年月份工作总结月份工作安排
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月工作总结及下个月目标计划严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发现渡过了一个平淡的____月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。
在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。
工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简单的分析与总结:一、人事管理1.根据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为,并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3.与各部门领导沟通,让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
二、培训计划与实施方面1.本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。
同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2.后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通1.积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。
每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关心他们,他们也愿意把想法和意见提出来,调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。
调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司发展有信心,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
月份安全工作总结及下月份安全工作安排汇报人:2023-12-02•月份安全工作总结•下月份安全工作计划•安全工作策略优化建议目•安全工作成果展示•下月安全工作计划执行与落实计划录月份安全工作总结01确保各项安全工作的顺利进行,提高安全管理水平。
目标制定详细的安全工作计划,包括安全检查、隐患排查、事故处理等方面的工作。
计划工作目标与计划按照计划进行安全检查,包括设备、设施、操作等方面的检查,及时发现并处理安全隐患。
安全检查隐患排查事故处理组织专项隐患排查,对重点部位和环节进行深入检查,及时发现并整改隐患。
对发生的事故进行调查分析,找出原因并采取措施进行整改,防止类似事故再次发生。
030201工作开展情况通过各项安全工作的开展,提高了安全管理水平,确保了生产的安全稳定进行。
在隐患排查方面,采取了多种手段和方法,如专家咨询、专项排查等,发现了许多潜在的安全隐患并及时进行了整改。
工作成果与亮点亮点成果存在问题与不足在某些环节和部位的安全管理上还存在不足,需要进一步加强管理和监督。
不足安全培训和宣传的力度还需要加强,员工的安全意识和技能水平还需要提高。
下月份安全工作计划02通过加强安全培训、完善安全管理制度等措施,提高员工的安全意识和操作技能,确保生产过程中的安全。
确保生产安全对各类设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运转,防止因设备故障导致的安全事故。
加强设备维护针对可能发生的突发事件,制定完善的应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
完善应急预案工作目标与重点制定安全生产计划组织安全培训开展安全检查完善应急预案工作计划与安排01020304根据企业的实际情况,制定符合国家有关安全法规的安全生产计划。
定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
定期开展安全检查,发现和整改安全隐患,消除事故风险。
根据可能发生的突发事件,完善应急预案,明确应急响应流程和责任人。
企业领导要高度重视安全生产工作,加强组织领导,建立健全安全生产管理体系。
本月工作总结下月计划(共7篇)第1篇:本月工作总结下月计划本月工作总结下月计划【篇1:本月工作总结及下月工作计划】目录:一.本月工作总结二.本月工作小结三.下月工作计划内容:一.本月工作概述(1).干部队伍建设和管理生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。
学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。
总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。
(2).日常工作方面日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。
比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。
我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。
总体来说本月本部门的工作都顺利完成,工作经验也丰富了。
(3).存在的问题和不足1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实,没有发挥好生活部的作用,这一点是有待改进的。
2.日常工作投入的时间和精力太多,生活部没有注重创新,所以创新工作有待进一步加强。
3.生活部人员较少,完成某些工作时有些困难,在人员分配方面也出现困难,常常与信宣部一起完成。
这些缺点我们在以后的工作中避免,争取更好的充当校方与同学的纽带。
二.本月工作小结【篇2:上月工作总结下月工作计划】上月工作总结下月工作计划4月份总结4月份已过,现将工作总结如下:一、好的方面1、与3月份相比,销售人员积极性有所提高2、销售技巧有提高3、人员凝聚力有所加强4、业绩有所提升虽然与之前相比,有所进步,但也存在诸多的不足。
二、不足之处1、销售技巧虽然有提高,但还不够灵活2、销售人员还不够勤快,应该多出去走动考察市场3、没有完成领导下达的协议任务三、下一步的计划和打算1、制定月销售计划2、针对客房和餐饮制定营销方案3、制定酒店宣传计划四具体方案1 加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.2 全员营销活动的开展.3 加强会员卡的发放五加强所有客户对客房的促销:.1 上午10:00----17:00钟点房58元其他时间段按正常收费 2 每天推出10间128元特价房3.单次预定6个入住有效房间以上(含6间)结账时赠送免费入住券一张4.单月个人入住15天以上含(15天)免费赠送免费入住券2张、电影票2张5.餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)5 目标针对商务协议客户.特殊散科情况下也可以执行此优惠六餐饮促销餐饮单桌消费满500元送20元代金券800送50元1000以上送100(仅限客房)不打折,餐饮带动客房。
2024年个人月度工作总结参考范本____年X月份个人月度工作总结报告一、工作回顾与评估本月,我以全力以赴的态度和高度的责任感,圆满完成了各项本职工作,取得了一些显著的成果,同时也面临了一些挑战。
通过反思与总结,我明确了自身的优势与需要改进的地方,并为下月制定了相应的目标和策略。
1. 完成的工作任务1.1 项目A管理:作为项目负责人,我有效地协调了各个工作环节,确保项目按计划顺利推进。
与团队保持紧密协作,及时解决出现的问题,有效提升了项目执行的效率。
1.2 市场研究:根据公司要求,我进行了深入的市场调研和分析。
通过与客户沟通和收集市场数据,为公司的决策提供了有力支持,为产品推广和销售奠定了坚实基础。
1.3 参与团队培训:我积极参与各类培训活动,提升了专业技能和知识。
通过团队间的交流,我积累了宝贵的经验,增强了个人能力。
1.4 文件管理:我及时整理和归档了本月工作文件,保证了工作的有序进行,方便了团队成员的查阅和使用。
2. 工作成效2.1 项目A进度符合预期:经过努力,项目A的各个阶段均按预定时间完成,为后续工作创造了有利条件。
2.2 市场调研报告质量高:我的市场调研报告得到了上级的肯定,为公司的发展提供了有价值的参考。
2.3 团队培训效果显著:通过培训,我在沟通能力和团队协作方面取得了显著进步,加深了对公司业务的理解。
3. 遇到的挑战与困难3.1 项目资源限制:面对资源不足的挑战,我积极寻求解决方案,充分发挥创新精神,尽量减少其对工作的影响。
3.2 市场调研数据收集问题:在调研过程中,遇到了数据不完整的情况。
我通过多渠道沟通和深入研究,弥补了这一不足,并提出了合理的改进建议。
二、个人发展与自我评估本月,我在完成任务的同时,也实现了个人能力的提升。
参与项目、培训和市场调研等活动,我充分展示了专业技能和团队精神,取得了一定的成果。
1. 个人优势1.1 注重细节:工作中,我注重每一个细节,思路清晰,能迅速确定工作重点,确保高效执行。
月工作总结和下月计划一·本月公司实行会员卡,让顾客得以稳定,在发展新客户的同时培养老客服,产生忠实客服。
对此建议会员卡售出售后服务同样重要,如会员卡余额不多时及是提醒客户,逢年过节,店庆发短信祝贺及告知公司活动,让客人感觉我们在重视,有归属感。
二·本月公司以房间间数为基础,虽然本月我们区域订房达到____间之多,但业绩排在第二,但房间间数超甘经理区____间,我看数据后反问自己,是否我们区房间气氛不好,从而压低了客人消费情绪,针对此问题进一步跟进,落实到每一个环节,找出关键所在。
三·包房杯具,设施设备及配置管理,我们商量出班前7:30各部门管理人员统一检查问题发现问题及时跟进问题,解决问题。
班后保安查完遗留物品,总控检查完设施设备,管理人员再次检查配置是否齐全,完好无损时方可签字,服务员才可下班,从而规范我们房间配置,减少破损及卫生情况。
四·下月我计划把重心放在新员工这块,先让她们在心里态度上了解影响力的就是自我价值,相信她们能做到,相信她们配得到,相信她们一定会得到。
从而打开潜能的钥匙。
五·公司将营销部与服务部达成一条线,同样分成四个区划分在服务部四个区,这样将更能体现一个人能力的时候,什么是成功?成功就是一群目标的集合,所以这个月开始为每位员工设定目标,以及建立一个达成目标的行动计划。
计划公式:4w____人____24w2w____人____14w1.5w____人____6.5w1w____人____2w5W____人____3.5W合计区域____人将产生____万我们想要什么,我们就是什么。
不管我们是什么样子或我们将会变成什么样子,都是我们的心里跟意念的结果。
假如我们希望改变我们的样子,我们必须要从我们的自我观念开始改变起。
自我观念就是我们内心中一群信念的集合体,我代表我们区域将会齐心协力,共创佳绩。
月工作总结和下月计划(二)间过得真快,一个月的时间转瞬即逝。
月度工作总结及计划8篇月度工作总结及计划(精选8篇)月份的工作已将结束,也需要好好总结,为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
下面是小编给大家带来的月度工作总结及计划(精选8篇),以供大家参考!月度工作总结及计划精选篇1一、工作总结(一)举办了稽查人员培训班,对全区稽查人员进行了培训。
在培训班上对新修订的制度详细讲解,并进行了讨论,以灵活多样的形式使稽查人员及时、全面、彻底地掌握新制定的规章制度,便于贯彻到实际检查工作中。
(二)对原有规章制度进行了修订。
因业务的发展变化,现有制度已有一些不适用于实际的地方,针对业务的发展变化,根据在实际检查工作中遇到的问题,对原有规章制度进行了修订,确保规章制度符合业务的发展变化,在实际工作中发挥到应有的作用。
(三)开展了人员排查工作。
根据省局文件要求,为切实防范人员风险,保障企业资金安全,对全局人员开展了排查工作,要求各局利用种种方法对全局人员考察,对存在问题的各类人员或是加以关注,或是予以调离,分别处理,确保清洁储汇人员队伍,降低人员风险。
(四)配合国家局对我局内控制度的检查。
配合国家局的检查,我局积极准备了各类资料,切实向国家局检查组汇报我局工作中存在的问题,以及我局准备采取的各项措施,并陪同国家局检查组到网点和县局切实观察制度的整改落实情况。
(五)对市内从业人员进行了培训。
对市局从业人员举办专门的培训班,讲解新修订的规章制度,确保从业人员在工作中应用新修订的'制度进行业务办理,把规章制度落实到实际工作中去,达到修订制度的真正目的。
(五)开展了常规检查。
对魏县、成安、峰峰以及市内各专柜和监控岗位进行了常规检查。
二、工作计划(一)将新修订的制度汇编成册,发放到每一个从业人员手中,便于从业人员学习和查阅。
(二)抽调宋淑敏、徐延超两名县局稽查人员到市局参加市局的检查,在实际工作中对稽查人员进行教育。
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2024年基层单位月度工作总结模版尊敬的领导:您好!随着____年的结束,我谨向您呈上本年度基层单位的月度工作总结,以供参考。
一、1月份工作总结:本月,我们组织了全员年会,介绍了新年度的工作目标和计划。
同时,我们组织了新年度的工作培训,提升了员工的工作能力和技能。
我们还将工作任务分解到每个员工,并建立了绩效考核制度。
二、2月份工作总结:本月,我们组织了开工大会,宣布了新年度的工作重点和任务。
同时,我们积极响应党中央的号召,开展了“创建文明单位”活动,组织了环境整治和文明礼仪培训等工作。
三、3月份工作总结:本月,我们组织了“三月三”主题活动,邀请了文艺团队到单位进行文艺演出。
同时,我们组织了技能比赛,提高员工的专业素质。
此外,我们还参加了地区企业交流活动,增进了与其他单位的合作与交流。
四、4月份工作总结:本月,我们组织了党支部会议,学习贯彻党的十九大精神,并组织了党员集体学习活动,加深了党员的理论学习和政治意识。
同时,我们还开展了公益活动,走访了贫困户,并提供物质帮助。
五、5月份工作总结:本月,我们组织了安全生产培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
我们还开展了“五一”主题活动,组织了员工旅游,增加了员工的工作积极性。
六、6月份工作总结:本月,我们重点推进“精细化管理”,加强了对各项工作的监督和执行情况的检查。
同时,我们组织了员工座谈会,听取了员工的意见和建议,并进行了改进。
七、7月份工作总结:本月,我们重点加强了对客户的服务工作,开展了客户满意度调查,提高了客户的满意度。
同时,我们还开展了“迎七一”主题活动,组织了升国旗仪式和员工联欢会。
八、8月份工作总结:本月,我们组织了员工培训,提高了员工的专业素质和工作能力。
我们还组织了团建活动,增强了员工之间的感情和凝聚力。
九、9月份工作总结:本月,我们组织了中期工作总结会,总结了前期工作的成绩和问题,并制定了后期工作的计划和措施。
同时,我们加强了对员工的岗位培训,提高了员工的综合素质。
本月工作总结下月计划5篇篇1(一)工作成果本月,我团队紧扣公司战略目标,按照既定计划,稳扎稳打,取得了以下显著成果:1. 销售额稳步提升:本月销售额较上个月增长XX%,市场渗透率进一步扩大。
2. 产品质量得到优化:经过团队的共同努力,我们解决了前期产品在客户反馈中出现的问题,提高了客户满意度。
3. 客户管理更加精细:建立并完善了客户信息管理系统,实现了客户信息的数字化管理,提高了客户满意度和忠诚度。
4. 团队协作氛围良好:团队成员之间沟通顺畅,协作默契,工作效率显著提高。
(二)工作不足尽管本月取得了一定的成果,但在工作中仍存在一些不足:1. 市场拓展速度较慢:部分地区的市场开拓进展缓慢,需要加大市场开拓力度。
2. 新产品开发周期较长:新产品的开发周期较长,不能满足市场迅速变化的需求。
3. 部分员工业务水平有待提高:部分员工在业务能力和服务水平上还有待提高。
二、下月计划针对本月的工作总结,结合公司战略目标,下月我们将重点开展以下工作:(一)工作目标1. 扩大市场份额:加大市场开拓力度,扩大市场份额,提高市场占有率。
2. 加快新产品研发:优化工作流程,缩短新产品开发周期,满足市场迅速变化的需求。
3. 提高员工业务水平:开展业务培训,提高员工的业务能力和服务水平。
4. 提升客户满意度:持续优化产品和服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
(二)工作计划1. 市场拓展:制定详细的市场拓展计划,针对不同地区的特点制定具体的营销策略,加大市场开拓力度。
2. 新产品开发:优化研发流程,加强团队协作,缩短新产品开发周期。
同时,根据市场反馈,调整产品方向和功能。
3. 员工培训:开展业务培训活动,提高员工的业务能力和服务水平。
同时,建立激励机制,鼓励员工自我提升。
4. 客户服务:设立专门的服务团队,负责处理客户反馈和建议,持续优化产品和服务质量。
定期开展客户满意度调查,了解客户需求,以便更好地满足客户需求。
5. 团队建设:加强团队沟通与合作,提高团队凝聚力。
2013年6月份工作总结7月份工作安排
一、原燃料进购情况
6月份原燃料计划894000吨,实际进购818397.07吨,计划完成率91.54%。
表1:原燃料进购明细表及计划完成情况单位:(湿吨)
表2:进口矿进购情况及港存量(止6月25日):单位:湿吨
分析说明:
(1)根据公司库存要求和采购模式,遵循性价比排序进行采购,烧结精矿粉计划30000吨,实际进购20350.5吨,完成率67.84%;造球精矿粉计划150000吨,实际进购206587.15 吨,完成计划137.72%。
主流精矿计划未完成主要因月初进口矿性价比高于国内矿,消化厂内主流调整精矿库存为主,加之14#料场进行清底,回收的清底料质量指标不稳定,炉料优化办公室以造球精矿临时性进行调整使用,致使造球精矿超计划进购。
锰矿虽然仅完成55.71%,结合公司清理14#料场,在确保合理库存的情况下,暂停进购。
(2)无烟煤进购完成率为85.25%,主要是因为炉料优化调整了喷吹煤配比,主要发运宁煤集团发热量6800cal/g以上的无烟煤,以山西晋城无烟煤作为补充。
二、资金及货款情况
本月原燃料应付货款约7.93亿元(其中含铁原料69780万元,锰矿210万元,喷吹煤5578万元,熔剂3803万元)。
本月支付7.6739亿元(其中承兑付款36429万元,转钢材款7400万元,本月押汇融资1.55亿元),累计欠款约15.7亿元(其中国内原料11.4亿元,进口矿融资4.3亿元)。
三、6月份原燃料市场走势及采购操作
1、国内矿市场运行情况及采购操作:
6月份期螺低位震荡,建材跌势不改,矿价逼近矿山成本线,国内精矿整体处于弱势维稳运行,进口矿期货、现货双双下跌,惜售情绪日益浓厚,在6月下旬唐山钢坯和进口矿弱涨的带动下,部分区域市场出现了一定的拉涨,但成交未有放量,采购方面依然较为谨慎。
截止6月25日河北遵化66%铁精粉湿基不含税市场价格800元/吨,较上一月下跌5元/吨;东北市场建平66%铁精粉湿基不含税价格695元/吨,较上一月下跌30元/吨;山西代县66%铁精粉湿基不含税770元/吨,较上一月下跌25元/吨。
本月进口矿市场弱势震荡运行,月中上涨,月末趋弱,总体小跌。
根据公司6月份库存要求和生产需求计划,结合国内市场情况,以采购主流区域为主,落实造球精矿12.05万吨,主流精矿以消耗库存调整矿为主,根据生产配比调整,全月适量补充主流精矿3.35万吨,球团矿4万吨。
中旬以造球精矿适量补充,落实数量3.5万吨,其它不予采购。
下旬进口矿出现小幅上扬,国内铁精粉市场整体平稳运行,部分区域出现小幅先扬后抑5-10元/吨,少数前期采购价较低的钢厂小幅上调采购价,钢厂采购谨慎,低库运行。
根据公司库存结构,以造球精矿适量补充,落实数量3.2万吨,球团矿落实1万吨。
21日因铁路车皮计划审批改变,厂内球
团库存不足,我们对大涧球团计划进行调整,由大西沟汽运球团快速补充0.45万吨,保证生产用料。
2、进口矿市场运行情况及采购操作
本月进口矿市场弱势震荡运行,月中上涨,月末趋弱,总体小跌。
截止6月25日澳PB 粉61.5%期货113.5美元/吨,较上一月价格下跌8.75美元/吨。
澳PB粉现货价格835元/吨,较上一月下跌40元/吨,跌幅4.8%,普氏指数113.75美元/吨,较上一月下跌7.5美元/吨。
公司采购方面仍然采用低进快出、去库存化的采购思路,以主流矿采购为主,接卸集团进出口长协矿16.5万吨块+粉,天物通用2万吨伊朗粉,预定17万吨南非块+粉。
现货采购中信金属5万吨TFe61.5%澳PB粉,山东华信3.8万吨TFe63.5%澳PB块,集团进出口公司5.9万吨澳PB块。
3、燃料熔剂市场运行情况及采购操作:
(1)无烟煤:由于煤炭市场受国内股市下滑、“钱荒”等大环境影响,无烟煤市场再次出现下跌,特别大型煤企价格均有大幅下调,山西晋城无烟煤及宁煤集团出厂价格下跌幅度在50-70元/吨。
按照公司旬价格会议意见,上旬对无烟煤采购价格执行1010元/吨,较上月末下调了30-65元/吨,加之公司无烟煤用量减少,为继续提高质量,降低采购成本,中旬开始对无烟煤进行了招标采购,价格继续下降到了980元/吨,再次下跌了40元/吨。
全月较5月份,宁煤火车采购价格下调90元/吨,山西汽运采购价格下调60元/吨。
(2)烟煤:由于国内喷吹烟煤市场价格继续下跌,整体市场运行低迷,大部分煤矿价格下调,致使供应商出现恐慌心理,库存较大的烟煤供应商急于出库,在招标采购中,竞争比较激烈,因此出现了价格下跌幅度较大的现象。
按照公司招标采购的思路,上旬韩城低挥发烟煤的招标价格较5月下旬下调了15元/吨执行765元/吨;中旬价格较上旬继续下跌了35元/吨执行730元/吨;下旬价格再次下跌了40元/吨执行690元/吨。
本月经过招标,采购价格较上月下跌90元/吨。
根据喷吹煤用料调整,自中旬开始,炼铁喷煤调整为100%的韩城低挥发烟煤,我们积极调整采购进度,加强源头质量监控,使进购质量均达到了采购要求。
(3)熔剂:开拓市场并确定进购山西质量较好的石灰石用做烧结脱硫石,采购价格执行64元/吨,CaO≥50%。
由于三立灰窑出现衬砖脱落,影响到生产用灰,外围煤气出现供应不足,外购灰的采购难度加大,针对出现的种种问题,及时与相关单位进行沟通,了解外围市场情况,安排调整进购数量,确保了公司的生产用灰。
四、部门综合管理方面
1、信息处理方面:
日信息:OA系统上传原燃料进购日报表;火车原燃料在途报表;列车到达原燃料统计表;港口原燃料库存统计日报表;上传ERP车号信息;铁运办报送昨日发车信息;物料稽查报送第二日汽运计划;原燃料市场信息,向部门领导及公司领导报送市场价格及走势。
周信息:向部门领导报送厂内库存及港口库存;给总经办报周重要信息。
旬信息:向陕钢报送原燃料信息,OA系统原燃料市场信息及采购价格,铁运办旬发运计划。
月信息:每月工作总结,每月原燃料采购市场运行分析,向陕钢报送原燃料市场信息。
新物料信息传递:韩城市润成进购高钙石灰石;韩城天道发运内蒙(东兴站)精矿粉;湖北航宇发运宁夏无烟煤;山东华信日照港发运澳块;中信金属日照港发运澳粉;华能公司发运宁夏无烟煤;集团进出口日照港、连云港发运澳块、连云港澳粉;韩城同源进购粉灰(高镁灰)。
2、报送供应商信息名录(单位全称、单位简称、单位性质、工商登记证号、税务登记证号、组织机构代码证证号、开户行、银行账户、开户名称、开户行、联行号、国家地区城市、地址、电话邮编、传真、邮箱)。
3、合同管理:根据5月17日综合管理办组织的会议精神,从6月份起含铁原料火车运输部分合同依化验批次单批结算,木龙沟矿合同签订周期为一月,大西沟汽运合同签订周期为一旬。
与此同时,编制7月份采购计划及资金需求计划。
4、人力资源及培训工作:安排部门二季度能力素质测评工作;报送全体人员《岗位说明书》及岗位任职书面描述18人;报送部门专业技术人员继续教育(原有20人,新报9人);中层领导参加沟通专题讲座;处级安全知识考试;参与嘉吉公司掉期交易培训;组织部门全体人员学习《供方管理制度》及《原燃料采购管理制度》。
5、制度方面及体系管理:完成《原燃料采购管理制度》,协助内控部编制《原燃料采购招标管理制度》。
顺利通过2013年体系内部审核工作。
6、建立部门办公设备台账及ERP设备树工作。
7、端午节放假值班安排。
8、党委纪检方面:参加“打非治违”知识竞赛28人,科级以上人员参加党风廉政建设答题活动,处级以上干部“廉洁承诺书”公示,建立部门科级干部廉政档案,报送部门
清理“小金库”自查自纠工作总结;处级及涉外科级人员到富平监狱进行警示教育;参加公司组织的预防职务犯罪讲座;参与机关总支科员座谈会;参加公司组织的党风廉政建设座谈会。
9、其他方面:进口矿采购科与嘉吉(中国)投资公司就岚山港“金康”轮智利粗粉CIQ结果偏低问题协商沟通中,协助财务部催收增值税票,接待济南铁路局总调度长及日照港纪委书记等领导一行来厂考察。
五、2013年7月份工作要点
1、强化市场调研与分析,适时调整采购策略和采购方向,在把握好采购节奏的前提下,不断拓宽采购渠道,提高市场掌控能力,坚决完成83.90万吨原燃料供应任务。
2、狠抓原燃料到货质量,从源头做起,加强供应商供货管理,确保到厂原燃料质量符合合同要求。
3、持续不断推进含铁原料、无烟煤、烟煤招标采购并进一步完善。
控制好烟煤水分,紧盯高镁粉灰进购,停进高镁石、加大高钙石进购并做好质量控制工作。
国内含铁原料主要以火车发运为主,汽运作为补充,优先落实短缺品种采购。
进口矿主要控制好发运节奏,进一步理顺因铁路改革后的业务开展,落实好8月份长协资源,接卸集团进出口16万吨澳块+粉及天物通用公司17万吨南非块+粉。
4、配合公司对标管理工作,积极推进原燃料采购工作。
5、一如既往开展“查找提献”活动。
6、以人为本抓好培训工作,制定部门培训计划。
7、认真总结上半年采购工作,提出下半年工作计划及措施,为下半年采购工作奠定坚实基础。
炉料部
2013年6月28日。