对管理信息系统的认识和理解
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管理信息系统概述现代社会中,信息已经成为组织的重要资源之一。
为了有效地管理和利用信息资源,许多组织采用了管理信息系统(MIS)。
本文将概述管理信息系统的定义、功能、特点以及对组织的重要性。
一、管理信息系统的定义管理信息系统是指利用计算机技术、通信技术和管理科学等方法,对组织内外的各种信息进行有效的收集、储存、处理、传递和利用的系统。
它不仅仅是一套技术工具,更是组织内外信息流动和决策支持的基础。
二、管理信息系统的功能1. 数据资源管理:管理信息系统可以对组织内外的各种数据资源进行有效的收集、储存和管理,确保数据的准确性和完整性。
2. 信息支持决策:管理信息系统能够提供各种决策所需的信息支持,帮助管理者进行有效的决策制定和执行。
3. 操作支持功能:管理信息系统可以整合各种操作系统和应用软件,为组织内部的各种业务活动提供支持。
4. 与外界的信息交流:管理信息系统通过互联网等通信方式,与外界实现信息的交流与共享。
5. 组织资源管理:管理信息系统可以对组织内部的各种资源进行有效的管理,提高资源利用效率。
三、管理信息系统的特点1. 多功能性:管理信息系统不仅可以满足组织的信息收集、储存和处理的需求,还能够提供各种业务活动的支持和决策的支持。
2. 综合性:管理信息系统可以整合各个部门和业务领域的信息,实现信息的共享和交流。
3. 及时性:管理信息系统能够实时地反映组织内外的各种信息变化,为管理者提供及时的决策支持。
4. 灵活性:管理信息系统可以根据组织的需求进行定制和调整,满足不同管理需求的变化。
5. 安全性:管理信息系统可以对信息进行安全保护,防止信息的泄露和损坏。
四、管理信息系统对组织的重要性1. 优化决策:管理信息系统提供了各种信息支持,使得管理者能够更加准确、快速地做出决策,提高组织的竞争力。
2. 提高工作效率:管理信息系统能够对组织内部的各种业务活动进行支持,提高工作效率。
3. 信息共享与协作:管理信息系统可以实现信息的共享和协作,促进组织内部各部门之间的沟通与合作。
管理信息系统的定义与特点在当今数字化的时代,管理信息系统(Management Information System,简称 MIS)已成为企业和组织运营中不可或缺的一部分。
它犹如企业的中枢神经系统,负责收集、处理、存储和传递各种信息,以支持决策制定、协调工作流程和提高运营效率。
那么,究竟什么是管理信息系统?它又具有哪些特点呢?管理信息系统可以被简单地定义为一个由人、计算机硬件和软件、网络通信设备以及数据资源等组成的,用于收集、加工、存储、传输和使用信息,以支持组织内部的管理决策、控制和运作的集成化系统。
从组成部分来看,人是管理信息系统中最关键的因素之一。
他们负责系统的规划、设计、开发、实施和维护,同时也是系统的使用者和受益者。
计算机硬件和软件则为系统提供了运行的基础平台和工具,包括服务器、计算机终端、操作系统、数据库管理系统等。
网络通信设备将各个部分连接起来,使得信息能够在不同的地点和部门之间快速传递。
而数据资源则是系统的核心,包括各种业务数据、市场数据、客户数据等,这些数据经过加工和分析,能够为管理决策提供有力的支持。
管理信息系统具有以下几个显著的特点:首先是综合性。
它不是孤立地处理某个方面的信息,而是将组织内各个部门、各个环节的信息整合在一起,进行综合处理和分析。
例如,一个企业的管理信息系统不仅要处理财务部门的财务数据,还要处理生产部门的生产计划、销售部门的销售业绩等多方面的信息,从而为企业的整体管理提供全面的支持。
其次是系统性。
管理信息系统是一个有机的整体,各个组成部分之间相互关联、相互影响。
一个环节的变化可能会引起整个系统的连锁反应。
比如,销售部门的销售数据发生变化,可能会影响到生产部门的生产计划和采购部门的采购决策。
再者是人机结合性。
管理信息系统的运行离不开人和计算机的协同工作。
人负责提出需求、进行决策和管理,计算机则负责处理大量的数据和复杂的计算。
只有两者紧密配合,才能充分发挥管理信息系统的作用。
浅谈对管理信息系统的认识在当今数字化和信息化的时代,管理信息系统(Management Information System,简称 MIS)已经成为企业和组织运营管理中不可或缺的一部分。
它就像是一个智能的中枢神经系统,能够收集、处理、存储和传递各种信息,帮助管理者做出更明智的决策,提高组织的运行效率和竞争力。
管理信息系统是什么呢?简单来说,它是一个由人、计算机硬件和软件、网络通信设备以及数据资源等组成的,能够进行信息收集、加工、存储、传递和使用的系统。
它不仅仅是一套软件或者一个数据库,更是一种管理理念和方法的体现。
管理信息系统的重要性不言而喻。
首先,它能够提高决策的科学性和准确性。
通过对大量数据的分析和处理,管理者可以获得全面、准确的信息,从而更好地了解组织的运行状况,发现潜在的问题和机会,制定出更加合理的决策。
例如,销售管理信息系统可以提供详细的销售数据,包括销售额、销售量、客户分布等,帮助企业管理者了解市场需求和销售趋势,制定相应的营销策略。
其次,管理信息系统能够提高组织的运行效率。
它可以实现业务流程的自动化和优化,减少人工操作和重复劳动,降低错误率,提高工作质量和效率。
比如,在财务领域,财务信息系统可以自动处理账目、生成报表,大大节省了财务人员的时间和精力。
再者,管理信息系统有助于加强组织内部的沟通和协作。
它可以实现信息的共享和快速传递,让不同部门和岗位的人员能够及时获取所需的信息,协同工作,提高工作的协调性和一致性。
例如,项目管理信息系统可以让项目团队成员实时了解项目进展情况,及时沟通和解决问题,确保项目顺利推进。
然而,要成功实施和应用管理信息系统并不是一件容易的事情。
在实施过程中,可能会面临诸多挑战。
技术方面的问题是常见的。
比如,系统的兼容性、稳定性和安全性可能存在隐患。
如果系统与现有硬件或软件不兼容,可能会导致运行故障;如果系统不稳定,经常出现死机、数据丢失等问题,会严重影响工作效率;而如果系统存在安全漏洞,可能会导致信息泄露,给企业带来巨大的损失。
对管理信息系统的认识管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指将信息技术与管理科学相结合,为组织和企业的决策层提供有关决策所需信息的系统。
它以计算机技术为基础,通过有效地整合、处理和分析组织内外部的各种信息,为管理者提供决策支持和决策预测的工具。
一、管理信息系统的定义和目标管理信息系统是一种应用计算机和通信技术来收集、存储、处理和传递信息,进而支持组织内部管理和决策制定的系统。
其主要目标是为管理者提供准确、及时、可靠的信息,帮助管理者进行决策和控制,提高组织的效率和竞争力。
二、管理信息系统的组成及功能1. 数据库管理系统(Database Management System,简称DBMS):用于存储和管理组织内部各类信息的数据库系统,包括数据的收集、存储、更新和查询等功能。
2. 决策支持系统(Decision Support System,简称DSS):用于辅助管理者进行决策制定的系统,通过模型分析、数据挖掘和可视化等手段提供决策所需的信息支持。
3. 企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning,简称ERP):用于整合和管理组织内各类资源(如人力资源、财务资源、物流资源等)的系统,实现信息流、物流和资金流的集成管理。
4. 客户关系管理系统(Customer Relationship Management,简称CRM):用于管理和维护组织与客户之间关系的系统,包括客户信息管理、销售机会追踪和客户服务等功能。
5. 供应链管理系统(Supply Chain Management,简称SCM):用于管理和优化组织供应链流程的系统,实现原材料采购、生产制造、产品销售和物流配送的协调和优化。
三、管理信息系统的作用和优势1. 提供决策支持:管理信息系统通过整合和分析各类信息,为管理者提供决策所需的准确、及时的信息支持,帮助管理者做出科学的决策。
管理信息系统总结正文:一、引言管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是指以计算机和相关技术为支撑,为企业或组织的决策者提供信息和支持的系统。
本文将对管理信息系统的定义、目的、功能、发展历程以及相关技术进行总结和分析。
二、管理信息系统的定义及目的1.定义管理信息系统是指利用计算机和相关技术来收集、处理和分析组织内外部的信息,并将其转化为有用的决策支持信息的系统。
它涵盖了信息技术、信息处理、数据管理和决策科学等领域,为组织的各级管理层提供决策支持和信息管理的工具。
2.目的管理信息系统的目的在于为组织管理层提供准确、及时、全面、有效的信息,以支持决策制定和日常运营管理。
通过管理信息系统,可以改善组织内部的信息流动和沟通,提高管理决策的准确性和效率,促进组织的创新和竞争力。
三、管理信息系统的功能1.数据收集与处理管理信息系统通过收集和处理各类内外部数据,将其转化为信息供决策者使用。
数据收集可以通过人工输入、自动采集和数据库查询等方式进行。
2.信息管理与存储管理信息系统通过建立信息数据库和知识库,对信息进行分类、组织和管理。
通过信息存储和检索功能,可以快速提供所需的信息,并保证信息的安全性和可靠性。
3.决策支持管理信息系统为决策者提供可靠的信息支持,通过数据分析、模拟与预测等手段来辅助决策制定。
同时,管理信息系统还可以提供决策方案的评估和比较,帮助决策者做出最佳选择。
4.组织协作与沟通管理信息系统可以实现组织内部各个部门和人员之间的信息共享和沟通合作。
通过邮件、即时通讯和协同办公工具等功能,可以促进团队合作和知识共享,提高工作效率和协同能力。
5.绩效评估与监控管理信息系统可以对组织的各项运营指标和绩效进行监控和评估。
通过数据分析和指标监测,可以及时发现问题和风险,并采取相应的措施进行调整和优化。
四、管理信息系统的发展历程1.第一阶段:数据处理系统在20世纪60年代至70年代初期,管理信息系统主要用于处理和管理组织的数据。
管理信息系统基本概念管理信息系统(Management Information System,MIS)是指利用计算机技术、网络技术和信息技术,对组织进行信息加工、管理和决策支持的系统。
它集合了管理学、计算机科学和信息科学的理论和方法,为组织的管理者提供决策支持和信息化服务。
本文将介绍管理信息系统的基本概念,包括其定义、特点、功能和发展趋势。
一、管理信息系统的定义管理信息系统是指在组织内部建立起来,用于管理和加工各种信息的系统。
它通过收集、储存、加工、分析和传递信息,以帮助管理者进行决策和管理。
管理信息系统的目标是提高管理效率和决策的准确性,促进组织的持续发展。
二、管理信息系统的特点1. 客观性和科学性:管理信息系统基于客观的数据和科学的方法,通过数学建模、统计分析等手段,对组织进行科学管理和决策支持。
2. 全面性和综合性:管理信息系统覆盖组织内外的各个方面,包括市场信息、财务信息、人力资源信息等,能够提供全面的信息支持。
3. 动态性和实时性:管理信息系统具有监测和反馈功能,可以及时获取、处理和传递信息,满足管理者对实时信息的需求。
4. 系统性和集成性:管理信息系统是一个复杂的系统,包括硬件、软件、数据库、网络等组成部分,各部分之间相互关联、互动运行。
5. 可拓展性和灵活性:管理信息系统能够根据组织的需求进行扩展和调整,适应不断变化的管理环境和业务需求。
三、管理信息系统的功能1. 数据采集和存储:管理信息系统通过各种手段收集内部和外部的数据,将其存储在数据库中,为后续的分析和决策提供数据基础。
2. 数据处理和分析:管理信息系统对采集的数据进行加工、整理和分析,提取有用的信息,为管理者提供决策支持和决策依据。
3. 决策支持和决策执行:管理信息系统提供各种决策支持工具和方法,帮助管理者进行决策分析、决策评估和决策执行。
4. 组织协调和沟通:管理信息系统通过信息的共享、传递和协调,促进各个部门之间的协同工作和沟通,提高组织的整体效能。
对管理信息系统的认识
管理信息系统是指用计算机技术和相关工具收集、存储、处理、
分析和传递信息,以支持企业的管理和决策,促进企业经营效益提升
的一种信息系统。
管理信息系统的核心是信息,其目的是提供准确、完整、及时且
可靠的信息,为企业的决策和管理活动提供支持。
管理信息系统的主
要功能包括数据收集、处理、管理、分析和决策支持。
通过系统化的
信息管理和数据分析,企业可以更好地掌握内部运作情况和市场动态,从而优化流程、提高效率、降低成本。
管理信息系统的建立和运营离不开信息技术人才和信息管理人才,因此企业需要充分重视人才发展和培训,建立完善的信息管理体系,
不断强化信息化意识和信息化水平,不断提升信息化战略思维和应对
变化的能力,以适应市场竞争的需求。
随着信息技术的快速发展和信息化水平的提高,管理信息系统的
应用已经从最初的数据处理和管理演变为更加复杂的决策支持系统和
知识管理系统。
企业可以通过管理信息系统构建全球化战略、掌握市
场机会、提高产品质量和降低成本,实现企业的可持续发展。
总之,管理信息系统在今天的企业中具有重要的作用,它可以帮
助企业更好地掌握内部外部信息,加强企业管理和决策的科学性和系
统性,在实现企业效益的同时推动企业信息化的发展。
企业需要关注
自身信息化建设并加强信息化人才培养,建立完善的信息管理体系,才能在激烈的市场竞争中获得优势,实现可持续发展。
对管理信息系统的认识管理信息系统(Management Information System, MIS)是指在组织内部运用现代化的信息技术手段,对各种管理活动进行整合和支持的综合性系统。
它以信息化技术为基础,结合管理学与计算机科学,通过收集、处理、分析和传递信息,以促进组织决策和管理效率的提升。
一、MIS的基本概念与特点管理信息系统作为一个综合性的体系,涉及到各个层面的管理活动。
它主要包括信息的收集、处理、分析和传递等环节。
其基本特点如下:1. 综合性:管理信息系统以整合的方式,结合各种管理活动,形成一个相互关联、相互作用的整体。
2. 自动化:管理信息系统通过运用现代化的信息技术手段,实现对数据的自动收集、处理和传递,大大提高了工作效率。
3. 决策支持:管理信息系统通过信息的分析和加工,为组织内的决策提供支持,降低决策的风险。
4. 实时性:管理信息系统能够及时获取和传递信息,为管理人员提供及时的决策依据。
5. 灵活性:管理信息系统具有灵活性,能够根据组织需求进行定制和调整。
二、MIS的应用领域管理信息系统的应用领域广泛,涵盖了各个行业和组织的管理活动。
下面介绍几个典型的应用领域:1. 生产管理:管理信息系统可以通过对生产过程的数据进行收集和分析,提高生产效率、降低成本,并提供及时的生产计划。
2. 销售管理:管理信息系统可以对销售数据进行分析和整合,帮助企业进行销售预测、制定销售策略,并跟踪销售进展。
3. 供应链管理:管理信息系统可以对供应链中的各个环节进行监控和管理,提高供应链的效率和响应速度。
4. 财务管理:管理信息系统可以对企业财务数据进行管理和分析,帮助企业进行资金计划、成本控制和财务预测。
5. 人力资源管理:管理信息系统可以对人力资源数据进行管理和分析,帮助企业进行招聘、培训和绩效评估。
三、MIS的价值与挑战管理信息系统在组织管理中发挥着重要的作用,它能够提高管理的科学性、决策的准确性和效率的提升。
对治理信息体系的熟悉和懂得治理信息体系是当今高度信息化社会中任何企事业计谋成长要素的重要构成部分,它的成功扶植和应用是社会组织在竞争中立于不败之地,进而成长强大的有力包管.近几年治理信息体系的研讨与应用旭日东升.治理信息体系学科是一门分解性.实践性极强的学科.它是分解应用了体系科学.盘算机科学.治理科学.行动科学的研讨成果而形成的一门新的自力学科体系.什么是治理呢? 治理就是确实地知道你要他人干什么并指点他们用最好.最经济的办法去干;治理就是实施筹划.组织.批示.协折衷控制;治理就是设计一种优越情况,使人在群体里效力的完成既定目的;治理就是决议计划.它是集于“管”与“理”及“治理”为一体的.什么是信息呢?近代控制论的创始人维纳有一句名言:“信息就是信息,不是物资,也不是能量.”信息是数据经由加工处理后所得到的别的一种数据,这种数据对吸收者的行动有必定的影响即为信息.那什么又是体系呢?体系是指由互相感化和互相依附的若干构成部分联合成的具有特定功效的有机整体,并且这个“体系”本身又是它所从属的一个更大体系的构成部分.21世纪是信息技巧,更好的控制信息的治理是我们的须要义务,所以信息治理体系的进修更是我们不成推辞的义务.作为一个体系的治理者控制了信息治理体系常识可以懂得根本的组织功效,例如:市场,财务,制造,,与懂得盘算机常识是一致重要的;还可懂得组织变更动态学与懂得技能一样重要.懂得决议计划和人的行动与懂得程序常识一样重要.治理信息体系是为了顺应现代化治理的须要,在治理科学.体系科学.信息科学和盘算机科学等学科的基本上形成的一门科学,它研讨治理体系中信息处理和决议计划的全部过程,并商量盘算机的实现办法.它是一个由人.盘算机.通信装备等硬件和软件构成的,能进行治理信息的收集.加工.存储.传输.保护和应用的体系.治理信息体系可促使企业向信息化偏向成长,使企业处于一个信息敏锐.治理科学.决议计划精确的良性轮回之中,为企业带来更高的经济效益.所以,治理信息体系是企业现代化的重要标记,是企业成长的一条殊途同归.信息体系在治理各项事务中有着广泛的应用,促进了企业治理工作的晋升.治理信息体系是为治理办事的,它的开辟和树立使企业摆脱落伍的治理方法,实现治理现代化的有效门路.治理信息体系将治理工作同一化.规范化.现代化,极大地进步了治理的效力,使现代化治理形成同一.高效的体系.曩昔传统的治理方法是以工资主体的人工操纵,固然治理人员投入了大量的时光.精神,然而小我的才能是有限的,所以治理工作不免会消失局限性,或带有小我的主不雅性和单方面性.而治理信息体系应用体系思惟树立起来的,以盘算机为信息处理手腕,以现代化通信装备为根本传输对象,才能治理决议计划者供给信息办事的人机体系,这无疑是将治理与现代化接轨,以科技进步治理质量的重大举动.治理信息体系将大量庞杂的信息处理交给盘算机,使人和盘算机充分施展各自的专长,组织一个调和.有效的体系,为现代化治理带来便捷.在现代化治理中,盘算机治理信息体系已经成为企业治理不成缺乏的辅佐,它的广泛应用已经成为治理现代化的重要标记.在企业治理现代化中,组织.办法.控制的现代化离不开治理手腕的现代化.跟着科学技巧的成长,尤其是信息技巧和通信技巧的成长,使盘算机和收集逐渐应用于现代治理之中.面临越来越多的信息资本和越来越庞杂的企业表里部情况,企业有须要树立高效.适用的治理信息体系,为企业治理决议计划和控制供给包管,这是实现治理现代化的必定趋向.那么我们该怎么样更好的进修它?毕业生应获得以下几方面的常识和才能:l.控制信息治理和信息体系的根本理论根本常识;2控制治理信息体系的剖析办法.设计办法和实现技巧;3.具有信息组织.剖析研讨.传播与开辟应用的基本性力;4.具有分解应用所学常识剖析息争决问题的基本性力;5.懂得本专业相干范畴的成长动态;6.控制文献检索.材料查询.收集的根本办法,具有必定的科研和现实工作才能.骨干课程:骨干学科:治理学.经济学.盘算机科学与技巧.重要课程:经济学.管帐学.市场营销学.临盆与运作治理.组织计谋与行动学.治理学道理.应用数理统计.运筹学.盘算机体系与体系软件.数据构造与数据库等.重要实践性教授教养环节:程序设计练习.治理软件练习.毕业设计等.通俗地讲,就是从信息中挖掘财宝.它对我们有着如何的影响?现代社会恰是信息化社会,大量纷纷的信息若何治理并且从中获得有效的信息,恰是信息治理科学的研讨重点.与盘算机联合,使盘算机作为对象,信息治理加倍有效和适用.跟着企业经营范围的现代化,对信息治理的请求越来越强烈.例如铁路订票体系,就是对车票这种信息的查询和治理体系.可以说软件开辟的最重要面向的客户就是帮忙企业制造优越的信息治理体系.信息治理涉及咨询.办事.物流等许多行业,有许多的就业机遇.毕业后干什么—主如果与盘算机应用相干的工作,还有一些信息治理的工作这是一个顺应面相当广的专业.就业机遇许多.治理信息体系在治理现代化中起着举足重轻的感化.它不但是实现治理现代化的有效门路,同时,也促进了企业治理走向现代化的过程.若何进步科学治理程度,有效的为信息体系的适用创造有利的前提?只有输入数据十分靠得住,才干获得有效的治理信息.假如原始数据十分凌乱,盘算机瞎算一通,当然算不出什么成果来.假如企业本身没有树立相符大临盆客不雅请求的轨制办法,那么怎么能教管帐算机精确工作呢?我们不克不及把盘算机加以神化,期望它把企业从凌乱中拯救出来,易如反掌地实现现代化治理.相反地,倒是要扎扎实实地搞好治理工作的科学化,为信息体系的成长创造前提.其次,对员工本质的挑衅.假如企业员工没有改变思惟不雅念,对治理信息体系敷衍了事或者爽性置之不睬,还有的不克不及懂得和闇练操纵,那么就没有须要消耗大量财力物力将其引进了.“三分软件,七分实施“这句IT业人士常措辞足以证实企业治理信息体系在企业信息化扶植中的重要性.若何进步企业文化造就新一代的工作人员,使之顺应新技巧应用和企业转型的挑衅战?“治理不克不及离开人的价值,不是单纯的技巧手腕,而是一栽种根于特订价值不雅念体系.习惯与信心之中的文化现象”.人是最积极的身分,人的本质和文化程度对信息运动的效力起着决议性的感化.所以,起首要有针对性的对员工进行思惟渗入渗出,使得症结的一些员工可以或许接收.其次要对员工进行实施办法论的指点,树立一支专门从事软件实施的部队.相干员工要有效地应用上级赐与的权力,同时要养成本身做决议计划的习惯.进步企业文化,作大好人员选择和培训具有重要的计谋意义.第三,对技巧请求的挑衅.今朝我国企业还缺乏称职的学信息人员,这是在技巧方面的最大挑衅.若何用信息技巧来促进企业治理?近年研讨发明,信息体系的成败与办事供给商和用户的常识转移之间的常识转移有很亲密的关系.信息技巧的飞跃,正在促使企业治理产生深刻的变更.例如因为信息体系改变了企业的通信状态,可能引起企业重组工作流程,从新分工,从新划分权柄,从新进行企业的组织设计,甚至曩昔的办事地点.时光.办公桌相对地位等,也都可能作很大的调剂.这些都须要全部员工有一个熟悉的高度,是以须要一个适当的文化改革和培训来改变思惟不雅念.树立进修型企业.这里所说的进修其实不但仅是单纯的看书.办进修班,而是包含了企业在体系研讨项目和产品开辟.营销.技巧支撑过程中进修,它强调全员进修.全程进修和团队进修.第四,对信息安然和保密的挑衅.信息体系几乎被组织内部每一位治理人员接触和享用,跟着信息化扶植的深刻,组织与外界的信息来往也日益广泛和频仍,因为信息的易传播性于易扩大性,使得信息的安然保密工作难度大大增长.体系硬件的破坏或信息的泄漏会给组织带来不成估计的经济损掉,甚至危及组织的生计和成长.是以信息体系的安然与保密是一项必不成少的信息体系治理工作.防止有意无意的破坏体系硬件及信息资本行动的产生,防止有意窃守信息资本行动的产生是体系安然与保密的症结.同时,员工的保密意识和保密技能也应当得到有效地培训.治理信息体系的重要目的是进步效力,而进步效力重要表如今削减人力和进步劳动效力上.其次,是用于治理以进步效益.而我国在治理信息体系方面还处在初始阶段,多半治理者和员工的思惟不雅念还跟不上信息时期的程序.治理思惟.治理轨制.治理办法.权力构造和人们习惯的改革和变更是治理信息体系引进.运行治理和保护的症结,所认为了思惟不雅念的改革,企业文化的改革应当贯串于企业成长的始终.。
浅谈对信息管理与信息系统认识五篇范文第一篇:浅谈对信息管理与信息系统认识浅谈对信息管理与信息系统的认识当今时代是一个信息爆炸的时代,每天都有各色各样的信息充斥在我们周围。
信息可以说是个人与外界沟通的唯一纽带,我们无时无刻不在接触信息,对信息的及时反应,构成了我们多姿多彩的生活。
如何去选择有效的信息,辨别真实的信息,获取可用的信息,对每个人来说都至关重要。
而信息又是千变万化不可捉摸的,它往往以错综复杂的形式出现在人们面前,给人一种凌乱不堪庞然大物的感觉,因而很少人能发现信息资源的宝贵价值,更谈不上利用信息来创造社会财富。
然而,信息资源的出现,必定是有其规律性的,也是可分析的,剔除那些不重要的信息,或是对自己没用的信息,能有效的减轻我们的思维负担。
留下与自己联系紧密或极其需要的信息,可帮助我们缩小分析范围,进而找出其内在规律性。
在人们日益看重信息资源分析与处理的同时,信息管理与信息系统专业便应运而生了。
信息管理与信息系统需要我们做一个信息化人才,要求我们对信息有足够的敏感性。
我们要能很快地觉察到生活中哪些信息对我们是有用的,并及时地收集这些信息。
信息收集完毕后要对其进行必要的分析以及整合。
同时可能还需要我们查阅大量的数据,通过横向和纵向的比较,来检验收集的信息的有效性、真实性,判断它是特例还是具有普遍性。
并依此来调整我们的分析方法,最后得出有用的结论。
这个过程是一个长期训练的过程,需要我们做一个有心人,时时刻刻留意自己身边发生的事,学会适当地剪裁,提取有应用价值的信息资源。
在这一方面,我们可以向新闻从业人员学习。
另外分析能力在生活中也要时刻进行培养,虽然信管多是与数据打交道,但良好的分析能力,能有效的帮助我们合理的剪裁信息,从数据中发现规律,并用数学逻辑语言合理地解释其原理、成因,甚至是预测。
信息管理与信息系统专业培养具备现代管理学理论基础、计算机科学技术知识及应用能力,掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力,能在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等方面的高级专门人才。
对管理信息系统的认识和理解管理信息系统是当今高度信息化社会中任何企事业战略发展要素的重要组成部分,它的成功建设和应用是社会组织在竞争中立于不败之地,进而发展壮大的有力保证。
近几年管理信息系统的研究与
应用方兴未艾。
管理信息系统学科是一门综合性、实践性极强的学科.
它是综合应用了系统科学、计算机科学、管理科学、行为科学的研究成果而形成的一门新的独立学科体系.什么是管理呢? 管理就是确切地知道你要别人干什么并指导他们用最好、最经济的方法去干;管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;管理就是设计一种良好环境,使人在群体里效率的完成既定目标;管理就是决策.它是集于“管”与“理”及“管理"为一体的。
什么是信息呢?近代控制论的创始人维纳有一句名言:“信息就是信息,不是物质,也不是能量。
”信息是数据经过加工处理后所得到的另外一种数据,这种数据对接收者的行为有一定的影响即为信息.那什么又是系统呢?系统是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体,而且这个“系统”本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分.
21世纪是信息技术,更好的掌握信息的管理是我们的必要任务,所以信息管理系统的学习更是我们不可推卸的任务.作为一个系统的管理者掌握了信息管理系统知识可以了解基本的组织功能,例如:市场,财务,制造,,与了解计算机知识是同等重要的;还可了解组织变化动态学与了解技巧一样重要.了解决策和人的行为与了解程序知识一样重要.管理信息系统是为了适应现代化管理的需要,在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学,它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程,并探讨计算机的实现方法.它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。
管理信息系统可促使企业向信息化方向发展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。
所以,管理信息系统是企业现代化的重要标志,是企业发展的一条必由之路。
信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用,促进了企业管理工作的提升。
管理信息系统是为管理服务的,它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式,实现管理现代化的有效途径.管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化,极大地提高了管理的效率,使现代化管理形成统一、高效的系统。
过去传统的管理方式是以人为主体的人工操作,虽然管理人员投入了大量的时间、精力,然而个人的能力是有限的,所以管理工作难免会出现局限性,或带有个人的主观性和片面性。
而管理信息系统使用系统思想建立起来的,以计算机为信息处理手段,以现代化通信设备为基本传输工具,能力管理决策者提供信息服务的人机系统,这无疑是将管理与现代化接轨,以科技提高管理质量的重大举措。
管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机,使人和计算机充分发挥各自的特长,组织一个和谐、有效的系统,为现代化管理带来便捷。
在现代化管理中,计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。
在企业管理现代化中,组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。
随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。
面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境,企业有必要建立高效、实用的管理信息系统,为企业管理决策和控制提供保障,这是实现管理现代化的必然趋势.
那么我们该怎么样更好的学习它?毕业生应获得以下几方面的知识和能力:l.掌握信息管理和信息系统的基本理论基本知识;2掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术;3.具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力;4.具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力;5.了解本专业相关领域的发展动态;6.掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法,具有一定的科研和实际工作能力。
主干课程:主干学科:管理学、经济学、计算机科学与技术。
主要课程:经济学、会计学、市场营销学、生产与运作管理、组织战略与行为学、管理学原理、应用数理统计、运筹学、计算机系统与系统软件、数据结构与数据库等。
主要实践性教学环节:程序设计实习、管理软件实习、毕业设计等.通俗地讲,就是从信息中发掘财富。
它对我们有着怎样的影响?现代社会正是信息化社会,大量纷繁的信息如何管理并且从中获得有效的信息,正是信息管理科学的研究重点.与计算机结合,使计算机作为工具,信息管理更加有效和实用。
随着企业经营规模的现代化,对信息管理的要求越来越强烈.例如铁路订票系统,就是对车票这种信息的查询和管理系统。
可以说软件开发的最主要面向的客户就是帮助企业制作良好的信息管理系统。
信息管理涉及咨询、服务、物流等很多行业,有很多的就业机会。
毕业后干什么—主要是与计算机应用相关的工作,还有一些信息管理的工作这是一个适应面相当广的专业.就业机会很多。
管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。
它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时,也促进了企业管理走向现代化的进程.
如何提高科学管理水平,有效的为信息系统的实用创造有利的条件?只有输入数据十分可靠,才能获得有用的管理信息。
如果原始数据十分混乱,计算机瞎算一通,当然算不出什么结果来。
如果企业本身没有建立符合大生产客观要求的制度方法,那么怎么能教会计算机正确工作呢?我们不能把计算机加以神化,期望它把企业从混乱中拯救出来,轻而易举地实现现代化管理。
相反地,倒是要扎扎实实地搞好管理工作的科学化,为信息系统的发展创造条件.
其次,对员工素质的挑战。
如果企业员工没有转变思想观念,对管理信息系统应付了事或者干脆置之不理,还有的不能理解和熟练操作,那么就没有必要耗费大量财力物力将其引进了。
“三分软件,七分实施“这句IT业人士常说话足以证明企业管理信息系统在企业信息化建设中的重要性。
如何提高企业文化培养新一代的工作人员,使之适应新技术应用和企业转型的挑战战?“管理不能脱离人的价值,不是单纯的技术手段,而是一种植根于特定价值观念系统、习惯与信念之中的文化现象”.人是最积极的因素,人的素质和文化水平对信息活动的效率起着决定性的作用。
所以,首先要有针对性的对员工进行思想渗透,使得关键的一些员工能够接受。
其次要对员工进行实施方法论的指导,建立一支专门从事软件实施的队伍。
相关员工要有效地利用上级给予的权利,同时要养成自己做决策的习惯.提高企业文化,作好人员选择和培训具有重要的战略意义。
第三,对技术要求的挑战。
目前我国企业还缺乏称职的学信息人员,这是在技术
方面的最大挑战.如何用信息技术来促进企业管理?近年研究发现,信息系统的成败与服务提供商和用户的知识转移之间的知识转移有很密切的关系。
信息技术的飞跃,正在促使企业管理发生深刻的变化。
例如由于信息系统改变了企业的通讯状况,可能引起企业重组工作流程,重新分工,重新划分职权,重新进行企业的组织设计,甚至过去的服务地点、时间、办公桌相对位置等,也都可能作很大的调整。
这些都需要全体员工有一个认识的高度,因此需要一个恰当的文化革新和培训来转变思想观念。
建立学习型企业。
这里所说的学习并不仅仅是单纯的看书、办学习班,而是包括了企业在系统研究项目和产品开发、营销、技术支持过程中学习,它强调全员学习、全程学习和团队学习.
第四,对信息安全和保密的挑战。
信息系统几乎被组织内部每一位管理人员接触和享用,随着信息化建设的深入,组织与外界的信息交往也日益广泛和频繁,由于信息的易传播性于易扩展性,使得信息的安全保密工作难度大大增加。
系统硬件的损坏或信息的泄露会给组织带来不可估量的经济损失,甚至危及组织的生存和发展.因此信息系统的安全与保密是一项必不可少的信息系统管理工作。
防止有意无意的破坏系统硬件及信息资源行为的发生,防止有意窃取信息资源行为的发生是系统安全与保密的关键。
同时,员工的保密意识和保密技巧也应该得到有效地培训。
管理信息系统的主要目标是提高效率,而提高效率主要体现在减少人力和提高劳动效率上。
其次,是用于管理以提高效益。
而我国在管理信息系统方面还处在初始阶段,多数管理者和员工的思想观念还跟不上信息时代的步伐.管理思想、管理制度、管理方法、权力结构和人们习惯的革新和变化是管理信息系统引进、运行管理和维护的关键,所以为了思想观念的革新,企业文化的革新应该贯穿于企业发展的始终。