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河南能源企业文化10大理念(宣传部)1河南能源企业文化理念一、企业使命：勇于担当成就梦想我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。
二、企业愿景：行业领先国际一流各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。
要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。
三、企业哲学：人企合一顺势而行以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。
企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。
员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。
必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。
要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。
四、核心价值观：用心做事追求卓越用心就是细心专注，持之以恒。
用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。
卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。
河南能源企业文化1河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
安全理念：从零开始向零奋斗释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零”*。
新能源企业文化标语口号大全
1.战胜挑战，实现新能源目标！
2.着眼未来，协作共赢！
3.勇创辉煌，共创新能源！
4.走在创新前端，带动新能源时代！
5.把握机遇，全力打造新能源发展新格局！
6.挑战极限，开创新能源行业！
7.追求卓越，创造可持续的新能源发展！
8.为改善环境和保护资源而努力！
9.共同努力，共同发展，共创新能源新未来！
10.激励创新，携手环保联手，构建新能源新未来！
二、标语
1.为中国新能源发展而努力！
2.创新为本，新能源为伍！
3.新能源，创新，可持续发展！
4.把握机遇，共同推进新能源发展！
5.把探索新能源做到极致！
6.改革创新，引领新能源发展！
7.勇攀高峰，创新可持续发展！
8.创新创意，创造新能源新未来！
9.开拓创新，创造新能源新未来！
10.共同努力，共同创新，发展新能源！。
一、新能源公司文化总体表述中国水电建设集团新能源开发有限责任公司企业文化（简称“新能源公司文化”），由新能源公司愿景、新能源公司企业精神、新能源公司核心价值观、新能源公司经营理念、新能源公司员工行为规范、新能源公司形象标识六部分组成，构成统一的新能源公司文化。
新能源公司文化总体表述为：按照集团公司战略部署和新能源公司战略目标，在新能源公司发展进程中，坚持自强不息、勇于超越的企业精神；秉承顺势勇为、诚信守诺、科技领先、管理图强的经营宗旨；广大员工恪守热爱祖国、忠诚公司、爱岗敬业、团结协作的行为规范；追求为股东创效益、为社会担责任、为员工谋幸福的核心价值观；共同努力，将新能源公司建设成为质量效益明显的专业化公司，实现共同愿景。
二、新能源公司文化分述及释义1、新能源公司愿景：共同努力，将新能源公司建设成质量效益明显的专业化公司。
公司愿景释义：按照集团公司战略部署，将新能源公司建设成质量效益明显、创新能力强、行业领先的专业化公司。
2、新能源公司企业精神：自强不息，勇于超越。
新能源公司企业精神释义：自强不息，表达新能源公司员工以己之能、尽己之责、锲而不舍、行业领跑的精神追求。
我们要以刚毅坚卓、发奋图强的信念，实现为民造福的宗旨；以积极进取，永不停息的精神，实现建设专业化公司的奋斗目标。
也体现公司员工为实现自己的理想信念不放弃、不气馁、不服输、敢拼搏、争一流的个性特征。
勇于超越，反映了公司全体员工追求卓越的进取精神，推动公司保持不懈奋斗的态势，与时俱进，勇往直前，永续辉煌。
勇于超越，也体现了全体员工勇于开拓，向更高目标攀登，实现创新、跨越和突破，实现企业长久的可持续的发展，是一种创新、创造精神的追求。
3、新能源公司的核心价值观：为股东创效益；为社会担责任；为员工谋幸福。
新能源公司核心价值观释义：新能源公司为集团公司控股子公司，新能源公司核心价值观与集团公司核心价值观高度一致，是“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的必然要求，具体释义为：为股东创效益。
神华国际内蒙古煤炭运销有限公司神字【2011】第012号★神华国际企业管理文化——自强不息厚德载物神华国际企业文化系列（1）执行的命脉是带动，员工永远只会看上级做什么而非说什么。
因此要想公司有个团结、奋进、高效的工作氛围，需要各级领导以身作则去带动。
所以选组长、部长经理、总监等，不一定选最有能力的，但一定是最有状态、最积极上进、不传播负面情绪的人。
神华国际企业文化系列（2）企业培养人难，不培养人员流失，培养会使员工越来越有感觉，自然为公司创造业绩并感谢公司，即使在同一时期两者都离开公司，铁定是后者为公司创造了更大的价值，一切应以结果为导向。
神华国际企业文化系列（3）只有让员工坚持团队学习，才能达到思想共振，步调一致，不坚持团队学习，就不会形成同心协力共赢的文化，不一致对于团队而言是十分危险的，10个1加起来可能小于1。
神华国际企业文化系列（4）现在及未来的员工一定是崇尚自由、追求榜样的人。
他崇拜和认可谁就会追随谁，根本不是管的问题。
所以老板就要改变一种思维：通过提升影响力来吸引和留住人才，他认可你后自然会自我管理。
是人就不喜欢管理，而喜欢被影响，被引导。
神华国际企业文化系列（5）一种精神锲而不舍、一种信念永生不灭、一股力量豪气冲天、一种结果胜券在握、功到自然成。
神华国际企业文化系列（6）如果有件事你不想做，你一定能找到借口，如果有件事你想做，那么，一定能找到方法...不为失败找借口，要为成功找方法！神华国际企业文化系列（7）一个优秀的人经营自己，一定是把自己当作一个品牌来经营的，财富与神华的影响力不是靠吹牛与想象过过嘴瘾。
所以做人做事唯有脚踏实地，最终完成我们神华的伟大梦想。
神华国际企业文化系列（8）企业文化就是企业家自己的思想，是带领员工共同达成目标的统一思想的工具。
需要文字化、图像化、网络化，以达到时时让下属听到、看到、想到，从而深入他心！自律人心！神华国际企业文化系列（9）人为什么会执行？他执行是因为执行会实现他所想要的结果！如果得不到他想要的结果，他立刻开始拖沓，这样就造成老板在与不在不一样的局面，这就是老板累和困惑的根本原因；如果我与大家经常沟通互相学习炼成金刚铸成一块铁板，那才是有发展有进步有朝气有动力有激情有希望的团队。
XX能源企业文化理念一、企业使命：勇于担当成就梦想我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。
二、企业愿景：行业领先国际一流各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。
要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。
三、企业哲学：人企合一顺势而行以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。
企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。
员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。
必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。
要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。
四、核心价值观：用心做事追求卓越用心就是细心专注，持之以恒。
用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。
卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。
能源企业文化(精选多篇)第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
本文共有15200.5字，如对您有帮助，可购买打赏第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。
依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。
释义：河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。
上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。
标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。
整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。
河南能源企业文化理念企业使命勇于担当成绩妄图释义：站位高远，效劳大局，以强烈的进取意识、机缘意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成绩河南能源做大、做强、做久的企业梦，成绩员工高贵、卓越、受人尊重的人一辈子梦，共筑国家强盛、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全世界化视野对准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、进展战略清楚、治理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益一起体、进展一起体和命运一起体。
企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势，研判经济趋势，把握进展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。
核心价值观用心做事追求卓越释义：锲而不舍，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。
发扬“专门能战斗”的优良传统，把企业当家，把职位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好进展，让企业实现更大价值。
治理理念三化为本创新驱动释义：以制度化、标准化、市场化为内容的“三化”治理是企业标准高效运作的活力之本。
“制度化”是基础，“标准化”是保障，“市场化”是核心。
能源企业文化(精选汇编)(可编辑)文档可编辑可打印也可以直接使用欢迎您的下载能源企业文化(精选汇编)第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远服务大局以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任成就河南能源做强、做大、做久的企业梦成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领实施创新驱动建设卓越团队以全球化视野瞄准行业最前沿抢占行业制高点整合国内、国际两种资源拓展国内、国际两个市场打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本感恩员工让员工体面劳动、幸福生活员工感恩企业用心做事实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势研判经济趋势把握发展走势应势而变乘势而上顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒强化想做事的紧迫感细心专注强化善做事的责任感精益求精强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统把企业当家把岗位当命把工作当事业持续提升超越优秀追求卓越让员工实现更好发展让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础“规范化”是保障“市场化”是核心。
依靠创新驱动“三化”有机融合激发管理内生动力激活资源要素活力持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路科学决策诚信立业不断提升企业可持续发展能力。
安全理念：从零开始向零奋斗释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针强化“底线思维”和“红线意识”按照“抓系统、系统抓”的思路坚持“铁制度、硬执行真较真、不糊弄”的要求做到“安全管理十个零”*。
知名能源公司企业文化手册简介知名能源公司一直以来秉承着一套独特的企业文化，这套文化包括了公司的核心价值观、愿景、使命以及员工行为准则。
这份企业文化手册将详细介绍知名能源公司的使命和价值观，以及公司对员工的期望。
公司使命知名能源公司的使命是为社会提供可靠、高效的能源解决方案，为客户创造持久价值，并致力于可持续发展。
公司将以创新、卓越、可靠和综合的服务理念为核心，推动能源行业的发展，促进社会经济的繁荣。
公司愿景知名能源公司的愿景是成为全球领先的能源解决方案提供商，为客户、员工、股东和社会创造最大价值。
公司将致力于技术创新和管理创新，不断提升服务质量和客户满意度，打造全球一流能源品牌。
核心价值观1.客户至上：客户是公司持续发展的动力源泉，满足客户需求是公司的首要任务。
2.诚信守法：公司要恪守诚实守信的原则，遵守法律法规，做一个负责任的企业公民。
3.团队合作：团队是公司成功的关键，只有团结协作、互相支持才能取得共同的成功。
4.持续改进：公司要不断推动创新和改进，追求卓越，永不停歇。
5.责任担当：公司要对员工、客户、社会和环境负责，积极承担企业社会责任。
员工行为准则1.诚实守信：员工应秉持诚实守信的原则，言行一致，言行皆准。
2.团队合作：员工应尊重团队合作，互相支持，共同成长。
3.责任担当：员工应对自己的工作和行为负责，勇于承担责任。
4.学习创新：员工应不断学习、创新，追求卓越，不断提升自我。
5.安全环保：员工应遵守安全、环保规定，保障个人和他人的安全与健康。
结语知名能源公司深知企业文化在企业发展中的重要性，公司将始终秉承使命和核心价值观，引导员工树立正确的行为准则，努力实现公司的愿景和目标。
企业文化手册将是公司员工共同遵守、传承和发扬的宝贵财富，为公司的可持续发展贡献力量。
以上是知名能源公司企业文化手册的内容，希望员工们能够深入阅读、理解并践行其中的价值观和行为准则，共同助力公司的发展和壮大。
感谢您的阅读！。
某知名能源公司企业文化手册某知名能源公司企业文化手册导语欢迎光临某知名能源公司！作为全球领先的能源公司之一，我们致力于为客户提供可靠、高效、环保的能源解决方案。
企业文化是我们成功的基石，它激发了我们每个人的潜能，帮助我们共同实现梦想。
本手册将向您介绍我们的核心价值观、工作理念以及创新文化，希望您与我们共同成长，共同致力于推动全球能源行业的发展。
第一章核心价值观1. 以客户为中心我们相信客户是企业的生命线。
我们始终以客户需求为导向，不断创新、提高客户满意度。
我们鼓励员工更加关注客户，倾听他们的声音，理解他们的需求，并提供高质量、高效率的服务来满足客户的期望。
2. 诚信与透明诚信是我们的核心价值观之一。
我们坚守承诺，言行一致，建立起了良好的信誉。
我们鼓励员工始终保持良好的道德品质，与客户、供应商和合作伙伴建立互信关系。
我们注重透明度，保持与利益相关者之间的坦诚沟通。
3. 团队合作我们认为团队合作是实现卓越的关键。
我们鼓励员工相互支持、相互尊重，建立和谐的工作氛围。
我们相信通过合作可以更好地发挥团队的智慧和创意，取得更好的业绩。
第二章工作理念1. 追求卓越我们追求卓越是为了超越客户的期望。
我们不断探索、学习和创新，为客户提供更好的解决方案。
我们鼓励员工不满足于现状，不断挑战自我，实现个人和公司的成长。
2. 安全第一安全是我们最重要的关注点之一。
我们坚守安全原则，将安全融入到工作的方方面面。
我们鼓励员工始终保持安全意识，提供安全培训和设施，确保员工和客户的人身和财产安全。
3. 可持续发展可持续发展是我们的使命之一。
我们积极推动环境保护、资源利用和社会责任的落实。
我们鼓励员工关注环境、节能减排，推动清洁能源技术的发展，为未来的世界做出贡献。
第三章创新文化1. 鼓励创新我们鼓励员工积极提出创新想法，寻找新的解决方案和商机。
我们提供创新培训、创新资源和创新奖励，鼓励员工勇于尝试新的方法和技术，推动公司的创新发展。
山能集团企业文化企业文化核心内涵【超越资源多元发展】超越现有资源的制约，除了不断挖掘煤炭资源外，还要不断挖掘多元化的发展资源。
商海无涯，商机无限，山东能源要在经济大潮中顽强搏击，不断创造新的发展机遇。
【超越差异共赢未来】超越权属企业的文化差异，超越各利益相关方的文化差异，取长补短，求同存异，整合优秀文化，形成更高层次、更加先进的山东能源企业文化系统，形成企业强大的文化软实力与核心竞争力，助力山东能源实现和谐发展、共同发展。
【超越地域走向世界】超越山东地域局限，放眼全国市场，调整战略布局，在巩固国内市场竞争地位的同时，积极参与国际能源领域的市场竞争，向世界企业500强进军。
【超越历史创新驱动】超越传统的管理思想与作业方式的限制，引入新思维、新技术，弘扬齐鲁文化创造精神，紧跟信息时代潮流，走科学发展和创新发展之路。
【超越小我敢当大任】超越自我中心的局限，担负起能源大企的社会责任，响应国家节能减排和低碳经济发展的要求，创造和谐环境，塑造良好形象，实现安全发展、绿色发展，提供清洁、高效的能源，服务于经济发展和人民生活改善的需要。
发展战略【战略定位】以煤为基，适度多元，发展煤基关联产业与能源产业，打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界500强”卓越能源集团。
【战略思路】概括为“6个3”，即：——坚持“三并”方针: 坚持规模增长与价值增长并重，产业运营与资本运营并举，传统能源与新型能源并行。
——做强“三大”主业：重点发展传统能源、装备制造（能源装备制造）和现代服务业（现代物流和生产服务业）。
——推动“三个”调整：一是产业结构调整，从以煤为主到多元并行；二是组织结构调整，根据产业发展需要，推进企业内部重组整合；三是人才结构调整，按照产业发展要求，引进高端技术和管理人才，改善人才素质结构。
——构建“三大”战略区域：稳步发展中心经济区，重点建设开发增长区，有序开发长远发展区。
——推进“三种”转变：一是企业发展从以资源开发驱动向科技创新驱动转变；二是战略布局从国内市场向国际化拓展转变；三是生产方式从资源消耗型向资源节约、环境友好型转变。
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国最大的综合能源集团之一，致力于为社会提供可靠、安全、清洁的能源服务。
为了进一步加强企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力，特编撰本手册，旨在明确华能集团的企业文化理念、核心价值观和行为准则，为员工提供明确的行为指南和工作准则。
二、企业文化理念1.使命：为社会提供可靠、安全、清洁的能源服务，推动能源可持续发展。
2.愿景：成为全球领先的清洁能源供应商和服务提供商，为人类创造美好未来。
3.价值观：诚信、创新、协作、共赢。
三、核心价值观1.诚信我们秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致。
我们遵守法律法规，恪守商业道德，与合作伙伴建立互信关系，与员工保持真实、透明的沟通。
2.创新我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们注重科技创新，推动能源行业的转型升级。
我们提倡开放、包容的创新文化，鼓励员工提出新思路、新方法，不断改进工作流程和业务模式。
3.协作我们倡导团队合作，强调相互支持和协同努力。
我们鼓励员工分享知识和经验，搭建沟通交流的平台，促进信息共享和协同创新。
我们强调团队目标的实现，通过协作实现个人和集体的共同发展。
4.共赢我们追求共赢的发展模式，注重与利益相关方的合作与共赢。
我们强调企业与员工、客户、股东、社会的利益一体化，推动各方共同发展。
我们注重企业的社会责任，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
四、行为准则1.诚实守信我们要遵守法律法规，坚守职业道德，保持诚实守信的行为。
我们要遵循公司的规章制度，不得从事任何违法违规的行为。
我们要保护公司的商业秘密，妥善处理与公司利益相关的信息。
2.尊重他人我们要尊重他人的人格和权益，不歧视任何人。
我们要倾听他人的意见和建议，尊重多样性，建立和谐的工作环境。
我们要尊重知识产权，不侵犯他人的合法权益。
3.勇于创新我们要勇于尝试新的思路和方法，不断创新和改进工作。
我们要鼓励员工提出创新意见，支持他们实施创新项目。
我们要鼓励员工学习新知识，提升自身的专业能力。
新能源公司企业文化(精选多篇)第一篇：新疆广汇新能源有限公司2019年法制进企业总结新疆广汇新能源有限公司2019年“五五普法、依法治理”工作总结为了把我公司2019年“法治进企业”工作搞好，保证法治进企业活动真正落实到实处，我公司根椐县普办目标管理责任书，及时制定了“法制进企业”工作计划，健全各项工作制度，规范工作程序，落实工作措施，积极完成伊吾县依法治县领导小组的各项任务，为维护伊吾县和淖毛湖镇的政治稳定和社会安定发挥了应有的作用。
现将我公司2019年“法制进企业”工作总结如下：一、主要做法1、结合“五五”普法，注意加强法制宣传教育，大力提高广大企业经营管理人员的法律素质，树立起法制建设的牢固理念。
一是“市场竞争、法律先行”的理念，企业要充分研究市场竞争中的法律环境，对各种市场交易行为都必须事先做好法律论证把关；二是“依法经营、依法管理”的理念，企业的日常生产经营活动都必须严格依法运转；三是“加强企业法制工作同样可以创造经济效益”的理念，企业通过法律风险防范避免各种损失，实际上就是为企业创造经济效益。
总之，要引导企业全体员工、尤其是各级经营管理人员都认识到违法经营是企业最大风险、守法诚信是企业第一生命，为企业依法落实经营责任、履行社会责任夯实思想基础。
2、根据“法制进企业”规划要求，我们从实际出发，制定出我公司“法制进企业”宣传教育的具体计划，确定“法制进企业”内容。
3、进行思想发动，动员公司骨干积极参加“法制进企业”学习活动，发动全体员工自觉地加入学法普法队伍中。
4、认真开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，扎实学习《“五五”普法学习资料》，2019年主要学习了劳动法、宪法、安全生产法、反分裂国家法、国家赔偿法、物权法等有关法律。
广大员工认真做好自己的读书笔记、心得体会。
确保学习取得了效果。
5、我公司今年把“法制进企业”工作列入今年的重点工作，我们在抓好“法制进企业”活动工作的同时，坚持法制教育与法制实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，加强我公司基层民主法制建设，积极推进我公司的依法治理工作。
电力能源企业的企业文化一、引言电力能源企业作为能源供应的关键承载者，对国家经济发展和生活运行起着重要的支撑作用。
在竞争激烈的市场环境下，企业文化的塑造和传承对于电力能源企业的可持续发展至关重要。
本文将探讨电力能源企业的企业文化，从组织价值观、团队精神以及员工敬业精神等方面分析其重要性，并提供建议以提升企业文化的质量。
二、组织价值观的建立企业文化的核心是组织价值观的建立与实践。
电力能源企业应该以为人民谋幸福、为国家尽责任为核心价值观，并通过各种形式和渠道将其传达给所有员工。
通过内外培训、领导示范和日常工作的引导，员工应该牢固树立以市场为导向、以用户为中心、以效益为根本的价值观念，从而推动企业做大做强。
三、团队精神的培养电力能源企业是一个高度依赖团队协作的行业，团队精神是推动企业各项工作的强大动力。
企业应该鼓励员工之间的积极合作和相互支持，营造良好的工作氛围。
可以组织一些团建活动，如团队拓展培训、团队建设游戏等，增强员工之间的交流与合作，培养他们的团队意识和协作精神。
四、员工敬业精神的培养员工敬业精神是企业发展的基础。
电力能源企业应该引导员工树立正确的工作态度和职业道德，提高工作积极性和责任心。
企业可以通过搭建员工发展平台、提供培训机会和设立激励机制等方式，激发员工的工作激情和创造力，使他们感到自己的价值得到尊重和肯定。
五、推崇创新与技术进步电力能源企业要保持持续创新的动力，加强科技研发，提高技术含量。
只有通过技术改造和创新，企业才能提高自身的核心竞争力，并在激烈的市场竞争中占有优势地位。
企业可以组建技术团队，鼓励员工进行技术创新和研发工作，并提供良好的研发环境和资源支持，使员工的智慧和创造力得以充分发挥。
六、营造良好的工作环境良好的工作环境对于员工的工作积极性和工作效率起着至关重要的作用。
电力能源企业应该提供安全、舒适的工作条件，关注员工的身心健康，并积极倡导健康生活方式。
此外，企业还可以组织一些员工关怀活动，如员工生日会、员工家属欢聚日等，增强员工的凝聚力和归属感。
能源企业文化(精选汇编)(可编辑)文档可编辑可打印也可以直接使用欢迎您的下载能源企业文化(精选汇编)第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远服务大局以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任成就河南能源做强、做大、做久的企业梦成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领实施创新驱动建设卓越团队以全球化视野瞄准行业最前沿抢占行业制高点整合国内、国际两种资源拓展国内、国际两个市场打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本感恩员工让员工体面劳动、幸福生活员工感恩企业用心做事实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势研判经济趋势把握发展走势应势而变乘势而上顺势而行。
核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒强化想做事的紧迫感细心专注强化善做事的责任感精益求精强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统把企业当家把岗位当命把工作当事业持续提升超越优秀追求卓越让员工实现更好发展让企业实现更大价值。
管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础“规范化”是保障“市场化”是核心。
依靠创新驱动“三化”有机融合激发管理内生动力激活资源要素活力持续提升企业核心竞争力。
发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路科学决策诚信立业不断提升企业可持续发展能力。
安全理念：从零开始向零奋斗释义：认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针强化“底线思维”和“红线意识”按照“抓系统、系统抓”的思路坚持“铁制度、硬执行真较真、不糊弄”的要求做到“安全管理十个零”*。
实施主动预防型安全管理模式推行安全风险预控体系构建安全长效机制打造本质安全型企业。
*“安全管理十个零”：即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
人才理念：人尽其才以德为先释义：人才是企业第一资源。
尊重人才、善用人才、培养人才让人才发挥最大潜力实现最大价值。
围绕结构优化的人力资源管理目标坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法遵循“三优先、三鼓励、四不用”*的用人导向构建管理、技术、技能“w型”职业发展三通道建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。
*“三优先、三鼓励、四不用”：即优先从业绩突出的团队中选拔干部优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部优先从基层和生产一线选拔干部。
鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展鼓励干部向技术化和职业化转变。
不思进取、不干实事的不用品头论足、善于“公关”的不用不敢负责、不敢碰硬的不用搞花架子、善于作秀的不用。
环保理念：清洁生产绿色发展释义：应用新技术、新工艺、新材料推行清洁生产、节约生产、绿色生产做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化建设资源节约型、环境友好型企业。
廉洁理念：阳光透明风清气正释义：倡导清明、清廉、清正之风营造公开、公正、公平氛围推行“三不三无*本廉体系”构建廉洁自律长效机制。
提高修养提升境界算好人生“七笔账”*时刻警钟长鸣始终心怀敬畏清清白白做人、干干净净做事。
*“三不三无”：即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。
*“七笔账”：即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。
河南能源“安全管理模式”解析第一项“”安全管理模式坚持“理念”：即“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”等个“零”理念基本体系。
“一号工程”：即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置作为“一号工程”严格落实。
首先是政治上的“一号工程”二是责任上的“一号工程”三是工作上的“一号工程”。
把安全生产工作作为企业发展得第一要务安全工作第一时间部署安全问题第一时间解决。
“双基”建设：即基层和基础建设。
基层建设的核心是组织建设重点是抓好“公司班子、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、安全培训机构、群众安全”等支队伍建设。
基础建设的核心是制度建设重点是建立健全以安全生产责任制为核心的项安全生产管理制度。
“三项机制”：一是优化用人机制。
优先从安全业绩一流的团队、安全业绩一流的个人喝安全生产条件复杂的岗位中选拨主要领导干部和专职安全干部二是严格奖惩机制。
实现安全生产结构工资三是完善考核机制。
按照“横向到边、纵向到底”的要求建立了安全考核体系。
“四大体系”：一是建立以科技投入为导向的安全保障体系二是建立以素质提升为导向的职工培训体系三是建立以强化管理为导向的安全评价体系四是建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系。
“五自”管理：一是矿井自主二是系统自控三是区队自治、四是班组自理、五是员工自律。
第二项“x”安全考评体系“”双基考核“x”质量标准化、风险预控等各项安全重点工作第三项考核体系“”：即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系“”：即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向安全考核体系。
第四项“四五六”班组管理模式坚持安全、工作、学习、活动四位一体创建学习、安全、创新、专业、和谐“五型”班组构建班组建设组织、制度保障、现场安全风险管控、教育培训、文化引领、考核评价六大体系。
第五项防冲“三必须三控制”三必须：即有疑问必须检测有异常必须撤人有异常必须治理三控制：即控制开采强度控制开采速度控制开采人数第六项煤层注水“四防两快”防突、防冲、防尘、防火和快速掘进、快速揭煤第七项“不说三句话”我不知道！这不关我的事！下不为例！三化管理：安全管理程序化、行为操作规范化、质量标准动态化。
三个转变：优良工程向精品工程转变、质量标准化向精细化转变、落后工艺向机械化转变。
三个提升：矿井质量提升、矿井产能提升、矿井管理水平提升年月份活动主题：机电运输专项治理月创新发展、高效执行质量动态标准化为基础、风险预控为载体年安全生产工作思路：高标准、提质量、抓系统、重安全、严纪律、高效率第二篇：山东能源企业文化知识竞赛试题山东能源企业文化知识竞赛试题一、单项选择题：、山东能源集团的战略定位是：（a）发展煤基关联产业与能源产业打造国内领先并具有较强国际竞争力的“世界强”卓越能源集团。
a、以煤为基适度多元b、以煤为主适度多元c、以煤为基多元发展d、以煤为本多元发展、山东能源集团的五年目标是力争经过“十二五”时期的拼搏实现主要经济指标（b）进入世界强。
a、增长b、翻一番c、翻三番d、增长、山东能源集团的企业核心价值观是：（a）。
a、明德立新、包容超越b、海纳百川、有容乃大c、超越小我、敢当大任d、超越能源、多元发展、传统能源与新型能源并举、规模增长与价值增长并重是山东能源集团的（a）。
a、发展理念b、运营理念c、成本理念d、服务理念、山东能源集团的环保理念是（c）。
a、尊崇自然、敬畏生命b、保护环境、造福人民c、偕绿色同行、与和谐相伴d、珍惜资源、永续利用、山东能源集团的服务理念是（a）。
a、至真至诚、致精致优b、以质量求生存、以质量求发展c、今天的付出、明天的回报d、品质是生命、服务是宗旨、山东能源集团的企业使命是（b）。
a、注重节能减排b、奉献绿色能源、创造人本价值c、为社会创造财富、为员工创造幸福d、主动承担环境责任、实现能源与环境和谐发展、山东能源集团企业愿景是（b）。
a、优而特、富而强b、进军世界强、打造卓越能源企业c、资源有限、创造无限d、山东能源、我的家园、山东能源集团的执行理念是（c）。
a、有令则行、有禁则止b、行动迅速、不打折扣c、雷厉风行、令行禁止d、只为成功想方法、不为失败找借口、山东能源集团的资源理念是（a）。
a、资源有限、创造无限b、优配精管、协同创效c、资源有限、创新无限d、资源有限、创意无限、山东能源集团按照企业核心价值观和理念要求融合（b）的精华明确了商务活动中的礼仪要求。
a、僧家待客之道b、儒家待客之道c、法家待客之道d、道家待客之道、山东能源集团的安全理念是（c）。
a、安全第一、生产第二b、安全为天、生命无价c、生命无价、安全为天d、安全为天、以人为本、（b）是山东能源集团的责任理念。
a、为社会创造财富、为员工创造价值b、奉献社会、成就员工c、奉献社会、与爱同行d、修身正己、廉洁兴企、山东能源集团企业标准色体现了以（d）为基础性主导产业。
a、原煤和非煤b、煤炭c、新能源d、传统能源与新型能源、山东能源集团标准色为（b）。
a、天空篮、草地绿b、清空篮、大地绿c、天篮、碧绿d、淡绿色、淡篮色、山东能源集团企业标志由（c）大小不等的圆切割而成。
a、个b、个c、个d、个、山东能源集团的学习理念是（c）。
a、主动学习、持续更新b、学习就是生活、学习就是工作c、学习工作化、工作学习化d、学习无处不在学习无时不有、下面哪一种字体属于山东能源集团标准字体（a）。
a、方正中等线简体b、方正大标宋简体c、方正黑体简体d、方正宋体、下面不属于山东能源集团行为信条的是（b）。
a、高层领导者行为信条b、党员干部行为信条c、基层管理者行为信条d、基层员工行为信条、山东能源集团标志中巧妙地蕴含了“阴阳”和谐的太极图案象征着（a）、企业与社会和谐发展。
a、人与自然b、企业与员工c、人与社会d、企业与自然、做为山东能源集团的员工要严格遵守（b）行为规范高度重视员工“六预”、岗位描述和手指口述安全行为的养成。
a、安全规章b、安全管理c、安全教育d、安全责任、下面不属于山东能源集团行为规范的是(a)。
a、沟通与执行b、安全与环境c、质量与健康d、平等与尊重、山东能源集团紧跟绿色能源潮流发展（c）注重节能减排开拓能源新领域主动承担环境责任实现能源与环境的和谐发展。
a、煤炭产业b、非煤产业c、低碳经济d、市场经济、山东能源集团企业文化行为体系是“超越文化”的组成部分是（a）在员工行为上的具体体现与外化。
a、精神理念b、作业理念c、质量理念d、文化底蕴、人无信不立企无德不明德为企业之魂。
