仓管员管理制度

一、总则为了加强仓管室的安全管理，保障员工的生命财产安全，确保仓库物资的安全，提高仓库管理水平，特制定本制度。

二、安全责任1. 仓管室负责人为仓库安全管理第一责任人，负责制定和落实仓库安全管理制度，组织安全生产检查，处理安全事故。

2. 仓管员为仓库安全管理直接责任人，负责日常仓库安全管理，确保仓库安全。

三、安全措施1. 仓库设施安全（1）仓库建筑应符合国家规定，确保结构安全，无安全隐患。

（2）仓库内应设置消防设施，确保消防通道畅通。

（3）仓库内电气线路应符合国家规定，定期检查，防止火灾事故发生。

2. 物资储存安全（1）仓库内物资应分类存放，不得随意堆放，确保通道畅通。

（2）易燃易爆、有毒有害等危险物品应按规定隔离存放，并设置警示标志。

（3）仓库内物资应定期检查，发现过期、损坏等不合格物品，应及时处理。

3. 人员安全（1）仓管员应熟悉仓库安全管理制度，掌握安全操作技能。

（2）仓管员应佩戴安全帽、手套等防护用品，确保人身安全。

（3）仓库内禁止吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。

四、安全管理与检查1. 仓管室负责人应定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。

2. 仓管员应每天对仓库进行巡查，发现安全隐患及时报告，并采取措施消除。

3. 仓库安全检查内容包括：消防设施、电气线路、物资储存、人员安全等方面。

五、安全事故处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援。

2. 对事故原因进行调查，查明责任，严肃处理。

3. 对事故责任者进行追责，对重大安全事故追究刑事责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由仓管室负责人负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。

仓库管理制度及流程10篇仓库管理制度及流程篇1一、仓库管理员必需仔细查核物品数量，物品的名称、生产日期、合格证等验收工作，拒绝接受过期食品和质量不合格的新产品，及无厂家名称、联系地址，无生产许可证，无生产日期、卫生许可证、合格证等“三无”物品，如因疏忽发生责任事故，应担当责任。

二、妥当保管好食堂全部的物品，及设备造册记下，对选购的进仓和不进仓食品必需严格验收，办理收料入库手续和出库手续，按名称、入库时光的先后挨次罗列和领取，并建账备查。

三、必需做到每日检查库存和记下好账簿，准时将出入库物品价格输入电脑帐户，做到帐实相符。

对库中需要补充的物品应准时通知选购人员予以选购。

四、做好当日进出仓物品的统计，遵照财务审核要求，仔细做好每月月末的盘点工作。

五、强化仓库的平安管理，做好防火、防盗工作，不得在仓库内使用明火，检查库内是否有无存在平安隐患，如有应准时上报处理，检查好门窗是否牢固、门销是否损坏，并准时通知修理和加固。

同时做好闲杂人员不得入内的工作。

六、完美物品领用手续，严格控制、强化领用审核，避开造成铺张;强化防鼠、防霉、防潮以及卫生等工作，确保仓库环境干净有序。

七、妥当保管贵重物品，造成仓库物品走失、短斤少两必需赔偿，严峻的追究其责任，并予以辞退。

仓库管理制度及流程篇21、库房有专人负责，仓库内要定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，常常开窗或用通风设备通风，保持干燥。

2、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。

3、做好食品数量、质量合格证实或检疫证实的检查验收工作。

__变质、发霉生虫、搀杂搀假、质量不新奇的食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品，未索证的食品不得验收入库。

4、食品按类别、品种等分架，隔墙、整齐离地摆放，散装食品及原料储存容器加盖密封，同时常常检查，防止霉变。

5、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分离冷藏储存。

用于保存食品的冷藏设备，必需贴有显然的`标识并有温度显示装置。

仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

仓库管理制度(精选15篇)仓库管理制度1一、为了加强仓库管理，明确生产主要材料，辅助材料，成品及其它物资的验收和保管发放，确保仓库物资有效合理的使用特制定本制度：1.仓库是物资管理的重要地方，严禁无关人员入内，若需调其他人员配合库管员工作，由领导组织进行；4．物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由库管员负责管理保存，除领导和账务人员，任何人不准查阅上述资料；5.特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记；6.要做到帐帐相符，帐物相符。

二、库管员要热爱本职工作，坚守岗位，对工作认真负责，听从领导指挥：1.熟悉本岗位工作职责，严格执行>；2.配合设计，质检，采购部门，对主要材料进行质检留存，不合格产品不能入库；3.其他辅助材料等按品名，规格，数量，材质，型号验收，登记存库材料，低值易耗品，小五金，型材等分类账簿；4.对库存要做到日清月结，掌握库存储备情况，新购材料按设计量采购，否则造成库存积压，材料发放严格按图纸执行；5.凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿；6.每月检查库存，并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请，报主管领导补充库存。

三、仓库保管工作流程：1.凡入库物资要及时清点并填制入库单并签字，由采购和主管领导签字后交到财务做报销凭证，填写入库单时要将供货商的名称，货款交付情况填写清楚，对于供货商直接发货到仓库的，保管员应就材料的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；2.生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出库时应本着先入先出的原则；3.车间常用品和工具，需要更换时，以旧换新，保管员才能发放；4.对超储积压物资分析原因，提出处理建议，同财务做好盘点工作，对盘赢盘亏物资，短缺，损坏（报废），丢失的材料，查明原因，书面上报，经领导批准后在做处理；5．保持库内清洁，注意防火防盗，本人出库时，要随手锁门，库内物资摆放整齐。

做好出库单的管理和装订，不得丢失；6.每月25日向财务提供按工程名称，材料种类制定的收、发、存及成品库存报表，维修工程材料坚持以旧换新制度。

仓库管理规章制度和管理制度(7篇) 仓库管理规章制度和管理制度(7篇)仓库管理规章制度和管理制度怎么写？仓库是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参加生产经营，编制物流供应方案，跟踪物流消耗状况，供应物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。

下面是我给大家带来的仓库管理规章制度和管理制度，期望能够帮到你哟!仓库管理规章制度和管理制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a）与合同方案或请购单不相符的选购物资。

b）与要求不符合的选购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。

二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正3、库存信息准时呈报。

须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。

三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。

仓库管理制度及职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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一、目的为规范仓储行业人员管理，提高工作效率，保障企业运营安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事仓储管理工作的员工。

三、职责与分工1. 仓库主管（1）负责仓库的全面管理工作，包括人员安排、工作协调、设备维护等；（2）监督仓库人员的日常工作，确保工作质量；（3）定期组织仓库人员进行培训，提高其业务能力；（4）负责仓库的安全管理，确保仓库内物品及人员安全。

2. 仓管员（1）负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护等工作；（2）按照规定对入库物料进行核对、清点，确保数量和质量；（3）负责仓库内物品的摆放和整理，保持仓库整洁有序；（4）定期检查仓库内的物品，确保物品完好无损。

3. 仓务员（1）负责单据追查、保管、入帐等工作；（2）确保单据的准确性和完整性；（3）协助仓管员进行物资盘点，确保库存数据的准确性。

4. 仓库杂工（1）负责货物的装卸、搬运、包装等工作；（2）协助仓管员进行物资的收发、储存等工作；（3）保持仓库环境卫生，确保仓库内物品安全。

四、工作流程1. 原材料收货及入库（1）采购员将采购订单提交给仓库；（2）仓库将物料放置在指定检验区内，做好防护措施；（3）仓库收货时需核对采购订单，确认无误后进行入库；（4）仓库人员及时通知质检员进行物料品质检验。

2. 物资验收及保管（1）库管员依据清单对入库物资进行核对、清点；（2）质检员对入库物资进行质量检验；（3）库管员填写入库单，经相关人员签字后入库；（4）库管员对入库物资进行分类分区码放，保持仓库整洁有序。

3. 物资出库发放（1）根据领料凭证，库管员核对领料人员信息及领料数量；（2）库管员将物资发放给领料人员；（3）库管员及时更新库存数据。

五、奖惩制度1. 对表现优秀的员工给予表扬和奖励；2. 对违反制度、工作不认真的员工进行批评教育，情节严重者给予处罚；3. 对在仓储管理工作中做出突出贡献的员工，给予晋升和加薪等激励措施。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行；2. 本制度由仓库主管负责解释和修订。

第一章总则第一条为加强公司仓储管理，规范进仓出仓操作流程，确保物资的安全、高效流转，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有进仓出仓相关人员，包括仓管员、质检员、发货员等。

第三条进仓出仓人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的规定，确保物资流转的安全、准确、高效。

第二章职责与权限第四条仓管员职责：1. 负责物资的进仓、出仓管理，确保物资存储安全；2. 按照采购订单、销售订单进行物资的收发；3. 对入库物资进行验收，确保质量合格；4. 对出库物资进行核对，确保准确无误；5. 定期盘点，确保库存数据准确；6. 配合相关部门进行物资盘点、调拨等工作。

第五条质检员职责：1. 负责对进仓物资进行质量检验，确保质量合格；2. 对出库物资进行质量检查，确保质量符合要求；3. 对不合格物资进行标识，并上报相关部门处理；4. 参与物资验收、出库等工作。

第六条发货员职责：1. 根据销售订单、出仓单进行物资发货；2. 核对发货物资，确保准确无误；3. 配合客户进行验货、收货；4. 对发货过程中的问题进行及时处理。

第三章进仓管理第七条物资进仓流程：1. 仓管员收到采购订单后，通知供应商发货；2. 供应商将物资送达公司后，仓管员进行验收；3. 验收合格后，仓管员填写《入库单》，由质检员进行质量检验；4. 检验合格后，仓管员将物资入库，并在《入库单》上签字确认；5. 质检员将《入库单》汇总，上报相关部门。

第四章出仓管理第八条物资出仓流程：1. 仓管员根据销售订单、出仓单进行备货；2. 发货员核对备货物资，确保准确无误；3. 发货员将物资装箱，并填写《出仓单》；4. 仓管员、仓库主管、客户签字确认后，发货员将物资发往客户；5. 发货员将《出仓单》汇总，上报相关部门。

第五章监督与考核第九条公司对进仓出仓人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作效率；3. 工作质量；4. 团队协作。

第十条对考核不合格的进仓出仓人员，公司将进行相应的培训和整改，如仍不合格，将按照公司规定进行处理。

冻库仓管员管理制度为规范冷库仓管员的管理工作，提高仓储运作效率，确保冷库设施及货品安全，特制定本管理制度。

本制度适用于公司冷库仓管员，涵盖仓库管理、货物存储、设备使用、安全防范等方面。

二、仓库管理1. 仓库入库管理1.1 仓库入库前，仓管员应按照接收标准核对货物种类、数量，并填写入库记录。

1.2 入库前，仓库门、门窗应检查封闭，门窗如有破损应及时修理，防止外物侵入。

1.3 入库货物应按照规定码放整齐，标签清晰，并及时更新库存信息。

2. 仓库出库管理2.1 仓库出库前，仓管员应核对订单信息，确认货物种类、数量，并填写出库记录。

2.2 出库货物应按照订单需求及时装车，并在发车前核对装车明细。

2.3 出库操作需准确无误，确保货物安全无损坏。

3. 库存管理3.1 仓管员需定期盘点库存，确保库存信息准确无误。

3.2 对库存进行分类存放，分清危险品、易碎品，采取相应措施保护货品。

3.3 库存超过有效期或损坏货品应及时通知上级处理。

三、货物存储1. 货物分类存储1.1 按照货物性质、种类进行分类存放，采取相应措施确保货物安全。

1.2 区分易碎品、危险品，采取加固措施，防止货物损坏或泄漏。

2. 温度调控2.1 仓库温度需根据存放货物性质做出调整，确保货物质量。

2.2 定期检查制冷设备运行状态，如有异常应及时处理，确保温度稳定。

3. 货物保管3.1 仓库货品应有明确标签、编号，方便查找管理。

3.2 货品垛位需整齐，保持通道畅通。

3.3 货物需要包装妥善，防止受潮、变质。

四、设备使用1. 制冷设备使用1.1 仓管员需熟悉冷库制冷设备的使用方法，做好设备日常维护。

1.2 在使用制冷设备时，需注意安全防护措施，确保操作人员安全。

2. 货物搬运工具使用2.1 使用货物搬运工具时，需注意操作规范，避免损坏货物或人身安全。

2.2 货物搬运工具需定期检查维护，确保功能正常。

3. 作业流程3.1 仓库作业需按照作业流程进行，确保作业高效有序。

第一章总则第一条为加强仓管人员对仓库物资的管理，确保库存物资的准确性和安全性，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓管人员及其相关职责。

第三条仓管人员应严格按照本制度规定，认真负责地做好盘存工作。

第二章盘存原则第四条盘存工作应遵循以下原则：1. 准确性：确保库存物资的数量、质量、品种、规格等信息准确无误。

2. 及时性：按照规定时间完成盘存工作，并及时处理盘存过程中发现的问题。

3. 全面性：对仓库内所有物资进行全面盘点，不留死角。

4. 客观性：盘存过程中应保持客观公正，不得徇私舞弊。

第三章盘存流程第五条仓管人员应按照以下流程进行盘存：1. 准备阶段：提前做好物资分类、整理工作，确保盘存数据准确。

2. 盘点阶段：按照物资类别、品种、规格等进行盘点，并记录盘点结果。

3. 处理阶段：对盘点过程中发现的问题及时上报，并按照规定进行处理。

4. 反馈阶段：将盘点结果汇总，形成书面报告，报上级领导审批。

第六条盘存时间及频率：1. 年度盘存：每年至少进行一次全面盘点，时间可结合公司实际情况确定。

2. 月度盘存：每月至少进行一次月度盘点，重点关注易耗、易损物资。

3. 季度盘存：每季度至少进行一次季度盘点，确保库存物资与账面数据相符。

第四章盘存要求第七条仓管人员应遵守以下要求：1. 严格执行盘点程序，确保盘点数据的真实性。

2. 严格按照物资分类、规格、数量进行盘点，不得遗漏。

3. 盘点过程中发现异常情况，应立即上报，不得隐瞒。

4. 保管好盘点工具和盘点记录，确保信息安全。

第五章盘存责任第八条仓管人员对盘存工作的真实性、准确性负责。

第九条盘存过程中出现以下情况，仓管人员需承担相应责任：1. 盘点数据不准确，造成库存信息失真；2. 发现异常情况未及时上报，导致损失；3. 盘点过程中玩忽职守，造成物资损失。

第六章附则第十条本制度由公司仓管部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范仓管人员的盘存行为，提高仓库管理效率，确保公司物资安全。