生产现场6S检查表(超好)
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深圳市XXX科技开发有限公司NO:6S现场检查表(月份第周)部门/单位:N值:检查日期:201 年月日序号检查区域项目检查判断标准异常内容违反次数扣分1 地面/通道/天花板/窗台/墙壁1 地面、角落干净、地板无垃圾、积尘;2 通道顺畅无物品占道/通道标识规范、区域线划分清楚3 墙壁无手脚印、无乱涂乱画、乱张贴、无蜘蛛网4 物品整齐、端正,摆放不超定位线5 玻璃无破损、无积尘;窗帘、窗台干净62 现场作业1 现场标识规范,区域划分清楚,无乱摆放的货物2 工作区清扫干净,配备工具摆放整齐,无杂物垃圾3 物料置放于指定的区域加以标识,无没标识物件4 及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置5 标签、标识牌与被示物品、区域一致、标识清楚完整6 工作台面物品、物件、工具、器具符合规范73 物料区1 各料区挂有明显的标识牌、存放的物料与标识牌一致2 设有不合格品区、待检区,其其它分区,按区存放;区内没有不明物品3 物料置放于指定标识区域,现场剩余物料放于指定位置并标识及有防护4 物料摆放整齐、不超线,贴有产品标识面朝向一致54 机器、设备、配备工具1 机器清洁干净,机台上无杂物,配套工具摆放整齐2 电子秤、磅秤及机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养3 现场不常用的配备工具应固定存放并标识4 机器设备标明保养责任人55 办公桌/椅/文件柜1 办公桌上、抽屉内资料摆放整齐,擦试干净2 文件分类存放、标识清楚,人离座位时、椅子应回归原位3 办公桌上不要长期放置产品或物料,桌面清理整齐干净4 墙面不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉56 人员素养1 厂服穿著整齐,保持仪容清爽、不穿拖鞋上班2 态度和蔼、谈吐清晰、物品轻拿轻放3 工作认真、姿势正确、不闲谈、不瞌睡;不在工作场所吸烟、不乱丢垃圾4 遵守规章制度和操作规程、作业时使用防护用品57 其它1 桌椅、台面、灯管、电扇、开关盒、灭火器无积尘2 电线、网线盘整齐,无乱牵乱搭3 看板无破损、脏污、资料填写完整4 节约用电,人走灯熄、扇停、电脑关机,水龙头关紧,节约用水5 垃圾桶及时清倒,不得爆满6 茶杯等私人物品按规定存放整齐、没用的东西及时处理7 楼梯、楼梯间、排口沟清扫干净,无垃圾、无积尘8 侧所无恶臭,侧所地面清扫干净,便池刷洗干净,洗手台及镜子擦干净9检查说明:1. 每单位配分100分,检查时违反每一小项、每一小条款扣N分;违返次数划"正"字;2. N值见《6S区域划分表》;`3. 6S稽查员查到上表示提及的缺失也酌情扣分。
6S检查表【标准版】现场“6S”检查表编号:页码:1/5被查核单位车间现场查核时间查核人名称序号检查状况满分得分负责人备注整理1生产现场内没有废弃的物品5 2一个月以上不用的物品完全放到指定位置3 3经常使用的物品摆放基本符合摆放要求5整顿1划分的区域完全符合要求、标识明确 3 2定置图及物流完全符合要求 3 3物品分类清楚、标识明确 4 4设备工装等标识明确 3 5仪器设备工装等完全符合摆放要求 3清扫1工作现场没有油污、杂物等 4 2工作区域清扫干净,无灰尘完全符合要求 3 3消防器具清扫干净,无灰尘完全符合要求 4被查核单位成品库房现场查核时间查核人名称序号检查状况满分得分负责人备注整理1仓库内没有呆废滞料、已经及时清理4 2当月内有用的物品完全符合定置摆放4 33日内要用的物品完全符合放置要求5整顿1划分区域与定置图完全相符、标识明确4 2物品摆放完全按定置图进行分类摆放5 3所有物品都有标识、容易辨认5 4货仓通道完全没有物品占道,堵塞现象5清扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求4 2不该裸露物品没有裸露摆放,包装清扫很干净5 3运输工具,工位器具能进行定期清理、加油,完全符合要求4 4物品贮存区通风良好,光线充足5清洁1所有员工每天上下班做6S工作5 2已经对不符合的情况及时纠正5 3整理,整顿,清扫保持很好5素养1所有员工穿着都能整洁得体,整齐大方3 2所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热情大方33所有员工都具有工作精神34 所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积极参加6S活动35 所有员工都具有时间观念3安全1设备防护装置齐全,有安全附件。
3 2作业现场无违章作业,无不安全因素。
5 3本月无事故(轻重伤)发生。
4 4消防器材的放置完全符合要求4 5员工工作中都能按规定配戴防护用品4合计10 0现场“6S”检查表编号:页码:3/5被查核单位材料库房现场查核时间查核人名称序号检查状况满分得分负责人备注整理1仓库内没有呆废滞料、已经及时清理4 2当月内有用的物品完全符合定置摆放4 33日内要用的物品完全符合放置要求5整顿1划分区域与定置图完全相符、标识明确4 2物品摆放完全按定置图进行分类摆放5 3所有物品都有标识、容易辨认54货仓通道完全没有物品占道,堵塞现象5清扫1地面、墙上、门窗等清扫完全符合要求4 2不该裸露物品没有裸露摆放,包装清扫很干净5 3运输工具,工位器具能进行定期清理、加油,完全符合要求4 4物品贮存区通风良好,光线充足5清洁1所有员工每天上下班做6S工作5 2已经对不符合的情况及时纠正5 3整理,整顿,清扫保持很好5素养1所有员工穿着都能整洁得体,整齐大方32所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热情大方33所有员工都具有工作精神34 所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积极参加6S活动35 所有员工都具有时间观念3安全1设备防护装置齐全,有安全附件。
部门:总分:
序号检查项目检查标准分值得分
1 地面、通道
墙壁、天花
1、通道顺畅无物品2
2、地面干净无纸屑、油污、积尘、产品2
3、物品摆放不超出定位线2
4、墙壁无手脚印,无乱涂乱划,墙壁天花无蜘蛛网2
5、门窗、消防器材等干净无积尘2
2 作业现场1、物料放置于指定标识区域5
2、及时收集整理现场剩余物料放于指定区域,无呆滞物料5
3、生产过程中有明确物品状态标示5
4、机器/流水线/台面/灯管/风扇等清扫干净,配备工具摆放整齐5
5、现场标识规范,区域划分清楚5
3 物料区1、各物料区有标示牌4
2、摆放的物料与标识牌一致4
3、物料摆放整齐3
4、合格品与不良品区分,且有标识4
4 标识1、标签、标识牌与被标识物品、区域一致5
2、标识清楚完整、无破损5
5 机器设备、
配备工具
1、常用的配备工具集中放于工具箱内3
2、机器设备按时点检保养3
3、现场不常用的配备工具固定存放并标识3
4、机器设备有标识并标明保养责任人3
5、机台上无杂物、灰尘等3
6 安全1、易燃易爆有毒物品存放要有明显标识3
2、危险之场所要有警告标示3
3、消防灭火器材前方无障碍物3
4、机器设备按规定流程操作3
5、叉车禁止当滑板玩耍3
7 人员1、工作认真,上班时间不闲谈、不玩手机、不怠工
不打瞌睡 3 2、谈吐礼貌2
8 其它1、叉车、磅秤、清洁工具放置于指定位置2
2、茶杯饮料放置整齐不能放于生产线上1
3、下班后门窗、电源要关2
上表未提及之缺陷,检查发现后酌情扣分。
上表适用于电机车间、电气车间、注塑车间。
记录:日期:。
维持厂房良好环境-—6S活动一位观察力敏锐的现场管理专家,可以5分钟内判定出一个公司的管理才能,只要他参观了工厂,并仔细观察现场中正在进行的事务,特别是关于浪费和6S的活动,没有6S活动的现场,就表示这是个没有效率、Muda(浪费)、不够自律、士气低落、安全无保障、质量差劲、成本高昂以及没有能力配合交货期的工厂。
不实施6S的供应商,将不会被有潜力的客户慎重考虑。
消除Muda和良好的厂房环境维持,通常是要携手共同推行的。
能彻底消除Muda 的厂房,同时也能显现出一个高水准的6S。
厂房良好环境的维持,表示员工士气高昂及纪律严谨。
任何公司都可以在短期内,达到一个高水准有纪律的公司,然而要长久维持下去,可就是一件极富挑战性的工作了。
而且,6S一旦消失不见,就会显现出一个杂乱无章的现场,要提高现场里的士气和自律,需要获得员工的参与,介入和共享资源.6S活动不仅能够改善作业环境,还能提高作业效率、品质、士气、牵一而动百,是其他管理活动有效开展的基石之一。
一、6S的定义及目的(良好厂房环境维持的5个步骤)6S活动源于日本,原指的是在现场中,原材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETU)、素养(SHITUKE)、安全(SAFETY)"等活动,为其他管理活动的开展打下良好的基础,它和品管圈并称是日本产品在二战后品质得以迅猛提升,并行销全世界的二大法宝.由于用罗马字拼写这几个口语词汇时,它们的第一个字母都为S,所以日本人称之为“6S”.1.整理(Seiri):要与不要物品的区分.目的:强化空间的管理。
衍生活动包括库存管理与采购制度管理的改善。
2.整顿(Seiton):定位化。
目的:强化时间管理。
衍生活动包括动作经济原则的应用与效率化的改善.3.清扫(Seisou):点检。
消除职场内的脏污,并防止污发生。
目的:消除脏污并防止污染的发生。
6S检查表【标准版】XXX的现场“6S”检查表于本月进行了检查。
检查人员对生产现场和成品库房进行了检查,对现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、消防安全等方面进行了评分。
在生产现场内,经检查发现没有废弃物品,一个月以上不用的物品都被放到了指定位置,经常使用的物品摆放基本符合要求,划分的区域完全符合要求且标识明确,定置图及物流也完全符合要求,物品分类清楚,标识明确,设备工装等标识也明确。
工作现场没有油污、杂物等,工作区域清扫干净,无灰尘,消防器具清扫干净,无灰尘。
所有员工每天上下班都做6S工作,都能随时进行自检、互检和定期或不定期检查。
已经对不符合的情况及时纠正。
所有员工的言谈举止都文明有礼,对人热情大方。
所有员工都具有工作精神,团队精神,能互帮互助,积极参加6S活动,具有时间观念。
设备防护装置齐全,有安全附件,电器绝缘良好,无临时线。
特殊工种人员均有持证上岗。
作业现场无违章作业,无不安全因素。
本月无事故(轻重伤)发生。
员工工作中都能按规定配戴防护用品。
消防安全通道没有物品占道堵塞现象,消防器材的放置完全符合要求,临时危险作业及时进行安全培训教育。
生产现场得分为100分。
在成品库房内,经检查发现仓库内没有呆废滞料,已经及时清理。
当月内有用的物品完全符合定置摆放,3日内要用的物品完全符合放置要求。
划分区域与定置图完全相符,标识明确。
物品摆放完全按定置图进行分类摆放,所有物品都有标识,容易辨认。
成品库房得分为100分。
通过本次“6S”检查,XXX的生产现场和成品库房都得到了高分。
公司所有员工都具有良好的工作素养和团队精神,能够按规定进行工作,保证了生产的质量和安全。
号:CQ-HR-0002现场“6S”检查表查核时间:查核人:负责人:备注:辅料仓本月内的6S检查得分为100分,所有项目均符合要求。
货仓通道没有物品占道,地面、墙壁、门窗等都清洁符合要求,不应裸露的物品都有包装清洁干净,运输工具和工位器具也能定期清理和加油。