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建筑工程管理的可持续发展理念发表时间：2017-09-28T11:08:36.083Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第10期作者：何光焰[导读] 可持续发展是如备受关注的话题之一，通常人们将这个理念的重点都会放在自然环境的保护以及相关能源的运用上。
杭州茂华建筑工程有限公司浙江杭州 310017摘要：随着社会的进步和发展，人们对可持续发展认识越来越强，建筑工程管理也逐渐的向着可持续发展转变，更加的注重社会效益和经济效益，而本文就建筑工程管理的可持续发展进行探讨，同时对建筑项目各部门职责加以阐述，提出相关见解。
关键词：建筑工程；管理；可持续发展可持续发展是如备受关注的话题之一，通常人们将这个理念的重点都会放在自然环境的保护以及相关能源的运用上，而忽视了建筑工程管理的可持续发展性，使得环境被破坏资源不能得到有效的利用，怎样运用可持续发展的理念，在满足社会、民众和自身需求的同时，对建筑项目的管理进行加强，是整个管理领域必须面对的问题。
一、建筑工程管理可持续发展的含义和特点（一）缺乏管理对象在传统的意义中，工程管理项目是以其自身为管理对象的，通常是借助相关的研究报告、项目策划书、建筑设计图纸以及建筑实物模型等方面说明的，而可持续发展的理念，不仅仅是对自身的管理，同时还包括了项目所在的中观及微观环境，这也就导致了可持续发展的建筑工程管理方式和传统建筑工程管理方式的不同，传统的建筑工程管理的目标单一，注重现实性的管理和功能性的用途，其主要的管理目标是当前的成本、工期和质量。
导致很多现实建筑企业的工程管理不适应可持续发展的思想理念，使得实际的工作出现内容混乱，对各方面情况欠缺细致的考虑，达不到良好的工作效果的现象，也因此影响了生态平衡和生态环境的保护，使实际的管理效果差强人意。
（二）管理目标的缺乏项目管理应该具有一定的目标性，在传统的建筑工程管理中，主要以工程投入经济和工程进度以及工程质量目标，在一定程度上限制了实际管理的目标，相对于可持续发展的建筑工程项目管理来说，这三个目标显然是远远不够的，可持续性的管理在注重这些目标的基础上，更加的注重经济效益和环境的保护和发展，比较侧重长期的发展策略，同时对人与自然、人与社会、自然与社会的和谐发展也都非常重视，而实际管理工作受到传统管理目标的影响，使管理工作变得程式化，加之与可持续发展管理目标不一致，使得实际的管理效果不尽人意。
建筑管理：工程项目管理的现状、发展趋势及对策1.工程项目管理的基本原理工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。
从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。
从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投资管理范畴。
工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品的过程,是国民经济发展计划的具体化,是固定资产再生产的一种具体形式。
它通过项目的建成投产使垫付出去的资金回收并获得增值。
2.工程管理现状转自项目管理者联盟2.1理论与实践新进展作为传统的实行项目管理的工程建设领域,近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。
建立了项目管理知识体系;实行项目管理资格认证制度;项目管理组织模式的创新:Partnering模式、报考联盟模式、伙伴关系模式。
项目管理技术的发展:项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。
2.2现阶段工程管理中存在的问题应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。
但目前质量事故,工期拖延,费用超支等问题仍然不少,特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。
这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。
这表明在项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距,其具体表现在以下几方面:1)工程项目管理的观念淡薄,法制不健全2)在项目的获取上还缺乏营销的概念3)工程项目管理的工作范围有待扩展项目经理博客4)竞争中过分重视价格的作用5)项目管理人员素质普遍较低6)工程项目管理工作中信息化技术应用还不够7)不重视项目的可行性研究8)管理中的一些具体问题:①组织关系复杂,协调工作大、②投入资金的管理问题、③各自资任不明,分工不确切、④重进度,轻质量、⑤计划工作不落实、⑥材料供应、设备落实问、⑦合同问题。
工程管理学领域研究动态与前沿工程管理是门交叉性学科，即工程与管理的结合。
因为大多学校的工程管理都设置在工科学院，所以这门课程依然是偏工程为主。
工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。
同时，现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。
单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。
工程管理专业出来的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。
有不少人认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。
程管理专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。
工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。
毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。
业务培养目标：本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
业务培养要求，本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识；受到工程项目管理方面的基本训练；具备从事工程项目管理的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：掌握工程管理的基本理论和方法；掌握投资经济的基本理论和基本知识；熟悉土木工程技术知识；熟悉工程项目建设的方针、政策和法规；了解国内外工程管理的发展动态；具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。
