书编号:[填写编号]甲方(以下简称“甲方”):乙方(以下简称“乙方”):鉴于甲方为乙方提供产品或服务,为了保障双方的合法权益,经甲乙双方友好协商,就甲乙双方在绩效管理方面的合作事宜达成如下协议:一、绩效目标:1.乙方应按照甲方的要求,制定并提交绩效目标,甲方予以审批。
2.乙方应按照审批后的绩效目标开展相关工作,确保目标的实现。
二、绩效考核:1.甲方应制定公平、公正、透明的绩效考核标准,乙方应严格遵守并接受考核。
2.甲方应对乙方的绩效表现进行定期评估,评估结果作为乙方薪酬、晋升、培训等方面的依据。
三、绩效激励:1.甲方应根据乙方的绩效表现,给予相应的物质和精神激励。
2.乙方连续多个季度绩效优秀,甲方可视情况给予晋升、加薪等激励措施。
四、绩效改进:1.甲方应根据乙方的绩效评估结果,提供有针对性的培训和指导,帮助乙方提升绩效。
2.乙方应根据绩效改进计划,积极整改,提高工作水平。
五、保密条款:1.乙方应对在合作过程中获得的甲方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密。
2.乙方违反保密义务的,甲方有权要求乙方承担违约责任。
六、违约责任:1.双方应严格按照本协议约定的条款履行各自的权利和义务。
2.一方违反协议的,另一方有权要求违约方承担相应的违约责任。
七、争议解决:1.双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。
2.协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
3.本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。
4.本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:____年____月____日1.绩效目标制定说明2.绩效考核标准3.绩效激励方案4.绩效改进计划# 第二篇范文:第三方主体+甲方权益主导甲方(以下简称“甲方”):乙方(以下简称“乙方”):丙方(以下简称“丙方”):鉴于甲方为乙方提供产品或服务,为了保障甲方的合法权益,同时引入第三方丙方作为评价和监督机构,经甲乙双方友好协商,就甲乙双方在绩效管理方面的合作事宜及丙方的职责达成如下协议:一、第三方主体职责:1. 丙方作为独立的第三方评价和监督机构,负责对乙方的绩效目标制定、执行、改进等过程进行客观、公正的评价和监督。
绩效考核协议书7篇篇1甲方(公司):___________________乙方(员工):___________________鉴于双方同意实施绩效考核制度,以明确工作任务、提高工作绩效,经友好协商,达成以下协议:一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在绩效考核过程中的权利和义务,确保双方共同遵守,实现共同发展的目标。
二、考核周期本协议自签订之日起生效,考核周期为___年___月___日至___年___月___日。
三、考核内容1. 岗位职责履行情况;2. 工作质量及效率;3. 团队协作与沟通能力;4. 创新能力及学习能力;5. 遵守公司制度及规定情况。
四、考核标准1. 岗位职责明确,按照公司规定完成工作任务;2. 工作质量达到公司标准,无重大失误;3. 团队协作融洽,沟通能力良好;4. 具备创新思维,不断提升个人能力;5. 严格遵守公司制度及规定。
五、考核方法1. 日常观察与记录:上级领导对乙方的工作表现进行日常观察并记录;2. 定期自评:乙方需定期进行自我评估,总结工作进展及成果;3. 上级评估:上级领导根据乙方的工作表现,进行绩效评估;4. 360度反馈:包括同事、客户等多方对乙方进行评价。
六、绩效结果应用1. 薪酬调整:根据绩效考核结果,对乙方薪酬进行相应调整;2. 岗位晋升:对于表现优秀的员工,将优先考虑岗位晋升;3. 培训发展:根据绩效考核结果,为乙方制定个性化的培训计划;4. 奖励机制:根据绩效考核结果,给予乙方相应的奖励。
七、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定进行绩效考核,乙方有权要求甲方进行整改;2. 若乙方未按照本协议约定完成工作任务,甲方有权根据情况进行处理,包括但不限于批评、罚款、降薪、调岗等;3. 本协议中所涉及的经济赔偿、违约责任等条款,双方应严格遵守,如一方违约,应承担相应的法律责任。
八、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效;2. 本协议一式两份,甲、乙双方各执一份;3. 本协议未尽事宜,由双方协商解决。
绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书甲方:(公司名称)乙方:(员工姓名)鉴于甲方与乙方为员工关系,为了明确双方在工作目标、绩效考核等方面的权利义务,特订立本绩效考核协议书。
本协议于双方签字生效。
一、工作目标1. 乙方在甲方工作期间,应按照公司制定的工作目标和任务要求,认真履行自己的工作职责。
2. 乙方应当根据公司的发展战略和各自岗位的要求,合理安排工作计划,并在规定时间内完成本部门、本岗位的工作任务。
二、绩效考核标准1. 乙方的绩效考核标准将分为定量和定性两个方面,具体标准由甲方根据实际情况确定。
2. 定量考核主要包括工作完成情况、工作效率、工作质量等指标,乙方需根据各项指标的要求及时调整工作状态,以达到公司要求的绩效水平。
3. 定性考核主要包括乙方在工作中的表现、工作态度、团队协作等方面的评价,乙方需具备积极的工作态度、良好的沟通能力和团队协作精神,做到与同事和领导之间的良好合作。
三、奖惩制度1. 乙方在完成工作目标、表现良好并取得良好绩效的情况下,甲方将给予相应的奖励,如奖金、晋升、荣誉称号等。
2. 乙方在工作中有违反公司规定、不按要求完成工作、工作态度消极等情况下,甲方有权对乙方进行惩罚,包括但不限于扣减绩效奖金、降职待岗、解除劳动合同等。
四、保密义务1. 乙方在工作中所知晓的公司商业机密、技术方案、战略计划等信息,应当严格保密,不得泄露给任何第三方。
2. 乙方在离开甲方工作后,应当交还公司的文件资料、办公用品等一切财务资产,不得擅自带走或外泄公司资产。
五、其他事项1. 本协议自双方签字生效,本协议内容履行期限为一年,到期后双方可根据实际情况确定是否延长协议期限。
2. 本协议内容未尽事宜,双方可协商补充,补充内容具有同等效力。
甲方(公司名称):乙方(员工姓名):签字:签字:日期:日期:以上为《绩效考核协议书》内容,双方经仔细阅读并同意,特此签字确认。
希望双方遵守协议内容,共同努力,实现公司与员工双赢。
绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书一、协议背景为规范员工的工作表现与评价,提高企业的绩效管理水平,特制定此绩效考核协议书。
员工必须按照本协议约定的规范进行工作,平时工作中要时刻注意岗位责任,务必做到心无旁骛。
企业将根据员工的绩效考核结果,对员工的工作表现进行评价,激励员工的积极性,实现个人发展和企业目标的双赢。
二、协议内容1. 绩效考核标准:企业将根据员工的职责岗位及工作性质,制定相对应的绩效考核标准,包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
员工须在规定的时间内完成绩效考核任务,认真履行工作职责,达到绩效考核标准。
2. 绩效计划制定:企业将根据员工的绩效目标,制定个人的绩效计划,并约定达成绩效目标的时间节点及具体措施。
员工要认真执行绩效计划,确保按时完成工作任务。
3. 绩效考核评定:企业将定期对员工的绩效进行评定,评定结果将作为员工绩效工资的依据。
评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
员工应根据实际工作表现努力提高自身的绩效评定等级。
4. 绩效奖惩措施:企业将根据员工的绩效考核结果,对员工实行绩效奖惩措施。
绩效优秀的员工将获得相应奖励,绩效不合格的员工将受到相应惩罚。
5. 终止及解释:员工对于本协议如有异议或需要解释时,可向企业主管部门提出,企业将根据实际情况进行调整或解释。
三、协议执行1. 绩效考核主体:本绩效考核协议旨在规范员工的工作表现与评价,企业主管部门将负责对员工的绩效进行评定和考核。
2. 考核频次:绩效考核将定期进行,具体评定周期由企业根据实际情况确定。
3. 考核结果通知:企业将在绩效考核结束后,及时向员工通知绩效考核结果,并对优秀员工进行奖励。
4. 绩效改进措施:员工如有绩效不足之处,应积极改进,提高自身绩效水平,以符合企业的要求。
5. 其他约定:本绩效考核协议为员工与企业之间的行为准则,员工应严格遵守,如有违反,将受到相应处理。
四、协议解除1. 协议期限:本绩效考核协议为长期有效,直至员工离职或企业解除协议。
绩效合同协议范本绩效合同协议范本篇1甲方:乙方:为了进一步开拓市场,提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率,组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队,提高公司的经济效益。
现结合甲方发展的实际情况,经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同:一、合同期限:1、本合同生效日期为1月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从1月1起至12月31日。
二、乙方权利职责:1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监,负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。
2、充分发挥员工的积极性,对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。
3、主持项目部月、季度销售例会,拟订、修订公司销售管理规章制度,完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势,提出改进计划,满足客户需求的解决建议。
5、指导员工制定年度工作计划和工作目标,监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。
6、重视人本管理,协调各部门之间的工作关系;尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。
7、每月向总经理报告分公司运行的情况,定期向总经理述职。
8、围绕公司的销售目标,带头严格遵守公司的各项规章制度,协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。
9、管理、控制分公司的各项费用,提高销售账款的回收率;定期对员工进行业务培训。
确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生,无重大人身意外伤害事故发生。
10、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。
接受总经理的领导和监督。
不得从事和甲方公司无关的第二职业,不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。
三、考核指标:1、业绩指标(元):2、利润指标(元):3、管理指标:1)团队的组建:按约定的人员编制数组建锐盾项目团队,一季度人数不少于 20人,其中客户经理达到 6人,二季度后人数需达到22人,其中客户经理达到 9 人。
绩效考核协议书8篇篇1本协议旨在明确公司与员工之间的绩效考核约定,以实现共同发展和互利共赢。
经双方友好协商,达成如下协议:一、协议双方甲方(公司):______________________乙方(员工):______________________二、协议目的本协议的签订旨在明确甲乙双方关于绩效考核的具体事项,提高乙方的工作积极性和工作效率,促进公司整体发展。
三、绩效考核内容1. 岗位职责履行:乙方应按照岗位职责要求,全面履行各项职责,确保工作质量和进度。
2. 工作业绩:乙方的工作业绩应达到公司设定的具体指标,包括但不限于工作任务完成情况、销售额、客户满意度等。
3. 团队协作:乙方应积极参与团队协作,与同事保持良好的沟通和合作关系,共同推进团队目标的实现。
4. 创新能力:乙方应具备创新意识和能力,提出改进工作方法和流程的建议,提高公司运营效率。
5. 职业操守:乙方应遵守公司规章制度,诚实守信,保守公司商业秘密。
四、绩效考核周期本协议自签订之日起生效,绩效考核周期为______年______月至______年______月。
五、绩效考核标准1. 岗位职责履行:根据岗位说明书及实际工作要求进行评估。
2. 工作业绩:根据公司设定的具体指标进行评估。
3. 团队协作:根据团队协作表现进行评估。
4. 创新能力:根据创新成果及建议价值进行评估。
5. 职业操守:遵守公司规章制度,无违纪行为。
六、绩效奖惩措施1. 绩效优秀:乙方在本协议约定的绩效考核周期内表现优秀,公司将给予相应的奖励,包括但不限于薪资晋升、岗位晋升、奖金等。
2. 绩效不佳:乙方在本协议约定的绩效考核周期内表现不佳,公司将根据具体情况采取相应的措施,包括但不限于警告、调整工作岗位、降薪、解除劳动关系等。
七、协议变更与解除1. 本协议自签订之日起生效,如需变更,双方应协商一致并书面确认。
2. 本协议自签订之日起生效,至约定的绩效考核周期结束自动终止。
事前绩效评估合同5篇篇1甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________鉴于甲方需要对某一项目进行事前绩效评估,特委托乙方提供专业的评估服务。
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就本次事前绩效评估事项达成如下协议:一、评估目的本次评估旨在对项目进行事前风险评估,为甲方提供决策依据,确保项目的合法性、合规性、可行性及经济效益。
二、评估范围本次评估范围包括但不限于项目的市场分析、政策环境、投资规模、技术方案、经济效益预测等方面。
三、评估费用1. 评估费用总额:人民币______元(大写:______元整)。
2. 付款方式:甲方应在合同签订后______日内支付评估费用总额的______%作为预付款,余款在乙方提交评估报告后______日内支付。
3. 乙方在收到全部款项后,出具正式发票。
四、评估期限1. 乙方应在收到甲方提供的全部资料后______个工作日内完成评估工作。
2. 如因甲方提供资料不全或需要补充资料,评估时间相应顺延。
五、双方权利义务1. 甲方有权要求乙方按照本合同约定提供事前绩效评估服务,并支付评估费用。
2. 甲方应提供与评估相关的资料,确保资料的真实性和完整性。
3. 乙方有权按照本合同约定收取评估费用。
4. 乙方应按时提供事前绩效评估报告,确保评估结果的真实性和客观性。
5. 乙方应对甲方的商业秘密及相关资料予以保密。
六、违约责任1. 若甲方未按照本合同约定支付评估费用,乙方有权解除本合同,并要求甲方支付逾期违约金。
2. 若乙方未按照本合同约定完成评估工作,应按照延误天数向甲方支付违约金。
3. 若因乙方的过错导致甲方损失,乙方应承担相应的赔偿责任。
4. 若因不可抗力导致任何一方无法履行本合同,双方均不承担违约责任。
七、争议解决因执行本合同所引起的任何争议,双方应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第1篇甲方(委托方):___________地址:_________________联系人:_________________联系电话:_________________乙方(受托方):___________地址:_________________联系人:_________________联系电话:_________________鉴于甲方需要对其下属部门或员工进行绩效评价,以提高工作效率和员工素质,甲方决定委托乙方对甲方进行绩效评价。
双方本着平等互利、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:一、委托事项1. 乙方接受甲方的委托,对甲方下属部门或员工的绩效进行评价。
2. 乙方应按照甲方的要求,制定合理的绩效评价方案,包括评价标准、评价方法、评价时间等。
3. 乙方应按照甲方的要求,对评价结果进行统计分析,形成评价报告。
二、评价内容1. 部门绩效评价:包括部门工作目标完成情况、部门工作效率、部门团队协作、部门创新能力等。
2. 员工绩效评价:包括员工工作目标完成情况、员工工作效率、员工工作态度、员工创新能力等。
三、评价方法1. 乙方将采用多种评价方法,如关键绩效指标(KPI)、360度评价、工作日志、项目评审等。
2. 乙方将对评价结果进行综合分析,确保评价的客观性和公正性。
四、评价时间1. 部门绩效评价:每年进行一次,具体时间由双方协商确定。
2. 员工绩效评价:每半年进行一次,具体时间由双方协商确定。
五、评价报告1. 乙方应在评价结束后15个工作日内,向甲方提交评价报告。
2. 评价报告应包括以下内容:(1)评价目的和依据;(2)评价范围和对象;(3)评价方法及实施过程;(4)评价结果及分析;(5)改进建议及措施。
六、保密条款1. 乙方在履行本协议过程中,应严格遵守保密原则,不得向任何第三方泄露甲方及员工的任何商业秘密、个人隐私等信息。
2. 甲方对乙方提供的评价报告及有关资料享有保密权利,未经甲方书面同意,乙方不得向任何第三方泄露。
绩效合同书6篇篇1甲方(雇主):____________________乙方(员工):____________________根据中华人民共和国相关劳动法律法规,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,为明确工作职责、目标和权益,共同签订本绩效合同书。
一、合同期限1. 合同签订日期:____年__月__日2. 合同生效日期:____年__月__日3. 合同结束日期:____年__月__日二、工作目标及职责1. 乙方应按照甲方的要求,履行所担任职位的职责,完成工作任务。
2. 乙方的工作目标及关键绩效指标(KPI)详见附件。
3. 乙方在工作过程中应遵守甲方的规章制度,保守甲方的商业机密。
三、薪酬与绩效挂钩1. 乙方的薪酬由基本工资和绩效工资组成。
2. 绩效工资与乙方的工作表现和绩效结果挂钩,具体发放标准按照甲方绩效考核制度执行。
四、绩效考核1. 甲方定期对乙方进行绩效考核,考核周期根据乙方的工作性质确定。
2. 绩效考核内容包括工作成果、工作效率、工作质量、团队协作等方面。
3. 乙方对绩效考核结果有异议的,可在考核结束后七日内向甲方提出申诉。
五、奖惩机制1. 乙方在合同期内完成或超额完成工作目标,甲方将给予相应的奖励。
2. 乙方在合同期内未能完成工作目标,甲方将根据情况进行相应的处罚。
3. 奖惩措施包括但不限于薪资调整、奖金发放、岗位变动、解除劳动合同等。
六、合同变更与终止1. 合同期内,甲乙双方协商一致,可以变更本合同。
2. 合同期满或双方协商一致,可以终止本合同。
3. 乙方在合同期内有严重违纪、违法行为或考核不合格等情形,甲方有权单方面解除劳动合同。
七、违约责任1. 甲乙双方未按照本合同约定履行义务的,视为违约。
2. 违约方应承担相应的违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。
八、其他约定1. 本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
3. 本合同自双方签字(盖章)之日起生效。
绩效协议书(共5篇)
绩效协议书(共5篇)
第1篇:
绩效协议书绩效协议书有很多种协议书,绩效协议书应该如何写元。
绩效工资的考核内容主要为以下几项:1、忠诚度:乙方在合同期内,自己单方辞职,则乙方辞职当月的绩效工资实际工作未完成比例扣除。
2、工作能力:乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守,认真履行职责,完成甲方分配的各项工作任务。
甲方将根据乙方每月的绩效考核(考核详情参见岗位绩效考核表)内容和考核分数作为重要依据。
如未达到绩效考核标准,扣除相应绩效工资。
年年
第4篇:
绩效工资考核协议书绩效工资考核协议书甲方(公司)乙方双方经过友好协商,乙方工资进入绩效考核,采取年薪制。
双方达成如下协议。
一、协议内容:乙方负责全公司的工程施工,技术设计与预决算等。
1)2)3)4)公司每年度工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。
公司每年度工程总造价达到1000万元,乙方年薪10万元。
公司每年度工程总造价达到1500万元,乙方年薪12万元。
公司每年度工程总造价超过1500万元时,公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。
二、协议签订日期,原则上一年一签。
年日三、考核标准1)甲、乙双方施工前进行成本核算。
乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。
2)工期提前或者退后,按公司制度进行奖励和处罚。
3)安全文明施工,按照公司安全责任书有关条款执行。
4)乙方每月先按6000元工资发放,其余部分年底根据绩效一次性发放。
5)工程管理按公司有关制度执行。
6)乙方必须全面执行公司各项规章制度。
甲方(公司)月日乙方月日
第5篇:
绩效考核项目咨询协议书集团有限公司绩效考核项目咨询协议(03-01)甲方:乙方:经甲乙双方充分协商,就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款,双方共同遵守执行:第一条乙方咨询项目内容:
一、在调查研究甲方实际情况的基础上,于年月日前后为甲方建立全面系统的业绩考核制度(包括组织、人员和流程),并协助执行。
二、协助甲方健全和完善针对集团公司中高层、分子公司经理的职务说明书、工薪福利制度和激励制度。
三、在调查研究甲方实际情况的基础上,于年月日前为甲方设计和制定年中高层、分子公司经理业绩考核数据(即关键业绩指标KPI或项目)。
四、协助甲方与集团公司高管人员、所属分子公司(一把手)、部门(经理)签订业绩考核协议(或业绩考核合同)。
五、协助甲方开展中高层业绩考核工作,即依甲方内部双方签字认可的月、季度或年度业绩考核内容(项目或指标),按月(季)向甲方提供对集团公司公司中高层、各分子公司一把手、部门经理的书1面考核结果(报告和报表)。
六、根据甲方董事会(或股东会)颁布实行的考核制度和决定,依考核结果,向甲方提供考核奖罚建议报告和工作合理化改进报告。
七、为甲方帮带和培养一名人力资源部经理后备人才。
帮带对象由甲方指定或由甲方从人力市场招聘。
八、根据甲方安排,为集团公司中高层和分子公司经理举办不少于80个课时的管理技能、执行力提高培训班和3期各1天的室外拓展培训。
第二条费用及其支付乙方开展甲方业绩考核咨询项目总费用为万元(人民币),合同签订后立即支付60%(即人民币,其余费用在本协议执行满3个月时支付20%(即人民万元),满4个月时
支付10%(即人民币元),最后10%在年08月30日之前,乙方向甲方提供年连续个月公司中高层、各分子公司经理业绩考核总体报告后的三天内一次付清。
甲方向乙方支付项目咨询费用,乙方向甲方出具发票。
另外,甲方承担乙方1个驻地人员六个月的工资费用,即乙方驻地人员的工资由甲方按月5000元与甲方职工工资一起发放,乙方驻地人员的其他工薪福利和保险由乙方负责。
第三条乙方的义务
一、从协助甲方与所属部门或部门经理签订业绩考核协议的次月起,每月或季度按时向甲方提交集团公司中高层、各分子公司一把手、部门经理的业务考核结果(报告、报表、说明、工作合理化建议)。
二、每季度对业绩考核的前三名和后三名进行工作业绩考核交流谈话,并对业绩考核后三名的部门进行业务技能培训,针对性的培训课时数不少于2个小时。
三、派出最少1人的常驻工作人员,按甲方工作制度上下班,在甲方开展本协议约定的业绩考核工作,包括资料数据收集、调查取证、摄像、照相、录音、谈话、实地考察等等。
四、承担并支付乙方常驻工作人员的日常办公费用和部分工资、福利、保险等。
五、随时保持与甲方领导决策层的密切联系,及时沟通工作的问题和矛盾,向甲方及时反映集团公司中高层、分子公司经理、部门经理的业绩完成情况和存在的问题。
六、按时完成本协议中约定的其它咨询工作任务和项目。
七、对甲方提供的用于业绩考核的全部资料数据保守密秘,对考核结果向被考核者保密。
八、业绩考核工作必须坚持科学、公正、公平的原则,以制度条款为准绳、以客观工作现状为依据,不得绚私舞弊。
九、参加或出席甲方与业绩考核相关的会议、活动。
十、建立详细完整的项目工作记录和档案。
第四条甲方义务
一、依本协议约定向乙方支付咨询工作费用。
二、免费向甲方提供办公室一间、办公桌椅两套、带锁文件柜一组、台式电脑一台、激光打印机一台、有线电话一台、上网接线头两个及日常办公用电水等等。
三、向乙方提供与业绩考核有关的股东会决议、董事会决议、业绩考核制度(包括办法、细则、协议、合同、责任制、指标及其计算方法)、承诺书、责任状(制)、保证书等等。
四、向乙方随时提供与业绩考核有关的经济决策、人员调动、资金调度、业务变化、市场数据、指标调整、行政决定等等书面资料。
五、对乙方提供的报告、数据分析、工作建议等等书面文件签收。
六、向乙方工作人员提供赴外地分子公司业绩考核和培训所需的交通工具或相应的费用(包括旅途费用、食宿费用、保险)和办公条件。
七、向乙方提供本咨询项目完成所需的相关证照、机构设置及人员配制系统图、部门职责、职务说明书、相关制度汇编等等。
八、向乙方指派一名业绩考核工作配合人员(此人员应是甲方人力资源部门的后备人员)。
第五条乙方权利
一、依协议约定收取咨询工作费用。
二、有权对甲方提出的超出协议约定的工作内容事项持保留意见。
三、有权对甲方提出执行业绩考核所必须的资料、授权或工作支持。
四、在甲方无故推迟支付约定费用超过60天后,乙方有权撤离工作人员,并终止本协议。
五、在乙方提出书面合理的工作支持请求两次后,甲方仍然无故不予支持时,乙方对因此未开展的考核项目无考核结果不承担任何责任。
六、有权应邀参加或出席甲方与业绩考核相关的工作会议。
第六条甲方权利
一、因乙方业绩考核工作没有达到本协议的要求,有权拒绝支付后期费用,并终止本协议。
二、有权对年季月度业绩考核内容和指标作出相应的调整并通知乙方依其考核。
三、对相关同业竞争的保密资料数据,可以不向乙方提供或变相提供。
四、在不大幅增加工作量的情况下,有权对业绩考核工作及其内容提出相关的具体要求。
第七条违约责任
一、凡违反本协议约定条款的行为,均构成违约,并承担违约责任。
二、甲方的违约责任:1、承担因甲方违约引置的业绩考核不良(不到位不准确甚至无法提出考核结果)后果;2、承担因甲方违约给乙方造成的工作损失(包括信誉损失和经济损失)。
3、向守约方支付欠付金额20%的违约金。
三、乙方违约责任:1、非甲方原因未按期提交考核报告(报告、报表、建议),违约金伍仟元/次。
2、向守约方支付违约项目所涉费用20%的违约金。
第八条其他条款
一、本协议不尽事宜,双方友好协商解决,并签订补充协议,有同等法律效力。
二、本协议续签提前60天进行,以便双方进行后续工作的衔接安排和人员调配。
三、本协议有效期一年,即-0--0-。
四、本协在双方签字盖章并甲方支付首期费用后即生法律效力。
五、本协议附件为协议不可分割的部分,具有同等法律效力。
甲方(签字、盖章):乙方(签字、盖章):年月日年月日离婚协议书法律效力和解协议书法律效力离婚协议书效力(共9篇)具有法律效力协议书(共18篇)个人绩效目标承诺书。