最系统的房地产销售培训资料
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销售人员培训100问第一部分项目情况1、项目的位置在哪里?2、小区占地面积有多大?3、小区建筑面积有多大?4、小区建筑密度是多少?5、小区的容积率是多少?6、小区的绿化率是多少?7、小区住宅总户数?8、小区写字楼面积是多少?9、小区店面总数、总面积,分布区域?10、小区商场总面积,分布区域?11、小区多层、小高层、高层分别为几幢?12、小区有何教育配套设施?13、小区有没有会所,会所的具体功能设置?14、小区的地下车库面积有多少,可以停放多少辆小车、摩托车?15、小区有哪几种户型、面积、套数?16、墙、玻璃的颜色?17、装修标准如何?18、小区绿化率?19、项目住宅建筑结构怎样?20、住宅室内层高是多少?21、店面层高、写字楼层高是多少?22、屋顶的隔热和防水处理怎样?23、与本项目相竞争的楼盘是哪几个,对其相关情况了解多少?24、与本项目相竞争楼盘的特点和卖点是什么?25、与本项目相竞争楼盘的广告投放情况和形象包装?26、与本项目相竞争楼盘的售楼处建设、装修及现场布置情况?27、与本项目相竞争楼盘的销售人员数量及综合评价?28、与本项目相竞争楼盘的建筑风格及户型设计?29、与本项目相竞争楼盘的小区配套和物业管理?30、与本项目相竞争楼盘的发展商品牌和实力?31、与本项目相竞争楼盘的市政交通及直入交通?32、与本项目相竞争楼盘的周边环境(景观、污染)?33、与本项目相竞争楼盘的建筑布局和环艺?34、本项目楼盘最大的卖点是什么?35、本项目楼盘的投资商及其实力?36、本项目楼盘的开发商及其开发业绩?37、本项目的物业管理公司及其管理业绩?38、本项目的建筑设计单位?设计风格?特色?39、本项目的景观设计单位?设计风格?特色?40、本项目的承建商及承建项目?41、本项目的产权年限?42、房产证什么时候办理,什么时候可以拿到房地证?第二部分项目周边及配套42、项目周围的环境如何?43、项目周边的交通状况怎样?44、经过本项目的公交车辆和地铁情况?45、附近有哪些幼儿园?46、附近有哪些小学?47、附近有哪些中学?48、附近有哪些高等院校?49、附近有哪些教研机构?50、各种学校的分布情况?位于什么地方?师资质量,校园环境如何?51、各种学校对学生的收费标准?52、附近有那些医院?如何乘车?53、附近有哪些购物场所?距离?54、附近有哪些银行?位置距离?55、附近有哪些邮局?位置距离?56、附近有哪些文体娱乐和设施?位置距离?57、附近有哪些菜市场?位置距离?58、项目周边有哪些学校?基本情况怎样?第三部分购置的程序和相关费用59、付款方式及折扣办法?60、商品房按揭的最多年数?最多成数?61、店面按揭的最多年数?最多成数?62、现银行的商业贷款月利率为多少,公积金贷款月利率为?63、本项目是哪家银行提供按揭服务?64、除房款外还有哪些费用?契税保险费公证费房产登记费工本费土地登记费印花税65、开通管道煤气、水、电、电话、有线电视的时间和费用怎样?66、入住后还有哪些费用?分别为多少?67、多买几套可否优惠?优惠方式方法?68、签定正式合同以前可否转让?怎样办理手续?69、按揭怎样办理?需要作哪些准备?70、按揭中会收取哪些费用?71、供楼时我提前还款应怎么办?72、交房时有哪些手续要办?73、房产证由哪个政府部门办理,一般办理时间需多长?第四部分物业管理及其它74、物业管理费用的收费标准?是否按规定收取?75、物业公司对车位的收费标准是多少?76、公共走道、住户楼梯是否有专职工人清扫?77、垃圾通道的位置周围是否洁净?管理公司对垃圾的处理?78、物业小区的防盗措施是什么?79、是否封闭阳台?是否可安装防盗网?80、物业外墙发展商是否定期进行翻新装修?81、房屋顶、外墙渗水怎么办?82、屋结构是否可以改动?装修是否要押金?第五部分咨询服务83、怎样知道楼宇的开发是否合法?该了解些什么?84、该发展商曾开发过什么项目?是否有实力?信誉度如何?85、房间的窗户如何?采光如何?客厅的采光如何?是否有建筑挡住景观和视野?86、是否有设互联网接口?87、楼梯的宽度是多少?是否可搬较大的家私?88、下水管的位置是否影响楼宇和房间的美观?第五部分房地产基本概念89、房地产90、期房、现房91、房地产权属登记92、商品房93、契税94、建筑密度、绿化率、容积率95、多层小高层高层住宅的划分96、房地产抵押97、五证两书第六部分销售基本知识98、接听电话的两个要领?99、销售人员六项测题?100、寻找客户的方法?101、接待客户的流程?102、上门拜访客户应注意的几个问题?103、在办理银行按揭过程中购房者须提供的材料?104、销售人员应备的基本能力与素质?105、办理房地产按揭过程中涉及哪些费用,其费用是如何计算的?106、面对感情冲动型、优柔寡断型、从容不迫型、问题多多型、沉默寡言型、自吹自擂型的客户应相应采取怎样不同的接待及谈判方式?。
房地产售楼人员培训教程一、房地产基础知识1、房地产市场概述了解房地产市场的特点、发展趋势和周期。
熟悉当地房地产市场的供需情况、价格走势和政策法规。
2、房产类型与特点区分住宅、商业、办公等不同类型的房产。
掌握不同类型房产的特点、优势和适用人群。
3、房屋建筑知识了解房屋的结构、建筑材料和施工工艺。
熟悉房屋的户型设计、朝向、采光和通风等方面的知识。
二、销售技巧1、客户接待与沟通保持热情、友好的态度,给客户留下良好的第一印象。
善于倾听客户的需求和关注点,通过有效的沟通建立信任。
2、需求分析运用提问和倾听技巧,准确把握客户的购房需求、预算和偏好。
能够根据客户的需求,提供针对性的房产推荐。
3、产品介绍清晰、准确地介绍房产的特点、优势和价值。
运用生动的语言和形象的比喻,让客户更好地理解房产的亮点。
4、谈判与促成交易掌握谈判技巧,在价格、付款方式等方面与客户达成共识。
适时使用促销策略和逼定技巧,促成交易的达成。
三、法律法规与政策1、房地产相关法律法规熟悉《合同法》、《物权法》等与房地产交易相关的法律法规。
了解房产买卖过程中的法律风险和防范措施。
2、政策解读关注国家和地方出台的房地产政策,如限购、限贷、税收等政策。
能够准确地向客户解读政策对购房的影响。
四、客户服务1、售前服务及时回复客户的咨询和预约,提供周到的服务。
为客户提供购房前的准备工作,如资料准备、贷款咨询等。
2、售中服务协助客户办理购房手续,如签订合同、办理贷款等。
及时向客户反馈购房进展情况,让客户感到安心。
3、售后服务定期回访客户,了解客户的入住情况和满意度。
协助客户解决入住后遇到的问题,提高客户的忠诚度。
五、团队协作与职业素养1、团队协作与同事密切配合,共同完成销售目标。
分享经验和资源,互相学习和支持。
2、职业素养具备良好的职业道德,诚实守信,保守客户隐私。
保持积极的工作态度,不断提升自己的专业能力和综合素质。
六、实战演练1、模拟销售场景安排学员进行模拟销售,锻炼实际销售能力。
销售技能技巧培训【内容一销售人员的六项核心技能】一、专业知识做一名优秀的房地产销售者,所需要的专业知识是多方面的,包括市场大环境的规律把握、区域特征及竞争项目的深入了解、建筑基础知识、必要的相关法规知识、所售项目的透彻了解等,力图在客户心中树立顾问的可信形象。
当然,首要核心还是对所售项目的充分理解与消化,重点是对营销理念的把握,并将其与项目的规划、建筑、园林、配套、户型等相融合,在向客户介绍的过程中—在适当的时间-以适当的形式和侧重—充分表达,令客户产生连贯思维。
在此基础上,再辅以其他专业知识的适当表达,会使客户产生更强的信任感,使自己在客户心目中的潜在印象强于其他的销售者,有利于成交的实现及客户的稳定性。
这些专业知识需要用心和嘴在工作中一点点的积累。
二、客户利益既定的房屋产品都有其固有的特征,如何将这些特征中的优点适时的、准确的、甚至夸张的传递给客户,以此来给客户留下深刻的印象。
做到“急客户之所急,想客户之所想”的程度。
通过与客户的简单交谈,摸清客户需求,然后针对性的推荐适合的产品,介绍产品的相关优点和特点能带给客户未来的使用价值(例如针对一些老年人居住的房屋应该选择楼层相对较低的1-3层的房屋以强调其方便性等).确保所推荐产品能给客户带来他真正需要的利益是一种销售技巧,也是赢得客户信任的一种有效方法。
三、顾问形象销售人员与客户交谈的过程中,应迅速而准确的让客户感觉到自己丰富的理论知识和相关的专业经验,赢得信赖,促使客户产生购买欲望、产生购买的行为,甚至成为我们的忠实客户(口碑、影响、持续一段时间的合作).在客户的心中形成一种顾问的形象,让客户感知我们在房地产理论知识、家居环境、价格预期、市场发展的展望、行业的整体运做情况等各个方面形成一种全面的知识体系,以追求一种“顾问"的形象,以确定客户的信心,增加其信任感。
四、沟通技巧沟通是销售核心技能的过程中最重要的一个环节。
沟通最重要的不是察言观色,也不是善变的口才,而是学会倾听。
房地产销售培训全集第一章房地产基础知识培训第二章房地产市场调研一、房地产市场调研的含义二、房地产市场调研的重要性三、市场调研的内容四、市场调研的方法第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求二、电话跟踪技巧第五章房地产销售的业务流程与策略一、寻找客户二、现场接待客户三、谈判四、客户追踪五、签约六、售后服务第六章房地产销售技巧一、分析客户类型及对策;二、逼定的技巧;三、说服客户的技巧;四、如何塑造成功的销售员;五、如何处理客户异议;六、房地产销售常见问题及解决方法;第八章个人素质和能力培养一、心理素质的培养;二、行为素质的培养A敬业精神、B职业道德;三、专业知识的自我提升;四、身体素质;五、销售能力:1、创造能力;2、判断及察言观色能力;3、自我驱动能力;4、人际沟通的能力;5、从业技术能力;6、说服顾客的能力;第九章员工守则及职责第一章房地产基础知识培训第二章市场调研一、房地产市场调研的含义房地产市场调研,就是以房地产为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者了解房地产市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议;通俗地说,房地产市场调查就是房地产经营者的“千里眼”和“顺风耳”;二、房地产市场调研的重要性a 市场调研是一楼盘定位销售正确决策的前提;b 是销售稳定和提高的基础;c 是了解竞争对手优、劣势的有力方法;d 是楼盘本身提高经济效益的主要方法;三、市场调研的内容1.地段地点、交通、环境等2.公司组成发展商、设计单位、承建单位、物业公司、环境设计等3.基本参数占地面积、总建筑面积、容积率等4.建筑类别商场、住宅、商住房、别墅等5.面积与户型面积与户型配比情况6.周边及区内配套设施周边包括教育、购物、医疗、金融等;区内包括会所、健身房等7.价格起价、均价、最高价8.推广策略现场促销方式、活动、广告推广方式9.销售情况销售率等10.付款方式一次性付款、银行按揭、免息分期付款等11.客户群体客户群体分布情况12.楼盘优、劣势等四、调研方法1.网络调查法通过电脑网络进行一些基本资料收集,了解楼盘的概况;2.电话调查法直接打电话到售楼处,电话调查时可用很客气的语调表明自己是同行调研;3.亲临现场调查法亲临现场调查法可采用以下几种方法:1 扮客户买房:优点----可以从销售人员口中获得有效信息;缺点----不够详细,只能针对小范围了解数据,如问太专业太多的问题会让售楼员察觉你是同行,反而无法获得调研表需要填写的内容;2 以同行身份直接调研获取相关数据:优点----以同行身份可以直接请销售人员帮助填写调研表的所有内容;缺点-----内容虽然详细,但不够真实,实质性的数据无法获得;3 以同行身份去买房:同行也要买房,抱着确实要买房的心态去踩盘切记:态度一定要好你会收到意想不到的效果,而且可以间隔性地去调研;优点-----可以用专业的语言去问对方楼盘的详细情况,让售楼员感觉你是准客户时,你会得到楼盘的真实有效的信息;第三章销售人员的礼仪和形象第四章电话礼仪及技巧一、接听电话规范要求1、销售人员应在电话铃响三声内拿起听筒,并首先亲切问候:“您好花溪地”2、销售人员在接听电话时应面带微笑,声音清晰、自信而亲切,耐心、细心的回答客户所提出的问题,主动询问对方知道的途径,通话结束时应诚恳邀请对方前来参观,挂断电话时应听到对方的挂断声方可放下电话;3、接听过程中可运用赞美或第三者赞美之词,使对方消除戒备;4、接听电话中不要太注重使客户接受所推物业,只需要尽量说服客户来现场看楼即可;5、如接听电话对方是明确表明是同行调研时,销售人员不得敷衍,但不能向其透露销售机密;6、接听电话后,销售人员应立即详细填写电话登记表;二、电话跟踪技巧做为一个从事销售岗位的从事人员首先个人的业绩决定着销售人员的能力和个人的收入;下面我们就要讲诉一下有关电话跟踪的技巧:A、电话跟踪中客户与时间的选择1、客户一般分为两大类:上班族、无业族;上班族:上班族客户不要选择早上电话跟踪,因为早上是上班族最忙的时候一般来说他她们都不会和你用心在交谈;中午也不是最佳的时机,由于中午休息的时间比较短而且都在急急忙忙的赶回家吃饭,所以通常都不选择在此时间段跟踪;那什么时间是最佳时间段了根据从事多年的销售员经验在这一类的客户上他她们通常在晚上7—8点钟是比较闲的时候,因为他她们在忙碌着一天的工作下终于可以在家放松一天紧张的神经;这时候如果你给他她电话他她都会和你用心交谈;无业族:一般来说无业族客户早上都在睡懒觉这时你给他电话他她们都敷衍你几句;晚上也不是很好的时间因为晚上通常都是约了一帮朋友在一起喝酒聊天不会和你聊这些问题;那么什么时间比较合适了午后的时间是他她们比较闲和理自的时候;这个时候交谈较佳;B、电话约见要达到的目的在给客户电话之前首先要明确自己的意图和目的;切记千万不要拿起电话不加思考的就给客户打过去;C、电话约见的要求在给客户打电话时,必须事先精心设计好自己的开场白,要做到谈话的时间短、口齿清楚、语调平稳、言辞恳切、理由充分、陈述约见事由时,简明扼要、切记心浮气躁、口气逼人、尤其是客户不愿接见时,更要心平气和、好言相待,在约定的时候要积极、主动、不给客户拒绝、托辞的机会;D、电话约见语言艺术有以下几点:1.表达自己丰富的感情:当自己融入妙语之中,所产生的力量才会凝聚起来,如演员的表演一般,说妙语也是如此,必须带着丰富的感情,将自己的体会一并传达给你的听众,否则“妙语”只是一句话,或是一则文章而已,没有任何作用;2;避免说教的口气:妙语就是巧妙的语言及文词在传递个人的思想与观念;因此,不要带有任何说教的语气,以免破坏了妙语应有的功能;3.擅用肢体语言:虽然手势、眼神、微笑是无言的一种动作,却散发着无比的魅力,能抓住听众的眼光,让听众在不知觉当中随着你的手势或是微笑了解你所要表达的意念;记住,肢体语言的表达在说妙语的时候占有80%以上的重要性,所以请不要吝啬活动的双手,双脚及眼、耳、鼻、口、舌;4;谁是听众:有人听,妙语才能起作用,但是谁要听听什么必须对事物有一个概括性的了解,以确保妙语能够产生预期性的效果;掌握住这些基本概念,从现在开始马上进入学、做、教的学习方法之中,假以时日,你将是一位说妙语的高手;附:电话约访手册第一章约电前的准备工作第一节准备工作基本内容一.约电前准备工作的目的与作用正如同上战场打仗以前都需要备战演习一样,约电前我们也需要做一系列准备工作,已做到知己知彼,百战百胜;约电前的准备工作可以说是一个成功约访电话的首要条件和基础;二.准备工作的基础内容※在此将所有类型的基础准备工作列出,以下分情况处理时不再阐述※1.熟悉项目情况及相应数据指标2.项目销售物料常备,以便查询问题3.相关政策法规及行业与市场新情况4.项目人员统一口径,相关说辞不能出现不一致情况5.客户来电或来访等情况记录6.笔记本,签字笔,记号笔,易事帖等办公用品7.调整良好的心态和积极的情绪8.选择一个适当的约电时间,以保证最佳效果第二节来电客户约访准备※此类客户指通过广告、介绍等认知途径初次来电咨询项目情况的客户,置业顾问的任务主要是简单了解客户情况,介绍项目基本信息与邀请客户前来看房;一.来电客户基本情况,询问大体内容与重点关注点二.当期广告户外、媒体、网络等促销宣传说辞口径三.项目户型、价格等相关资料四.准备好初次来电约访短信及项目路线短信文本,以备给电话后给客户发送第三节来访客户约访准备※此类客户指已到访但未下定客户,有可能有一定意向,也有可能意向不大,置业顾问主要约访目的是了解客户真实想法,进一步强调项目优势,争取再次约访或让客户介绍朋友前来看房;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、购买能力等等二.项目近期工程进度、促销活动、利好消息、新闻快讯等说辞三.预先根据客户情况考虑相关说辞四.准备一些问候的短信,以便电话后发送第四节重点意向客户约访准备※此类客户指已下小订或未下订但有较强意向的客户,置业顾问主要任务是促进成交,强化项目优势,与客户拉近关系,尽快完成交易;一.客户到访记录及熟悉相关情况客户信息、意向户型、约定再次到访日期等等二.预先考虑好相关说辞三.准备一些问候的短信,以便电话后发送第五节已下定或成交客户办理相关事宜的约访※此类客户指已下大定或成交客户,置业顾问主要任务是催促客户尽快完成签约、首付、按揭等事宜,并尽量让客户介绍朋友;一.客户记录及成交记录所定房源,手续办理进度及状况二.相关手续办理规定、方法、所需资料明细三.准备相关内容短信,以便客户来办理手续时带齐资料第二章约电方法与技巧第一节来电客户约访一、自我介绍,问候客户,感谢对项目的关注二、答客户问,简要介绍项目基本情况,适当突出卖点1.不宜回答客户过多问题,当客户问到比较细致的问题时,可以适时约客户来访2.回答客户问题时,不可出现“不知道,不清楚”等字眼,如确实遇到解决不了的问题,也应先礼貌道歉,再解释:“这个问题还没有确定”或“我再给您确认一下”等三、技巧步骤:A:适当拉回思路,留一两个待解决问题,借机邀请客户前来看房1.邀请客户时要巧妙让客户选择,不宜提出封闭式问题,如:“您周末过来吗”而应问“您是周六来还是周日来呢”2.约访时不要轻易放弃,即使客户最终不肯确定到访时间,也要留下再联系的借口,如:“那您不妨周六有时间过来吧,这样,我周六再给您打个电话;”3.约访时还应注意与客户拉关系,如询问客户所在位置,说辞如:“您住在什么位置阿……噢,西直门啊,我以前也住那里,那里位置不错,来我们这交通业方便,这样,我给您发一条路线短信,您过来时候找不到路也可以随时电话联系我”B:再次重复邀请,初步确定到访日期,为再次联系铺垫C:再次感谢客户关注项目,确定客户记住自己姓名,礼貌告别D:发路线短信,个人姓名联系方式等或短信问候客户E:周末提前致电或发送短信给客户,确认来访事宜第二节、来访客户约访一、首先察看客户来访记录,清楚了解客户情况二、电话接通后与客户热情招呼,自然拉近关系,以熟人、朋友感觉开场三、问候客户一般来访客户会当天追电,此时可以问候客户回家路程是否好走,是否吃过晚饭等, 如不是当日来访客户的追电,可就近期工作、生活、身体等事宜问候四、进入主题,询问客户对房屋的感觉,探寻客户意向五、根据客户来访情况判断客户级别,具体针对客户问题与客户洽谈此处自己把握六、争取约客户近期再次来访,可适当提及订房事宜七、再次问候客户,保持联系,礼貌道别八、来访客户还应定期短信追踪,问候及约访第三节、重点意向客户约访一.仔细阅读客户来访记录,针对客户情况,预先思考追电说辞,在头脑中演练数次, 提前想好客户的几种可能说法,并预先准备好说辞二.问候客户,自然拉近关系,不着急直奔主题,或预先留好追电借口如在客户来访时,留下小问题未解决,与客户约定电话确认等三.与客户进行电话洽谈,反复强调项目优势,把握客户心理,抓住其最满意本项目之处,放大优势,回避劣势,针对客户提出的疑虑给出解决说辞四.运用一定销售技巧,例如热销、折扣低限、拉关系等等,促进成交五.在电话中提升客户对项目及本销售的好感度和信任度六.在电话中逼定,尽量约客户最短时间内前来购房七.如有成交机会,一定确认好客户前来日期,订房类型,缴款方式等,提前准备八.问候客户,保持联系,礼貌道别九.定期短信追踪,客户到访前一天应再次电话确认,以保证万无一失第四节、已下定或成交客户办理相关事宜的约访一.察看客户成交记录,清楚客户所需办理事宜及需要提交的资料二.问候客户,拉近关系,强调客户购房明智,运用销售技巧让客户满意三.关心客户最近的工作、生活、身体四.汇报项目最近热销情况,涨价信息,周边道路修建,配套改造等利好消息五.提出客户所需办理手续及资料,耐心讲解各环节流程及注意事项六.反复确认客户所需办理事宜是否有障碍或疑问,为客户提出解决建议七.强调手续办理的重要性及紧迫性,确保客户充分重视、及时办理八.询问客户是否有亲戚朋友买房,可以介绍来本项目或本公司其他项目九.将客户所需办理事宜编写短信文本发送,以免客户忘记或遗漏十.感谢客户,保持联系,礼貌道别十一.定期追踪提示,确保到期办理成功第五节、障碍客户的约访方法一.对于障碍客户,首先应是销售代表经过判断认为客户具备购买实力和意向,但不清楚具体因何原因迟迟不能成交或长时间约访不成功的客户群体二.对于此类客户,销售人员首先应尽量通过与其交流的过程判断该客户主要问题三.此类客户销售人员可以打破常规思路,转换一贯与其交流的风格,尝试其他方式四.对于此类客户不应再搞拉锯战,应坦诚相对,实话实说,不要再绕圈子,直来直去,表明自己的意思,直接询问对方意向,或许有突破进展五.此类客户可以本着不成功便成仁心态,转换新思路尝试,寻求新进展六.运用一定销售技巧,或团队配合七.拉近关系,买卖不成仁义在八.定期短信追踪,不轻易放弃,不让客户淡忘项目九.有张有弛,适当给客户和自己转寰的余地,灵活掌握第三章约电后的记录与总结第一节约电记录的目的与作用约电记录首先是为了记录约电过程中与客户通过交流所获取的重要信息,包括客户的需求,疑虑,对项目项目的认可点,购买的主要障碍等,只有详细的做好约电记录,才能为客户的来访和实际洽谈作好准备,所谓知己知彼、百战百胜,就是这个道理,约电记录充当了销售人员谈判的最重要工具;其次对约电的过程进行分析总结,反复提醒自己需要提高和完善的地方,加强自己的追电技巧;第三,科学的客户分类可以为成交提供保障;第四,准确、完善、美观、工整的电话记录有利于培养良好的工作习惯,也有利于在追电不顺利时调节改善自己的心态;第五,追电记录也是管理人员了解员工工作的最佳客观凭证;第二节约电总结的方法一.客户分级将客户按意向程度分类,可以按自己的工作习惯或管理人员要求,大体上可以分为A类:重点型;B类,一般型或追踪型;C类:基本无意向型或障碍型等;客户分级的方法可以让销售人员追踪时更加有的放矢,也便于我们准确掌握自己的准意向客户量,在追踪时更加有侧重;二.内容归类将追踪过程中的信息分类,可以分为客户基本信息类如客户的工作地点、居住地、年龄、工作、大概收入、子女情况等;购房需求类如所需物业的价位、面积、位置、总价等;重点喜好类如客户对必要配套,教育医疗设施、户型等方面的重点要求等;其它类客户在电话交流中无意间透露的信息,且此信息可以对销售人员的洽谈或成交起到帮助的;将内容归类后,便与销售人员更加完整清晰的了解客户情况;第三节约电总结的技巧一、约电记录的内容比较繁琐庞杂,信息量也比较繁复,在记录中很容易混乱无序,销售人员在记录中可以采取不同颜色或类型的笔迹来区分信息,也可以用各类符号来划分类型,或加以一些记号贴纸来美化与生动自己的约电记录,调动工作积极性二、约电总结应及时准确,切忌敷衍了事,自欺欺人三、应学会利用约电记录来提高工作效率,可以与同事、领导就约电记录进行交流,学习别人的工作方法,从约电记录中找到自己追电技巧有待完善提高的地方,不断加强自己的职业技能第四章约电的注意事项第一节约电的语言一.态度礼貌,热情耐心,不卑不亢,语气语速恰当二.语言应简明扼要,避免歧义,传达信心要准确三.对项目优势和亮点应提前以精练且有说服力的语言总结提炼四.适当的拉关系、聊天、赞美、幽默可以令追电更加轻松自然五.不要出现服务忌语,“我不知道”,“我管不着”,“你看着办”等词语切忌使用六.礼貌用语和称呼的恰当使用非常重要第二节约电的心态一.勤奋天道酬勤,付出永远与回报是成正比的这句话用在约电中绝对正确;一个销售人员,无论他是否聪明过人,是否运气非凡,是否有绝佳的天分,缺少了勤奋,他也一定不会成功;勤奋在约客过程中有着最好的诠释;看看身边的销售人员,不要看他比你多成交了几个客户,看看他每天比你多打了几个电话吧二.量变不一定代表质变不要以为打100个电话就是成功了,关键是有多少个是有效电话,你打好这些电话了么永远不要敷衍了事,自欺欺人,你敷衍的是自己,欺骗的也只是自己;量变到质变的原理在约电里被否定了,不要单纯追求数字上的变化,用心打好每一个电话才是你最应该做的三.顽强与坚韧在一次又一次的电话约访中,你是不是经历了一次又一次的挫败和打击这是对你心态考验的第一步,你的锐气被挫伤了,你不再像没头苍蝇一样乱撞,也不再趾高气昂的拿起电话不假思索,失败教会了你思考和顽强,提高了你的心里承受能力;你开始珍惜每一个电话资源,开始不轻易放弃,开始变得韧性十足,并且不害怕失败,而是学会了总结;恭喜你做到了一个成功销售员的第一步——学会顽强和韧性四.激情与自信客户不再相信你所说的不再被你的言辞打动约电话似乎变得越来越难了不要报怨,把自己打电话的过程录下来反复听听,不要说客户,首先,你能打动你自己么随着时间和经验,你失去了什么没错,激情和自信;你的声音没有了底气,语气也不再笃定,言语中少了抑扬顿挫,楼盘再你的描绘下不再神采飞扬了;快找回你的激情和信心,把你对项目的喜爱传递给客户,感染他,带动他,激发他,别犹豫,相信你是最好的五.充分的准备你每个电话用了10分钟,但好像成功率不高是么那么拿起电话之前你又用了多长时间思考呢磨刀不误砍柴工的道理时刻不要遗忘,充分的准备无论何时何地都是非常重要的,打每个电话之前给自己几分钟时间思考,你会发现事半功倍就这么简单六.时刻充满希望,成功在下一站等你无论上一个电话多么失败,多么不堪回首,多么让你绝望,永远想着,下一个就是成功;一个充满希望的销售员就同时具备了激情、顽强、勤奋;成功是你的动力吗那么永远请充满希望,记住成功就在下一站等你第五章约电说辞集锦第一节问候类1.先生/女士您好,我是项目的置业顾问,我叫,您刚才拨打了我们项目的热线电话,感谢您关注项目,有什么可以为您解答的吗2.先生/女士您好,不好意思打扰您了,我是……,………………,很高兴有机会为您介绍我们的项目,祝您周末愉快/工作顺利第二节邀约类1.先生/女士,这样吧,我看您打进热线电话来,而且非常关心有关我们项目的细节问题,看来您对我们的项目还是很感兴趣的,但是我相信百闻不如一见,您周末有时间的话和家人一起过来看看吧,我们这边交通非常便利,环境也很好,您看你是周六还是周日又时间2.先生/女士,那好,非常荣幸又机会和您交谈,衷心地希望您有机会能来我们项目参观作客,通过和你简单的沟通,我就感觉我们的项目非常适合您的需求,有时间来看看吧3.先生/女士,您好,我们项目本周要举行大型客户活动,到时候将有表演、自助餐、抽奖等一系列活动,您正好可以和其他的客户有个很好的机会沟通交流,针对您所关心的我们项目的问题畅所欲言,这真的是一个难得的机会,非常希望您能够光临第三节拉关系类1.张先生,您好,您到哪里啦没有堵车吧到前面的路口拐弯处不知道怎么走可以给我我打电话,最近这边修路,我怕您来时候路不好走……2.王女士,您好,怎么样,到家了吗回去的路上还好走吧,这边交通还是很方便的;吃过晚饭了吧,不知道有没有打扰您,我主要想问问您今天来我们项目觉得怎么样,您知道吗,您走了以后,我们好几个同事都说您特别年轻,根本不像有那么大孩子的妈妈,特别羡慕您呵呵,而且,您眼光真好,您看上的那套房子后来来的几个客户都特别钟意,真是强手的。
房地产销售部培训计划从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很高兴有这样的一个成长的机会。
本次培训内容涉及面广,黄维老师讲的很多项目的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。
同时也学到很多道理,一下有以下几点:1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两部分,第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,第二部分讲解有关销售方面的内容。
结合自己目前所处的职位来说,第二部分培训内容可能更实用一些。
里面讲到了很多的职责、团队管理、等一些内容,收益很大。
特别是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。
同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。
2、只有创新才会进步:黄维老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。
有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。
我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。
为什么说这是最佳的答案呢?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。
明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。
第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。
从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。
3、学会要善于“表现自己”:某天黄维老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。
先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经达到了,并且听说那楼盘还是很有知名度。
从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。
而作为销售人员,我希望自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。
房产中介公司培训计划一、培训目标本次培训的目标是为新员工提供系统的培训,帮助他们快速适应公司的工作环境、了解房产交易业务流程、掌握销售技巧和客户管理能力,从而提升公司整体业绩和服务质量。
同时,通过培训,提高员工的专业素养,增强员工的团队合作意识,培养员工的职业道德和责任感,以及提升员工的服务意识和客户满意度。
二、培训内容1. 公司介绍培训内容:公司概况、业务范围、发展历程、管理制度等培训目的:让新员工对公司有一个全面的认识,了解公司的发展方向和规划,明确自己在公司的定位和作用。
2. 行业知识培训内容:房产产权法律法规、税收政策、市场动态、产品知识等培训目的:让新员工全面了解房地产行业的相关法律法规,熟悉市场动态和产品知识,为日后的工作提供理论基础和实践指导。
3. 销售技能培训内容:销售技巧、谈判技巧、沟通技巧、客户关系维护等培训目的:提高员工的销售能力和客户服务意识,帮助他们更好地与客户沟通,促成交易。
4. 客户管理培训内容:客户分析、客户需求把握、客户关系管理等培训目的:帮助员工建立起一整套的客户管理体系,提升客户满意度,增加客户回头率。
5. 团队合作培训内容:团队意识、协作能力、团队建设等培训目的:培养员工的团队合作意识,促进团队的协作和配合,提高整体业绩。
6. 职业道德培训内容:职业操守、责任心、诚信经营等培训目的:强调员工的职业精神和职业道德,提高认识到自己的责任,树立正确的职业操守。
三、培训计划1. 培训时间培训周期为3个月,每周定期进行2天培训,每天6小时,共计72个培训小时。
2. 培训形式培训形式采用理论与实践相结合的方式,包括讲座、案例分析、模拟演练、实地考察等。
3. 培训安排培训由公司内部资深讲师和外部专业导师共同承担,各方面的培训内容有条不紊地进行。
4. 员工考核培训期间将通过随堂测试、模拟演练、考试等形式对员工进行考核,根据绩效评定,对员工进行绩效评估。
5. 结业认定完成培训计划的员工,通过公司考核认定,颁发结业证书,并分配到相应的工作岗位。
链家链人计划培训内容链人计划的培训内容是非常丰富和全面的,主要包括以下几个方面的内容:基础知识培训、专业技能培训、销售技能培训、服务技能培训、领导力培训等。
这些培训内容旨在通过系统的学习和训练,帮助员工提升自己的房地产经纪专业技能和销售技能,提高他们的服务意识和服务水平,以及提升他们的领导力和管理能力。
下面我们将详细介绍链人计划的培训内容。
1. 基础知识培训基础知识培训是链人计划的第一步,它主要包括房地产法律法规、市场行情、房地产经纪行业背景知识、公司业务流程等方面的知识。
通过这部分培训,员工可以了解和掌握基础的房地产知识和业务流程,为后续的专业技能培训和实际工作打下坚实的基础。
2. 专业技能培训专业技能培训是链人计划的重点培训内容,它主要包括房地产经纪人员的专业技能和知识培训。
专业技能培训包括房地产投资分析、房地产评估、房地产金融知识、房地产法勘测知识等。
通过这部分培训,员工可以掌握房地产行业的专业知识和技能,提升自己的专业素养。
3. 销售技能培训销售技能培训是链人计划的核心培训内容,它主要包括销售策略、销售技巧、客户管理、谈判技巧等方面的知识和技能培训。
通过这部分培训,员工可以提升自己的销售能力和业绩,从而更好地为客户提供优质的房地产经纪服务。
4. 服务技能培训服务技能培训是链人计划的另一个重要培训内容,它主要包括客户服务技能、售后服务技能、投诉处理技能等方面的知识和技能培训。
通过这部分培训,员工可以提升自己的服务意识和服务水平,能够更好地为客户提供全方位、周到的服务。
5. 领导力培训领导力培训是链人计划的最后一步培训内容,它主要包括团队管理、决策能力、沟通能力、危机处理等方面的知识和技能培训。
通过这部分培训,员工可以提升自己的领导力和管理能力,能够更好地领导团队、应对各类复杂的工作场景。
通过上述的培训内容,链家集团能够有效地培养一批具备优秀专业技能和服务意识的房地产经纪人才,为行业的健康发展做出积极的贡献。
房地产销售培训一、房地产基础知识二、销售人员基本素质三、基本动作及礼仪四、心理素质的搭建五、客户研判六、讲解策略七、销售策略八、销售抗性原因与解答一、房地产基础知识房地产的概念与分类房地产主要是指土地建筑和固定在土地上不可分割的部分,由于其位置不可移动,因而又称为不动产.房产是房屋及其权利的总称。
地产是突击及其权利的总称.房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、构筑物和其他不可分离的物质及其权利构成的财产总体.房地产业的性质房地产业是第三产业,房地产业是区别建筑业的独立行业。
因为建筑业物质生产部门属于第二产业,而房地产业集开发,经营,管理,服务多种性质,属第三产业. 房地产的特性1。
位置的固定性土地是自然生成物,它的位置是不可移动的,房屋是建筑在土地上,由此决定了房屋等建筑也是不可移动的。
房地产位置上固定性使房地产的使用受到了地理位置的制约和影响.2.地域的差别性房地产地域的差别性使每一宗房地产的价值都不同。
甚至在同一个住宅区的相同住宅,或者同一栋楼的同一层的同一平方米的房屋价值也会有不同.3。
高值耐久性建筑在土地上的建筑物和构筑物,一般使用期限都很长,一般也要几十年,有的甚至长达上百年。
房地产产品作为消费品价值比较昂贵.4.保值增值性房地产商品在国家政治、经济形式稳定的情况下,其价格呈不断上升趋势,即房地产具有保值和增值的生质.房地产的这种性质主要是由于城市土地性质决定的,土地的有限性、不可再生性使城市土地处于稀缺状态。
由于人们对土地需求的日益增加,使房地产产品价格呈上升趋势。
土地使用权出让的概念指国家以土地所有者的身份指定地块的使用年限,用途和城市规划等条件将城市土地使用权出让给土地所有者,并向土地使用者收取土地使用劝出让金的行为。
出让交易双方是国家的用地单位或个人。
前者是出让者,后者是受让者。
出让后的土地,土地所有全仍为国家所有,用地者通过有偿形式获得土地使用权利。
并通过开发利用土地获得土地收益.使用权有偿出让的土地,必须是国有土地,集体所有的土地必须办理征用手续转为国有土地后,才能出让。
房地产开发全流程培训教案一、教学目标通过本课程的学习,学员将能够掌握房地产开发的全流程,包括市场调研、规划设计、项目策划、开发施工、销售推广等各个环节的基本理论和实践技巧,并能够运用所学知识解决实际问题。
二、教学内容1. 市场调研市场调研的重要性、调研方法与步骤、数据收集与分析、市场需求预测等内容。
2. 规划设计基本规划概念、城市规划与土地利用规划、建筑设计原则、环境与生态保护等内容。
3. 项目策划项目策划的目标与原则、项目可行性研究、项目定位与定价、项目运营管理等内容。
4. 开发施工开发流程与组织、施工组织与管理、工程质量控制、安全与环保管理等内容。
5. 销售推广销售策略与渠道选择、市场营销与推广、客户关系管理、售后服务等内容。
三、教学方法1. 理论讲授通过讲解、示范演讲等形式,向学员传授相应的理论知识。
2. 实践操作组织学员进行实地考察、案例分析,加深对实际操作的理解和掌握。
3. 小组讨论与案例分析设置小组讨论的环节,引导学员在小组内进行问题探讨和案例分享。
4. 观摩学习组织学员参观相关的成功案例,从中吸取经验和启示。
四、教学流程本课程将采用模块化教学的方式,每个模块包含理论讲授、实践操作等环节,教学流程如下:模块一:市场调研1. 市场调研的重要性- 介绍市场调研对于房地产开发的意义和作用。
2. 调研方法与步骤- 介绍市场调研的具体步骤和常用方法。
3. 数据收集与分析- 讲解如何收集市场数据并进行分析,包括调查问卷、访谈等方法。
4. 市场需求预测- 介绍如何通过市场调研预测市场需求,为项目决策提供依据。
模块二:规划设计1. 基本规划概念- 介绍规划的基本概念和原则。
2. 城市规划与土地利用规划- 讲解城市规划的内容和意义,以及土地利用规划的制定与实施。
3. 建筑设计原则- 介绍建筑设计的原则和要求,包括功能性、美观性、可持续性等。
4. 环境与生态保护- 强调在规划与设计中重视环境保护和生态平衡。
房地产销售人员培训计划一、培训目标随着房地产市场的竞争日益加剧,提升销售队伍的专业素质和销售能力已变得尤为重要。
本培训计划旨在通过系统的培训,帮助房地产销售人员提升专业知识和技巧,达到以下目标:1. 提高销售人员的产品知识,使其能够准确、全面地介绍和推销房地产项目;2. 培养销售人员的市场分析能力,使其能够根据市场需求和竞争环境制定有效的销售策略;3. 提升销售人员的沟通和谈判技巧,增强其与客户的有效互动能力;4. 培养销售人员的团队合作意识,促进团队协作和共赢。
二、培训内容1. 房地产市场概况- 行业发展趋势及前景分析- 市场竞争格局及特点- 政策法规与房地产项目审批流程2. 产品知识培训- 房地产项目规划与设计- 房屋结构与材料知识- 物业管理与服务3. 销售技巧培训- 了解客户需求的技巧与方法- 销售谈判与沟通技巧- 销售数据分析与市场调研4. 模拟销售演练- 根据真实案例进行角色扮演- 指导销售人员在模拟场景中运用所学知识与技巧5. 团队合作与管理- 团队合作与协作意识培养- 团队目标分解与任务分配- 团队士气与激励机制三、培训形式1. 理论授课- 邀请行业专家授课,讲解房地产市场发展趋势和政策法规等内容; - 对产品知识进行系统讲解,帮助销售人员全面了解房地产项目;- 教授销售技巧和沟通技巧,通过案例分析和实战操作提升销售人员的能力。
2. 实践操作- 设置模拟销售场景,让销售人员在实践中运用所学知识和技巧;- 定期组织团队互动,进行角色扮演和市场竞争情景模拟,提升销售人员应对复杂情况的能力。
3. 案例分享- 鼓励销售人员分享成功案例和经验,互相学习和借鉴;- 引导销售人员思考并总结自身在工作中遇到的问题,共同探讨解决方案。
四、培训评估1. 考试评估- 培训结束后进行理论考试,评估学员的学习成果;- 考试内容包括房地产市场知识、产品知识和销售技巧等。
2. 实际销售业绩评估- 在培训期间,根据销售人员的实际业绩进行评估;- 评估内容包括销售额、客户满意度等指标。
房产经纪人基础知识培训课-V1房产经纪人是一个广受欢迎的职业,因为房地产行业的不断增长和对房产经纪人高技能要求的增加,需要更加有能力和专业的人才。
如果你准备成为一名房产经纪人,那么你需要掌握一些基础知识。
下面是一些你需要了解的关键知识点:1. 房地产市场基础知识房地产市场是一个复杂的领域,因此房产经纪人需要掌握一些基本概念,例如房地产市场趋势、市场报告、房地产组织机构和规定。
此外,房地产市场的工具和技术也需要了解,例如地图、地图制图工具、地理信息系统(GIS)和Google地图等。
2. 不动产法律知识房产经纪人在工作中需要同律师、银行家、保险专家等专业人员合作,因此需要了解一些不动产法律方面的知识,例如土地法、建筑法和所有权法等内容。
此外,一些重要的法律文件,如房屋销售合同、租赁协议和买方代表书等也需要掌握。
3. 市场营销和销售技能房产经纪人需要掌握市场营销和销售技能,以促进房地产的销售。
这需要了解市场研究、客户关系管理、广告传媒、价格定位等内容。
同时,情感智商、人际沟通、谈判技巧和管理能力也是非常重要的技能。
4. 财务管理知识房产经纪人需要管理大量的财务数据,例如房地产估值、房屋销售历史、租赁方案等,因此需要掌握对财务管理的基本了解、会计和分析的工具和技术。
5. 房产经纪人职业操守最后,房产经纪人需要遵循职业操守,如客户保密、诚信和道德规范等。
同时还需要保持客户和社区关系,包括社交媒体的使用技巧等。
需要注意的是,这些知识点只是房产经纪人所需要了解的一些核心概念。
房产经纪人在实践中还需要掌握更多的技能和知识,例如:商业房地产、投资房地产、住宅销售等。
总的来说,成为一名成功的房产经纪人需要努力学习和不断提高自己。
掌握基本的房地产市场知识、法律知识、市场营销和销售技能、财务管理知识和职业操守等方面,是成为一名优秀房产经纪人必不可少的基础。
房地产售楼人员培训教程第一章超级销售人员的十大全然要素及全然要求第1节超级销售人员的十大全然要素1、一表人才建立个人魅力;组织创新能力-----科学家的脑为用户效劳的热心-----艺术家的心专业的技术能力-----工程师的手行动能力------劳动者的足2、两套西装迅速进进客户的频道牢记顾客的姓名点头微笑信赖、体贴顾客的利益仪表、热诚情绪同步-----合一架构法3、三杯酒量顾客的三种状态倾听的技巧营造轻松的环境询咨询的方法4、四圈麻将推销能力理解顾客的能力搜集信息丰富的话题5、五方交友扩大你的生活圈子人际关系的角色互动规律人际间的相互吸引规律人际关系的调适规律人际关系的平衡规律6、六出祁山视挫折为理所因此克服对失败的惧怕转换对失败及被拒尽的定义目标治理生涯7、七术拍马人的需求分析赞美他人的方法8、八会吹牛提高自信心及自我价值解除限制性信念注重力掌控熟悉自己、喜爱自己决定一生成就的21个信念9、九要努力成功是一种习惯今天的态度,决定你改日的成就潜意识的力量练习成功10、十分忍耐你的生活态度你的生存技能你的信息处理能力第2节、销售人员全然要求1、职业道德要求:a、销售员必须"以客为尊",维护公司形象。
b、还必须遵守公司的保密原那么,不得直截了当或间接透露公司策略、销售情况和其他业务隐秘;不得直截了当或间接透露公司客户资料,如客户登记卡上的有关信息;不得直截了当或间接透进公司职员资料c、必须遵守公司各项规章制度及部门治理。
2、全然素养要求:较强的专业素养。
良好的品质,突出的社交能力、语言表达能力和敏锐的洞察能力。
布满自信、有较强的成功欲瞧,同时吃苦耐劳、勤奋执着。
3、礼仪仪表要求:男性皮鞋光亮,衣装整洁。
女职员要化淡妆,不要用刺激性强的香水;男性职员头发不盖耳部,不触衣领为宜。
在为客户效劳时,不得流露出厌恶、冷淡、愤慨、紧张和僵硬的表情。
提倡天天洗澡,勤换内衣,以免躯体发出汗味或其他异味。