主管岗位职责范文

业务主管岗位职责1、根据办事处负责制定区域市场规划，合理分配、监督指导业务人员的具体工作，推动销售计划执行；2、以公司政策为标准，指导办事处支持与配合各级通路客户做好销售工作；并跟进通路签约合同的执行，统筹开展货流管理、价格体系管理等工作，有效的推进保障所辖市场顺利完成目标；4、配合完成区域推广活动的各项落地安排；5、负责辖区内业务人员日常工作指导及考核；6、完成领导交办的其他任务业务主管岗位职责（二）1、开拓和维护客户，与实体商家进行商务洽谈/谈判/追踪及签约;2、负责合作伙伴关系的建立与维护，提高客户满意度,完成公司下达的既定业绩目标;3、收集行业信息,根据信息及相关数据，分析了解行业动态及市场;4、通过商家平台前端，分析商家状况，深挖商家需求，给予商家解决方案，最后达成合作；5、定期进行商户回访，了解情况，提升公司品牌形象影响力。

业务主管岗位职责（三）1、根据公司战略及销售目标，制定区域销售计划，分解目标到部门每个人员；2、负责区域人员管理工作；3、完成辖区内空白市场客户开拓；4、负责重点客户的生意目标实现，必要时协助终端开拓与维护；5、负责区域销售回款的管理，确保销售回款及时；6、收集销售市场信息、消费能力、消费意愿、消费趋向、竞争对手情况、客户反映等信息，并及时反馈；7、带领团队与代理商紧密合作做好促销活动。

业务主管岗位职责（四）1、熟悉市场运作，具有丰富的市场策划、开拓能力和极强的执行能力；具有市场营销或品牌管理相关工作经验。

2、贯彻执行年度市场管理及业务发展工作目标，组织制定影城有关市场管理工作规划并分解执行，完成公司下达的销售任务。

3、关注行业最新动态，定期进行行业市场调研及数据分析，研究制定影城市场管理模式，及时制定及调整同城市场策略及策划方案。

4、统计、收集、汇总每月票务数据，配合有关部门汇总各类票务数据，分析市场动态，向团体、会员、团购客户提供咨询服务。

5、负责本影城的市场开发、拓展、宣传、品牌建设与管理工作。

主管岗位说明书（15篇）主管岗位说明书(15篇)主管岗位说明书1仓储部分：1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作;2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作;3.库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务;5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6.负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据;7.及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;8.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;9.及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施;10.组织仓库日常盘点。

报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。

出具盘存及分析报告;11.建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本;12.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制;13.督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。

负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;14.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;15.负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;物流部分：1、负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督;2、制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;3、制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。

企管主管的岗位职责范文岗位职责：企管主管1. 拟定企业战略规划企管主管负责制定和拟定企业战略规划，包括明确企业的愿景和使命，并制定实施策略以实现公司的长期目标。

他们需要全面了解企业的经营环境和市场趋势，并与其他部门密切合作，以确保战略规划的有效实施。

2. 进行绩效评估和监控企管主管负责监控和评估企业的绩效，包括财务绩效、运营绩效和市场绩效等。

他们通过制定指标和评估方法，跟踪和分析企业的绩效数据，以便及时发现问题和机会，并采取相应的措施进行调整和改进。

3. 管理组织的资源企管主管需要有效地管理和配置组织的资源，包括人力资源、财务资源和物资资源等。

他们需要制定有效的人力资源管理策略，招聘和培养人才，并确保资源的充分利用和合理分配，以支持企业的运营和发展。

4. 领导和管理团队企管主管负责领导和管理团队，包括制定团队目标和计划，激励和指导团队成员，并定期评估和培训团队成员。

他们需要建立团队合作的文化和氛围，促进团队内部的沟通和协作，以确保团队的高效运作和良好的绩效。

5. 管理组织的风险企管主管需要管理和应对组织面临的各种风险，包括市场风险、财务风险和法律风险等。

他们需要制定风险管理策略，并确保组织在面对风险时能够及时采取有效的措施进行应对和处理。

6. 发展和维护企业文化企管主管需要发展和维护企业的文化，包括价值观、行为准则和工作氛围等。

他们需要与员工密切合作，确保企业文化的传承和发展，并通过各种方式进行沟通和交流，以增强员工的凝聚力和忠诚度。

7. 协调和沟通企管主管需要协调和沟通各个部门和团队之间的工作，以确保组织的统一行动和协调运作。

他们需要建立有效的沟通渠道和沟通机制，促进各个部门和团队之间的信息流动和知识共享，以提高组织的协同效率和创新能力。

总结：企管主管是一个负责重要的职位，他们需要全面了解企业的经营环境和市场趋势，并制定实施策略以实现公司的长期目标。

他们还需要有效地管理和配置组织的资源，领导和管理团队，管理和应对组织面临的各种风险，发展和维护企业的文化，协调和沟通各个部门和团队之间的工作。

主管岗位职责主管岗位职责（精选17篇）主管岗位职责篇11、负责公司行政办公方面的所有日常事务，保证和维持维护办公设备设施的正常有效;2、管理监督公司食堂、办公车辆、通勤班车，保证其正常运转;3、多种方式管理措施以降低行政管理成本;4、良好的沟通能力以建立和处理好员工反映的问题。

5、负责实施部门内员工的任用、培训和考核等各项工作6、完成上级领导安排的其他工作。

主管岗位职责篇21、安排好销售的内、外部工作，做好经营计划及制定销售目标，对本项下业务业绩负责;2、对长租业务专员的考核与管理;3、根据月度、季度、年度计划完成业务单量;4、客户市场的开拓及关系维护;5、每月完成公司制定的目标客户的拜访数量;6、仔细完成公司交办事项，同时乐观配合公司各部门的工作。

主管岗位职责篇31.组织厂家开展导购员产品知识、销售技巧培训；2.定期拜访渠道经销商，了解客户需求，维系良好的客户关系；3.对阵新品价格、功能卖点，分析判断引进后市场竞争力，及时引进新品，补强产品阵容；4.根据档期时间节点，组织物料、赠品下发至门店；并组织部门成员对系统内门店活动进行启动、培训。

主管岗位职责篇41、负责组织建立GMP物料管理体系并负责实施和持续改进;2、负责根据项目生产流程，参加现场物料与生产相关质量管理;3、负责根据项目生产计划，联络采购部，组织物料申购并跟进物料申购到货入库;4、参加MAH委托生产方物料相关流程审计、改善措施拟订;5、参加供应商审计和公司内部质量评审;6、参加公司产品质量异常的处理;7、完成领导交办的其它工作。

主管岗位职责篇51、对石材(主要石英石、人造石)按时进行市场调研，做好采购成本、质量及交期控制，保证项目生产物资采购业务顺畅;2、负责业务需要的当地材料，到公司合作矿山跟进石材荒料的选料;3、进行价格谈判和供应商维护且控制和确保采购物料的质量、数量和交货期;4、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，提升产品质量及降低采购成本;5、熟悉各种石材的供应渠道和市场变化情况，实时调整供应渠道并开拓新的供应商资源。

主管的岗位职责（精选18篇）主管的篇11.在项目经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管责任工程师的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，对工程实施的各项安全监督工作结果负责。

2.前期控制：负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。

3. 负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。

4. 督促并协助实施各类安全教育、考核。

5. 负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。

6. 审核分包单位安全生产资质。

7. 审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。

8. 审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。

9. 建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。

指导责任工程师落实业务实施。

10. 参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。

主管的岗位职责篇2职责：1、负责天猫商城的站内、站外的钻展精准投放;2、负责钻展的后台维护，监控展位执行状况，及时反馈并跟进执行中遇到的问题;3、负责整理钻展素材制作需求，能及时的发现问题并提出解决方案;4、能有效控制投放成本，降低点击成本，最大程度获取展现流量，提高投入产出比。

5、定期整理钻石展位数据报表，进行数据分析要求1、有3年以上淘宝钻展，直通车推广经验;有优秀案例优先考虑;2、具备一定的统计分析能力，理解力强，良好的沟通能力及团队协作精神;3、较强的逻辑思维及数据分析能力，愿意接受挑战和承受工作压力4、能熟练的office办公软件，PPT输出主管的岗位职责篇3岗位职责：1、负责搭建工程成本审计的工作标准、、审计指引等审计作业标准体系。

2、贯彻落实工程成本审计作业标准体系的执行，维护集团经济利益，实现集团资产保值增值服务目标。

3、负责审核集团生产运营管理的标准，包括管理标准、业务(模型)标准、技术标准是否在系统固化，是否实现系统管控功能、数据初始化验收等实施审计。

主管岗位职责(通用15篇)主管岗位职责11、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

2、负责编制本专业“监理细则”并实施，在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。

3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。

4、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。

5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系，增进了解为项目顺利开展打下良好基础。

6、认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。

7、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。

8、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。

9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。

巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。

10、填写监理日志、周总结，每月上报监理月报，参加工地周例会，协调本专业各工种的工程配合工作。

11、协调施工及监理单位的业务关系，管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。

12、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报部门经理同意后实施。

13、严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚，承包单位不能及时改正的，应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。

14、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。

15、协助做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作，对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见。

16、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作；负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。

主管工作职责岗位描述【七篇】主管工作职责岗位描述精选篇11、负责新材料的供应商开发以及管理工作;2、负责新材料的下单及订单跟进工作;3、参与对供应商的评价及管理工作;4、协助采购管理中心总监,开展部分日常管理与运营工作;5、领导交代的其他工作。

主管工作职责岗位描述精选篇21.、正确核算税金，并及时上缴各种税款。

2、认真执行财务管理规定、财务核算办法及专业会计制度，正确核算专业生产经营活动，准确反映经营成果，加强财务监督，做好支撑服务；3、完成公司的收入、成本、费用的会计核算。

4、负责汇总、通报用户欠费、悬记账款的清理情况，督促相关人员并及时清理；5、及时办理各种请款报销业务前台操作1、负责及时办理各类特快邮件信息的查询、处理、反馈工作；2、负责全区查验平台的日常管理，应用指导、培训；3、负责各类业务档案的收缴、归类、整理、保管工作；4、负责电子平台系统的日常管理工作；5、负责特快投递详情单的装订、保管和上缴工作；主管工作职责岗位描述精选篇31、负责售前客服团队管理工作，领导团队完成团队任务指标;2、对团队人员进行有效的现场管理(录音质量监控、日计划跟进情况、异议处理等)、培训管理(邀约技巧、设备测试能力等)，提升体验课邀约数量;3、负责根据固定周期汇总上报咨询数据统计和分析，确保服务质量可控;4、对团队成员进行优化升级及人才梯队培养5、有效传达、执行公司的.各项政策，并积极反馈问题，协助公司各类政策的优化，完成上级领导交办的其他工作。

主管工作职责岗位描述精选篇41、负责速递业务量、业务收入的统计和各项新业务业务量、业务收入的统计、分析工作；负责各类统计报表的汇总、上报，统计资料的编制、保管工作；2、严格执行国家的现金管理、银行结算制度，根据会计审核正确的收付款凭证办理款项的收付；3、妥善保管库存现金，每日终了及时盘点现金，做到账款相符，确保资金安全和完整；4、负责保管好有关印章、空白收据、空白支票，严格执行支票管理、使用制度，严格执行操作规范，确保资金和重要凭证安全；5、负责与综合会计的对帐工作，确保业务数据与财务数据的一致性；6、做好银行对账工作，按月编制“银行余额调节表”，及时清理未达账项，发现错误及时通知会计调账；7、负责欠费管理；每日收取营业款和欠费款，及时催缴用户欠费，及时督主管工作职责岗位描述精选篇51、对接客户企业招聘需求，及时反馈客户需求和建议；2、跟进完整招聘项目流程，领导执行团队，保证项目交付的速度与质量；3、协助客户BD，针对项目做出专业的评估和方案；4、定期总结项目工作，把控团队交付业绩；5、领导交待的其他事情；主管工作职责岗位描述精选篇61、负责公司项目PDTX的销售推广、学术会议的组织；2、建立产品的销售渠道，肿瘤专家网络并加以维护；3、完成销售经理下达的销售任务，影响并说服区域内的医院客户推荐公司技术；4、定期拜访区域内的目标客户，了解他们的需求并提供高附加值的解决方案；5、实时跟进药效检测数据报告，及时跟医生及患者沟通进程；6、收集提供市场综合信息，包括提供竞争对手的产品及市场信息，供公司决策之用。

主管的岗位职责主管的岗位职责（通用15篇）随着社会不断地进步，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是店铺帮大家整理的主管的岗位职责（通用15篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

主管的岗位职责篇11、负责各区域的应收账款管理和核对工作。

2、做好各区域的费用复合和结算。

3、负责对接区域内的客户，做好沟通和管理工作。

4、定期完成各类工作管理报表。

主管的岗位职责篇21、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其他工作。

主管的岗位职责篇3一、负责装饰物品的`入库及实物管理工作。

1、负责新进装饰物品及时入库，做好实物管理工作；核对账面库存与实物库存的相符性，掌握准确库存信息。

2、月度装饰盘点工作。

二、负责装饰实物的出库管理工作。

1、负责与精品顾问核对销售或赠送实物出库情况。

2、负责与销售库管核对加装车信息。

三、负责提报装饰采购计划及日常装饰采购申请工作。

1、根据当月装饰销售情况以及下月度装饰需求情况，制定装饰采购计划表并通过公司批准。

2、根据实际库存、销售及加装需求，制定装饰日常采购计划。

公司主管岗位职责范文1、根据招聘需求计划，开展招聘岗位工作分析、招聘信息发布、匹配人选简历搜集、面试安排、薪酬谈判、人选录用等招聘全过程工作。

2、根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准3、根据培训计划，组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动，跟进效果分析评估。

4、负责公司人才的招聘、员工异动、员工关系处理工作5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作6、组织实施各种推动公司文化建设的工作7、认真执行公司年度计划，不得以任何接口来推诿工作;认真执行公司下达部门任务，领导团队按年度计划执行标准。

公司主管岗位职责范文（2）一、领导团队公司主管作为团队的领导者，其主要职责之一就是领导团队的工作。

以下是公司主管的一些职责：- 制定目标和规划：公司主管应与高层管理层合作，制定公司的长期目标和规划，并将其分解为可执行的短期目标和计划。

他们还应确保团队的目标与公司的总体目标保持一致，并监督团队成员的工作进展。

- 激励团队成员：公司主管需要激励团队成员充分发挥其潜力。

这可以通过提供挑战性的任务、培训和发展机会、奖励和认可等方式来实现。

他们还应鼓励团队成员合作，促进团队合作和协作。

- 分配工作：公司主管需要根据团队成员的能力和优势来分配工作。

他们应确保每个人都有适合自己技能和兴趣的工作，并确保工作的分配是公平和有效的。

- 监督工作进展：公司主管需要监督团队成员的工作进展，确保任务按时完成，并解决任何可能影响工作进展的问题。

他们还应及时提供反馈和指导，帮助团队成员改进和发展。

- 促进沟通和协作：公司主管应促进团队成员之间的沟通和协作。

他们可以组织团队会议、讨论和培训，以帮助团队成员分享信息、解决问题和学习。

- 处理冲突和问题：公司主管需要处理团队成员之间的冲突和问题。

他们应了解各种冲突解决技巧，并帮助团队成员解决问题，保持团队的和谐和合作。

二、制定策略和决策公司主管在管理团队的同时，还需要制定公司的战略和决策。

综合部主管岗位职责（通用18篇）综合部主管岗位职责篇11、在总经理领导下负责综合部的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。

2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。

3、做好公司对内对外文件的起草，负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作，请公司领导阅批并转有关部门处理，并做好登记存档。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理办公会决策。

5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作，并做好会议记录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。

6、负责保管使用公司印章和介绍信;负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，接听电话、妥当应答，并做好电话记录，及时汇报、处理。

7、在总经理领导下，根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;完成公司新入员工的日常招聘、培训工作。

8、在总经理领导下，监督执行公司绩效考核制度，负责绩效考核的统计工作。

9、负责对外接待工作，开展公关活动，维护公司公共关系。

10、维护公司办公秩序，督促各部门保持良好的工作环境，负责检查公司办公场所的卫生情况。

11、在总经理领导下，负责做好公司的后勤保障工作。

12、完成总经理办公会交办的其他工作。

综合部主管岗位职责篇21、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作，2、组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的监督控制等。