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劳务公司的实名制管理制度第一章总则为规范劳务公司的管理，保障劳务人员的权益，落实实名制管理要求，特制定本制度。
第二章实名制管理原则1. 实名制原则。
劳务公司要建立健全实名制管理工作机制，确保劳务人员的身份信息真实可靠。
2. 基本原则。
对于每一位劳务人员，必须进行实名登记，凡未经实名登记的劳务人员不予招用。
3. 保密原则。
严格保护劳务人员的个人信息安全，不得泄露。
公司内部及外部人员只有在必要情况下可以查看相关信息。
第三章实名制管理范围1. 实名登记。
劳务公司对招用的劳务人员进行实名登记，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等信息。
2. 实名查验。
劳务公司定期对员工进行身份信息核查，确保员工的信息没有变动。
3. 实名采集。
劳务公司对新招用的员工进行身份信息的采集，确保信息的真实可靠。
第四章实名制管理程序1. 招用登记。
公司在招用劳务人员时，经过面试合格后，须要求员工提供身份证明材料，进行实名登记。
2. 实名核查。
公司在招用员工后，定期对员工的身份信息进行核查，确保信息的真实性。
3. 实名更新。
员工的身份信息发生变动时，公司要及时更新员工的信息，确保信息的及时性和准确性。
第五章实名制管理措施1. 建立档案。
公司建立员工实名档案，包括个人信息、合同信息、考勤信息等，做到信息化管理。
2. 提升意识。
公司要通过培训和宣传，提升员工对实名制管理的意识，加强管理的约束力和执行力。
3. 加强监督。
公司要建立监督机制，对违反实名制管理制度的行为进行严厉处理，确保制度的落实。
第六章实名制管理责任1. 人力资源部门负责。
公司人力资源部门负责实名制管理的执行和监督工作，确保制度的落实。
2. 部门协调配合。
各部门要配合人力资源部门做好实名制管理工作，确保员工信息的真实性和完整性。
3. 实名制度宣传。
公司要加强宣传工作，让员工充分了解实名制管理制度，增强员工的合规意识。
第七章附则1. 本制度自发布之日起实施，如有不妥之处，经公司讨论后可进行修订。
完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。
同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。
此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。
劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。
最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。
2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。
同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。
项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。
经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。
3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理，实现以下目标：1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况，确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题，维护企业和劳务人员的合法权益。
3、提升项目管理水平，保障工程质量和安全生产。
三、管理职责（一）公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度，监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、建立劳务实名制管理信息平台，实现数据的集中管理和共享。
（二）项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施，包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、配备必要的设备和人员，确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理，及时处理劳务纠纷和问题。
（三）劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集（一）采集内容1、个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、从业资格信息，如技能证书、岗位证书等。
3、劳动合同信息，包括合同签订时间、期限、工作内容等。
（二）采集方式1、劳务人员入场时，由项目部专人负责采集信息，并核对相关证件原件。
2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员，可直接从信息平台获取其相关信息，进行补充和更新。
（三）信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。
审核通过后，将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理（一）入场培训劳务人员入场前，项目部组织进行入场培训，包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。
培训结束后进行考核，考核合格后方可入场作业。
劳务班组实名制管理办法劳务班组实名制管理办法第一章总则第一条为加强维护劳务班组工作场所秩序，规范班组工人的管理，保障工人权益，提高工作效率和品质，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法合用于在公司工地进行工作的劳务班组。
第三条所称劳务班组是指依据合同约定，由外部公司提供的工人组合，来公司工地露天作业的集体。
第四条公司负责管理所参加施工的劳务班组，依照本办法的规定，对班组人员建立实名制管理。
第二章班组经理第五条每一个劳务班组必须有班组经理，负责管理当班的所有工人和事物。
第六条班组经理必须具有中专以上学历证书，并者应具有一定的工种甚至管理经验。
对经过组织推荐、检验并审核的人员，可以豁免前一项目的中专以上学历证书。
第七条班组经理应遵守公司、工地管理相关制度和法律法规，对当班工人进行盖章归档的操作，对当班工人车辆停放、安全培训及查询等所提供的各类保险，承担履约责任。
第三章劳务班组劳动人员第八条劳务班组劳动人员应当依照公司制定的入科标准和筛选流程，在合法场所提供的劳务小时租赁流程中，参照底薪加提成津贴的规定，参预公司工地的露天作业。
第九条劳务班组劳动人员具有彻底民事行为能力，遵守法律法规，合法合规从事劳务工作。
第十条劳务班组劳动人员暂不具备居住场所，则应当向公司提出申请，由公司发出准予申请的书面证明或者签注居住场所准入批件。
第十一条劳务班组劳动人员如有违反公司规定或者违反国家法律法规的行为，公司依法予以警告、扣除工资、解除劳动合同等处理。
第四章班组经理人员管理第十二条班组经理对当班人员的工作进行必要的指导和检查，协调解决当班的问题和安全事故，提高当班效率和质量水准。
第十三条班组经理要加强与公司所属部门、施工工程建设单位的沟通与协调，定期向公司相关领导对当班工作情况进行汇报。
第十四条班组经理应不定期地开展工人安全培训，加强对工人的安全教育，落实安全工作责任。
第五章实名制管理第十五条公司对参加工地施工的劳务班组进行实名制管理。
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有工程项目中使用的劳务人员。
第三条劳务实名制管理应当遵循依法合规、真实准确、动态管理、便捷高效的原则。
第二章管理机构与职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业分管领导担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作，研究解决重大问题。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职、离职等手续办理，建立和维护劳务人员信息档案。
第六条工程管理部门负责监督工程项目部落实劳务实名制管理要求，检查劳务人员出勤、工作量等情况。
第七条财务部门负责劳务人员工资的核算、发放和监督，确保工资按时足额支付。
第八条项目部具体负责劳务实名制管理的日常工作，包括劳务人员信息采集、登记、录入系统，组织劳务人员培训，落实考勤制度等。
第三章劳务人员信息管理第九条项目部在劳务人员进场前，应当收集其个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式、家庭住址等。
第十条对劳务人员的职业资格证书、技能证书等进行核实和登记，确保其具备相应的从业资格和能力。
第十一条建立劳务人员信息数据库，将收集到的信息及时录入，并定期更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
第四章劳务人员考勤管理第十二条项目部应当采用考勤设备（如人脸识别、指纹识别等）对劳务人员进行考勤，每日记录其出勤情况。
第十三条考勤记录应当真实、准确，不得弄虚作假。
如有特殊情况（如请假、加班等），应当及时办理相关手续并记录在案。
第十四条定期对考勤数据进行统计和分析，作为劳务人员工资核算和发放的依据。
第五章劳务人员培训管理第十五条项目部应当在劳务人员进场后，组织开展安全生产、法律法规、职业道德等方面的培训。
第十六条培训应当有计划、有记录、有考核，确保培训效果。
劳务人员经培训考核合格后方可上岗作业。
劳务实名制管理办法劳务实名制管理办法1. 引言劳务实名制是一种用于管理劳务工的制度，旨在确保劳动者的权益得到保障，提高劳动力市场的透明度和效率。
本文档旨在介绍劳务实名制的管理办法，包括实名制的定义、实施范围、具体操作流程等内容。
2. 定义劳务实名制是指劳务工必须通过实名登记和核验身份信息，获取劳动力市场准入的制度。
在劳务实名制下，劳务工的个人信息将被记录在统一的数据库中，用于管理和追踪劳动者的就业情况。
3. 实施范围劳务实名制适用于以下情况：1. 劳务工与劳动力市场进行任何形式的劳动合作；2. 劳务工与雇主签订劳动合同或劳务派遣协议；3. 劳务工与用人单位进行劳动者关系的建立或解除；4. 实施流程劳务实名制的实施流程包括以下几个步骤：4.1 注册雇主或劳务公司需要先在劳务实名制平台进行注册，提交相关企业信息并获得唯一的账号和密码。
4.2 登记劳务工雇主或劳务公司在成功注册后，需要登记相应的劳务工。
登记时需要提供劳务工的基本个人信息，例如姓名、、等。
同时，需要核验劳务工的联系复印件以及其他相关证件。
4.3 数据库管理平台将登记的劳务工信息存储在统一的数据库中。
雇主或劳务公司可以通过查询和更新劳务工信息，实时了解劳务工的就业状况，并进行相关的管理操作。
5. 劳务实名制的优势劳务实名制的实施可以带来许多优势，包括但不限于：- 提高劳动力市场的透明度：劳务实名制将劳务工的信息整合在一个统一的平台上，使劳动力市场的信息更加透明和可追踪。
- 保证劳动者的权益：通过实名制，劳工的身份信息得到验证和备案，增加了劳动者的权益保护，减少了劳动纠纷和非法劳务的发生。
- 提高劳动力市场的效率：实名制可以快速查找和筛选符合特定条件的劳务工，提高劳动力市场的匹配效率，减少用人单位的招聘成本。
6. 注意事项在实施劳务实名制时，需要注意以下几点：- 严格保护劳务工的个人信息安全，防止信息泄露和滥用；- 雇主或劳务公司应当合法经营，遵守相关法律法规，确保劳务工的合法权益；- 加强对劳务公司的监管，防止劳务中介机构违规操作。
劳务实名制管理办法劳务实名制管理办法第一章总则第一条为了规范劳务用工行为，维护劳动者权益，促进劳动关系的健康发展，制定本劳务实名制管理办法。
第二条劳务实名制管理合用于用工单位与劳务供应单位之间的劳务用工关系，包括劳务派遣、劳务合作、劳务外包等形式。
第三条用工单位应当建立劳务实名制管理制度，明确管理责任和管理流程，保障劳务用工过程的公开透明和合法有序。
第四条劳务供应单位应当按照用工单位的要求，提供真实、准确的劳务员工信息。
劳务员工信息包括个人身份信息、岗位技能、工作经验、劳动合同等内容。
第二章劳务用工流程第五条用工单位与劳务供应单位签订劳务合作协议，明确双方的权利义务、劳务用工的时间、地点、人数等相关事项。
第六条劳务供应单位在劳务用工前，应当对劳务员工进行地点的培训和技能测试，确保其具备相应的岗位技能和工作能力。
第七条劳务供应单位应当按照用工单位的要求，提供劳务员工的个人身份信息，包括有效身.分.挣件、户口簿、学历证明等。
第八条用工单位在接收劳务员工后，应当核实其身份信息，办理相关的入职手续，并与劳务员工签订劳动合同。
第九条劳务员工在劳务用工期间，享受与用工单位内员工相同的待遇和福利，包括工资、社会保险、工作时间等。
第十条劳务用工期满或者应劳务员工自愿终止用工关系时，用工单位应当与劳务供应单位进行结算，履行相应的清偿义务。
第三章监督管理第十一条劳务实名制管理由劳动行政部门负责监督，用工单位和劳务供应单位应当配合监督工作，提供相关的劳务用工资料。
第十二条劳动行政部门可根据需要，对劳务用工过程进行现场检查和抽查，发现问题及时纠正，处罚违规行为。
第四章法律责任第十三条对于违反劳务实名制管理办法的用工单位和劳务供应单位，根据相关法律法规予以处罚，包括警告、罚款、吊销许可证等。
第十四条用工单位和劳务供应单位应当承担相应的赔偿责任，对劳务员工的合法权益造成伤害的，应当予以赔偿。
附件：1. 用工单位与劳务供应单位劳务合作协议范本2. 劳务员工个人身份信息采集表3. 劳动合同范本4. 相关法律法规法律名词及注释：1. 劳务派遣：指劳务供应单位将其所拥有的劳动者派遣到用工单位就业，并由用工单位支付劳务费用的行为。
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。
二、管理目标与原则（一）管理目标通过实行劳务实名制管理，实现对劳务人员的精细化管理，确保劳务人员信息真实、准确、完整，有效防范劳务纠纷，保障工程质量和安全生产，提升企业劳务管理水平。
（二）管理原则1、依法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策要求，确保劳务实名制管理合法合规。
2、全员覆盖原则：将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围，做到应管尽管。
3、真实准确原则：劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整，不得弄虚作假。
4、动态管理原则：及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况，实现动态管理。
5、信息安全原则：加强劳务人员信息的安全保护，防止信息泄露。
三、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由企业负责人担任副组长：由分管劳务工作的领导担任成员：由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成（二）领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。
2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。
3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。
（三）各部门职责1、人力资源部门（1）负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。
（2）建立和维护劳务人员信息数据库，及时更新劳务人员信息。
（3）组织劳务人员的培训和考核。
2、工程管理部门（1）负责劳务人员的现场管理，包括进退场登记、考勤管理等。
（2）监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。
（3）对劳务人员的工作表现进行评价和考核。
3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和支付，确保工资按时足额发放。
（2）监督劳务分包单位的工资发放情况。
4、安全部门（1）负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。
（2）对劳务人员的安全行为进行监督检查。
劳务班组实名制管理办法一、总则为规范劳务班组管理，保障劳务人员合法权益，提高项目施工质量和安全生产水平，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务班组实名制管理办法。
本办法适用于本企业所有在建项目的劳务班组管理。
二、管理机构及职责（一）成立劳务班组实名制管理领导小组组长：由项目经理担任副组长：由生产经理和安全主管担任成员：包括技术负责人、质量负责人、财务负责人、劳务管理员等。
（二）职责分工1、组长负责全面统筹和协调劳务班组实名制管理工作，确保各项工作顺利推进。
2、副组长协助组长开展工作，具体负责劳务班组的日常管理和监督。
3、技术负责人负责审核劳务班组的施工技术方案，提供技术支持和指导。
4、质量负责人负责监督劳务班组的施工质量，对质量问题提出整改要求。
5、财务负责人负责劳务人员工资的发放和管理，确保工资按时足额支付。
6、劳务管理员负责劳务班组人员的信息登记、合同管理、考勤记录、工资核算等具体工作。
三、劳务班组的选择与准入（一）选择原则1、具备相应的施工资质和能力，有良好的业绩和信誉。
2、人员配备齐全，技术熟练，能够满足项目施工的需要。
3、遵守国家法律法规和企业的各项规章制度，服从管理。
（二）准入程序1、劳务班组提交书面申请，包括企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、人员名单及相关证书等资料。
2、企业对劳务班组提交的资料进行审核，实地考察其施工能力和业绩。
3、审核通过后，签订劳务承包合同和安全生产协议。
四、劳务人员信息登记（一）登记内容1、个人基本信息，如姓名、性别、年龄、身份证号码、联系电话等。
2、职业技能证书信息，包括证书名称、编号、发证机关、有效期等。
3、工作经历和培训经历。
（二）登记方式1、劳务人员入职时，由劳务管理员负责收集和登记相关信息。
2、建立劳务人员信息管理系统，实现信息化管理。
五、劳务合同管理（一）合同签订1、企业与劳务班组签订劳务承包合同，明确双方的权利和义务。
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，提高项目管理水平，确保工程质量和安全生产，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由项目经理担任，负责全面统筹和协调劳务实名制管理工作。
成员：包括项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等，分别负责各自职责范围内的劳务实名制管理工作。
（二）各部门职责1、工程部门负责劳务人员的施工任务安排、进度管理和质量控制，及时反馈劳务人员的工作表现和存在的问题。
2、安全部门负责对劳务人员进行安全教育培训，监督劳务人员遵守安全生产规章制度，处理安全事故。
3、技术部门负责对劳务人员进行技术交底，指导劳务人员按照技术规范和施工方案进行作业。
4、财务部门负责劳务人员工资的核算和发放，确保工资按时足额支付。
5、劳务管理部门负责劳务人员的信息登记、合同管理、考勤管理、工资管理等日常工作。
三、劳务人员信息登记（一）劳务人员入场前，应向项目部提供以下资料：1、本人身份证原件及复印件。
2、本人免冠一寸照片。
3、与劳务企业签订的劳动合同。
4、特种作业人员应提供特种作业操作证。
（二）项目部劳务管理部门对劳务人员提供的资料进行审核，审核无误后，为劳务人员建立个人信息档案，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。
（三）劳务人员信息发生变更时，应及时向项目部劳务管理部门报告，并办理变更手续。
四、劳务合同管理（一）项目部应使用规范的劳务合同文本，与劳务企业签订劳务分包合同。
劳务分包合同应明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、违约责任等。
（二）劳务企业应与劳务人员签订劳动合同，劳动合同应符合国家法律法规和政策要求，明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、社会保险、劳动保护等。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法
一、总则
为规范劳务实名制管理，保障用工单位和劳务者的合法权益，
根据《劳动合同法》等相关法律法规，制定本劳务实名制管理办法。
二、适用范围
本办法适用于所有用工单位和劳务者的劳务关系，具体包括但
不限于短期用工、临时用工等形式。
三、实名制登记
1. 用工单位对参与劳务的劳务者进行实名登记，包括但不限于
劳务者的联系明、工作内容、工时安排等信息。
2. 实行电子化劳务实名登记，建立统一的电子管理系统，确保
信息准确、完整、安全。
四、劳务合同签订
1. 用工单位与劳务者签订劳务合同前，应对劳务者进行身份验证，确保其真实身份。
2. 劳务合同应明确约定工作内容、工资标准、工作时间、休息休假等关键条款。
五、工资支付与社会保障
1. 用工单位应按照劳务合同约定的工资标准及支付周期，及时足额支付劳务者工资。
2. 用工单位应为劳务者按规定缴纳社会保险，确保劳务者的合法权益。
六、劳务用工的监督管理
1. 用工单位应加强对劳务者的管理和监督，确保劳务活动的合法性、规范性。
2. 对违反劳务合同的行为，用工单位应及时进行纠正并按相关规定处理。
七、违规处理
1. 对违反劳务实名制管理办法的用工单位和劳务者，将依法给予相应处理，包括但不限于罚款、停工整顿等措施。
2. 对严重违反法律法规的行为，将追究法律责任。
八、附则
1. 本办法自发布之日起生效。
2. 本办法解释权归某某机构所有。
以上为劳务实名制管理办法内容，用工单位和劳务者应严格遵守，违者将受到相应处理。
劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义（一）目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。
实行劳务实名制管理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。
（二）意义1、实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同，明确双方权利义务，规范双方履约行为，使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。
2、实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历，有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知识和技能水平，确保工程质量和安全生产。
3、实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按时支付工资，张榜公示工资支付情况，使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
4、实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
二、成立劳务实名制管理实施小组组长：张大伟副组长：程群鄢行智韩磊裴华组员：闫斌彭凯罗文帮杨清明朱草元谭梓妮游龙华三、各项管理职责的明确1、项目经理部职责分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目经理部必须根据机构设置，本着职能不重叠、不漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。
项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。
（1）根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。
（2）组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的材料。
（3）组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含三级教育：安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
（4）建立工人出勤统计台账，及劳动力统计报表制度，定期对现场劳动力进行检查，及时掌握劳动力进场情况。
劳务班组实名制管理办法劳务班组实名制管理办法一、总则为规范劳务班组管理，确保施工工地安全生产，保障劳动者合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于各类施工工地的劳务班组实名制管理。
三、劳务班组管理责任1. 工地负责人应配备专人负责劳务班组实名制管理，确保劳务班组人员的真实身份信息登记和管理工作的落实。
2. 劳务班组负责人应当配合工地管理人员，认真履行实名制管理义务，确保其下属劳务人员的实名信息准确完整。
四、实名登记程序1. 劳务班组负责人在劳动者入场施工前应当收集劳务人员的联系明文件，并确认其真实身份信息。
2. 劳务班组负责人应当与工地负责人或管理人员确认登记信息无误后，将劳务人员的身份信息录入专用登记系统。
五、实名制管理要求1. 劳务班组负责人应当定期检查人员登记信息的准确性，发现问题及时纠正并报告相关部门。
2. 工地负责人应当定期抽查劳务班组人员的实名信息登记情况，确保实名制管理的有效运行。
六、违规处理1. 对于故意提供虚假身份信息或篡改身份信息的劳务人员，劳务班组应当立即停止其工作，并报告工地管理部门。
2. 对于违反实名制管理规定的劳务班组负责人，工地负责人有权要求其停止工作，并进行相应的处理。
七、附则1. 工地管理部门应当建立健全劳务班组实名制管理档案，定期进行档案核查，确保实名信息的长期存档和管理。
2. 本管理办法自颁布之日起执行，如有需要，可根据实际情况进行修订。
以上为劳务班组实名制管理办法的详细内容，希望各工地和劳务班组负责人严格按照本办法执行，确保施工工地的安全和秩序。
劳务实名制管理制度第一章总则第一条为规范劳务实名制管理工作，保障劳务人员权益，维护社会稳定，根据《劳动法》、《劳动合同法》和其他相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有用人单位与劳务派遣公司签订劳务合同关系的雇佣劳务人员。
第三条用人单位应当依法签订劳务合同，严格履行用工合同管理相关规定，对劳务人员实行实名制管理。
第二章劳务派遣公司的义务第四条拟聘请劳务公司接到用人单位委托后，应向用人单位提供拟聘用劳务人员的详细信息，包括姓名、身份证号码、技能证书、健康状况等。
第五条劳务派遣公司应当按照用人单位的要求，对拟派遣劳务人员的身份证、户口簿、健康证明等材料进行核实，确保劳务人员身份真实、合法、有效。
第六条劳务派遣公司应当对拟派遣劳务人员进行全面的就业前培训，包括职业技能培训、安全生产培训、劳动纪律培训等，确保劳务人员熟悉用人单位的工作环境和工作要求。
第七条劳务派遣公司应当及时更新劳务人员的档案资料，包括工作经历、培训情况、个人信息等，并对档案进行保密处理。
第八条劳务派遣公司应当配备专业的劳务管理人员，定期对用人单位与劳务人员之间的工作关系进行跟踪和监督，及时发现和解决问题。
第三章用人单位的义务第九条用人单位应当按照法律法规的规定，签订劳务合同，保障劳务人员的权益。
第十条用人单位应当在接到劳务派遣公司提供的劳务人员信息后，对该信息进行核实，确保劳务人员的身份真实、合法、有效。
第十一条用人单位应当为劳务人员提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，确保劳务人员的生命安全和身体健康。
第十二条用人单位应当及时审批和领取劳务人员的工作证件，确保劳务人员合法上岗。
第十三条用人单位应当与劳务派遣公司建立定期沟通机制，及时了解劳务人员的工作情况和生活困难，协助解决劳务人员的合法权益问题。
第十四条用人单位应当遵守工资支付、工时安排、劳动保护等相关法律法规，保障劳务人员的合法权益。
第四章监督检查第十五条人力资源和社会保障部门应当加强对劳务实名制管理工作的监督检查，对未按照规定执行实名制管理的单位和个人，依法予以处罚。
劳务实名制管理制度第一章总则第一条为规范劳务用工管理，维护劳动者权益，保障用人单位与用工单位合法权益，根据相关法律法规及国家政策要求，制定本制度。
第二条本制度适用于用人单位与用工单位之间的劳务派遣关系，涉及到劳动者实名制管理的各项工作。
第三条用人单位应当严格按照国家法律法规和政策要求，遵循公平、公正、公开的原则，建立健全实名制管理制度，依法合规开展劳务用工活动。
第四条用工单位应当依法合规开展劳务派遣业务，遵守国家法律法规和相关规定，落实劳务用工实名制管理要求，保障劳务人员权益。
第五条用工单位应当建立完善的用人单位管理制度，明确劳务人员实名制管理的工作程序与责任分工，确保实名制管理工作的有效开展。
第二章劳务实名制管理要求第六条用工单位应当将劳务人员信息录入统一实名制管理系统，包括个人身份信息、工作经历、劳动合同、培训记录等，确保信息真实、完整、准确。
第七条用工单位应当加强与户籍管理部门、公安机关等部门的信息共享合作，及时更新劳务人员信息，确保信息的及时性和有效性。
第八条用工单位应当定期进行劳务人员信息核查，确保信息与实际情况相符，防范信息造假等行为，维护劳务人员合法权益。
第九条用工单位应当建立健全实名制管理档案，对劳务人员信息进行长期保存，并确保信息安全及隐私保护。
第十条用工单位应当配备专人负责实名制管理工作，定期开展内部培训与考核，提高管理水平和规范操作。
第三章实名制管理工作流程第十一条劳务实名制管理工作分为信息采集、信息录入、信息核查、信息保存等环节。
第十二条用工单位应当制定详细的实名制管理工作流程，明确各个环节的具体操作程序和责任主体。
第十三条信息采集环节，用工单位应当要求劳务人员提供相关身份证明文件、工作经历证明等材料，进行信息核实。
第十四条信息录入环节，用工单位应当按照统一规范，将劳务人员信息录入实名制管理系统，确保信息的真实性和准确性。
第十五条信息核查环节，用工单位应当定期对录入信息进行核查，发现问题及时处理，确保信息的完整性和有效性。
劳务班组实名制管理办法一、总则为规范劳务班组管理，保障劳务人员合法权益，提高项目施工质量和安全生产水平，特制定本劳务班组实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务班组管理。
二、管理目标通过实施劳务班组实名制管理，实现以下目标：1、准确掌握劳务人员的基本信息、考勤情况和工资发放情况，保障劳务人员的合法权益。
2、加强对劳务班组的动态管理，提高劳务班组的工作效率和施工质量。
3、降低劳务纠纷的发生概率，维护公司的正常生产经营秩序。
三、管理流程（一）劳务班组入场登记1、劳务班组在入场前，应向项目部提交《劳务班组入场申请表》，并附班组负责人及成员的身份证复印件、联系方式等基本信息。
2、项目部对劳务班组提交的资料进行审核，审核通过后为劳务班组建立实名制档案，并发放实名制考勤卡。
（二）考勤管理1、项目部应在施工现场安装考勤设备，劳务人员每天上下班通过考勤设备进行考勤。
2、考勤数据应实时上传至项目部的实名制管理系统，项目部专人负责对考勤数据进行统计和分析。
3、对于因特殊情况无法通过考勤设备考勤的劳务人员，应填写《手工考勤表》，经班组长和项目部管理人员签字确认后作为考勤依据。
（三）工资发放管理1、劳务班组应每月编制《劳务人员工资表》，经劳务人员本人签字确认后提交项目部审核。
2、项目部审核通过后，将工资表提交公司财务部门，由财务部门通过银行转账的方式将工资发放至劳务人员的个人银行账户。
3、工资发放完成后，项目部应留存银行转账凭证和劳务人员的工资签收记录。
（四）退场管理1、劳务班组在完成施工任务或因其他原因退场时，应向项目部提交《劳务班组退场申请表》。
2、项目部对劳务班组的工作完成情况、考勤情况和工资发放情况进行审核，审核通过后为劳务班组办理退场手续。
3、退场手续办理完成后，项目部应及时注销劳务班组的实名制档案和考勤卡。
四、职责分工（一）项目部1、负责劳务班组的入场登记、考勤管理、工资发放管理和退场管理等工作。
一、推行劳务班组实名制管理的措施：
为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，维护农民工权益，防范工资纠纷，避免出现围堵工地等事件的发生，提高项目对劳务班组的管理水平，实现施工现场人员基本情况、出勤记录情况、工资发放情况、进出项目时间等特制定该管理办法。
1、新开工项目施工班组应在签订劳务合同前向项目部上报农民工花名册（详附表1），对进入本项目施工的班组作业人员按规定实施实名制管理，并按规定进行考勤记录，登记，并进行台账记录。
2、项目部在农民工办理进场登记后，及时建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
3、农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况。
4、劳务公司在收工程款时，需向项目部提供民工工资发放单（详附表2），民工工资发放单人员信息需与农名工花名册人员信息一致。
附表一：
农民工花名册项目名称：
劳务班组名称：
附表二：
民工工资发放记录
二、农民工工资发放情况
每月按实际完成工作内容开具相应任务书，收到工程进度款后，由我方按劳务合同支付比例向劳务公司进行工程款的支付，农民工工资由劳务公司对其进行支付。
项目劳务实名制管理办法一、劳务专管员配备项目部经理需按照要求必须设置至少一名专职劳务管理员，且劳动关系在到岗30日内转入xxx公司。
开工前按照当地政府要求或集团制度要求配备劳务实名制管理软硬件设施，通道口配置人脸识别系统闸机。
二、人员进场管理分包（专业）单位人员进场前需提供工人体检合格报告，进场人员需报备至项目劳务员审核。
签订劳动合同，打印帽签录入人脸识别系统后方可进场作业。
三、人员考勤管理工人进场之初，劳务员对劳务（专业）分包单位所有班组工人进行项目考勤办法交底，形成书面交底签字记录，直接在劳动合同中明确，与基本工资发放进行关联。
（每月实行实名制考勤和手动现场签到考勤）。
四、建筑工人实名制考勤平台现场安全员配合劳务专管员，监督已进场工人刷卡进场。
每月 5 日前，通过软件现场端“考勤功能”导出各班组上月考勤表，整理打印之后组织班组长、工人签字，分班组存档。
五、现场签到考勤各班组长每天在劳务专管员办公室进行签到，上午、下午各一次，组织班组长对其当天工人签到情况进行确认并留存影像记录。
每月五日前，收集所有班组上月签到记录，据此审核上月考勤表，并签字分班组存档。
项目部每日汇总实名制相关资料，以备检查；子分公司每周汇总实名制相关资料，以备检查。
六、结算与工资发放项目部与劳务（专业）分包单位之间产值结算参照成本合约篇的相关内容执行。
劳务（专业）分包与班组之间的产值结算由各班组负责人将完成工程量报送至对应的劳务（专业）分包单位审核确认，作为项目作业人员工资发放的依据。
由项目劳务员收集结算的相关资料归档。
劳务（专业）分包单位依据与班组的结算单和现场工人实际施工的部位及进场时间如实填写工位管理卡、考勤表、工资表报项目劳务员审核，项目经理审批，无误后报财务管理部核实，走集团代付程序。
工资发放完成后由劳务员收集当月相关支付凭证以备查。
七、人员出场与工资结清劳务员每月初打印劳务（专业）分包单位各班组当月进出场人员报备表；人员出场时，当天更新人员信息，启动后续出场管理程序，月末汇总各班组当月出场人数，组织劳务（专业）分包单位的班组长核对并签字、按手印确认。
工人退场时，督促劳务（专业）分包单位各班组长为退场人员结算工资，明确应发、已发总额，制作工资表；监督劳务（专业）分包单位各班组及时发放剩余工资，或与工人协商一致的情况下办理工资领取委托相关手续。
退场人员工资后需办理工资结清证明相关资料。
附件一：劳务用工合同附件二：规范用工承诺书附件三：劳务费支付补充协议附件四：授权委托书附件五：项目部务工人员工资结清证明书附件六:突击人员登记表附件七：项目部务工人员月进出场情况报备附件八;项目部务工人员花名册附件九：项目部务工人员月份考勤表附件十：务工人员工资表附件十一、作业人员工位管理卡劳务用工合同甲方(用人单位) 名称：住所：法定代表人：联系电话：乙方(劳动者) 姓名：户籍所在地：现居住地址：身份证号码：联系电话：根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、法规的规定、甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，同意订立本合同，并共同遵守本合同所列条款。
第一条以完成一定的工作任务为期限：自年月日起至工作任务完成时即行终止。
第二条甲方安排乙方从事岗位(工种)工作，完成该岗位(工种)所承担的各项工作内容，并协助配合其他同事完成岗位相关工作。
工作地点为。
第三条经甲方考核，乙方不能胜任工作的，甲方可以合理调整乙方的工作岗位，考核岗位变更按甲方依法制定的相关制度执行。
乙方应按照甲方安排的工作内容及要求，认真履行岗位职责，按时完成工作任务。
第四条甲方安排乙方执行工时工作制。
第五条经甲乙双方协商确定，乙方的工资核算办法、发放形式及发放时间如下：1、月薪制¥元/月，计日工资¥元/天，计件工资¥元/ （平方米、吨、立方等，请另行注明：是按建筑面积或模板展开面积结算方式）。
2、绩效工资按甲方绩效考核办法执行。
3、工作范围以外的零星计时用工或较大量的合同外工作，技工类元/小时，普工类元/小时，乙方不得拒绝甲方的零星计时用工安排。
4、甲方于每月日前以转账等形式支付乙方上月基本工资。
5、上述工资包含了乙方参缴社保甲方应承担费用。
第六条关于乙方社保缴纳约定如下：1、乙方自愿放弃在企业所在地的社保局缴纳社会保险，要求回其户口所在地社保所缴纳社会保险(新农保、新农合)；2、甲方依据《中华人民共和国社会保险法》的规定，依法履行承担乙方社会保险费用的义务，每月将社会保险费用和工资按时足额发放给乙方本人；3、乙方如果回其户口所在地缴纳了社会保险费用，则将有关社会保险缴纳凭证交回公司保管备查，如果没有回其户口所在地社保所缴纳社会保险，则今后有关社会保险争议事项与本公司无关，一切责任由乙方本人负责。
第七条甲方为乙方提供安全生产培训，并提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。
乙方在劳动过程中必须严格遵守各项制度规范及安全操作规程。
第八条乙方应遵守法律法规和甲方的各项规章制度，若乙方违反劳动纪律，甲方有权对乙方进行批评教育或者经济处罚。
第九条乙方应持有本岗位上岗证、操作证、流动人口婚育证明、身份证，并交甲方登记备案。
第十条本合同履行过程中，乙方有下列情形之一的，属于严重违反甲方的规章制度，甲方有权解除劳动合同，甲方在项目部公告栏中公示解除劳动合同通知即视为已向乙方送达该通知。
1、不服从甲方正当工作安排的；2、不履行书面请假审批手续擅离工作岗位的；3、打架斗殴、偷窃、赌博、酗酒行为的；4、乙方同时与其他用人单位建立劳动关系，经甲方提出，拒不改正的；5、乙方被追究刑事责任的；6、法律法规规定的其他情形。
第十一条本合同履行过程中，甲方支付工资时乙方应在工资表上签字确认；乙方另外向甲方出具“本人工资已全额结清”证明的，即视为乙方向甲方口头提出过辞职申请，经双方协商一致解除劳动合同，乙方出具证明之日劳动合同解除。
第十二条经乙方签字的各项技术交底、制度交底，与本合同具有同等法律效力。
第十三条本项目采取以下第种方式考勤：1门禁刷卡考勤；2现场签到考勤。
考勤结果是核算乙方工资的重要依据，乙方应配合总包项目部及甲方的考勤管理工作，并在每月考勤结果上签字确认。
如不配合，当发生劳资纠纷时应承担不利结果。
第十四条乙方应确保自身健康状况适合本岗位工作。
甲方组织体检时，乙方应配合，如体检结果表明乙方不适合本岗位工作的，乙方应无条件离场。
第十五条双方因履行本合同产生争议的，可以请第三方调解，也可以申请有管辖权的劳动争议仲裁委员会仲裁。
第十六条本合同自甲乙双方签字或者盖章之日起生效；本合同共一式三份，甲乙双方各执一份，用工项目留存一份。
双方约定的其他事项：甲方(公章) 乙方签字法定代表人(主要负责人)或者委托代理人签字签字日期：年月日规范用工承诺书xxx建筑集团有限公司：贵公司承包的工程项目劳务作业由我公司分包，现我公司就规范用工问题郑重承诺如下：一、将本公司的合法手续及年度备案、变更登记等情况及时送交贵公司项目部备案，包括营业执照、专业资质证书、安全生产许可证、业绩证明、项目负责人授权手续等。
二、对我公司本项目务工人员及时登记造册，准确记录姓名、身份证号码、进出场时间、家庭住址等信息，并将《职工花名册》和进出场人员变更情况送交贵公司项目部备案。
三、与每一位务工人员签订书面劳动合同，明确约定工作岗位、工资标准、工资发放、劳动保护等内容，保证做到未履行劳动合同签订手续不安排员工上岗。
四、组织务工人员参加行业资格培训，取得建筑务工人员上岗证或操作证，配合项目部为每一位务工人员制作、发放门禁卡与帽签(加盖我公司印章的胸卡)，并办理流动人口婚育证明、暂住证等，确保工人做到持证挂牌上岗。
五、组织务工人员开展三级安全教育和日常班前教育，为务工人员提供安全帽、安全带、手套等劳动保护用品，提供必要的劳动保护条件，确保务工人员规范安全作业。
六、接受项目部监管，安排管理人员准确记录务工人员的出勤情况，按月进行考勤公示，以公示确认后的考勤表为依据，核算工人工资，并将真实有效的考勤表、工资表报送交贵公司项目部，配合项目部做好工资发放工作。
七、办理企业社保登记，为稳定务工人员缴纳养老、医疗、工伤、失业等社会统筹保险费。
定期对务工人进行体检，发现有不适合本岗位工作情况的，及时调整工作岗位或者协商解除劳动关系。
八、建立纠纷协调机制，及时排查、解决劳动争议，杜绝因劳动争议出现上访、投诉、堵门、堵路、媒体曝光等现象，营造和谐的劳动关系和施工环境。
九、若我公司违反上述承诺，愿按照合同约定承担相应违约责任。
特此承诺！承诺人：法定代表人或项目负责人：年月日劳务费支付补充协议甲方：xxx建筑集团有限公司乙方：经双方友好协商，就乙方承接甲方的工程劳务工程劳务费的支付问题，双方达成以下一致意见：一、按照甲方的管理要求，乙方在甲方承接劳务工程所产生的劳务费用，乙方同意接受甲方监管，由甲方直接支付至每个工人手中。
二、乙方负责按实以班组为单位提供工人工资表，甲方以此表为依据发放工人工资。
三、未尽事宜，由双方协商解决。
甲方：乙方：签订日期：年月日授权委托书委托人：法定代表人：地址：受委托人：姓名：身份证号：我公司承建的项目劳务分包工程，因现场劳务管理需要，我公司现委托同志全权负责施工现场劳务管理。
同志在施工现场劳务过程中与劳务管理相关的所有行为及资料签字手续我公司均予以认可，由此产生的责任由我公司自行承担。
委托期限：项目劳务作业存续期间。
特此委托委托人：法定代表人：受委托人：身份证号：年月日项目部务工人员工资结清证明书(用人单位)公司项目部班组的以下人员，已与用人单位结清所有工资，并终止劳动关系，双方不存在任何债权债务关系。
突击人员登记表项目部：因工程施工需要，现(劳务)公司班组临时增加部分人员进场突击(施工任务)。
我司承诺：(1) 突击人员为我司临时雇佣人员，用工关系与本项目无关；(2) 突击人员上岗前,我公司已对其进行班前安全交底，告知现场作业将面临的危险因素及防范措施，因雇佣人员发生的安全事故责任由我公司及分项负责人自行承担；(3) 突击人员工资由我公司核算并发放给务工人员，不出现在我公司向贵部上报的工资表中，若出现突击人员向贵部讨要工资的现象，所有责任由我公司及分项负责人承担。
突击人员名单及承诺内容确认情况见下表。
劳务公司分项负责人签字(手印)：项目部务工人员月进出场情况报备用人单位：班组：现场负责人确认(签印)：报备月份：年月注明：劳务公司人员发生变动时，由相应现场负责人填写上表，每月5日前在劳务管理员处核对、汇总上月进、出场人数签字并按手印确认。
项目部务工人员花名册用人单位：工种/班组：第页，共页填表人: 填表日期: 年月日项目部务工人员月份考勤表用人单位：工种/班组：第页，共页用人单位现场负责人：项目部：填表日期：备注：1、相关符号说明：休息或无包工（ / ）、出勤（√）、旷工（×）、事假（O）、病假（△）；2、员工采用计时工资应当填写上班的具体时间。
