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浅谈新零售发展模式以盒马鲜生为例一、本文概述Overview of this article随着科技的飞速发展和消费者需求的日益多元化，新零售模式应运而生，成为现代商业领域的重要变革力量。
新零售通过深度融合线上与线下的销售渠道，提供个性化、智能化的消费体验，对传统零售业产生了深远的影响。
本文将探讨新零售的发展模式，并以盒马鲜生为例，分析其在新零售领域的创新实践。
With the rapid development of technology and the increasing diversification of consumer demand, new retail models have emerged and become an important force of change in the modern business field. New retail has had a profound impact on the traditional retail industry by deeply integrating online and offline sales channels, providing personalized and intelligent consumer experiences. This article will explore the development model of new retail and take Hema Fresh as an example to analyze its innovative practices in the field of new retail.本文首先对新零售的概念进行界定，阐述新零售的发展背景及其对传统零售业的挑战与机遇。
接着，通过深入分析盒马鲜生的业务模式、技术运用以及市场策略，揭示其在新零售领域的成功之处。
浅谈知识付费的利弊如今，移动互联⽹时代信息爆炸，市场缺乏独特见解，内容稀缺，信息冗余，⼴⽽不深。
⽤户碎⽚化时间过多，导致⾼价值内容受到追捧。
知识付费逐渐⽕热，与之相关的内容⾏业也成为风⼝。
当知识付费正如⽕如荼的发展时，不禁让⼈思考其究竟有怎样的优势？在现⾏发展模式中⼜有怎样的弊端？知识付费的优势分别在于内容⽣产者和消费者两⽅⾯。
⾸先对于知识的⽣产者⽽⾔，收费可以激励作者⽣产出更加优质内容，将内容创作回归到价值导向。
助⼒更多优质内容的产⽣。
从长远看，知识付费或将可以成为⼀种全新的商业模式，⼀种⽐⼴告更好的变现形式。
⽽对于知识付费的消费者⽽⾔，付费这⼀门槛，⼀定程度上帮助⽤户筛选有效信息，也能让优质内容得到最⼤程度的曝光，更加可以节省⽤户的时间成本和⾦钱成本。
同时促进了⼀批类似淘淘课这些知识付费领域的新产品出现，为消费者提供了更多的知识获取渠道。
但是任何事物都有两⾯性，⽬前的知识付费也有它的弊端。
1.⾸先最为亟待解决的是版权问题，线上的版权保护⼀直较为模糊，对于知识版权的界定不明显，内容盗版现象仍然屡禁不绝，如何保证不被抄袭成为当前发展的⼀个瓶颈。
2.⾯临创作门槛过⾼的困难。
⽬前知识付费的内容主要产出者还是⾃媒体⼤V或⾏业⼤咖，对于⼀些有认知盈余的普通⽤户难以参与进来，缺乏类似的平台帮助这样的内容产出者。
专注于知识付费和内容付费的创客匠⼈，可以提供丰富的内容承载形式，帮助⽤户打造属于⾃⼰的知识店铺，快速将知识内容呈现在平台。
3.推⼴渠道不⾜。
有关于知识付费的推⼴渠道不⾜，优质内容难以快速传播给新⽤户。
知识付费虽然⼤⽕，但是如何获取更多新⽤户和如何实现优质内容的推送、筛选和推⼴依然是不容忽视的问题。
浅谈社区O2O到底是什么
O2O作为现下的一个热点，被很多创业者谈起。
那么到底什么是社区O2O 呢？作为一家以线下布局智能售卖机为突破口的生鲜O2O公司的一员，小编就来跟大家谈下我所理解的社区O2O。
社区是什么？
想要解读社区O2O，我觉得不妨先拆开来解读。
社区是什么？对用户来说，社区包括房子，包括邻居，包括宝安等等，社区包括了家和家附近的一切。
社区什么都不是，但它又什么都是，社区本身就是一部分生活。
我们看到，现有的各种O2O，其主旨都是对线下行业的改造。
通过互联网带动的产业升级，让商家的数据化和服务标准化程度都显著提升，或者在原有的服务场景外拓展新的服务场景。
社区O2O特殊之处在哪儿?
你不可能直接用其他O2O的改造方式来改造社区，因为社区根本不是一个行业。
但是社区却是与我们的用户息息相关的生活场所，有用户就有资本。
有资本就成为了一个行业，其实小编觉得社区O2O的根本还是在于更好的为用户服务，这个信息爆炸的时代谁赢得了用户谁才能笑到最后。
所以社区O2O其实是我们赢得用户的一个手段，正是因为社区020模式比其他的模式更方便与我们服务用户所以它才应运而生。
虽然这两年O2O很火很热，预示这一种天翻地覆的商业模式的来临。
但不管是社区O2O还是整体O2O的大环境，依小编看来都还处在一个“蛮荒”时期，O2O市场的成熟还是有待于那些在路上的O2O创业者们去开拓，他们是真正的勇士。
浅谈对电子商务的几点认识首先，我们必须明确，电子商务是一种非常普遍的商业模式，它的主要特点是在互联网平台上通过电子媒介进行贸易活动。
这一点可以用更简单的话来解释：电子商务是一种依赖于互联网的购物模式，它的基本目的是为消费者提供更方便、更快捷的购物体验。
同时，电子商务也是企业创新的重要渠道，可以改变传统商业模式，通过更有效的技术和管理手段提高运营效率。
其次，电子商务技术的发展可以大大改变商业活动，缩短原有的贸易流程，提高贸易效率，并使得企业能够有效把握商业机会，在全球范围经营。
它拥有多种灵活的操作模式，可以实现更有效的网络营销，重新定义市场推广策略，改变企业竞争优势，吸引更多的客户。
同时，电子商务也可以提高客户满意度，减少传统渠道的中介环节，提高竞争力，实现更大规模的传播，提高运营质量。
此外，电子商务有助于改善信息交流，更好地满足消费者的需求，有效进行沟通和交流。
它可以极大地提高销售效率，根据客户的喜好和需求，定制专属的个性化服务，提升品牌形象和客户粘性。
同时，电子商务还可以有效地降低企业成本。
消费者可以在局限时间内，从任何地方，通过互联网支付货款，实现购物欲望的满足。
最后，我们应当指出，电子商务的发展也带来了新的问题。
不可忽视的是，电子商务技术的发展会引发安全性、隐私保护等问题；特别是近年来消费者心理及安全性的日益重视，使得电子商务的发展受到了质疑和限制。
同时，电子商务运营的困难也不容忽视：互联网发展速度迅速，竞争力日益激烈，技术更新换代日新月异，这些都对电子商务的运营和发展提出了更高的要求。
总之，电子商务是商业发展的有力工具，它改变了传统商业模式，提高了商业活动的效率，有助于企业提升品牌形象，降低运营成本，为消费者提供更加便捷的购物体验，但它的发展也带来了一些新的问题，企业应当加强管理，采取更加科学的措施，及时应对安全性和企业发展的新挑战，开拓更广阔的发展空间。
山姆会员店模式浅析中略咨询行业研究报告中略顾问：黄昊2015/3/26山姆会员店模式标杆研究浅析在执行咨询项目时，中略咨询顾问团队对客户的标杆企业山姆会员店的运营做了初步的研究，分享如下：一、山姆会员店简介：二、山姆会员店在中国的情况：1)1996年，沃尔玛将仓储式购物这种业态首次引入中国。
随后的10年里，超市、大卖场业态在中国蓬勃发展，成为最主流的日常购物场所。
2)2003年、2004年两年间，由于没有足够多的会员来支撑，沃尔玛中国无奈宣布将云南昆明和吉林长春的山姆会员店改为沃尔玛广场业态。
此后山姆会员店的在华扩张陷入停滞。
到2011年，山姆会员店仅开出6家门店，相比之下大卖场则已跑马圈地开出数百家。
3)2013年，7月初在开设山姆在中国的第十家门店，也是在过去两年里开出的第四家。
并且，在未来两三年内，至少还会多出7个新的门店。
4)山姆会员店一直坚守“优质优价在山姆”的承诺。
山姆会员店以会费为支柱，没有花哨的门店装饰，通过沃尔玛全球供应链以大规模采购、大包装商品和简约的货架陈列降低采购和运营成本，从而为会员提供全球高品质、与众不同和极具性价比的商品。
三、山姆会员店的特点：a)一家典型的山姆店面积在20000平方米左右，层高9米，过道3米，有宽敞、舒适、安静的购物环境，提供充足停车位。
全店提供约5000多种商品，包括生鲜、粮油、零食、日用品、家居床品和电器等各种品类。
b)山姆会员店的会员分为个人会员和商业会员。
个人会员卡满足家庭购买需求，商业会员卡满足各类商户和企事业单位的商业采购需求和福利采购需求。
在中国，每年花费150元即可加入山姆会员店，会员卡还可在全球800多家门店通用。
在中国山姆会员店目前已经拥有超过110万会员。
也就是说,这110万会员的会费就能带给沃尔玛每年近2亿元的收入。
c)为了持续提高会员的购物体验，山姆会员店在2010年底正式开通了山姆网购（），部分城市覆盖生鲜配送，并在2014年上线了手机客户端APP，让会员随时随地尊享Sam’s Club带来的全渠道购物新体验。
浅谈B2B、B2C、C2B、C2C、B2O、O2O电子商务的型态与区分电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式，也就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。
目前，常见的电子商务模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、B2O、O2O等几种，本文简单的对这五种电子商务模式进行简单的对比。
（1）B2B型态(例如：阿里巴巴、慧聪、马可波罗)B2B(BusinesstoBusiness)，B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。
它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和价值链整合的好处。
它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。
企业间的电子商务成为电子商务的重头。
它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织，基于业务链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成销货关系）、水平B2B（将行业中相近的交易过程集中）、自建B2B（行业龙头运用自身优势串联整条产业链）、关联行业的B2B（整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台）。
B2B的主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等。
（2）B2C型态(例如：天猫、京东、1号店、亚马逊中国、当当、卓越、优凯特)B2C(BusinesstoConsumer)，就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。
例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。
B2C网站类型主要有综合商城（产品丰富的传统商城EC化）、百货商店（自有库存，销售商品）、垂直商店（满足某种特定的需求）、复合品牌店（传统品牌商的复合）、服务型网店（无形商品的交易）、导购引擎型（趣味购物、便利购物）、在线商品定制型（个性化服务、个性化需求）等。
优秀论文审核通过未经允许切勿外传××大学毕业论文××大学本科毕业论文（设计）开题报告选题浅谈淘宝网电子商务模式的发展院系专业学生姓名指导教师本选题的意义及国内外发展状况：本论文首先通过对国内外网络购物现象的阐述，结合我国电子商务模式的发展现状，研究占据我国C2C电子商务模式最大优势的淘宝网的特色和未来发展。
首先，电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。
电子商务的发展带动网上购物的兴起，国内外不断涌现出网上购物风潮的同时，亦促进了中国C2C 电子商务模式的快速发展。
淘宝网是中国C2C电子商务模式的典型产物，为中国消费者提供了一个消费者个人网上消费平台。
其次，淘宝网的发展展示了我国网络购物兴起的风潮。
研究淘宝网对我国C2C电子商务模式产物的运营有实际意义及消费者个人网上消费有实际指导作用。
研究内容：淘宝网是消费者个人网上买卖的消费平台，是电子商务发展的产物。
首先本文调研了国内外网络购物现象，进而探讨中国C2C电子商务模式的发展。
其次，对中国C2C电子商务模式的代表淘宝网进行了研究，简单介绍了淘宝网的现状，淘宝网的产品与服务，竞争特色，消费流程，盈利模式，存在的不足与对策，2008年爆发金融危机下淘宝网的机遇与发展及未来发展趋势研究方法、手段及步骤：1．资料调研：此过程主要是对国内外的网购现状进行调查研究，通过浏览网站内容、关注网站某个时期内的相关内容活动来认识网购的发展现状，为论文的撰写进行前期的调研。
2．资料整理：此过程主要是将从相关网站调研到的资料进行整理分析、筛选。
整理总结淘宝网的相关资料，为后期分析研究提供相关内容。
3．资料分析：此过程主要是从淘宝网的发展分析我国C2C电子商务模式的发展，从淘宝网的基本功能分析C2C电子商务模式的特色及存在的缺陷，从金融危机下淘宝网的发展看到我国C2C电子商务模式的未来发展趋势。
参考文献：[1] 卢国志. 新编电子商务概论[M]. 北京:北京大学出版社, 2006(2).[2] 赵廷超. 全球电子商务发展报告[M].重庆:重庆大学出版社，2007年.[3] 龚炳铮. 我国电子商务的发展现状与趋势. 2004.[4] Marilyn Greenstein, Todd M Feinman. Electronic commerce: Marilyn Greenstein,Todd M Feinman [M].Boston: IrwinMcGraw-Hill, c2000.[7] 淘宝网..浅谈淘宝网电子商务模式的发展摘要电子商务是因特网爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。
浅谈大数据带来的变革随着科技的不断进步和互联网的普及，大数据已经成为一个热门话题。
大数据是指通过收集、存储和分析大量的数据，以期在商业、医疗、政府等领域提供更好的决策和服务。
大数据的出现带来了许多变革，不仅改变了我们的工作方式、商业模式，还影响了我们的生活方式。
大数据带来了商业模式的变革。
传统的商业模式主要依赖于市场调研和经验判断，这种方式往往需要花费大量的时间和资源。
而大数据可以提供大量的数据支持，帮助企业更准确地了解市场需求和消费者行为，并根据这些信息进行精准的定位和营销。
电子商务平台可以通过大数据分析用户的购买历史、浏览偏好等信息，为用户推荐个性化的商品，提高用户的购买满意度。
大数据改变了我们的工作方式。
以前，处理大量的数据通常需要耗费大量的人力和时间，而且结果不一定准确。
现在，随着大数据分析技术的发展，我们可以更快地处理和分析大量的数据，并从中获取有价值的信息。
在金融领域，大数据分析技术可以帮助银行和保险公司更好地了解客户的风险特征，提供更准确的风险评估和个性化的产品。
大数据对医疗领域也产生了巨大的影响。
通过分析大量的病历数据和疾病信息，医生可以更好地了解疾病的发展趋势和治疗方法。
大数据还可以帮助医院管理部门进行资源的合理分配和调度，提高医疗资源的使用效率。
在一些地区，通过大数据分析，可以预测人口老龄化的趋势，并进行相应的规划和调整，以提供更好的医疗服务。
大数据所带来的变革也面临一些挑战和问题。
随着大数据的快速增长，数据的安全和隐私成为了一个重要的问题。
大数据中可能包含个人隐私信息，如果这些信息泄露或被滥用，将会对个人和社会造成严重的损失。
我们需要加强数据安全和隐私保护的措施，建立相应的法律和规章制度。
大数据的应用也面临技术和人才的挑战。
大数据的处理和分析需要大量的计算资源和技术支持，这对一些中小企业和发展中国家来说可能是一个巨大的挑战。
我们也需要培养更多的大数据专业人才，能够熟练地运用大数据分析技术，为各个领域提供有价值的解决方案。
摘要：近年来，社区团购作为一种新的团购方式出现在我们生活当中，发展迅猛。
目前社区团购竞争已进入白热化阶段，其面临社区团购模式易复制、关键人物“团长”缺乏稳定性、商品丰富度和供应成本难以平衡等问题。
本文从完善团长的激励机制、扩张品类，通过自建产地和供应链提升行业壁垒、建立线上线下店仓结合模式，延伸社区团购模式三方面提供了对策建议。
关键词：社区团购；问题；对策社区团购作为新零售时代背景下的新事物，是指以熟人和轻社交(如小区邻居)关系为纽带，依托微信群等社交工具而形成的一种新型电商模式，拓宽了电商线下渠道和流量变现的方式。
[1]其主要以社区或居民小区为目标受众开展团购式经营业务，核心目的是满足家庭消费场景。
因此，作为家庭消费场景中消费频次高、购买需求最强的生鲜和日用品，成为社区团购的主要品类。
我国目前社区团购的主要商业模式如图1。
图1 我国社区团购商业模式一、我国社区团购的发展历程2015年，移动支付、拼团和微商的成熟为社区团购模式的出现创造条件，此阶段社区团购没有形成规模，但已开始萌芽；2016年社区团购进入了起步阶段，商品主要在QQ 群和微信群展示，品类有限制，营业收入难以提升；随着2017年小程序发布，部分企业开始把运营重心向小程序转移，团购的品类和模式增加，开始进入发展时期；2018年，小程序高速发展，电商模式成为小程序的一种主要应用方式，社区团购企业普遍把小程序作为主要的运营载体，商业模式成熟，大量资本开始进入这个行业。
目前，社区团购的发展已进入竞争白热化的阶段。
2018年社区团购平台融资事件约23件，融资金额超过40亿元。
许多电商巨头开始入场布局。
同时这些社区团购平台还获得了数家知名VC 的千万元到亿元级别的融资，其中小区乐获得纪源资本(GGV)领投的最大单笔投资1.08亿美元，而食享会获得了两轮融资。
[2]二、与传统电商相比，社区团购的优势特点(一)获客成本较低传统电商主要通过搜索和购买流量广告获取客户，费用高昂；而社区团购主要利用分散在各个小区的团长建立微信群，然后在微信群完成咨询、互动和讨论，最终通过下程序链接下单完成购物。
一、4P营销理论1、产品(Product)：注重产品功能，要有核心卖点，即包含产品的实体、服务、品牌、包装等2、价格(Price)：依据不同的市场定位来制定不同的价格策略，指企业出售产品所追求的经济回报3、渠道(Place)：企业为使其产品进入和达到目标市场，所组织并实施的各种活动，包括途径、环节、场所、仓储和运输等4、促销(Promotion)：即包含广告、人员推销、营业推广与公共关系等手段为了寻求一定的市场反应，企业要对这些要素进行有效的组合，从而满足市场需求，获得最大利润。
――杰瑞・麦卡锡二、产品角度1、互联网产品侧重点――数据驱动数据驱动是企业互联网化的核心。
在确定产品方向前需要做大量的市场调研和用户调研，以用真实的数据来支持产品战略的正确性，从而快速开发投入市场;再根据用户反馈并结合市场走向来进行合理的数据分析，从而优化产品，周而复始形成一个良性循环产品迭代循环2、互联网产品的生产方式――快速迭代快速迭代的特点一个是产品从供应到消费的环节非常短。
小步快速前进，错了再改。
我觉得这应该是绝大部分互联网公司的产品战略，毕竟需求是想好了，但终究还是用户说了算，所以重点就是快速把东西拿出手去经受市场的考验，是驴是马自然会清楚，从而也能不断优化，一步步朝着用户最舒心的方向发展。
另一个特点是意见反馈和迭代的成本都非常低，不同于传统企业，线上软件业务的迭代明显快很多，且几乎不会耗费额外的财力物力。
以微信为例，微信从2011年初诞生到2014年下旬已经迭代到版本6.0，期间大大小小共发布了20+个版本，平均迭代周期为2个月，这对于用户量庞大且“牵一发而动全身”的软件来说，迭代周期也是相当频繁的。
微信迭代过程三、价格角度1、互联网产品定价策略――免费雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站，所以可以说雅虎创造了互联网最有效的商业模式，使得大众有机会免费接触互联网，被称为是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。
浅谈多边平台的运营管理和创新多边平台的兴起与发展多边平台是指在一个平台上连接多个不同的参与方，包括供应商、消费者、第三方服务提供商等。
通过多边平台，这些不同的参与方之间可以直接进行交易、沟通和合作。
多边平台的兴起，不仅改变了传统商业模式，也为企业和个人带来了更多的商机和发展机会。
在多边平台上，不同的参与方之间可以实现共赢。
供应商可以通过平台将产品和服务推广给更广泛的受众，提高销量和品牌知名度。
消费者则可以在平台上找到更多选择，获得更便宜、更便捷的购物体验。
第三方服务提供商也可以通过平台寻找到更多的合作伙伴，扩大业务范围和市场份额。
多边平台的形成，打破了传统的供需关系，改变了整个商业生态的运作方式。
多边平台的运营管理多边平台的运营管理成为了企业发展中的关键环节。
一个成功的多边平台需要精准的运营管理，以确保平台的稳定性和可持续发展。
多边平台的运营管理需要考虑以下几个方面：1. 平台安全管理：多边平台涉及到大量的数据和交易信息，安全管理是至关重要的。
平台需要建立严格的安全防护机制，保护用户的个人信息和交易数据不被泄露和滥用。
2. 供需匹配管理：多边平台需要建立起供需匹配机制，确保供应商和消费者之间的需求和资源能够有效对接。
通过数据分析和智能算法，平台可以实现更精准的供需匹配，提高交易效率和用户满意度。
3. 用户体验管理：用户体验是多边平台成功的关键。
平台需要持续优化用户界面和交互流程，提高用户的使用便捷性和舒适度，从而吸引更多用户的关注和使用。
4. 数据分析和挖掘：多边平台积累了大量的用户数据和交易数据，这些数据的分析和挖掘可以为平台提供更多的商业机会和发展空间。
平台需要建立起数据分析团队，通过数据洞察和分析，发现用户的潜在需求和市场趋势，为企业的发展提供参考和支持。
5. 服务质量监控：多边平台需要建立起完善的服务质量监控体系，跟踪和监控供应商和第三方服务提供商的服务质量指标，及时发现和解决问题，确保用户的权益和满意度。
浅谈互联网+的含义的理解,你是怎么理解的互联网+，作为一种新的商业模式和发展趋势，近年来在各行各业中逐渐兴起。
它的出现不仅为传统企业带来了新的机遇和挑战，也为人们的生活带来了诸多便利和变革。
本文将深入浅出，从三个方面对互联网+的含义进行探讨，并分享我个人对互联网+的理解。
首先，互联网+意味着传统产业与互联网的深度融合。
互联网无处不在，成为了连接一切的桥梁，传统产业通过与互联网的结合，实现了信息的流通和资源的共享，从而提高了效率和降低了成本。
例如，传统的零售业通过建立电商平台，实现线上线下的无缝对接，打破了时空限制，让消费者可以随时随地购买所需商品。
又如，在教育领域，互联网+教育将传统的教学模式与互联网技术相结合，实现个性化教学和全球范围内的教育资源共享。
可以说，互联网+的出现，为传统产业注入了新的生机和活力。
其次，互联网+也意味着一种新的商业模式的探索和创新。
以互联网为基础的商业模式正在不断涌现，带动了众多新兴产业的兴起。
共享经济就是其中的典型代表，通过互联网平台，把闲置资源变为了有价值的资产。
人们通过共享单车、共享办公室等方式，实现了资源的共享和利用效率的最大化。
此外，互联网+还催生了新的商业形态，如在线直播、网络红人等，改变了传统的娱乐和购物方式。
可以说，互联网+推动了商业模式的创新和发展，为经济的增长注入了新的动力。
最后，互联网+还意味着人们生活方式的升级和变革。
在互联网+时代，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化。
通过手机和电脑，人们可以随时随地获取信息、购物、学习或娱乐。
各种创新的应用程序和社交平台改变了人们的社交方式和沟通方式。
互联网还为人们提供了更便捷的生活服务，如外卖、网购、在线支付等，让人们的生活更加便利和舒适。
与此同时，互联网的发展也带来了新的风险和挑战，如个人信息泄露、网络安全等问题，对个人和社会提出了更高的要求。
总的来说，互联网+既是一种商业模式和发展趋势，也是一种生活方式和思维方式的转变。
