中国移动内蒙古公司物流发展战略SWOT分析

浅析中国移动公司发展面临的机遇与挑战工商管理0702 陈俊摘要：中国加入WTO后，我国电信业的发展已经面临新的要求、机遇和挑战。

面对日趋复杂和激烈的市场环境，中国移动通信公司面临的不确定因素也越来越多.中国移动作为我国通信业的支柱企业，及时准确的认清其所处的内外部环境，制定有效的竞争对策和发展方向，是必须考虑的问题。

本文对中国移动通信公司的内部环境和外部环境进行了详细分析，并采用SWOT分析法，简单的为移动通信的发展提供一些可行性战略，以适应市场的发展。

关键词:中国移动内外部环境五力分析SWOT一．中国移动概况中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成立，经过10年的发展，中国移动通信已经建成覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络,在我国的移动通信中发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。

网络规模和客户规模列全球第一,是全球五百强企业当中前一百位企业。

截至2009年12月，中国移动网络已经100% 覆盖全国县（市)，客户总数超过5亿户，与237个国家和地区的381个运营公司开通了GSM 国际及台港澳地区漫游业务，与179国家和地区的252个运营商开通了GPRS 国际及台港澳地区漫游业务。

2009年1月7日，工业和信息化部为中国移动发放TD—SCDMA第三代移动通信（3G)牌照。

中国移动宣布正式推出全新3G品牌标识“G3"和3G专属的188号段，并率先提供相关3G 服务。

毋庸置疑，企业综合实力是非常雄厚的.二．中国移动所处的环境企业环境可分为内部环境和外部环境。

企业的内部环境因有优势和弱势的存在,优势和弱势构成企业的内因；企业的外部环境亦有机会和风险的存在，机会和风险构成企业的外因。

将企业的内因和外因结合起来做环境分析,才能做出企业长远发展的战略决策.我们可以用1980年美国哈佛大学教授提出的“五力分析”模型，来对移动的内外部环境风险进行分析。

我国物流产业发展的SWOT分析及对策我国物流产业发展的ＳＷＯＴ分析及对策【摘要】针对我国物流产业发展的现实情况，通过SWOT分析了发展物流产业的机会、威胁、优势和劣势，提出了加快我国物流人才培养、推进物流信息化、整合现有资源等促进我国物流产业发展的对策建议。

【关键词】物流产业SWOT分析对策建议物流对国民经济的贡献十分明显。

美国经济学家彼得·杜拉克说，物流产业是每个国家经济增长的“黑大陆”，是“降低成本的最后边界”、“第三利润源”、“一块未被开垦的处女地”。

因此，现代物流业在国民经济发展中对促进资源合理配置、优化地区产业结构、改善基础设施建设、降低社会总成本、提升经济总水平等方面起着至关重要的作用。

本文运用SWOT 分析方法，对当前环境下我国发展现代物流产业所具有的内部优势和劣势，以及面临的外部机遇和挑战进行分析，希望能够采取正确的措施促进我国物流产业持续快速增长。

一、我国物流产业发展机会首先，商品的大流通对仓库的需求量增大。

加入WTO 以后，我国将获得100多个国家的最惠国待遇和市场准入机会，我国也将按照发展中国家的水平降低关税，开放市场。

国际国内两个市场联动，进出口的商品将大幅度增长，商品的大量流通，也就需要大量的仓库来储存，这对国内仓储企业是个千载难逢的机遇。

商品大流通将会带动加工、包装、配货、装箱等增值服务的发展，进出口商品多了，国内外客户的需求的多样性，要求第三方物流企业为之提供加工、包装等增值服务。

对于功能齐全的现代物流企业来说，更能掌握这些服务贸易机会。

其次，加入WTO为物流专业人员带来更多的学习机会。

入世后，大量外资物流企业进入中国市场，这些企业普遍采用的是雇员本土化，需要中国物流专业人员为其从事管理和具体操作。

这样，我国物流专业人员有机会接触到国际物流服务规则，了解国际物流动态，进而在工作实践中不断增长才干，提高自身素质。

再次，为适应我国改革开放以来物流产业发展的需求，2001年国家经济贸易委员会等六部委印发的《关于加快我国现代物流发展的若干意见》（国经贸运行[2001]189号）物流政策文件，是改革开放以来最具影响、也是我国政府部门发布的第一个政策指导文件，在我国物流发展史上具有重要地位。

中国移动的SWOT市场策略分析SWOT市场策略分析SWOT分析是一种广泛使用的管理工具，用于评估一个组织或企业的竞争优势和劣势。

在中国移动的市场策略中，SWOT分析起到了重要的作用。

本文将对中国移动进行SWOT市场策略分析，揭示其优势、劣势、机会和威胁，并提出相应的建议。

优势 (Strengths)中国移动作为中国最大的移动通信运营商，拥有一系列的优势。

首先，它拥有广泛的网络覆盖，能够提供高质量和稳定的通信服务。

其次，中国移动拥有庞大的用户基础，可以通过规模效应降低成本，并实现更多的经济规模。

再次，中国移动在技术创新方面一直处于领先地位，可以提供最新的通信技术和产品。

最后，中国移动在市场推广方面拥有丰富的经验和强大的品牌影响力，能够吸引更多的用户。

劣势 (Weaknesses)然而，中国移动也存在一些劣势。

首先，它在政府监管方面受到限制，无法自由制定定价和经营策略。

其次，中国移动的组织结构相对庞大和繁杂，决策过程冗长，难以快速适应市场变化。

再次，中国移动的客户服务和售后支持相对滞后，需要加强与用户的沟通和反馈机制。

最后，中国移动在无线网络速度和覆盖范围方面仍存在一定差距，需要进一步改进和提升。

机会 (Opportunities)在中国移动的市场策略中，也存在一些机会。

首先，随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对通信服务的需求也在不断增加。

中国移动可以通过推出更多的创新产品和服务，满足用户不断增长的需求。

其次，中国移动可以从新兴技术和应用中寻找机会，如5G技术、物联网和云计算等。

再次，中国移动可以进一步扩大在农村和偏远地区的网络覆盖，开拓新的市场份额。

最后，中国移动可以加强与其他行业的合作，实现资源共享和互利共赢。

威胁 (Threats)除了机会，中国移动也面临一些威胁。

首先，中国移动面临激烈的市场竞争，其他运营商不断涌入市场，争夺用户份额。

其次，互联网技术的迅猛发展，催生了诸多新兴的通信应用，可能对传统通信运营商造成冲击。

企业swot分析案例企业SWOT分析是一种把企业分析成内部力量、外部环境、机会和威胁的方法。

企业SWOT分析可以帮助企业从客观的角度来分析企业的优势、劣势、机会和威胁，以便企业可以知道自己的发展方向，从而确定未来的发展战略，并为企业的发展和持续提供支持。

二、企业SWOT分析案例案例一：中国移动优势1.善的网络覆盖：中国移动目前拥有完善的网络覆盖，能够确保用户能够在大多数地区正常使用服务。

2.进的技术：中国移动不断推出先进技术，如4G和5G网络技术，以满足用户对通信性能的要求。

3.泛的应用：中国移动有着众多应用，无论是手机应用还是PC 端应用，都能满足不同用户的需求。

劣势1.价格：中国移动的产品价格一般比竞争对手较贵，因此可能影响部分消费者的购买力。

2.术不足：部分尚未普及的技术，如5G网络技术，在中国移动尚未完全普及，可能无法满足用户的需求。

3. 低技术吸引力：中国移动的先进技术相比竞争对手的有所滞后，因此无法吸引部分技术强迫的用户。

机会1. 互联网技术：中国移动可以利用互联网技术拓展业务，如提供移动支付服务。

2.能手机：随着智能手机的普及，中国移动可以提供更多个性化的服务和应用，来吸引更多用户。

3. 云计算：通过云计算技术，中国移动可以更加低廉地提供数据服务，满足用户的需求。

威胁1.争激烈：电信行业竞争激烈，主要竞争对手如中国联通和中国电信可能会抢夺部分用户。

2.府法规：由于政府的监管，企业受到一定程度的限制，从而影响企业的发展。

3.技发展：科技的飞速发展，企业必须不断更新技术，以满足用户的要求，以便保持企业的竞争力。

三、结论通过以上案例的分析，可以清楚的看到，企业SWOT分析是企业管理的重要工具，企业可以基于SWOT分析，通过分析内部力量、外部环境、机会和威胁，明确未来发展战略，并制定有效的措施，以提高企业的发展水平和竞争优势。

内蒙古构建国家中西部地区物流枢纽中心战略构想的ＳＷＯＴ分析 摘要：现代物流是衡量一个地区经济综合竞争力的一个重要标志，也是现代服务业的重要组成部分。

发展现代物流，加快区域性物流中心建设是推进西北地区工业化、城市化、信息化、市场化和国际化进程并提升综合实力的重要举措。

内蒙古自治区凭借其区位优势，尽快建立商品流、资金流、信息流、人流为一体的中西部物流中心区域，对内蒙古经济乃至整个中西部地区的经济发展，将有重要的意义。

关键词：构建；中西部地区；物流中心；战略构想；SWOT Abstract: Modern logistics is an important sign measuring a region’s economic competitiveness and is an important component of modern service industry. Developing modern logistics and speeding up the building of regional logistics centre are the important initiatives to promote the process of industrialization, urbanization, informatization, marketability and internationalization in the northwest region and improve the overall strength. Establishing as soon as possible by virtue of its geographical advantages logistics hub with integrated goods flow, capital flow, information flow of the western region in Inner Mongolia Autonomous Region will be of important significance for economic development of Inner Mongolia, even the entire central and western areas. Key words: construction; central and western areas; logistics center; strategic concept; SWOT 随着西部大开发政策的不断深入实践和发展，内蒙古依托其地处黄河中上游和环渤海经济圈，在区位上成为沟通华北、东北和西北地区经济联系的枢纽，加之京津冀大都市圈战略的实施，更是将内蒙古与国内外大市场紧密联结起来。

中国移动通信swot分析中国移动通信SWOT分析1.引言中国移动通信是中国最大的移动通信运营商之一，拥有庞大的用户基础和强大的业务覆盖能力。

通过进行SWOT分析，可以评估该公司在市场竞争中的优势和劣势，找到机会和威胁，并提出相应的对策。

2.内部环境分析2.1 优势- 广泛的网络覆盖：中国移动拥有广泛的网络覆盖，能够提供稳定可靠的通信服务。

- 强大的客户基础：中国移动拥有庞大的用户基础，具有良好的品牌认可度和忠诚度。

- 资金实力：中国移动具备雄厚的资金实力，能够进行大规模的网络升级和技术创新。

2.2 劣势- 产品创新滞后：与其他竞争对手相比，中国移动在产品创新方面相对滞后。

- 管理层层级繁多：中国移动的管理层级较多，决策流程相对较长，对市场变化反应不够迅速。

2.3 机会- 5G技术发展：随着5G技术的快速发展，中国移动可以抓住机会，推出更快速、更稳定的通信服务。

- 大数据应用：通过充分利用用户数据，中国移动可以提供更个性化、精准的服务，满足用户需求。

2.4 威胁- 竞争加剧：中国移动面临来自其他运营商、OTT服务提供商以及互联网巨头的激烈竞争。

- 政策限制：政策对电信行业的监管力度加大，可能对中国移动的经营形成不利影响。

3.外部环境分析3.1 政治环境分析- 权力分散：中国电信行业政策受到层面的多重监管和干预。

- 外交关系：国际外交关系的变化可能对中国移动的国际扩张和国际业务带来风险和机遇。

3.2 经济环境分析- GDP增长：中国经济的快速增长为中国移动业务发展提供了良好的市场环境。

- 通货膨胀：通货膨胀可能导致成本上升，对中国移动的盈利能力造成压力。

3.3 社会环境分析- 移动互联网普及：移动互联网的普及推动了用户对高速、便捷通信服务的需求增加。

- 新兴消费群体：新兴消费群体对通信服务的需求潜力巨大，中国移动可以通过差异化服务满足其需求。

3.4 技术环境分析- 5G技术发展.5G技术的广泛应用将极大提升通信速度和质量，为中国移动提供更多的商机。

中国移动内蒙古公司物流发展战略SWOT分析摘要：本文采用swot分析法对中国移动内蒙古公司物流管理进行了分析，为公司制定新的物流管理战略提供了依据。

关键词：中国移动；物流发展战略；swot分析一、引言随着中国电信业的重组和移动通信3g时代的到来，中国通信领域三大运营商的竞争日益白热化。

在竞争对手实力不断增强、竞争规模逐渐升级的电信市场中，中国移动如何利用自身的优势来保持霸主地位，需要对中国移动的现有状况有十分清楚的了解。

物流作为企业的第三利润源泉和企业成本的重要组成部分，虽然不能通过改善物流活动来直接增加企业的内部效益，但可以达到降低成本，间接提高企业收益的目标。

本文采用swot分析方法，对中国移动内蒙古公司物流发展情况进行分析（见图1），为制定中国移动的物流发展战略提供依据。

图1 中国移动swot分析模型二、中国移动内蒙古公司物流发展战略swot分析（一）中国移动内蒙古公司物流发展优势（strengths）、劣势（weaknesses）分析与主要的竞争对手中国联通和中国电信相比，中国移动具有很大的竞争优势，主要表现在：1.先入者优势，雄厚的资金实力和高额的盈利能力。

2012年中国移动净利润达1293亿元，远远超过中国电信和中国联通，占三大运营商利润总和的85%；营业收入方面，中国移动2012年营收达到5604亿元，较中国电信和中国联通营收之和5320亿元要高。

2.较为完善的企业运行管理体制和较高经营水平。

中国移动采用全面预算管理、推行集中管理的战略，降低了企业的运营成本，实现营业额和净利润的持续增长，维持较高的经营水平。

3.现代物流管理体系初步建立且不断改进。

初步建立了物流管理体系，设立物流管理室，实行区市二级的物流管理模式；建立规范化的统计、通报和考核制度，制定实施项目化管理流程、库区实行目视化管理。

4.物流网络完整，且逐步向集中管理模式发展。

内蒙古移动工程物流复杂，采用了两级物流体系建设和优化自身的物流网络，开展工程物资配送成套配载试点，建立盟市级为主、区及协助的物流集中管理模式。

中国移动通信公司五力模型、SWOT模型分析（一）五力模型分析1．竞争对手分析在基础电信业务领域，目前电信市场上有中国移动、中国电信、中国联通三大电信运营商参与竞争。

由于管制政策上仍然存在不对称，以及相关运营商的违规和恶性竞争，使移动通信市场竞争处在非常激烈的阶段。

2．潜在进入者的威胁一方面，中国电信和中国联通经过了工业和信息化部的统一重组，已经逐步渗透到了大部分通信的主要业务，中国的通信行业，尤其是3G业务，将在未来的一段时间内逐渐形成“三足鼎立”的趋势。

另一方面，入世后发达国家的电信通讯公司也将陆续进入中国，成为中国电信业的潜在进入者。

发达国家在信息技术、管理技术以及服务质量方面具有一定程度上的优势，因此也将成为中国移动发展的一个潜在的有力的竞争对手。

以上这些，将给中国移动的发展带来很大的冲击。

3．替代品的威胁作为当今社会人们生活中应用最广泛的通讯手段，移动通信业务在短时间内很难有完善的替代品。

但随着科技的发展和技术的提高，未来诸如网络通信等通讯手段，很可能成为潜在的替代品，对现行的移动通信技术构成威胁。

此外，中国联通和中国电信也很有可能成为替代品，从而使中国移动无用武之地。

4．供应商的讨价还价能力由于中国政府的管制政策和中国特定的市场现状，供应商只能从中国移动和中国联通等公司选择，所以这种相对集中的买家格局决定了中国移动的主导地位，卖方侃价空间非常有限。

5 消费者的讨价还价能力随着中国经济的发展和人民素质的提高，更多的消费者的消费观念和意识行为发生了很大的改变，由于中国电信和中国联通对通信业务的逐步渗透，已经严重影响到了中国移动的垄断地位，消费者如今已经有了更多的选择，因此有了初步的侃价能力，并且在逐步提高。

（二）SWOT分析1.优势（1）随着3G业务的扩大，中国移动的发展向各个经济领域渗透，各项新业务、新应用层出不穷，使移动用户逐渐摆脱了电话用户的单一角色，带给最终用户的是全新体验，带给整个移动通信业的则是产业格局的重新塑造。

创新创业论文本论文将中国移动通信公司作为选定的企业进行企业发展分析，论文分为三大部分。

首先，将会简短的对中国移动通信公司进行背景了解和分析该企业的战略发展情况。

其次，是本论文的重要组成部分，即通过PEST分析和SWOT分析来更加深入的了解中国移动电信公司。

最后，将会对以上的企业分析做出总结经验和展望未来。

一、背景1）公司简介中国移动通信集团公司于2000年4月20日成立，注册资本3000亿元人民币，资产规模超过4000亿元人民币，主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。

除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。

中国移动通信在我国移动通信大发展的过程中，始终发挥主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位，经过十多年的建设和发展，中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络，网络规模和客户规模列全球第一。

2）战略选择分析1.集中化战略中国移动针对不同客户群体，推出了“全球通”“神州行”“动感地带”三大客户品牌。

从彩信的率先试用、预付费业务到动感的短信套餐业务全球通VIP俱乐部、神州行招商银行一卡通，中国移动不断扩张它的业务范围和业务类型，不断以全新的概念来吸引客户。

2.市场开发战略即进一步开发农村电信服务市场：联合其它电信运营企业，共同培育农村市场；加强农村支局建设，和农村邮政部门加强合作；可以利用农民价格弹性的特点采用低价策略。

3.国际化战略中国移动可以通过选择适宜的国际电信巨头结成联盟对中国移动提高国际竞争力。

中国移动可以根据国际市场的拓展需要，选择可以和自身互补的重要运营商进行相互参股。

中国移动通过收购香港移动运营商华润万众的股份，打开了进军国际市场的大门。

4.差别化战略在新业务上要比别的运营商更能推陈出新，达到业务差别化；加强新技术的研究、开发新产品、不断开拓新市场；对3G业务实行低成本战略、进行价格竞争，获得广阔的市3）战略实施分析1.财务战略：总体来说，中国移动集团的财务实力雄厚、现金流充裕、资本结构稳健。

中国移动swot分析SWOT分析是企业战略管理中常用的工具，用于评估企业内外环境的优势、劣势、机会和威胁。

本文将对中国移动进行SWOT分析，以揭示其在当前市场竞争中的优势和面临的挑战。

一、中国移动的优势中国移动作为中国最大的移动通信运营商，拥有庞大的用户基数和强大的市场地位，其优势主要体现在以下几个方面：1. 品牌优势：中国移动是中国最具影响力的通信品牌之一，其品牌知名度和美誉度高，能够吸引大量消费者选择其作为通信服务供应商。

2. 技术实力：中国移动在技术研发方面拥有雄厚的实力，不断投入资金和资源进行研究与创新，保持在移动通信领域的技术领先地位。

3. 客户资源：中国移动拥有庞大的客户资源，能够通过客户关系管理和个性化营销等手段更好地满足客户需求，提供个性化的服务。

4. 市场份额：中国移动在中国移动通信市场占据着主导地位，拥有广泛的市场渗透率和较大的市场份额，这使其能够更好地控制市场价格和规模效应。

二、中国移动的劣势尽管中国移动具有众多的优势，但同时也存在一些劣势，这些劣势可能会对其竞争地位和发展带来挑战：1. 价格压力：尽管中国移动具备市场竞争的优势，但在激烈的市场竞争中，其面临来自竞争对手的价格压力，降低了其盈利能力。

2. 服务体验：在大规模用户管理和服务提供方面，中国移动可能存在服务质量和用户体验方面的劣势。

这会导致用户投诉增加和用户流失。

3. 竞争压力：随着其他通信运营商的崛起，中国移动面临着日益激烈的竞争，包括与中国联通、中国电信等竞争对手之间的市场份额争夺和技术创新竞争。

4. 行业监管：中国通信市场的监管力度逐渐加强，中国移动需要遵守更多的法规和政策，这可能对其经营活动产生一定的限制和影响。

三、中国移动的机会除了当前的优势和劣势，中国移动还面临着一些机会，这些机会有助于其拓展市场、增加盈利和提高竞争力：1. 5G发展机遇：随着5G技术的不断成熟和商用化，中国移动可以利用其技术实力和市场份额，加快5G网络建设和推广，从而开拓新的市场和服务领域。