仓管人员管理制度

仓库管理制度及流程10篇仓库管理制度及流程篇1一、仓库管理员必需仔细查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应担当责任。

二、妥当保管好食堂全部的物品，及设备造册记下，对选购的进仓和不进仓食品必需严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时光的先后挨次罗列和领取，并建账备查。

三、必需做到每日检查库存和记下好账簿，准时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。

对库中需要补充的物品应准时通知选购人员予以选购。

四、做好当日进出仓物品的统计，遵照财务审核要求，仔细做好每月月末的盘点工作。

五、强化仓库的平安管理，做好防火、防盗工作，不得在仓库内使用明火，检查库内是否有无存在平安隐患，如有应准时上报处理，检查好门窗是否牢固、门销是否损坏，并准时通知修理和加固。

同时做好闲杂人员不得入内的工作。

六、完美物品领用手续，严格控制、强化领用审核，避开造成铺张;强化防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作，确保仓库环境干净有序。

七、妥当保管贵重物品，造成仓库物品走失、短斤少两必需赔偿，严峻的追究其责任，并予以辞退。

仓库管理制度及流程篇21、库房有专人负责，仓库内要定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用通风设备通风，保持干燥。

2、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。

3、做好食品数量、质量合格证实或检疫证实的检查验收工作。

__变质、发霉生虫、搀杂搀假、质量不新奇的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品，未索证的食品不得验收入库。

4、食品按类别、品种等分架，隔墙、整齐离地摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时常常检查，防止霉变。

5、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分离冷藏储存。

用于保存食品的冷藏设备，必需贴有显然的`标识并有温度显示装置。

仓库管理制度（通用5篇）仓库管理制度1一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。

违者每人每次处罚100元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。

所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。

3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。

一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。

救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。

违反规定，每人每次罚款30元。

4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。

每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。

凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。

违规一次，处罚仓库主管50元。

5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。

违规一次，处罚仓库主管50元。

6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。

7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。

发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。

2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。

仓库人员上班管理制度第一章总则为规范仓库人员上班管理，提高工作效率，确保仓库运转顺利，特制定本制度。

第二章岗位设置1. 仓库经理：全面负责仓库的管理工作，对仓库内的物资、人员、设备等负有全面监管责任。

2. 仓库管理员：负责具体的仓库物资管理工作，包括货物进出库、配送、盘点等。

3. 保洁人员：负责仓库的清洁卫生工作，保持仓库内部环境整洁。

4. 安全员：负责仓库的安全管理工作，制定安全措施，确保仓库工作人员的安全。

第三章工作时间1. 仓库人员工作时间为每天8小时，具体工作时间根据实际情况安排。

2. 岗位轮班 : 保证仓库24小时均有人员在岗，根据需要实行轮班制度。

第四章工作职责1. 仓库经理- 负责仓库的管理工作，包括物资库存管理、人员管理、设备管理等。

- 制定仓库工作计划，制定物资采购计划，确保仓库物资的供应。

- 负责审核仓库人员的考勤记录，确保人员的正常上班。

- 根据仓库的实际情况，调整仓库人员的工作安排，确保工作顺利进行。

2. 仓库管理员- 负责货物的进出库管理，包括收货、发货、装卸等工作。

- 负责货物的配送工作，确保货物按时送达目的地。

- 负责仓库货物的盘点工作，确保库存数量的准确性。

- 维护仓库设备的工作，确保设备的正常运转。

3. 保洁人员- 负责仓库的清洁工作，包括地面的清洁、货架的清洁等。

- 定期对仓库进行消毒工作，确保仓库内部的卫生环境。

- 发现仓库内有异常情况时，及时报告仓库经理，协助处理。

4. 安全员- 负责仓库的安全管理工作，制定安全措施，确保仓库工作人员的安全。

- 对仓库的设施进行安全检查，及时发现隐患并处理。

- 确保仓库内部的消防设备齐全、有效。

第五章工作纪律1. 仓库人员上班需准时，不得迟到早退。

2. 仓库人员需服从仓库经理的工作安排，不得擅自调动工作时间或顺序。

3. 仓库人员需保持工作岗位整洁，不得随意摆放私人物品。

4. 仓库人员需服从安全员的安全管理规定，不得违反安全规定。

仓库人员管理规章制度文案第一章总则第一条为规范仓库人员工作行为，提高工作效率，保障仓库物资的安全、准确、及时出入库，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于仓库所有工作人员，包括仓库管理员、保管员、搬运工等。

第三条仓库人员应严格遵守本规章制度，服从管理，提高管理水平，确保工作场所的秩序和安全。

第四条仓库人员应具备相关专业知识和技能，熟悉仓库操作流程，严格遵守操作规程，养成良好的仓库管理习惯。

第二章仓库人员职责第五条仓库管理员应负责仓库的日常管理工作，包括仓库物资的采购、存储、调拨、出入库等，确保仓库内物资的安全和完好。

第六条保管员应负责定期清点、盘点仓库物资，检查物资的存放情况，确保物资的完整和准确。

第七条搬运工应负责将仓库物资按照要求移动、搬运，确保物资的准确出入库。

第八条仓库人员应定期进行技能培训，提高自身管理和操作水平，及时更新相关知识，适应工作需要。

第三章仓库管理规定第九条仓库人员应按照相关流程进行物资出入库操作，确保物资的安全和准确。

第十条仓库人员应妥善保管仓库钥匙和相关设备，严禁将钥匙和设备私自带离仓库。

第十一条仓库人员应严格遵守操作规程，禁止擅自改变物资的存放位置或拆封物资包装。

第十二条仓库人员应保持仓库内部整洁，定期清理、消毒，确保仓库环境的整洁和卫生。

第十三条仓库人员应定期检查仓库设备设施的运行情况，及时维修和保养设备，确保设备的正常运行。

第四章工作纪律第十四条仓库人员应按时上班，不得迟到早退，不得擅自缺勤。

第十五条仓库人员不得私自接受他人物资或私自借用仓库物资，不得私自销毁或盗窃物资。

第十六条仓库人员应保守机密，不得泄露仓库相关信息，不得进行损害仓库利益的行为。

第十七条外来人员进入仓库需经过相关程序和审批，不得擅自进入仓库，不得影响仓库正常工作秩序。

第五章处罚措施第十八条仓库人员违反本规章制度的，将按照严重程度给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、记过、降级、停职，甚至开除。

一、目的为规范仓库管理，确保物资存储安全，提高仓库工作效率，特制定本制度及人员分工。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、半成品库等。

三、职责1. 仓库主管负责仓库全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。

（1）制定仓库管理制度及人员分工；（2）监督执行仓库各项规章制度；（3）定期组织仓库人员进行业务培训；（4）协调各部门与仓库之间的工作关系。

2. 仓管员负责仓库物资的收发、储存、盘点等工作。

（1）按照规定流程进行物资入库、出库；（2）做好物资的标识、分类、摆放工作；（3）定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；（4）对仓库环境进行维护，确保安全。

3. 质检员负责对入库物资进行质量检验，确保物资质量。

（1）按照检验标准对入库物资进行检验；（2）对不合格物资进行标识、隔离，并通知相关部门处理；（3）定期对检验工作进行总结，提出改进措施。

4. 采购员负责采购物资，确保物资质量、价格合理。

（1）根据生产计划，制定采购计划；（2）与供应商进行洽谈，签订采购合同；（3）跟踪物资采购进度，确保按时到货。

5. 运输员负责物资的运输工作，确保物资安全送达。

（1）按照规定流程进行物资装卸、运输；（2）确保运输过程中的物资安全；（3）及时反馈运输过程中的问题。

四、人员分工1. 仓库主管负责整个仓库的全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。

2. 仓管员（1）甲仓管员：负责原材料库的收发、储存、盘点等工作；（2）乙仓管员：负责成品库的收发、储存、盘点等工作；（3）丙仓管员：负责半成品库的收发、储存、盘点等工作。

3. 质检员负责对入库物资进行质量检验，确保物资质量。

4. 采购员负责采购物资，确保物资质量、价格合理。

5. 运输员负责物资的运输工作，确保物资安全送达。

五、奖惩制度1. 对工作表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；2. 对违反仓库管理制度的员工进行处罚；3. 定期对员工进行考核，对表现优秀的员工进行晋升。

管理好仓库的规章制度7篇管理仓库规章制度精选篇1一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。

同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。

为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。

1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2、仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。

3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4、仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。

做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。

5、严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。

6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。

实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7、实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。

二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1、库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。

合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。

2、凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。

仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

3、货物进出原则坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物资不积压、不损坏。

4、四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。

人员进出仓储管理制度第一章总则第一条为规范仓储管理，保障仓储安全，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于仓库管理人员、仓库作业人员等。

第三条仓库管理人员应遵守本制度规定，认真履行职责，维护仓库安全管理工作的正常秩序。

第四条各级主管部门应采取必要的措施，落实仓库管理制度，确保安全生产。

第五条本制度自发布之日起生效，对违反本制度规定的人员，将依据公司规章制度作出相应的处理。

第二章人员进出仓库管理规定第六条进入仓库前，必须办理进出证，仓库管理人员负责审核。

第七条进入仓库的人员必须穿戴工作服，并携带必要的劳动工具。

第八条出仓库前，必须经过仓库管理人员审核，核对出库清单。

第九条进入仓库必须接受安全培训，了解仓库安全规定。

第十条禁止擅自进出仓库，一经发现，将受到惩罚。

第十一条仓库管理人员有权对进出仓库的人员进行检查，不得私藏物品。

第十二条进出仓库必须遵守工作纪律，不得私闯。

第三章工作职责第十三条仓库管理人员负责审核进出证，并对进出仓库的人员进行监督。

第十四条仓库管理人员负责编制进出库清单，并核对清单。

第十五条仓库管理人员负责组织实施安全培训，确保员工了解安全规定。

第十六条仓库管理人员负责仓库安全管理工作，确保仓库安全。

第十七条仓库作业人员负责仓库日常作业，遵守工作制度，确保仓库正常运转。

第十八条仓库作业人员负责使用劳动工具，保证仓库作业安全。

第十九条仓库作业人员负责保管好仓库内物品，做到防腐蚀、防潮湿。

第二十条仓库作业人员负责保持仓库清洁，定期进行清理。

第二十一条仓库管理人员和仓库作业人员必须遵守公司规章制度，确保仓库安全管理。

第二十二条对于违反本制度规定的人员，依照公司规章制度进行处罚。

第四章处罚规定第二十三条违反本制度规定，私自进出仓库的人员，视情节轻重，给予严重警告、记过、降职甚至开除等处罚。

第二十四条违反本制度规定，未经审核擅自擅取仓库物品的人员，给予严重警告、记过、取消资格等处罚。

第二十五条违反本制度规定，擅自私藏物品，给予警告、记过等处罚。

公司仓库的管理制度(7篇)公司仓库的管理制度篇1一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。

二、入库1、检验结论为合格的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。

2、成品入库后应放置于仓库合格区内。

●待处理品入库，成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。

●产品入库后，库管员应及时审核，在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。

并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

三、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。

2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。

库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。

具体要求如下：●库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期，库管员需用挂标牌予以明示。

若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可;●库存产品存放应做到三齐：堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10～20厘米，并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;●成品按型号、批号码放，高度不得超过6层;●放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。

●有冷藏、冷冻贮藏要求的成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

四、发放1、任何人提取成品时，必须有营业部打印的《出库单》。

仓库管理规章制度和管理制度(7篇) 仓库管理规章制度和管理制度(7篇)仓库管理规章制度和管理制度怎么写？仓库是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参加生产经营，编制物流供应方案，跟踪物流消耗状况，供应物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。

下面是我给大家带来的仓库管理规章制度和管理制度，期望能够帮到你哟!仓库管理规章制度和管理制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a）与合同方案或请购单不相符的选购物资。

b）与要求不符合的选购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。

二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正3、库存信息准时呈报。

须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。

三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。

一、目的为规范仓储行业人员管理，提高工作效率，保障企业运营安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事仓储管理工作的员工。

三、职责与分工1. 仓库主管（1）负责仓库的全面管理工作，包括人员安排、工作协调、设备维护等；（2）监督仓库人员的日常工作，确保工作质量；（3）定期组织仓库人员进行培训，提高其业务能力；（4）负责仓库的安全管理，确保仓库内物品及人员安全。

2. 仓管员（1）负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护等工作；（2）按照规定对入库物料进行核对、清点，确保数量和质量；（3）负责仓库内物品的摆放和整理，保持仓库整洁有序；（4）定期检查仓库内的物品，确保物品完好无损。

3. 仓务员（1）负责单据追查、保管、入帐等工作；（2）确保单据的准确性和完整性；（3）协助仓管员进行物资盘点，确保库存数据的准确性。

4. 仓库杂工（1）负责货物的装卸、搬运、包装等工作；（2）协助仓管员进行物资的收发、储存等工作；（3）保持仓库环境卫生，确保仓库内物品安全。

四、工作流程1. 原材料收货及入库（1）采购员将采购订单提交给仓库；（2）仓库将物料放置在指定检验区内，做好防护措施；（3）仓库收货时需核对采购订单，确认无误后进行入库；（4）仓库人员及时通知质检员进行物料品质检验。

2. 物资验收及保管（1）库管员依据清单对入库物资进行核对、清点；（2）质检员对入库物资进行质量检验；（3）库管员填写入库单，经相关人员签字后入库；（4）库管员对入库物资进行分类分区码放，保持仓库整洁有序。

3. 物资出库发放（1）根据领料凭证，库管员核对领料人员信息及领料数量；（2）库管员将物资发放给领料人员；（3）库管员及时更新库存数据。

五、奖惩制度1. 对表现优秀的员工给予表扬和奖励；2. 对违反制度、工作不认真的员工进行批评教育，情节严重者给予处罚；3. 对在仓储管理工作中做出突出贡献的员工，给予晋升和加薪等激励措施。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行；2. 本制度由仓库主管负责解释和修订。

仓库人员管理制度仓库人员管理制度（通用7篇）在日常生活和工作中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的仓库人员管理制度，欢迎大家分享。

仓库人员管理制度1一、产品入库制度（1）产品入库时，采购人员根据“配货清单”亲自同交货人办理交接手续，核对、清点产品。

① 产品名称、规格是否和“请购单”相符，不相符的应退换。

② 对质量不符合要求的应退换。

③ 对数量短缺的应补足，对超交的应汇报研究处理。

④ 对价、物不符的应及时与供应商联系处理。

（2）产品验收合格后，采购人员开具“入库单”。

（3）财务管理人员处理产品的报销单据。

对未开具“入库单”的产品责令补上，否则不予报销。

（4）对所有入库产品汇总填写“产品登记表”。

二、产品存放制度（1）仓库应以产品的属性、特点和用途进行划分，选择适宜条件存储特殊产品，比如冰箱等。

（2）仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。

为仓库安全，一定要按国家安全标准安装消防器材。

（3）产品要分类摆放，以做到排列整齐、便于查点、存取方便。

同类产品应集中存放同一场所，摆放时注意取拿方向一致。

（4）仓库应做好防湿、防尘、防霉、防蛀工作，对易碎和易坏品应格外小心存放。

产品管理人员对产品负有责任。

产品若有损失，应及时报告店长，分析原因。

（5）查明责任。

（6）仓库禁止非本库人员擅自入库。

库内产品未经店长同意，一律不得擅自拿出。

（7）产品采购人员每天编制“产品收发存日报表”。

三、产品领用及退回制度（1）美容师或助理要领用产品，必须填写“申领单”，并要有店长签字。

（2）产品管理人员应严格按照“申领单”进行产品发放，严禁先出产品后补手续的做法。

（3）领料单的内容必须填写清楚，不许更改，如果填写错误必须重写。

对不符合规定的“申领单”，产品管理人员有权拒发。

（4）办公用品等消耗用品的领用同产品领用，领取后做相应登记。

仓库人员管理制度2为加强仓库管理，特制定本规定：1、未经允许任何人不得进入仓库；2、不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全；3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员；4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单；6、货物发放严格执行先进先出；每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单；并填好发货记录单；8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点；9、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库；退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪；10、每天做好库存日报表后必须核对库存，确保帐实相符；如有不符必须当日查清；11、报表准确性由经理核查；12、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点；13、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。

仓库员工管理制度5篇仓库员工管理制度5篇规章制度的存在和执行能够为每个人提供公平的竞争环境和公正的治理。

规章制度为人们的行为提供了明确的准则和标准。

下面给大家分享仓库员工管理制度，欢迎阅读！仓库员工管理制度精选篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

第一章总则第一条为加强仓管人员对仓库物资的管理，确保库存物资的准确性和安全性，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓管人员及其相关职责。

第三条仓管人员应严格按照本制度规定，认真负责地做好盘存工作。

第二章盘存原则第四条盘存工作应遵循以下原则：1. 准确性：确保库存物资的数量、质量、品种、规格等信息准确无误。

2. 及时性：按照规定时间完成盘存工作，并及时处理盘存过程中发现的问题。

3. 全面性：对仓库内所有物资进行全面盘点，不留死角。

4. 客观性：盘存过程中应保持客观公正，不得徇私舞弊。

第三章盘存流程第五条仓管人员应按照以下流程进行盘存：1. 准备阶段：提前做好物资分类、整理工作，确保盘存数据准确。

2. 盘点阶段：按照物资类别、品种、规格等进行盘点，并记录盘点结果。

3. 处理阶段：对盘点过程中发现的问题及时上报，并按照规定进行处理。

4. 反馈阶段：将盘点结果汇总，形成书面报告，报上级领导审批。

第六条盘存时间及频率：1. 年度盘存：每年至少进行一次全面盘点，时间可结合公司实际情况确定。

2. 月度盘存：每月至少进行一次月度盘点，重点关注易耗、易损物资。

3. 季度盘存：每季度至少进行一次季度盘点，确保库存物资与账面数据相符。

第四章盘存要求第七条仓管人员应遵守以下要求：1. 严格执行盘点程序，确保盘点数据的真实性。

2. 严格按照物资分类、规格、数量进行盘点，不得遗漏。

3. 盘点过程中发现异常情况，应立即上报，不得隐瞒。

4. 保管好盘点工具和盘点记录，确保信息安全。

第五章盘存责任第八条仓管人员对盘存工作的真实性、准确性负责。

第九条盘存过程中出现以下情况，仓管人员需承担相应责任：1. 盘点数据不准确，造成库存信息失真；2. 发现异常情况未及时上报，导致损失；3. 盘点过程中玩忽职守，造成物资损失。

第六章附则第十条本制度由公司仓管部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范仓管人员的盘存行为，提高仓库管理效率，确保公司物资安全。

对仓管人员规章制度第一章总则第一条为规范仓管人员行为，提高仓库管理水平，保障库存安全和顺畅运作，特制定本规章制度。

第二条本规章适用于所有仓管人员，包括仓库管理员、仓库主管、库管员等相关人员。

第三条仓管人员应严格遵守本规章制度，不得违反或私自修改。

第四条仓管人员应当持有有效的仓库管理资格证书或相关资质，具有一定的仓储管理经验和技术水平。

第五条仓管人员在工作中应遵守国家法律法规，遵循职业道德，恪守职业操守。

第二章职责和权限第六条仓库管理员是仓库管理的主要负责人，负责仓储设施、库存管理、物资保管等工作，并对仓库的安全和顺畅运作负总责。

第七条仓库主管是仓库管理员的助手，协助仓库管理员管理仓库日常工作，协调各部门之间的工作关系。

第八条库管员是仓库的具体执行人员，负责具体的物资保管、出入库管理、盘点统计等工作。

第九条仓管人员有权对仓库进行日常巡查和管理，及时发现并处理仓库管理中的安全隐患和问题。

第十条仓管人员有权对出入库登记、货物验收、损坏赔偿等事项进行处理，做到公平、公正、严谨。

第三章工作纪律第十一条仓管人员应按照规定的工作时间和岗位要求，认真履行工作职责，不得迟到早退，不得擅离职守。

第十二条仓管人员应保持工作区域的整洁和安全，合理摆放货物，保持通道畅通，确保工作环境整洁干净。

第十三条仓管人员应遵守仓库管理制度，落实各项操作流程和管理规定，不得擅自变动或破坏。

第十四条仓管人员应正确使用仓库设备和工具，保养维护设备，注意安全操作，确保人身和财产安全。

第十五条仓管人员应遵守货物管理规定，对到货物资进行验收核实，确保货物入库的准确性和完整性。

第四章安全管理第十六条仓管人员应加强安全防范意识，严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生。

第十七条仓管人员应认真学习和掌握相关安全知识，运用安全设备和工具，提高安全管理水平。

第十八条仓管人员应定期开展仓库安全检查，及时处理安全隐患，确保仓库安全生产。

第十九条仓管人员在发现安全隐患时应及时向上级主管报告，协助解决安全问题，保障职工和财产安全。

仓库人员管理制度（通用7篇）仓库人员管理制度1一、仓库考勤:由仓库主管记录所有保管员考勤。

每一天考勤两次，上下午各一次。

二、迟到:迟到1——10分钟，罚款5元；迟到11——30分钟，罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。

每月累计迟到3次者，罚款后开除。

三、旷工:旷工1——3天，处罚1倍日工资；旷工4天以上，开除。

四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方可认定为请假，否则视为旷工。

正常请假不发工资也不扣工资。

特殊状况下能够电话请假。

五、早退:未到下班时间而离开工作岗位即为早退。

早退一次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。

六、脱岗:工作时间内，保管员务必坚守在自己的工作岗位上，凡离开岗位30分钟并且未告知仓库主管的即为脱岗。

脱岗一次，罚款20元。

每月累计脱岗2次者，罚款后开除。

七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。

违规者，每人每次处罚200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并立即开除。

八、下列行为，每次罚款5元:上班聊天、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩手机、打闹戏玩、无故串岗仓库人员管理制度21、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。

如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

仓管员管理规章制度范文一、职责和权限1.1 仓管员应严格按照公司的仓储管理流程执行工作，确保货物的安全存储、仓库的正常运作和订单的及时处理。

1.2 仓管员有权根据仓库的实际情况调整仓库内物品的存放位置，保证货物能够顺利出入库，并且能够便利地进行盘点和核对。

1.3 仓管员有义务及时向上级汇报仓库内物品的存储情况、损坏情况以及出入库情况，以便上级能够及时掌握仓库的运作状况。

二、仓库管理2.1 仓库内物品要按照一定的摆放方式进行存储，保证货物不会被损坏并且便于取用。

重要货物应有严格的标记和分类，方便查找和管理。

2.2 仓库内物品的出入库要按照仓库管理系统的要求进行，不得擅自调动货物的存储位置或私自处理货物。

对于出入库记录要及时进行记录和汇总。

2.3 仓库应保持清洁和整齐，杂物不得乱放，货物不得在地面直接堆放。

倾倒和处理废弃物品要符合环境保护的要求。

2.4 仓库内的货物应定期进行清点和盘点，以确保库存的准确性。

同时要进行防火和防盗措施，保护货物的安全。

三、货物配送3.1 仓管员要按照安排的配送计划进行货物的准备和装载，保证货物按时送达目的地，并确保货物的完整和正确。

3.2 仓管员在配送过程中要注意货物的包装和保护，以防止货物在运输过程中受到损坏或丢失。

3.3 仓管员要按照客户要求进行货物的配送和签收，确保客户满意并及时反馈配送情况。

四、安全管理4.1 仓库内的人员要按照公司的安全制度和要求进行操作，并保证仓库内的设施和设备的安全可靠。

4.2 仓库内严禁吸烟、开火、玩火、乱堆乱放等行为，禁止携带易燃、易爆、有毒等物品进入仓库。

4.3 仓库内应设立安全出口和紧急救援设备，并定期进行安全演练，以确保突发事故时能够及时应对。

五、准确记录5.1 仓管员要按照公司要求进行出入库记录和货物存放记录，并及时报告上级。

对于货物的损坏、丢失、报废等情况要及时记录。

5.2 仓管员还要定期更新货物库存和损耗情况，以便公司及时了解库存状况和制订采购计划。

仓库工作管理制度•相关推荐仓库工作管理制度（精选20篇）在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

什么样的制度才是有效的呢？下面是小编收集整理的仓库工作管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

仓库工作管理制度篇1(一)、仓库管理人员要严格执行各类物资、器材的收发、领、退核制度，做到帐、卡、物相符。

金、银等贵重金属、易燃易爆和剧毒物品实行：双从管理、双人锁、双人帐目、双人收发、双人清退的“五双”制度。

提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入橱内。

已发货的单据须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考。

(二)、库内不设更衣室、休息室，办公室不准住人，不准用可燃料搭建搁层。

库房内的加工间和发货、保管员办公室应当单独设置或与库房有隔离设施。

除经消部门许可外，不准在库房周围搭建货棚、堆放易燃易爆物品，保持库内外主要过道畅通。

经常保持库区和库房的整洁、对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。

严禁库内吸烟。

危险品库区不准吸烟、用火。

(三)、库房内不准使用碘钨灯和电炉、电热杯等电器设备，不准用可燃材料做灯置，不应当使用超过60瓦以上的灯炮，灯头等物品应保持安全距离，库房内不准架设临时电线。

(四)、库房(含门、窗)必须安全牢固。

易于侵入的窗户需加装铁栅栏等防范设施，库房门配备大号挂锁。

仓库必须制定仓库管理、防火、防爆、防盗、防破坏等安全防范制度和工作人员守则。

仓库工作人员必须坚守岗位，不准擅离库房，无关人员不得入内，离库时闭离、锁门、断电。

仓库工作管理制度篇21、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。

具体参照《领（发）料作业横向控制卡》处理；2、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据；4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作；6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收、发料时采取措施予以保证；7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。