年度述职报告(公司)
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2024年企业述职报告范文在过去的一年中,我致力于确保设备正常运行,以提升洗煤生产效率。
现就我的思想进步、工作分管、业务水平等方面的成绩,向各位领导进行述职汇报:一、思想政治学习我深刻认识到中国共产党作为光荣的执政党,其领导核心地位的重要性。
通过系统学习党的理论和“三个代表”重要思想,我进一步坚定了党性,提高了政治洞察力,牢固树立了为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
在日常工作中,我始终以党员的标准要求自己,用实际行动向党组织表达我加入党的坚定决心。
今年某月,我荣幸地被党组织吸收为积极分子,这是对我的巨大鼓舞和鞭策。
我将以更加饱满的热情投入到工作中,将政治理论和党的方针政策作为重要学习内容,通过参与党组织学习会议、阅读报刊杂志和网络资源,不断更新自己的思想观念,提高思想认知水平,为成为一名正式的、优秀的共产党员而努力奋斗。
二、业务水平提升鉴于所在岗位工艺流程的复杂性和技术含量的高要求,我始终注重理论知识的学习。
作为一名技术人员,我始终把业务知识学习作为工作的核心任务。
为了尽快熟悉业务,我深入研究了电气自动化和洗煤生产及其技术检查方面的书籍,认真钻研电气知识,学习工艺流程,确保理论与实践相结合。
同时,我充分利用网络资源,查阅了大量专业文献资料,遇到难题时虚心向老师傅请教,结合网络资源找出最佳解决方案。
通过不断积累实践经验,我的业务知识能力已满足工作需要。
三、工作成果概述1. 在某次检修期间,我坚守在工作第一线,与老师傅们共同协调外委工程队的工作,以身作则。
经过几天的奋战,我不仅提高了业务水平,更深刻体会到了老师傅们的敬业精神。
我时刻提醒自己珍惜每一个学习机会,向身边的每一个人学习。
只有从点滴做起,不怕脏、不怕累、无怨言,才能适应洗煤厂生产任务紧、检修任务重的特殊性,提高自己的综合业务能力。
2. 在某次洗煤生产过程中,某号变压器突然掉电导致主厂房设备故障。
经过仔细查验发现电缆老化问题。
这次事故让我深刻认识到日常检查工作的重要性。
第1篇您好!在过去的一年里,我在公司的领导和同事们的帮助下,认真履行岗位职责,努力提高自身业务能力,现将一年来的工作情况向领导作如下述职报告。
一、工作回顾1. 认真履行岗位职责,确保各项工作任务圆满完成在过去的一年里,我始终坚持“以公司利益为重,以客户需求为导向”的原则,认真履行岗位职责,确保各项工作任务圆满完成。
具体表现在以下几个方面:(1)严格遵守公司各项规章制度,确保工作纪律严明。
(2)认真完成领导交办的各项工作任务,积极主动地解决问题。
(3)加强与同事的沟通与协作,形成良好的团队氛围。
2. 提高业务能力,提升工作效率为了更好地完成工作任务,我不断加强自身业务学习,提高业务能力。
具体表现在:(1)参加公司组织的各类培训,学习新的业务知识和技能。
(2)主动请教同事,拓宽知识面,提高工作效率。
(3)关注行业动态,了解市场变化,为工作提供有力支持。
3. 积极参与公司活动,提升团队凝聚力(1)积极参加公司组织的各类活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
(2)在活动中发挥自己的特长,为公司树立良好的形象。
(3)关心同事,乐于助人,营造和谐的工作氛围。
二、工作亮点1. 提高工作效率,降低成本通过不断优化工作流程,提高工作效率,为公司节省了大量人力、物力、财力。
具体表现在:(1)简化审批流程,提高工作效率。
(2)合理调配资源,降低成本。
(3)加强与供应商的合作,降低采购成本。
2. 优化团队管理,提升团队执行力通过加强团队建设,提高团队执行力,使团队整体素质得到提升。
具体表现在:(1)制定明确的工作目标,明确分工,确保任务落实。
(2)加强团队沟通,提高团队协作能力。
(3)关注团队成员成长,为员工提供发展平台。
三、不足与改进措施1. 不足之处(1)在某些业务方面,知识储备不足,导致工作效率受到影响。
(2)在团队管理方面,对部分员工关心不够,导致团队凝聚力有待提高。
2. 改进措施(1)加强业务学习,提高自身综合素质。
企业年终工作述职报告企业年终工作述职报告(通用5篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,我们要做好总结,写好述职报告哦。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编为大家收集的企业年终工作述职报告(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
企业年终工作述职报告1回顾近三个月以来的工作,既有收获也有不足。
在领导的指导、关心下,在同事的帮助、支持下,通过自身的不懈努力,我在学习中不断成长。
一、学习方面1、学习了解公司未来五年发展战略、各项管理制度、OA系统审批流程以及运营管理部的工作职能和工作计划。
2、学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构、业务领域、重大事件以及未来的发展方向和战略定位。
3、学习了解《中华人民共和国预算法》、《总公司预算管理暂行办法》、《20xx年度预算编制工作方案》,《20xx年度预算报表及编制说明》。
根据20xx年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进行模拟练习,加快业务熟悉速度。
4、学习全面预算管理的理论知识,参加关于《全面预算管理实务与操作》的培训,查阅了大量关于全面预算管理的案列,结合原有部门预算与项目预算的实际工作经验,对全面预算管理工作有了全新的理解与定位,为日后的工作打下了坚实的基础。
二、工作方面1、顺利圆满的完成了总公司部署的20xx年度预算编制工作,并获得总公司预算部相关老师的一致好评。
通过这段时间的沟通,与预算部的主要责任老师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式,相信日后的工作会更加顺畅。
2、为了配合总公司年度审计工作,积极参与年终固定资产盘点相关工作,更新固定资产盘点表。
根据总公司《固定资产管理规定》、科华公司《固定资产实物管理办法》审核所属公司提交的《固定资产实物管理办法》,并对各公司的《固定资产实物管理办法》条款进行归纳与整理,这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的了解。
第1篇尊敬的领导、各位同事:随着岁月的流转,我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在此,我谨向领导和同事们汇报我在过去一年的工作情况,总结经验,查找不足,为新一年的工作做好准备。
一、工作回顾1. 工作业绩(1)完成了年初制定的工作计划,实现了预期目标。
(2)积极参与部门项目,与团队成员密切配合,确保项目按时按质完成。
(3)主动承担部门内部培训工作,提高团队整体业务水平。
(4)加强与外部合作单位的沟通与协调,拓宽业务领域,提升公司品牌形象。
2. 工作亮点(1)优化工作流程,提高工作效率。
通过梳理工作流程,简化审批环节,使工作更加顺畅。
(2)强化团队协作,提升团队凝聚力。
通过定期组织团队活动,增进团队成员间的沟通与了解,提高团队执行力。
(3)关注行业动态,紧跟市场步伐。
密切关注行业发展趋势,为公司决策提供有力支持。
(4)提升个人能力,发挥榜样作用。
积极参加各类培训,不断提升自身综合素质,为部门树立良好榜样。
二、工作不足1. 工作创新不足。
在部分工作中,还存在依赖传统经验、缺乏创新思维的现象。
2. 时间管理有待提高。
在部分工作环节,存在时间分配不合理、工作效率不高的问题。
3. 沟通协调能力有待加强。
在与同事、上级和外部单位沟通时,有时会出现信息传递不畅、协调不畅的情况。
4. 团队管理能力有待提升。
在团队建设过程中,对团队成员的激励和培养还需加强。
三、改进措施1. 加强学习,提升自身综合素质。
通过参加各类培训、阅读专业书籍等方式,不断提高自己的业务能力和管理水平。
2. 培养创新意识,提高工作创新水平。
在工作中积极探索新方法、新思路,推动工作不断向前发展。
3. 优化时间管理,提高工作效率。
合理安排工作时间,提高工作效率,确保工作质量。
4. 加强沟通协调,提升团队凝聚力。
加强与同事、上级和外部单位的沟通与协调,确保信息畅通,提高团队执行力。
5. 加强团队管理,提升团队凝聚力。
关心团队成员的成长,关注团队氛围,激发团队成员的积极性和创造力。
公司述职报告通用8篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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年度述职报告(精选20篇)1.年度述职报告篇一各位领导、各位同事:大家好!过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。
下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率x%以上;我司全年资金上存率为x%;二是年末货币资金余额x 万元以上,其中公司本级xx 万;我司年末货币资金余额xx 万元,因购置设备支付x 万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率x%;本年度公司新开x 个项目均做了项目资金策划。
四是全司利润总额x 万元;实际全年完成利润xx 万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作20xx 年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回 x 万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款x 亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x 笔计x 万元。
以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。
六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
企业年终述职报告范文5篇1.企业年终述职报告范文篇一时光飞逝,岁月如梭,回顾20xx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20Xx年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。
组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查,各种审计协调工作。
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
6、完成公司领导交办的其他事宜。
7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。
统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。
特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。
尽量多做些有利于公司和员工利益的事。
例如:为偿还债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。
8、不断专研,争当排头。
社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。
第1篇您好!在过去的一年里,我在公司领导和同事们的关心与支持下,认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况汇报如下:一、工作回顾1. 紧密围绕公司发展战略,认真开展各项工作过去的一年,我始终坚持以公司发展战略为指导,紧紧围绕公司中心工作,以饱满的热情投入到各项工作中。
在部门领导的带领下,我们团队紧密协作,取得了较好的工作成绩。
2. 严格执行公司规章制度,确保各项工作有序开展我严格遵守公司各项规章制度,认真履行职责,确保各项工作有序开展。
在岗位上,我始终坚持高标准、严要求,努力提高自己的业务能力和综合素质。
3. 积极参加公司组织的各类培训,不断提升自身能力为了更好地适应公司发展需求,我积极参加公司组织的各类培训,学习新知识、新技能,不断提升自己的业务能力和综合素质。
4. 主动沟通,加强团队协作,共同推进部门工作在部门工作中,我注重与同事们的沟通交流,主动分享工作经验,共同解决问题。
在团队协作中,我充分发挥自己的优势,为部门工作贡献力量。
二、工作亮点1. 完成公司交办的重要任务在过去的一年里,我认真完成了公司交办的重要任务,如项目推进、市场拓展等,为公司创造了良好的经济效益。
2. 提升部门工作效率通过优化工作流程、加强团队协作,我所在的部门工作效率得到了明显提升,得到了公司领导的认可。
3. 提高个人业务能力通过不断学习,我的业务能力得到了提升,能够熟练运用所学知识解决工作中遇到的问题。
三、不足与改进1. 不足之处(1)在沟通协调方面,有时存在不够主动、不够细致的问题。
(2)在时间管理方面,有时会出现拖延现象。
2. 改进措施(1)加强沟通协调能力,提高工作效率。
(2)合理安排时间,确保工作进度。
四、展望未来在新的一年里,我将继续以公司发展战略为指导,紧紧围绕公司中心工作,努力提升自己的业务能力和综合素质,为公司发展贡献自己的力量。
1. 深入学习公司发展战略,提高自己的业务水平。
2. 加强团队协作,共同推进部门工作。
2024年度述职报告尊敬的各位领导:您好!时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的应对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。
在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作主要有以下几项:一、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作潜力和具体工作我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满的完成了以下本职工作:1、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
2024年企业年终述职报告尊敬的领导:____年已经结束,回首____年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。
时光过的飞快,不知不觉中,充满希望的____年已经离我们远去。
可以说,____年是我们公司走上高速发展的关键一年。
每个人为着公司的发展努力工作学习,而我本人也在大家的指导帮助下比以前有了很大的进步。
现就本年度重要工作情况述职如下:一、虚心学习,努力工作我们公司多次组织专业培训,让大家的专业技术迅速提高。
经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。
我本人也努力加强学习,虚心求教释惑。
以工作为中心,在工作中学习提高,通过观察把工作和学习内容相结合,不懂就问同事,不断丰富自己的专业知识。
和同事一起协作完成了太阳能的安装调试。
在这些感触中,大家互相提醒和补充,相互学习效率大大提高了工作效率,所有事情都能及时沟通,把事情处理好。
做好售后保障工作。
作为一名售后技术人员,不仅要掌握够硬的技术知识,还要和用户有良好的沟通,才能更准确的处理出现的问题。
二、自我检讨,查找问题我们公司完善了多项规章制度,领导也专门组织了培训学习。
把制度落实到工作中去,在这方面我没能严格要求自己,上传各种报表不是很及时。
在专业学习上,我们公司现在多方面发展,不光局限于太阳能项目,还做了多个空调项目。
为此公司多次组织空调项目的专业知识培训,由于自己对这类项目接触少,对这类专业知识掌握落后大家好多。
在售后维修中,虽然能完成每次维修任务,但是由于和用户沟通不及时出现许多由于使用操作不当或使用环境达不到标准出现的问题。
三、改正错误认真学习公司的规章制度,严格按照规章制度办事,严格按照公司规定的报表形式及时准确的发送。
在专业学习中,要认真对待公司组织的每次培训,做到不懂就问,不懂就查。
在对待空调的专业知识上先学好理论知识,再结合现场实践相结合努力学习。
售后维修中要做到及时维修,并与用户经常沟通,从而规范他们操作避免产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。
公司述职报告•相关推荐公司述职报告15篇在当下这个社会中,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有成文事后性的特点。
你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是店铺整理的公司述职报告,欢迎大家分享。
公司述职报告1我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司这个大家庭,初来公司由于以前没有行政、人事方面的工作经验,曾经很担心能否胜任这份工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了思想上的转变。
在这一年多的时间里,在领导的关怀和同事的指导帮助下,我接触了许多以前从未接触过的新东西,丰富了自己的知识,使我在较短的.时间内适应了公司的工作环境。
在此,我要特地感谢同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在入职的这段时间里我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动找领导汇报工作进度,做好工作计划,这使得我的个人能力有所提高。
可同时我也看到公司的发展十分迅速,这使我感到骄傲自豪。
我对照绩效考核指标体系,认真开展自查、自评。
下面,我对入职以来工作的情况报告如下:一、工作内容1、负责公司员工社保、公积金的缴交、变更、台账制作工作;2、负责每月绩效、考勤、离职、节假日排班等工作;3、负责公司集体户口年审及保管等相应工作;4、负责与总公司之间的文件传递和盖章工作;5、负责各类会议纪要、公司内部公文的发放、存档工作6、协助领导做好各部门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;7、完成领导交办的其它工作.二、存在的问题通过一年多的工作情况,意识到了自己的不足之处,表现在:1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面,自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。
只是满足于上级要求学什么就学什么,还只是停留在被动或表面上的学习,没有从更深层次上去学习、去研究、去理解。
2、需要合理地安排自己的工作时间,提高自己的工作效率。
3、个别工作做的不够细致,考虑问题不够周全。
公司年终述职报告参考5篇在述职报告中我们应该详细说明自己的职业发展路径和所设定的目标,述职报告可以帮助我们与上级建立良好的沟通和信任关系,为个人职业发展打开更多机会,本店铺今天就为您带来了公司年终述职报告参考5篇,相信一定会对你有所帮助。
公司年终述职报告篇1自今年X月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照XX公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20XX年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
2024年企业年度述职报告一、工业经济运行情况(一)工业总产值及增加值本月,我区完成工业总产值(不变价)共计____万元,较去年同期实现了____%的显著增长。
其中,规模以上工业企业表现尤为突出,其本月工业总产值(不变价)达到____万元,同比增长____%,并已顺利完成年计划的____%。
在全区范围内,工业增加值累计达到____万元,同比增长____%。
其中,规模以上工业企业累计完成工业增加值____万元,同比增长____%,为全区经济增长贡献了重要力量。
(二)工业产品销售率本月,全地区工业企业的产销率为____%,与去年同期相比下降了____个百分点。
而规模以上工业企业的产销率则为____%,同样同比下降了____个百分点,反映出市场需求的微妙变化。
(三)综合效益指数全区工业企业本月累计完成综合效益指数为____%,较去年同期提高了____个百分点。
其中,规模以上企业的综合效益指数达到____%,比去年同期高出____个百分点,显示出良好的经营效益和发展态势。
二、工业项目建设与园区发展(一)重点工业项目建设本年度,我区共有____项工业项目被列入市重点工业项目,另有____项被列为区重点工业项目,目前均已全面落实。
其中,市重点工业项目如真心食品的葵花籽系列产品、东宝集团公司的生化药用明胶及彩色感光胶项目等,前期工作进展顺利,展现出良好的发展前景,为明年经济发展奠定了坚实基础。
我区确定的____个重点工业项目中,已有____个开工建设,拟新上项目____个。
这些新上项目的总投资预计可达____亿元,项目完成后将新增销售收入____亿元。
其中,____个在建重点工业项目计划总投资____亿元,预计可新增销售收入____亿元,新增利税____亿元。
截至目前,已完成投资____亿元。
(二)工业园区建设我们积极推进工业园区建设,充分发挥比较优势,发展特色经济,以增强综合经济实力。
目前,已完成包头国家铝业生态工业园区规划论证过程中我局所承担的相关工作。
关于公司年度述职报告(精选6篇)公司年度述职报告1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!弹指一挥间,转眼已经过去。
回顾这一年的工作经历,有挑战也有机遇,有充实也有疲惫,感触良多。
一年来,在领导及同事们的大力帮助和关心支持下,虚心求教、努力实践,通过自身的努力,本人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。
现将本人一年的思想、学习及工作情况简要汇报如下:一、个人思想素质方面我深知作为财务部工作人员,必须具备爱岗敬业的精神,任劳任怨的态度,同时还要有过硬的业务能力和严谨细致耐心的工作作风。
为了不辜负领导的期望和同事们的信任,更好的履行职责,就必须不断的前进。
因此在做好本职工作的前提下,我始终把学习放在重要位置,克服日常工作繁忙的困难,坚持学习,为自己“充电”,取得了在思想素质和业务水平上的长足进步。
二、个人工作方面经过一年的深入学习和刻苦钻研,我逐渐对农民城款项________类别以及支用和农发行的具体业务更加熟悉。
作为一名财务人员,始终牢记会计岗位职责,认真履行财经纪律,本着认真负责的态度尽职尽责的完成工作,在工作遇到问题时,我没有听之任之,而是带着一颗学习的心,主动请教与探讨,及时解决问题,并认真总结,慢慢积累经验。
具体完成工作如下:1、严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与银行账目,做到及时核对,及时处理,确保银行、现金账与银行对账单相符。
2、对于前来缴款的农户及时开出收据,收回现金存入银行,杜绝坐支现金。
对于所管理的农民城收款收据,及时整理保存,形成电子表格,妥善管理。
本年度已完成__户__人的收款,其中贫困户__户__人,非贫困户__户__人。
3、积极与农发行衔接,及时支付工程款。
4、自觉协助会计整理会计资料,确保会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,统计会计报表准确、完整。
5、按时完成领导交办的其它工作任务。
三、存在的不足和努力的方面我在度的工作中虽然取得了一定的成绩,但与领导们的要求还有一定差距,主要体现在:工作不够大胆,专业知识和业务水平还有待进一步提高。
第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表公司全体员工,向大家汇报2021年度企业负责人工作情况,并接受大家的监督和评议。
一、2021年工作回顾1.经营业绩方面2021年,在公司全体员工的共同努力下,我们圆满完成了年初制定的经营目标。
主要表现在以下几个方面:(1)营业收入同比增长15%,达到10亿元。
(2)净利润同比增长20%,达到5000万元。
(3)市场份额进一步扩大,新客户增加30%。
2.内部管理方面(1)加强团队建设,提升员工素质。
通过开展内部培训、外出学习等方式,提高员工业务能力和综合素质。
(2)优化内部流程,提高工作效率。
对现有流程进行梳理,简化审批环节,提高决策效率。
(3)强化成本控制,降低运营成本。
通过加强预算管理、降低采购成本等措施,实现成本节约。
3.市场拓展方面(1)积极开拓新市场,拓展业务领域。
成功进入5个新市场,业务领域覆盖面进一步扩大。
(2)加强与合作伙伴的沟通与合作,提升品牌影响力。
与多家知名企业建立战略合作伙伴关系,共同开拓市场。
(3)积极参与行业展会,提升品牌知名度。
在国内外多个行业展会上亮相,展示公司实力,扩大品牌影响力。
4.社会责任方面(1)积极参与公益事业,回馈社会。
开展扶贫、助学、环保等公益活动,传递企业正能量。
(2)关注员工福利,提升员工幸福感。
为员工提供良好的工作环境、完善的福利待遇,关心员工生活。
二、2022年工作展望1.经营目标(1)营业收入同比增长20%,达到12亿元。
(2)净利润同比增长25%,达到6250万元。
(3)市场份额进一步扩大,新客户增加40%。
2.内部管理方面(1)加强团队建设,提升员工素质。
加大人才培养力度,选拔优秀人才,优化团队结构。
(2)深化内部改革,提高管理水平。
持续推进内部流程优化,提高决策效率。
(3)强化成本控制,降低运营成本。
加强预算管理,降低采购成本,实现成本节约。
3.市场拓展方面(1)持续开拓新市场,拓展业务领域。
在现有市场基础上,积极拓展国内外市场,扩大业务范围。
【导语】时间象奔腾澎湃的急湍,它⼀去⽆返,毫不流连,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候抽出时间写写述职报告了。
以下是整理的公司年度述职报告,欢迎阅读!1.公司年度述职报告 20xx年度,在公司党委的正确领导下,在各级领导的具体指导、协助和本部门同志们的⽀持下,坚持安全供⽔为中⼼,⽴⾜本职、开拓创新,圆满完成了年初制定的⼯作⽬标,很好的履⾏了⾃⼰的岗位职责。
⼀、完善团队组织体系,建设过硬的技术专业团队 根据实验室认证管理条例的要求,为保证检测⼯作的有序开展,本着持续改进提⾼的原则,对实验室内部机构及⼈员设置进⾏及时更新与调整。
⼒求激发每个⼈的潜能,从⽽实现个⼈及岗位及团队积极良性的传递,进⽽构建⾼素质的业务团队。
⽬前,检测中⼼内设综合室、质控室、检测室,通过⼏年的运⾏,特别是今年⾯临实验室硬件的提升、⼯作任务的扩展,对岗位职责进⾏了补充完善,实验室向⾼效良性运⾏⼜向前迈进了⼀步。
同时注重对青年技术⼈员的培养历练,岗位负责⼈年轻化,为实验室的可持续建设与发展做好⼈⼒资源储备与⽀持。
⼆、精⼼规划,组织协调,倾⼒做好⽔质检测中⼼的升级改造⼯作 围绕实验室改造建设,协调公司相关部门的⽀持帮助,统筹各施⼯单位,抓质量,促进度,保证了在7⽉份省技术监督局对实验室计量认证复审前达到评审要求。
时间紧,任务重,带领实验室改造建设⼩组,分⼯负责,在去年的基础上,主要做了以下⼯作: 1、组织好⼯程建设监理⼯作,确保⼯程质量。
⽔质检测楼在净⽔⼚综合楼基础上进⾏改造,其中涉及⽔、电、⽓、风、纯⽔系统、监控等多⽅⾯的专业知识,还要综合考虑各房间的功能布置、试验台及仪器安放位置等,施⼯过程中需要多家专业施⼯队伍协调配合,根据现场⼯程进展情况通知各⼚家适时⼊住现场,并做好⼯程施⼯监理,在施⼯中对原设计⽅案存在问题及时进⾏了修改,完善细节,及时解决施⼯中遇到的各类意外问题,经过半年多的紧张施⼯,⽔质中⼼检测楼于⽇前正式投⼊使⽤。
公司年度述职报告公司年度述职报告(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?需要认真地为此写一份述职报告。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是店铺整理的公司年度述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
公司年度述职报告120xx年在公司领导的领导下,通过各部门经理齐心协力、攻克困难,有组织、有计划、重执行、讲实效,带领全体员工基本完成了公司制定的各项目标任务,为20xx年工作奠定了坚实的发展基础。
具体情况如下:一、80万吨精细药品、16万吨原成药品项目投产情况。
1、公司发展顺利,按计划订购设备,安装进度提前进行。
投产计划中,精细药品拖延约30天,原成药品项目提前3个月,精细药品2月5日投产,原成药品12月底投产。
2、原成药品投产时间紧,由于设备清理不干净,产品质量在开车初期出现问题后,经过对精炼塔的清洗后,基本达标生产。
精细药品于2月5日一次性投产成功、达标,且产量稳定,出货量大,未对问题针对性进行改造(最高达15吨/天)。
二、20xx年目标任务的完成情况。
1、精细药品:①生产计划9-10万吨,生产104156吨,单耗0.446,较上年0.4388,每吨多消耗玉米淀粉7.2公斤,全年多耗玉米淀粉749.9吨,按平均价格计算(5862.84元/吨)为4458.49万元。
②销售103560吨,较上年77481吨,增加26079吨,增加33.6%,主要是加强与xxx、xxx、xx的合作,发展了部分新用户。
2、原成药品:①生产计划20万吨,生产134540吨,原料耗4.57,较上年1.22每吨多耗60公斤,全年多耗原料800.6吨,按均价算为350.57万,辅料耗3.24,较上年1.43每吨下降60公斤,节省354吨,按均价5816.22元/吨计算,节省448.84万元,原料与辅料合算增加702.8万元。
②销售133770吨,较上年113630吨,增加20140吨,增长17.72%。
年度述职报告(公司)
年度述职报告(公司) 今天,站在这个承前启后的重要时间节点,盘点梳理过去一年的工作,有利于我们“察过往,知得失,明方向,谋未来,也有助于我们”;仰望星空,俯察心灵,抬头望路,低头行步。
下面,我代表公司管理层,向大会报告过去一年的工作,请予审议。
回首过去一年,我们怀揣理想与激情,像蜜蜂酿蜜那样辛勤忙碌,像燕子衔泥那般坚韧执着,为了梦想而胼手胝足、奋力打拼,谱写了一曲激越的奋进之歌!就在这年末的寒冷冬季,已有数位欧美大客户向我们伸出了赫尔墨斯的商神杖,给我们增添了无穷的信心和勇气!
业务发展:在拂晓中破冰前行!
过去一年,公司的业务发展可用一句话来形容:在拂晓中破冰前行!年初,我们预计产值不应低于XXXX万,盈利不应低于XXX 万。
但,遗憾的是,现实给我们浇了一盆冷水:虽然我们尽到了最大努力,可年度目标任务仍未完成!这不由让人反思:为什么我们春播却未能秋收?为什么我们付出却未获回报?这是一个令人既羞愧又痛苦的问题,又是一个必须正视的问题。
那么,问题究竟出在哪里?
第一,问题出就出在“把所有的鸡蛋都放在同一只篮子里。
商场如战场,波云诡谲,瞬息万变,今日阳光灿烂,或许明天就
大雨倾盆。
将”;所有的鸡蛋都放在了同一只篮子里的风险极大,一旦这只篮子发生了倾覆,我们将会损失惨重,甚至颗粒无收!
第二,问题出就出在“锅里饭不够,肚子吃不饱。
正是因为我们把命运维系在一个客户身上,所以生产受制于人。
今天,客户下单了,我们就有饭吃;明天,客户不下单,我们就要饿肚子。
如果客户来个”;东风不与周郎便,我们只能“铜雀春深锁二乔。
第三,问题出就出在”;做事无,哪里黑了哪里歇。
就拿订单来说,要么是电闪雷鸣、暴风骤雨,让采购和生产手忙脚乱、人仰马翻;要么是万里无云、天朗气清,全员无所事事、悠哉游哉,导致整个生产经营如同“女人心、海底针,瞅不准,看不清,摸不透。
面对上述业务上存在的突出问题,我们该怎么办?
第一,”;不忘老朋友,广交新朋友,想方设法扩大客户源。
要深刻汲取过去一年的教训,尽快跳出一家独大、命系一线的经营窘境。
业务部要充分发挥主观能动性,挖空心思调动一切可用的关系,通过一切可行的途径,寻找更多的“篮子,争取更多的客户,做长做粗我们的生命线。
第二,”;把盛饭的锅做大,把锅里的饭做多,千方百计增加订单量。
增加订单量与扩充客户量是相辅相成的关系,这样能使我们主动自在地“弹钢琴,与生产合奏一曲动听的奏鸣曲。
因此,业务部要尽可能地把盛饭的锅做大,把锅里的饭做多,让员工们不仅要吃得饱,更要吃得好!
第三,”;宜未雨绸缪,勿临渴掘井,从严从细加强计划管理。
加强计划性对生产型企业至关重要,否则,就会导致忙得时候忙得要命,闲的时候闲得发慌。
所以,业务部在开发市场、争取订单时,必须胸有成竹、心中有数,做到“谋定而后动,知止而有得。