撞得很响,但钟声空泛、疲软,没有感召力,因为你心 中没有理解撞钟的意义,也没有真正的用心去做,钟 声不仅仅是寺里作息的准绳,更为重要的是唤醒沉迷 众生,因此,钟声不仅要宏亮,还要圆润、浑厚、深沉、 悠远,一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,怎能 担当撞钟之职 小和尚听后,面有愧色,此后,他潜心修 炼,终成一代名僧,
没有正式的书面规定,甚多的口头命令与管理; 即使有书面规定,很多人未遵照规定执行或作业; 无授权的私自变更作业程序或方法; 失效的文件及规定未能立即销毁、废止; 纠正措施没有彻底有效,亦无预防措施的心理准备; 使用未经校正的设备、仪器、量具导致检测无效,
如何做好自己的品质工作
随时维护区域5S; 熟悉自己岗位的品质职责; 清楚工作所依据的文件; 做好工作所需要的记录; 了解与本人有关工作接口; 熟悉本部门的品质管理体系和自己工作相关
5.克勞斯比:『第一次就把事情做好.』 ※零缺點.
品质管理概念
1.品質的定義是〝符合需求〞. 2.品質管理的目的在〝預防〞. 3.品質實施的關鍵在〝過程〞. 4.工作要求的標準是〝零缺點〞.
品質的定義
(顾客满意)
品质是一种价值、一种尊严, 品质就是以最经济的方法,提供顾客
满意的产品与服务,
品質的重要性
※落實品質管理循環「P、D、C、A.」 ※主張將統計方法運用在製程管制之中. *日本人尊稱為『品質之父』
2.朱蘭:『品質管制是決定品質規格標準,以及達到此標準所採取的一
切手段.』 ※品質管理三部曲「規劃、管制、改進.」
3.費根堡:『全面品質管理.』
※降低品質成本,預防成本投入.
4.石川馨:『品質管理使於教育,終於教育.』
在这个故事中 主持的做法对吗
小和尚的新安排 您觉得公平吗