企业管理模拟考试试题

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2020年从资资格考试《企业管理知识》模拟卷

考试须知：

1、考试时间：180分钟。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

5、答案与解析在最后。

姓名:___________

考号:___________

一、单选题(共70题)

1.企业决定进入的、具有共同需要或特征的购买者集合，称为( )。

A.细分市场

B.目标市场

C.消费者市场

D.生产者市场

2.当银行的产品可以细分时，营销组织应当采取( )。

A.职能型营销组织

B.产品型营销组织

C.市场型营销组织

D.区域型营销组织

3.某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任( )

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A.项目经理

B.该财务人员

C.高级管理层

D.财务部经理

4.第64题到第68题为套题该公司计划在市场细分的基础上采用差异性市场营销策略，该策略可能使该公司（）。①产品规格、款式单一②生产成本激增③产品分布多个子市场④营销策略针对性增强

A.①②③

B.①②③④

C.②③④

D.①②

5.“卖什么，让人买什么”反映了市场营销观念中的( )。

A.产品观念

B.销售观念

C.社会营销观念

D.生产观念

6.消费者购买行为可以概括为从确定需要到产生购买动机，再到产生购买行为的过程。具体来说，可以分为( )几个阶段。

A.确定需要、收集信息、评估选择、购买决定、购后感受

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共30题）

1、企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果，其运行的环节不包括( )

A.合理划分部门职责，将子系统的功能落到实处

B.后勤保障部门对员工培训的支持

C.生动的教学设计

D.培训人员及其相关资源的配置

【答案】 C

2、劳动法律关系的主体是依法参与劳动法律关系， 享有权利和承担义务的当事人， 一方为企业， 另一方为劳动者， 所以企业同样具有劳动权利能力和（ ） ， 其制定的内部劳动管理规则就是此种能力的体现。

A.劳动能力

B.义务能力

C.劳动行为能力

D.劳动义务能力

【答案】 C

3、()承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。

A.职业技术学校

B.人力资源部门

C.就业中介机构

D.再就业服务中心 【答案】 C

4、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘()

A.销售人员

B.技术人员

C.普通职员

D.高层人员

【答案】 C

5、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()

A.岗位工作的满负荷

B.岗位的工时制度

C.岗位任职能力要求

D.劳动环境的优化

【答案】 C

6、（ ）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。

A.职务

B.职责

C.职位

D.岗位

【答案】 A

7、劳动定额的内容不包括（ ）。

A.劳动定额的制定

B.劳动定额的贯彻执行

C.劳动定额的统计分析

D.劳动定额的监控??

【答案】 D

8、()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。

A.讲授法

B.专题讲座法

C.研讨法

D.案例研讨法

【答案】 A

9、在起草绩效管理制度时应体现( )，这是绩效管理的多维性带来的要求。

A.明确性与具体性

B.相关性与有效性

C.全面性与完整性

D.可操作性与精确性

【答案】 C

10、()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。

一. （共128题,共271分）

1. 以下哪一项不属于管理的基本职能？

（ ） （2分）

A.计划

B.组织

C.指挥

D.领导

★标准答案：C

2. 以下哪一项属于管理的属性？ （ ）

（2分）

A.科学属性

B.艺术属性

C.社会属性

D.综合属性

★标准答案：C

3. 泰勒的《科学管理原理》一书发表于哪一年？ （ ） （2分）

A.1895

B.1903

C.1916

D.1911

★标准答案：D

4. “顺天时，量地利”是我国古代重要的管理思想之一，它出自于那本书中？

（ ） （2分）

A.《管子。八观》

B.《齐民要术》

C.《史记》

D.《吕氏春秋》

★标准答案：B

5. 企业的社会责任不包括以下哪一项？

（ ） （2分）

A.管理和分配国家税收

B.对利益相关者的责任

C.保护自然环境方面的责任

D.一般社会福利方面的责任，如捐赠、社区建设等

★标准答案：A

6. 以下那一句话是错的？ （ ） （2分）

A.所有在组织中工作的成员都是管理者，也是被管理者

B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者

C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义

D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能 ★标准答案：A

7. 20世纪80年代，由于日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但自从东南亚金融风暴出现以后，一方面显示了美国经济的强大火力，另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人有下结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（ ） （2分）

管理学模拟试卷五

一、概念理解题（每题3分 共计15分）

1．管理 2．领导 3．组织 4．控制 5．沟通

二、选择题(每小题1分，共20分)

1.某高科技企业近年的发展遇到难题，据该企业总经理分析，主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多，而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够。结果导致所承接的业务常常不能如期完成，顾客抱怨较多，进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性，致使其创造性与工作激情大减，更使完成项目变成了一项沉重的负担。对于如何帮助该企业走出这样的困境，有关咨询专家提出了以下四条建议，你认为其中哪一条最关键?

A.集中精力做好现有顾客业务工作，以此赢得顾客口碑。

B.在承接业务时加强可行性论证，以免接得下而做不了。

C.招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务。

D.通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力。

2.某公司总裁决定进一步采取授权行动，在公司内部推行民主管理。最近公司发文规定，在文件所列举的20种紧急情况下，一线经理有权自主采取行动，但需将进展情况和结果及时报告上级经理。对于这一安排，你认为下述描述中哪一条最贴切?

A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权。

B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权。

C.如果无须报告上级经理，这种做法就是授权。

D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实。

3.企业中有些问题可以通过制度化方式来处理，而另有一些问题则不能，还有些问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说，面临以下各种情况时，你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的?

A.随着企业市场规模的增大，应收帐款总额急剧上升。

B.随着引进人才增多，企业核心经营理念更趋多元化。

C.随着我国加入世贸组织，市场变化将更具不确定性。

D.企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差。

4.有人说：民营企业容易排外，产生接班人问题，……；也有人说：国有企业同样存在这类问题。在实践中，既可以找到经营业绩良好的民营企业与国有企业，也可以找到经营业绩欠佳的民营企业与国有企业。对于这些现象，你认为以下哪条描述最为恰当?