工程管理前沿论文

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、BIM在建筑工程管理的应用2、城市道路“黑化”工程管理3、农田水利工程管理的发展4、建筑工程管理方法的智能化应用5、水利工程管理及养护全文总字数：20393 字篇一：BIM在建筑工程管理的应用BIM在建筑工程管理的应用摘要：当前我国的建筑领域发展的过程中不仅项目工程的规模不断扩张，应用的技术手段也与时俱进创新优化，如BIM技术的使用在建筑工程项目中就能够灵活的使用，该技术贯穿于项目工程的多个环节不仅能够提高施工的效率还能够协调各专业板块之间的工作和精细化管理。

在工作中各部门都能够及时有效的沟通，实现信息共享。

本文通过研究BIM技术在建筑施工中使用的特点和具体应用展开阐述，旨在希望能够对相关的专业人员具有一定的借鉴作用。

关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用0前言现如今我国的建筑行业高速发展，其体现的不仅是规模的不断扩张还涉及到了技术的不断创新更加符合时代的发展需要。

BIM技术在建筑工程项目当中就能够得到较好的应用。

该技术不仅能够在项目设计中发挥作用还能使得设计的实用性和准确性显著的提高，在接下来的工作中发挥较好的施工效果，保证施工操作准确和高效，有效的减低了工程事故及障碍的发生。

1建筑工程施工中BIM技术的使用特点及分析现阶段我国的建筑工程在施工过程时针对BIM技术使用情况来看能够得出，BIM技术产生的优势和价值还是较为明显，其主要体现在如下几个方面：1.1模拟性特点针对于BIM技术在工程使用中来看，模拟性的特点非常的显著，同时该技术在施工中能够较好的落实[1]。

1.2三维可视化特点从建筑工程施工过程来看，BIM技术具有明显的三维可视化特点，其表现在能够保证建筑工程施工建设稳定的进行，和传统的技术相比较后者在施工当中只能够使用二维设计图处理作业，在精准性上远远达不到实际的需要，同时也更容易出现误差问题。

BIM技术的使用能够帮助建筑信息模型进行三维模拟呈现在人们眼前，工作人员能够更加直观观察施工的概况，有助于工作人员对设计方案优化，保障设计的内容在具体实行时更加规范。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理创新模式应用及发展2、工程管理类专业BIM应用课程体系改革3、谈人饮水供水安全与饮水工程管理4、普通高等学校零星维修工程管理对策5、建筑工程管理影响与对策探讨全文总字数：20375 字篇一：建筑工程管理创新模式应用及发展建筑工程管理创新模式应用及发展摘要：施工中充分利用资源不仅能优化成本还能提高效益，而管理创新则能提高资源利用率，避免浪费，提高利润空间和工作质量。

不过，当前很多工程建设中所用管理模式比较落后，无法保证施工的效益和质量，必须要进一步创新与完善。

基于此，通过对建筑工程建筑中开展创新模式的重要意义进行阐述，分析当前创新存在的问题，提出解决策略，希望能提高建筑施工效率，提升项目效益，为建筑工程管理提供参考。

关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展；分析近年来，我国建筑行业发展速度虽快，却在管理理念和方式上存在诸多不足，这些不足不仅会限制当前施工建设的发展，同时也会对新技术、新理念的应用产生阻碍，导致建筑工程管理领域发展不顺。

而对建筑工程管理进行创新，不仅能提高工程管理水平，同时还能确保工作流程的规范化，提升建筑质量，推动整个建筑工程领域的良性发展。

1建筑工程管理中应用创新模式的重要意义1.1利于企业改革，推动建筑企业发展新时期，建筑企业想要快速稳健发展必须要尽快落实建筑工程管理的创新，健全管理体系，从根本上保障施工的质量和效益。

对建筑施工管理进行创新还有助于推动企业制度改革，形成新的管理技术手段和理念，为建筑企业发展提供必要帮助。

1.2满足建筑企业发展需求如今，建筑企业迎来新的机遇与挑战，各项市场资源在市场规模不断扩大的基础上面临重新优化配置的问题，而通过创新管理模式，不仅能有效完成资源合理优化，同时还能形成强有力的竞争力，推动建筑企业发展，帮助企业实现可持续发展的目标。

另外，通过创新还能有针对性解决建筑企业施工中遇到的各种问题，提升施工人员素质，这对企业提升知名度和形象都大有好处。

工程管理论文（最新5篇）1、工程管理的特点1．1工程管理的综合性工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。

另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。

1．2工程管理的复杂性一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。

工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。

工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。

2、当前我国工程管理存在的问题近年来，我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光，工程质量不达标的现象司空见惯。

目前，我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中，对计算机的利用少之又少。

大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制，忽视工程质量；还有一部分工程承包商则过度关注工程质量，造成了资金的极度浪费，导致工程整体经济利益下降。

我国工程管理现状，理论和实践相背离，工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合，为此，工程管理实践课程的建立势在必行。

此外，我国没有完善的投资管理体制，市场经济体制存在较多的缺陷，造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜，最终造成了工程质量的低下。

3、工程管理措施及重要性3．1成本管理实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式，成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。

对于企业来讲，应从一开始的招投标、签合同为开端，根据工程具体规模和技术特点，以企业工艺装备和本身特性为出发点，制定施工计划，做好施工设计，加大施工现场管理力度，缩减工程施工时间，以此达到节约施工成本的目的；从建筑公司方面来讲，建筑公司则需不断提升技术水平，并采用最新型的技术和工艺，达到降低工程成本的目的。

工程管理毕业论文(通用3篇)【篇1】工程管理毕业论文摘要：建筑工程项目管理是建筑施工过程中一项非常重要的工作，影响着整个建筑工程项目，对一个建筑工程项目能否运行起着重要的决定做作用，此外，项目管理好坏将直接影响建筑物居住者的生命财产安全，毋庸置疑，一个好的工程项目势必有好的工程项目管理团队，建筑工程项目管理工作的重要性不容忽视。

本文从建筑工程项目管理面临的新形势新挑战以及建筑工程管理的重要性入手，对建筑工程管理的实施方法进行了分析和探讨。

关键词：建筑工程；项目管理；重要性；实施方法近代项目管理科学起源于20世纪50年代。

从60年代起，国际上许多学者对项目管理产生了浓厚的兴趣。

目前，有二大项目管理体系，即以国际项目管理委员会（IPMA）和美国项目管理协会（PMI）。

我国对项目管理的研究起步相对较晚。

1984年云南鲁布革水电站建设是我国比较早运用工程项目管理体制的工程，工期提前、工程造价大幅度降低。

此后，我国大型工程相继实施工程项目管理体制。

包括资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。

取得了显著成绩，但到目前为止质量事故问题、工期延误、浪费资金等问题仍然屡见不鲜。

究其原因，这些问题都与建筑工程项目管理不当有关。

因此如何提高项目管理就是非常重要的课题。

1、建筑工程项目管理工作业务的提高建筑工程管理需要高素质的人才，而人才的供给需要高校的培养。

我国高校的课程设置需要调整与完善。

工程管理专业课程设置上要增加管理科学相关课程。

另外增加技术与管理课程的实践内容，做到理论知识用实践来验证。

高校在工程项目管理专业课程设置时，应该考虑设立的是一个综合性较强的专业学科，该学科要充分结合目前工程实际，不能光学习工程管理理论，还应该充分学习施工技术知识、基本结构设计知识等内容，这样的培养才能统筹做好一个工程项目管理工作。

2、建设工程项目管理如何执行建设工程项目管理工作以加强工作人员的思想道德教育、提高专业素养教育为主，充分调动工作人员的积极性和主动性。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程管理水平及工程施工质量优化2、建筑工程管理方面的质量把控探讨3、农村河道工程管理的问题及对策4、改进进度管理模式对工程管理的影响5、信息化在工程管理中的应用探究全文总字数：17700 字篇一：房建工程管理水平及工程施工质量优化房建工程管理水平及工程施工质量优化摘要：建筑市场随着当前经济发展不断向前进步，建筑企业之间的竞争压力日益加剧，为实现企业可持续发展，需要提高房建工程管理水平及建筑工程施工质量，房屋建筑施工质量是通过房建工程管理进行规范，房屋建筑质量与施工工艺、设计标准、场地选址等多方面因素有关，控制建筑工程质量需要各个方面的协调运转，建筑企业为获取利益最大化，对其虽有相关的措施，但实施起来相当困难，因此，建筑工程施工质量是极其重要需进行解决的问题。

关键词：房建工程；管理水平；施工质量1引言房建工程管理水平和施工质量关系到工程建造工程的施工质量及进度，因此，相关建筑企业对这个问题相当重视，因为这关系到该企业是否可以长远的发展下去，为改善和提高房建工程管理水平和施工质量，建筑企业采取一系列的措施进行改进，并制定相关规定规范施工操作手法，以达到在规定时间内建造出质量达标的建造物，但在实际施工过程中，各个建筑公司制定的规则不一样，且房建工程中的管理措施制定较多，实际执行起来无法协调统一，施工人员在施工时会遇到各种突发情况，房建工程管理人员解决措施无法立即制定，对建筑工程施工时间及施工质量均有较大影响，施工人员综合素质偏低，使用施工材料质量不达标等，均对房建工程安全性有较大影响，因此，为建造安全可靠的房建工程，必须提高房建工程的管理水平和施工质量管理。

2房建工程施工管理水平和施工质量存在问题2.1房建工程管理制度体系不完善房建工程管理制度是保证建筑工程质量的基础，房建工程在施工时企业各部门采取标准不一，施工时各个部门之间无法协调统一工作，施工单位未成立应急部门应对施工现场突发情况，在房建工程容易出错的部位，相关部门未指定特定人员对该部位进行监督施工，会出现关键部位出错的安全事故，上级分配给各个部门任务混淆不清，在施工时容易出现施工现场一团糟的现象，施工单位对施工人员在施工之前未给予相关的培训，造成施工现场违规操作现象较多，因施工作业手法与企业规定有较大出入，因操作不规范而降低施工质量，对建筑工程的使用寿命有一定的影响。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、谈建筑工程管理有效控制工程造价2、房建工程精细化管理应用分析3、油田基建工程管理水平提高分析4、谈农田水利灌溉技术工程管理措施5、物业管理企业用工风险与防范对策全文总字数：20053 字篇一：谈建筑工程管理有效控制工程造价谈建筑工程管理有效控制工程造价摘要：在实际建筑工程管理实践过程中，工程造价控制对企业利益的影响作用逐渐显现，受到各相关企业的重视。

本篇文章立足建筑工程管理的实际情况探讨工程造价控制的重要性，分析工程造价控制要点，并且探讨几条有效措施，希望可以为以后工程管理工作提供参考。

关键词：工程管理；工程造价；造价控制1工程造价控制的重要性随着社会不断进步，经济蓬勃发展，人民对居住、商贸、娱乐等有了更高标准的需求，促进现代建筑行业迅速发展。

在发展过程中，企业对工程建设有更高的要求，包括经济效益、工程质量等，建筑工程管理面对新形势将迎接挑战。

工程造价管控是整个建筑工程管理的重要环节，实施科学管理，加强建筑工程造价控制，减少不必要支出，在实施过程中将有效保证企业经济利益。

现在市场竞争比较激烈，特别是在建筑工程领域，普遍技术含量较低，仍属于劳动密集型产业，施工单位数量比较多，企业要想获得长远发展，必须实施科学管理，有效控制工程造价。

2工程建设各阶段加强工程造价控制实现对建筑工程的科学管控，同时保证管控质量和效率，采取有效措施控制工程造价，需要做好过程性管控工作，根据工程建设的实际情况，在工程建设的每一个环节内加强造价管控，进而从整体上提升工程造价管控质量。

2.1工程决策阶段的造价控制建筑工程的决策阶段，是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性进行科学论证和多方案比较，对工程项目的经济效益和战略方向起着决定性的作用。

在实际工程建设过程中，首先要在工程决策方面加强工程造价控制，从根本上有效提升管理效果。

造价控制人员日常工作实践中要考虑多种因素，必须对工作的细节进行把握，各项成本必须严格按照国家规定和工程建设发展要求，提前收集好各项资料，然后根据工程实际情况进行综合分析，最后研究工程建设的可行性，通过充分调研，精确计算工程建设的整体成本，在决策环节有效降低建设成本，为项目运作提供依据。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理影响因素与对策2、工程管理中存在的不足及相应措施3、环境工程管理的现状及对策探究4、工程管理中建筑工程质量控制分析5、工程管理的影响因素及对策研究全文总字数：19411 字篇一：工程管理影响因素与对策工程管理影响因素与对策摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。

关键词：建筑工程；工程管理；管理质量引言随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。

建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。

想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。

本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。

1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。

在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。

想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。

但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。

1.2建筑材料因素建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。

因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。

在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理的优化措施2、土木工程管理中的问题及解决对策3、工程管理系统在电力施工建设中的应用分析4、建筑工程管理影响因素及应对策略5、新时期水利工程管理中信息化技术分析全文总字数：13868 字篇一：建筑工程管理的优化措施建筑工程管理的优化措施【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的不断提高，建筑工程管理成为了建筑行业最为重要的任务。

在市场竞争如此激烈的环境下，企业要想在其中得到发展，就要在提高企业管理水平的前提下，降低工程成本，进而提高市场竞争力，只有这样，企业才能够得到发展。

本文就对建筑工程管理的内容以及工程管理优化的必要性进行研究，总结出提高建筑工程管理水平的具体措施。

【关键词】建筑工程管理措施目前，我国的社会经济已经全面发展，在此环境下，建筑单位必须要提高自身的专业管理水平，这样才能够增强企业在市场中的竞争力，进而促进企业的发展，在工程管理中，要充分地发挥出工程管理的作用，改变以往的传统管理模式，加强企业的成本管理，这样，才能够促进企业自身的可持续发展。

1建筑工程管理的内容工程管理是建设项目管理中最重要的部分，它对企业的发展也起到了促进作用，企业要想得到发展，就要对自身的管理方法进行规范，提高工程管理水平。

以下就是建筑工程管理的内容：1.1项目组织协调工程管理中最为重要的内容就是项目组织协调，它是实现工程项目目标的重要方式。

项目组织协调主要包括三方面：第一，外部环境协调，该协调主要是指工程建设单位和政府之间的协调，比如供水部门、供电部门、以及城建部门等，这些都属于外部环境协调部门。

第二，项目参与单位内部协调，该协调主要是指建设单位内部各部门之间的协调。

第三，项目参与单位的协调，该协调主要是指在一项工程项目中，所参与的全部单位之间的协调，比如业主、设计单位以及施工单位等。

要将以上的三点做到，协调好各个关系，才能将工程项目更加完美地建造出来[1]。

1.2合同管理工程的合同管理在施工企业中起着关键性的作用，在对合同进行管理的时候，应该按照合同的准备、谈判、修改、签订进行。

工程管理论文（优秀6篇）第1章绪论1.1主要研究方法及技术路线1.1.1研究方法1、文献搜集与调查研究相结合2、理论研究与实证研究相结合本文不仅重视对挣值法的理论研究，并且在理论研究的基础之上以—个实际的案例进行挣值法的实际应用分析。

本文首先大量分析了现有的文献，集中梳理了各个学派的观点，并且使用调查研充和案例分析的方法对于理论的具体实践进行了模拟。

通过具体的模拟得出了挣值法在具体应用过程中应该如何按照我国现有的国情进行调整。

1.2研究内容本文首先通过对于项目管理理论的梳理，分析了挣值法与传统项目管理方法的优劣。

随后笔者详细分析了应用挣值法对于项目管理过程当中的必要性，在理论分析的基础之上，笔者通过案例分析的方式，以X项目为例，应用挣值法对于该项目的实施进行具体的应用。

本文的主要內容如下：．第一章绪论主要介绍了本文的研究背景、研究意义及国内外研究现状，并介绍了本文的研究方法、研究内容及技术路线。

第三章主要介绍了X项目的相关背景和项目工程概况。

第四章基于挣值法实施项目的总体规划。

总体规划包括进行X项目的工作分解结构、工作责任分解、工作先后顺序关系的确定、编制项目进度计划、编制项目成本计划，确定挣值法中两个参数，BCWS（计划工作预算费用）和BCWP（已完成工作预算费用）。

第五章在前两章的基础上，将挣值法应用在X项目的成本进度管理当中，并对其绩效进行评价，通过分析其原因。

主要在项目施工中期检査和项目终期检査时应用挣值法，表明挣值法在Ｘ项目的应用取得了较好的效果。

第六章结论与展望。

第2章相关理论及概念综述2.1项目管理的相关概念2.1.1项目管理的定义中国步入21世纪以来，经济高速发展，各个行业百花齐放，斤业中的法律与行为规范也在不断发展完善。

项目管理这个概念被广泛应用于各个行业，只要是能被单独抽离出来独自完成的都可以立为一个项目。

那么，为了工作能够有条不奈地进行，越来越多的人开始关注到项目管理。

项目管理既可以被理解成为一种在具体的项目执行过程中实施管理的一种行为和方式，也可理解成为一门理论学科，或者说一种理论体系，这个理论体系针对项目管理过程中发生的行为进行具体研究。

第1篇随着我国经济的快速发展，工程项目管理作为支撑国家基础设施建设、产业升级和城镇化进程的重要环节，越来越受到广泛关注。

工程项目管理研究的前沿问题关系到工程项目的成功实施和经济效益的最大化。

本文将从工程项目管理研究的前沿问题出发，探讨工程项目管理领域的最新发展趋势和挑战。

一、工程项目管理研究的前沿问题1. 项目风险管理工程项目风险贯穿于项目全生命周期，如何有效识别、评估和应对风险，是工程项目管理研究的重要课题。

当前，项目风险管理的研究前沿主要集中在以下几个方面：（1）风险识别与评估方法创新：运用大数据、人工智能等技术，提高风险识别和评估的准确性和效率。

（2）风险应对策略优化：结合项目特点，制定有针对性的风险应对策略，降低风险发生概率和影响程度。

（3）风险管理与项目其他方面的协同：将风险管理融入项目进度、成本、质量等管理环节，实现项目全生命周期风险管理。

2. 项目成本管理工程项目成本管理是项目成功的关键因素之一。

当前，项目成本管理的研究前沿主要体现在以下几个方面：（1）成本预测与控制方法创新：采用动态成本预测模型，提高成本预测的准确性和实时性。

（2）成本优化与资源配置：通过优化资源配置和成本结构，提高项目经济效益。

（3）成本管理与项目其他方面的协同：将成本管理融入项目进度、质量、风险管理等环节，实现项目全生命周期成本管理。

3. 项目进度管理工程项目进度管理是确保项目按期完成的关键。

当前，项目进度管理的研究前沿主要集中在以下几个方面：（1）进度计划编制与优化：采用网络图、关键路径法等工具，提高进度计划的科学性和合理性。

（2）进度监控与调整：运用项目管理软件，实现进度实时监控和动态调整。

（3）进度管理与项目其他方面的协同：将进度管理融入项目成本、质量、风险管理等环节，实现项目全生命周期进度管理。

4. 项目质量管理工程项目质量管理关系到项目交付产品的质量，是工程项目管理的重要环节。

当前，项目质量管理的研究前沿主要集中在以下几个方面：（1）质量管理体系构建：结合项目特点，构建符合国家、行业和项目要求的质量管理体系。

工程管理论文工程管理论文范文（精选5篇）对于工程项目的质量管理而言,不仅要从最初开始的规划设计入手,还要对工程项目运行施工,包括设计施工变更上进行全面把握。

下面是小编为大家整理的工程管理专业毕业论文，供大家参考。

工程管理论文篇11、建筑工程管理对策1.1建设事业管理随着社会经济的不断发展，各项机制都发生过了巨大的变化，各行各业都要有适合自己的事业管理。

对建筑业市场而言，必须改变传统的管理方式，引进先进的事业管理理念，为建筑业市场的发展打下坚实基础。

社会瞬息万变，建筑业市场必须顺应时代的潮流，随时做出相应的改变。

事业管理人员必须针对目前的建筑市场进行分析，确定自身企业具备的优点和缺点，明确在建筑市场的竞争中面临的机遇和挑战。

首先保证建筑企业符合当今市场需求，并根据市场走势预测未来可能发生的改变，为建筑企业制定风险规避政策，保证自身建筑企业的长期稳定发展。

1.2加强建筑工程的质量管理建筑工程的质量管理必须贯穿整个过程，包括前期的建筑设计到后期的管理维护。

在建筑设计之初需要根据实际需求确定设计方向，设计人员应该以实际需求为标准，结合客户提供的意见，在保证质量的基础上进行设计工作，确保建筑工程结构稳定性。

设计通过后就是施工阶段，在原材料选购时，采购人员在采购前必须与工程人员进行协商，选取价格合适质量过关的建材，并由专业人员对预定采购的建材进行鉴定。

专业人员对采购的建筑材料进行技术鉴定，判断其质量是否符合相关标准，做到在采购前后双重检查，避免劣质材料流入工地并投入使用。

施工前需要对施工人员进行教育培训，培养他们的质量意识，施工人员是控制质量的第一要素，在工作时必须摆正心态，自觉做到对工作负责，合理的完成自己的任务。

1. 3建立科学的建筑工程管理体系科学的管理体系有利于建筑企业的良好运转。

建筑企业必须具备完善的人力资源管理部门、财务管理部门、高层管理部门、采购部门、业务部门、施工部门、市场分析部门等。

对各个部门进行明确分工，明确各部门的责任，将工作内容具体化，避免出现一些食物无人问津的现象。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、谈创新思维中建筑工程管理的应用2、加油服务站选址与工程管理思考分析3、建筑工程管理问题的解决方法4、浅析建筑工程管理“一体化”实践教学应用5、浅谈水利工程管理零缺陷方法全文总字数：16370 字篇一：谈创新思维中建筑工程管理的应用谈创新思维中建筑工程管理的应用摘要：科学合理的建筑工程管理对建筑工程的整体质量有着直接影响。

面对当下一些老旧的管理观念和体质，创新思维在新时代显得越来越重要。

本文将探讨创新思维在建筑工程管理中的应用。

关键词：创新思维；建筑工程；管理观念；制度建筑工程管理工作所包含的内容范围较广，包括前期设计、施工过程中、竣工环节的管理等。

科学的建筑工程管理工作能够保证建筑质量达到相关标准，但是就目前来看，我国建筑工程管理工作还存在一定的不足之处，在新时代下，必须要对其进行创新，才能够有效促进建筑行业的发展。

1建筑工程管理现状目前，我国建筑工程管理现状相对良好。

但是在管理工作展开的过程汇总，部分建筑企业并没有在工程所有环节都做到完善管理，表现最为明显的有以下几点：①管理观念落后，一味地追求工程竣工的速度、追求低成本、沿袭传统的管理观念，使建筑工程面临着一定的发展困难。

②管理制度不完善，管理制度应当随着时代的发展而逐渐变得内容充实，但是部分建筑工程管理工作并没有对制度进行改革，受传统管理体制的影响，没有对新时代下的建筑工程管理进行重新定义，严重阻碍了建筑工程管理工作的顺利开展。

③管理技术落后，在网络技术逐渐普及的现今社会，仍然有部分建筑工程沿袭传统的管理技术，不仅费时费力，还在一定程度上耽误了工程的正常开展。

④管理人才综合素质低下，建筑工程管理人才的综合素质对整个管理工作有着直接影响，目前，部分管理人才的思维模式、管理方法、管理能力等方面都不能满足实际工程的需要，专业管理知识和能力不强的管理人员已经严重阻碍了建筑工程的发展。

由此可见，在新时代的发展下，建筑工程管理工作需要结合当下先进的理念和技术，实现高效化的建筑工程管理体系。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理人员的任务和职责分析2、工程管理中应用BIM虚拟施工技术研究3、绿色建筑工程管理问题分析4、民办高校工程管理实践教学实证5、高校维修工程管理思路全文总字数：17679 字篇一：工程管理人员的任务和职责分析工程管理人员的任务和职责分析摘要:工程管理人员唯一最重要的职责是保证客户满意。

工程是不会自行管理的，必须有人指挥和控制工程，而这个人就是工程管理人员。

工程管理人员对指挥和控制的一切施工活动负责。

如果出现了问题，工程管理人员必须带头设法尽可能快和有条理地解决问题。

工程管理人员对于工程队伍为他们的客户执行协议所承担的义务负有责任。

总之，工程管理人员对促成协商的一切都负有责任。

而且，他或她应该十分关心协商的后果，监必须同它相一致。

关键词:工程管理;职责工程管理需要有一套必须履行的并跟其他方面人员主要责任不同的职责。

我们已经把这些归纳为六方面的任务和职责。

根据工程组织看来，前面五方面的任务和职责可以直接出工程管理人员承担或者由其他人在工程管理人员监督下承担，而第六条印“固有的职责”只能由工程管理人员本身承担。

工程管理人员唯一最重要的职责是保证客户满意。

如果根据工程的预定目标、进度和预算都满足，只是由于某种原因未能使客户满意，就认为工程各方面都很成功了，那是不行的，其实这个工作还是完成得不够好。

这种令人不满的事情的出现，可能由于客户对工程结果心中有数了，但又没表达出来的观念。

也可能由于客户得到了新的导致重点修改的信息或可能由于客户改变了主意。

工程管理人员可以运用一些简单的方法就可以了解和满足客户的需要和期望;1．在工程进行期间弄清关键问题，以便调整所做的工作来满足当前的需要和期望。

2．在客户组织中建立一个良好的情报系统，以便及早获得重大变化的预报信号，从而恰如其分地对这些变化作出应变措施。

3．在工程期问多读几次合同，注意包括行政方面的一切工程要求，以便一切需要都得到满足。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理的现状与控制方法2、市政工程管理问题及策略研讨3、信息化技术在水利工程管理的应用4、工程管理的质量提高措施研讨5、公路工程管理中质量及进度的管控全文总字数：15339 字篇一：建筑工程管理的现状与控制方法建筑工程管理的现状与控制方法［摘要］当下中国经济全面发展，建筑行业更是首当其冲，发展势头良好，科技技术更是日新月异，这对建筑行业提出了更高的要求。

为改善当下建筑施工企业在工程管理方面所面临的问题，建筑企业必须紧随时代，积极解决当下建筑行业施工，设施，人员管理等方面产生的问题。

［关键词］建筑工程;工程管理;优化当下中国经济势头良好，尤其是土木工程，基础建设等行业，但是这些行业在管理方面也存在一些问题，比如质量管控，人员管理，施工方法和设备较老旧，落后等现状急需解决和改善，这些问题已经存在了一定的时日，如何解决、改善行业存在的问题，已经成为当下中国建筑行业的当务之急。

下面笔者以当下施工行业的现状为切入点，详细阐述如何加强控制的方法和对策。

1当前的工程管理存在的问题1．1项目施工存在的质量管控问题项目施工阶段的管理和控制决定了最后的工程质量是否有保障，建筑工程管理和控制的体系不够尽善尽美的，存在一定缺陷，无法最大程度的保障施工质量，而且市场上有部分施工单位对工程质量管理缺乏足够重视，使得工程管理存在一定问题。

1．2项目人员管理存在的问题项目负责人和施工人员综合素质低下，大部分施工人员来自农村，缺乏工程施工方面的工作意识，对施工的工作和管理流程认识不足，无法高效解决和应对施工过程中产生的问题，让工程施工的安全隐患大大增加，最终加大了工程项目的施工和管理难度，或者让建设施工进度无法如期完成，施工期大大延长。

给项目负责人在施工进度和管理上产生很大的困扰［1］。

1．3施工设施存在的问题施工设施中的各类机械工具更新换代快，施工人员普遍专业水平不足，无法有效使用，致使设备资源浪费极大，而且负责人对设备的认识不足，没有为项目选购合适的机械设备，这些问题都会降低施工的质量，并且带来一定的隐患。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑工程管理影响及应对措施2、谈项目工程管理监理部工作重点3、环境工程管理不足及完善措施探讨4、电力工程现场管理中工程管理的应用5、变电站建设工程管理方法探讨全文总字数：18148 字篇一：建筑工程管理影响及应对措施建筑工程管理影响及应对措施摘要:随着我国社会经济的不断快速发展，市场环境竞争变得越来越激烈。

建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量。

本文首先论述了建筑工程管理的影响因素，包括施工现场因素、施工设备因素、人为因素、材料、环境等因素，并以此为依据，制定出相应有效的应对措施，包括严格管理施工设备与施工材料、有效管理施工成本、做好人员管理工作等，希望通过本文内容的研究，能够对我国建筑工程管理水平的提高起到一定的借鉴作用。

关键词:建筑工程管理;影响因素;应对措施在最近几年中，随着我国社会经济的不断快速发展，市场环境竞争变得越来越激烈。

为能够保证可持续发展，建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术，对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。

一般来说，建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量，所以需要采取有效措施对其进行有效解决。

基于此，本文对建筑工程管理的影响因素与应对措施进行了深入研究，具有重要意义。

1建筑工程管理的影响因素1．1施工现场因素对于建筑工程管理来说，施工现场是一种极为重要的影响因素。

在建筑工程施工过程中，考虑到通电通水问题、施工现场地理条件、天气因素等，需要将有关管理工作提前做好，对建筑工程管理水平进行有效提高。

因为在进行建筑工程现场管理过程中，存在很多影响因素，所以要根据建筑工程施工现状，根据有关施工要求与施工流程进行施工，以避免发生管理不到位问题。

1．2施工设备因素随着我国科学技术水平的不断提高，相应有效提高我国施工机械水平，对施工效率的高低产生极大的影响。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理与绿色建筑工程管理分析2、工程管理及施工质量问题与策略3、工程资料在建筑装修工程管理的重要性4、财务报表分析在工程管理中的应用5、土木工程管理与工程造价的控制全文总字数：19150 字篇一：工程管理与绿色建筑工程管理分析工程管理与绿色建筑工程管理分析1在建筑项目施工中实行绿色施工管理的重要性针对现今实情分析，我国的社会主义经济体系处于持续建设发展阶段，而其中各种缺陷问题正不断改进，过去建筑项目施工管理是较为粗犷的，可以用脏、乱、差来形容建筑项目施工管理的特征。

并且项目施工过程当中资源耗损常常会高于预算，在环境方面造成较为严重的负面影响。

所以要优化建筑项目的施工现状，一定要实施科学化管理，增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度，强化施工污染物与废物的排放控制，减少施工当中的资源耗损，确保各参与方都可以树立环境保护意识。

2绿色建筑项目施工管理运用分析2.1能源节约管理要加强建筑项目施工中的水资源管理。

建筑项目施工过程中，水是非常关键的。

开展施工工作的时候，需要加强用水规划，对于施工用水要科学处理，有效控制水资源浪费问题，只有这样才可以实现对环境的优化，还能够有效提升企业经济效益。

工程现场水资源必须科学循环利用。

开展施工工作的时候，工程材料应当加强循环利用，施工现场需要加强项目材料与施工用水的管理工作。

为了有效控制清水浪费问题，我们可以利用回收水进行清洁工作。

实现对水资源的节约，增强现场水资源利用效率。

加强用电管理。

实现科学用电，控制资源浪费问题。

做好现场布置工作。

完成施工平面图的绘制之后，对施工现场进行科学布置，比如临时道路设施布置，用水用电布置。

进行现场布置之时要借助现场的资源，便于监控施工设施重复性建设，实现资源节约。

2.2加强管理创新工作施工企业开展管理工作的时候，应当针对现行管理制度进行创新优化，只有这样企业整体才会保持积极状态。

创新改革的时候，应当依照企业实际状况有效调整。

工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、市政工程管理方法2、建筑工程管理的重要性及改进策略3、建筑工程管理的重要性4、市政工程管理的问题与措施5、高校建设工程管理问题及对策分析全文总字数：16242 字篇一：市政工程管理方法市政工程管理方法［摘要］该文章旨在对市政工程的管理方面目前的一些状况进行讲述，总结出了其中的管理工作重点，并针对其当前状况以及今后发展的一些计划与战略形式进行了有效建议。

［关键词］市政工程；项目管理；要点分析1当前市政工程施工管理的现状施工单位，在整个市政工程的施工过程中，占据着主要的部分。

但在施工安全方面，施工单位并没有做到一定的重视，且仅仅是将表面工作做到位。

在有关人士进行审查以及看管时，明显与平常不同。

举个简单的例子，就安全帽这一小细节来看，平时施工人员基本不进行佩戴，只有在审查时，他们才会遵照安全规范整齐戴好。

除此之外，还有很多与此雷同的例子，这些均是安全的隐患所在，这说明在平时，并没有对施工人员进行有效全面的安全知识教育与普及，使得他们对此毫不重视。

而另外一方面，相关的一些施工资料并没有实现有效的管理，这同样影响到在管理工作方面的安全问题。

市政工程对施工单位的管理，作为一个完整的体系，对建筑工程材料等方面也要顾虑到，也要考虑到施工的技术、人员等管理问题。

2市政工程建设项目管理的要点分析市政工程项目管理正由粗放型向现代项目管理转变。

目前，市政工程大部分具体施工任务还是由项目部将劳务队和自由机械设备、自供材料组织起来完成，专业化程度低、劳务队伍素质不稳定、项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。

在进行项目工程的管理工作方面，往往有些不尽人意。

所以，为了改善这一方面的弊端，笔者总结了以下几方面，旨在使管理工作合理有效进行。

2.1市政工程建设应该做好人、材、机的控制质量水平是市政工程最重要的部分，而质量水平是由施工人员进行调控的，因此，需要提高工作人员的责任意识，与主观能动性。