政法干警面试技巧提高:领导决策类题答题技巧
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政法干警面试技巧提醒参加政法干警招录考试的考生,在面试答问中如何把握要领,思维清晰,表达流利,如何运用技巧,获得好成绩呢?这就需要在答问时把握好几个特性。
1、观点的正确性在面试答问中,观点是其灵魂,观点不正确,所答一切都是徒劳。
观点的正确性是答问的基础,所以要使答问观点不出错,就必须加强对党的路线方针政策及政治、时事、理论的学习。
如面试题:"你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪,你该怎么办?"正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查了解各方面的情况,如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。
如果回答为"刚上任,应体现'三把火'的特点,为树立自己的威望,说一不二,可施加压力,不允许提反面意见",则是错误的。
2、要点的准确性对每一个面试题都应该首先弄清回答应把握的要点,明确从几个方面来说明面试考题,思考准备时理清思路,要点准确,要做到不含糊、不罗嗦、不庞杂,要直截了当,重点突出。
如面试题:"你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?"思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
3、解析的辩证性有很多面试题的回答要求辩证地分析,思想要开阔,思维忌绝对化,大多应采用辩证的观点去评析,防止答问出现片面性、简单化。
如面试题:"古人云'疑人不用,用人不疑',你在使用下属干部时,是否采用'用人不疑'的观点?"评析这个问题,不应简单地肯定或否定。
政法干警面试技巧:浅谈如何在政法干警面试中脱颖而出政法干警的面试中想要得高分首先应该要经历这三步,第一你的声音一定要宏亮,因为你至少要让考官听见你的声音。
第二,在答题过程中你其实就是在和考官进行交流的过程,在交流过程中有言语的交流,你一定要明确一定你不是在单纯的答题,你要和考官产生共鸣。
再者就是第三点最重要的第三点就是,你说的话你要能够吸引考官吸引他的注意,这样你才能够得高分才能够凸显你的优秀。
那么今天就和大家一起来谈谈关于我们在政法干警面试过程中脱颖而出,其实大家都知道在我们的政法干警的面试所采用的面试题型就是采用的结构化面试,那么结构化的面试题型主要有以下几类,人际沟通、组织管理、综合分析、自我认知、应急应变这五大题型,俗话说的好得综合分析者方能得天下,在这里就和大家谈谈如何在综合分析中脱颖而出,成为你答题的一大亮点,吸引考官注意。
其实想和大家说的就是你只要掌握四个字即可,数据、实例。
就是用数据和实例说话,举个很简单的例子,让你答一道题艰难苦困,玉汝于成。
很多同学在答题过程中就会陷入这样一个误区,过于高大上了。
这样考官就会觉得你很虚假,那么我们是不是可以这样举一个例子用例子来支撑你的观点,你的语言。
首先你要知道这句话的意思是什么,就是艰难困苦可以帮助我们获得成功。
那么你就可以举一个艰难和成功的例子,这里就需要数据和实例进行一个支撑了。
辽宁公务员 | 国家公务员 | 事业单位 | 政法干警 | 公安招警 | 村官三支一扶 | 党政公选 |举下杨善洲的例子我们一起来美化下,杨善洲,20多年如一日,留下的是一片绿荫。
一种精神,他雨季雨季植树造林。
旱季巡山防火。
在异常艰苦在常人难以想象的环境之下植树造林7万多亩。
林场林木覆盖率87%。
修建18公里山路。
四公里输出路线。
从他身上让我感知到了艰难苦困不仅没有使他退缩而是使他迸发向上最终帮助他获取了成功。
在者在和大家说说海伦.凯勒的例子,你是不是可以这样美化一下她打小就双耳是从双目失明,听不见妈妈的喃喃细语但是在她这不平凡的经历中却创造了惊人的奇迹,24岁毕业于哈佛大学,精通多门外语从她身上让我更加感知到了宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
政法干警面试答题示范结构化面试真题型主要有七大类,如果能够把握这几个题型的解题思路,再加以润色,拿高分就比较容易了。
下面以人际关系类试题为例,阐述解题思路,供各位考生参考。
根据沟通对象的不同,人际关系类试题可以有不同的答题思路。
1. 与同事关系类问题主要答题套路:(1)自我检讨,主动沟通,互相尊重。
(2)对待矛盾,不卑不亢,错的道歉,对的坚持。
(3)对待分歧,求大同存小异,以工作为先。
(4)对待名利,竞争中保持平常心,取长补短。
(5)对待成绩,谦虚谨慎,不忘同事支持。
(6)矛盾化解不了找组织,不要强求。
(7)朋友做不成但要保持工作关系,不能打击报复。
2. 与领导关系类问题主要答题套路:(1)摆正位置,明确自己,角色定位(千万别忘记你是下属,权属不分,工作肯定乱套)。
(2)检讨自己,主动沟通,展示才华(不要等着领导找你,你要主动与领导沟通)。
(3)尊重而不崇拜,补台而不拆台(领导能力高低与你无关,你是参谋和助手)。
(4)服从而不盲从,是非原则要分清(有意见可保留,命令要执行,错误的可找上级组织)。
(5)以工作为重,荣辱不在一时一事(正确对待提拔和培养,最终还是靠工作)。
(6)时机恰当,方法委婉,说理充分(足够的理由、恰当的时机、适合的方法才会让人接受)。
3. 与群众关系类问题……【试题演练】1. 领导器重你,让你做一些工作外的事,而同事们却疏远你,你该怎么做?答题示范:处理好与同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。
我会保持一颗平常心,正确处理好这件事。
(表明态度)首先,认真、负责地做好领导交办的事项。
对于领导的器重,不声张,不炫耀。
(正确看待领导的器重和工作的安排)其次,对于同事,一如既往地加以尊重,并虚心学习,不与同事斤斤计较,争名夺利,全力配合同事的工作。
(正确看待与同事的关系)再次,在适当的时间、适当的场合以适当的方式与同事进行沟通,争取他们的理解和支持。
(采取措施化解误会)然后,多与同事一起参加一些业余活动,让他们更全面地了解我。
三招教你搞定政法干警面试中公教育面试辅导专家叫思成政法干警面试即将到来,你还在茫然无措吗?你还在犹豫不决吗?看这里,中公面试专家教你三招,轻松搞定政法干警面试!第一招从容自信,赢在形象不注重个人职业形象的考生,通常很难让考官有进一步了解他的兴趣,也很难让人信任。
怎样的形象才能博得考官的青睐,让考官对你印象深刻呢?“人配衣裳马配鞍。
”着装从来都是一个人的身份、气质、内涵、素养的无言介绍信,体现着一个人的文化修养和审美情趣。
在不同场合,穿着得体、适度的人,容易给人留下良好的印象,而穿着不当,则会降低人的身份,损害自身的形象。
政法干警由于其身份和职业的特殊性,要求其精满气足神旺,展现出一种稳重、干练、从容、自信的形象。
为此,中公面试专家建议考生在服饰上以正式为标准,最好着正装,但绝对不能穿相关岗位的制服。
在服装搭配上结合自身的特点选择合适的款型与颜色。
同时,考生还得注意发型和面部的修饰,做到干净、整洁。
除此之外,具有亲和力的表情和柔和的眼神也是考官所好。
第二招专业专项,突破框架展示了第一张“形象”的名片之后,接着就进入到了结构化面试中的答题环节。
对于面试中常见题型的答题策略和技巧,许多考生通过复习可以有所掌握,但这又容易陷入“套路化”的怪圈,彷佛每一道题都能答,可又答不出亮点,拿不到高分。
所谓的亮点其实不是各位老师简单理解的答题内容要多么有高度、有深度、有厚度,在考场这样的高压环境下,短短的几分钟内其实是很难做到的,即便有考生能做到,那也只是凤毛麟角。
因此,在备考的过程中,考生要学会“挑软柿子捏”。
对于比较容易突破框架,体现亮点的方面做好充分的准备。
其中最吸引考官的就是专业专项,即考生在答题过程中,能够结合自己所报岗位和职责的特点,分析问题,解决问题。
横向方面,考生要把握政法干警这一群体与普通公务员之间的区别;同时纵向方面,考生要把握住的是自己具体所报的岗位与其他政法干警岗位之间的区别。
只有这样,在回答问题时才能做到,既体现出政法干警的普遍性,又能突出自己所报岗位的特殊性,有效突破“套路化”,答出亮点。
2014年湖南政法干警面试备考:答题技巧提高措施考生在备考基层政法干警面试时,为了更好的展示出政法干警面试特色,将答题要点与政法干警工作特点紧密结合起来。
为取得更好的面试成绩,考生需从以下几点着手:第一,高度重视结构化面试。
从以往面试的情况来看,结构化面试已成为基层政法干警面试的主要形式。
但是我们也必须看到,近几年的结构化面试在题目难度上不断加大,在突发事件的处理上,紧扣社会热点问题。
考生只有需要具备足够的应急应变能力,才能把突发事件处理妥当,从而向考官证明自己适合基层政法干警工作。
第二,注重场景假定联系。
由于很多考生是刚刚应届毕业的大学生,缺乏相应的实际工作经验。
因此,考生在日常训练过程中要不断暗示自己,从心理上模拟实际工作场景,对工作流程中的细节问题予以更多关注,对基层政法干警所要求原则立场在实际工作中的应用有恰当把握。
只有对细节保持足够的关注,考生才能在面试过程中给出更全面,更合理的答案,从而在激烈的竞争中脱颖而出。
第三,勤能补拙、熟能生巧。
俗话说“早起的鸟儿有虫吃”,考生在备考的时候,一定要注意勤加练习。
大家要注意,在备考的过程中不是简单的背诵重复,也不是粗略的模拟场景,而是一个“发现问题----改进问题-----再发现问题----再改进问题-----解决问题”的一个过程。
当然,如果有专业人士或是专业机构帮助模拟练习更好,但是如果没有,考生也可以将自己的练习各个环节通过视频、音频等方式记录下来,或是找朋友帮忙全程跟踪,从一个考官的角度对自己的表现进行评价,并在之后的练习过程中有针对性地加以改进,最后完成自我提升。
更多2014年湖南政法干警考试信息及备考资料请访问:湖南政法干警考试网(/html/zhengfaganjing/)。
公务员如何应对面试领导决策能力测试在公务员考试中,面试是一个非常重要的环节。
而其中一个常见的面试题目就是关于领导决策能力的测试。
如何应对这类问题,展示出自己的能力和素质,是每位考生都需要思考和准备的。
本文将从准备、思路和技巧三个方面介绍公务员如何应对面试领导决策能力测试。
一、准备首先,要充分了解领导决策能力的定义和要求。
了解面试官期望看到的能力,以便在面试中突出自己的优势。
其次,要对自己的经历和能力进行深入思考和总结。
回顾过去的决策经历,找出成功和失败的案例,并分析成功和失败的原因。
这有助于我们在面试中提供有力的例子和论点,展示自己的领导决策能力。
最后,要进行模拟面试和练习。
可以请家人朋友扮演面试官,进行模拟面试,在模拟中找到自己的不足之处,并及时改进。
同时,阅读相关书籍和文章,提高对领导决策能力的理解和应用。
二、思路面对领导决策能力测试,我们可以从以下几个方面展开思考。
首先,要准确理解问题的核心和目的。
在回答问题之前,仔细研读问题,明确问题要求,不要偏离主题。
这样可以帮助我们清晰地认识问题,并做出有针对性的回答。
其次,要有系统性思维和逻辑性思考。
将问题分解为多个小问题,并进行逐步分析和解决。
可以陈述自己的思考过程和决策思路,展现出组织思维和逻辑推理的能力。
再次,要注意权衡利弊和风险管理。
在做出决策时,要考虑各种利弊和可能的风险,并采取相应的措施进行管理,以确保决策的有效性和可行性。
最后,要注意沟通能力和团队合作。
在虚拟的面试环境中,可以展示自己良好的沟通能力和团队合作精神。
可以和其他面试者一起讨论问题,共同寻找最佳的解决方案,并充分发挥自己的协调能力和领导能力。
三、技巧除了准备和思路外,还有一些技巧可以帮助我们更好地应对面试领导决策能力测试。
首先,要注意语言表达和思维表达的清晰和简明。
在回答问题时要避免啰嗦和冗长,保持简洁的语言表达,突出问题的关键点。
其次,要注重展示自己的创新和解决问题的能力。
2011政法干警考试面试题回答技巧总结
综合分析题
1开阔思路+辩证思维。
抱着平衡、宽容、不偏激的心态去看待它
2不好的现象:分三部分去说——一是原因;二是危害;三是对策
3总之起-承-转-合!
人际处理题
1尤其注意,在同事出现问题和不好现象的时候,比如同事经常迟到,尽量不要说同事的不好,记住同事都是好的!
2 在领导有错的时候,要记住该指出还要指出,否则失于圆滑!
3 记住一些常用的人际关系套话(套话也得真诚地说出来,那样才行,否则不如不说!正所谓真诚!恶心的真诚!)
4 人际处理N意识(适用于一切题目的意识原则):
(1)团结意识
(2)大局意识
(3)中立意识工作意识原则意识
(4)小事讲风格大事讲原则意识
(5)作好记录意识
(6)工作主动积极意识
(7)反思反省意识
(8)服从意识
(9)积极心态感恩意识
(10)沟通交流意识
(11)多请示多汇报意识
(12)服务意识
(13)不断学习意识
(14)尊重意识
(15)发现问题调研原因意识
(16)虚心请教意识
(17)阳光心态转化意识(坏的说的不刺耳,比如同事说你坏话,答题的时候表述上可说成同事对我有看法)——但不可滥用,易失于圆滑世故!
(18)轻重缓急意识。
政法干警面试经典答题套路(4)政法干警面试实质上就是几类题目,把握了这几类题目的答题思路,再辅之以优秀的外在形式,得高分是比较容易的。
以下给出政法干警面试常见题的答题套路,考生可以参考,并形成自己的答题模式,达到以不变应万变的目的。
四、突发事件这类题目可以从以下几个方面来回答:1. 要保持镇静(这是最关键的)。
同时,第一时间汇报给相关领导;2. 想尽一切办法使对方情绪稳定;3. 耐心宣传国家相关法律法规;4. 总结经验,得出教训,汇报领导,并备案。
【典型例题】1. 你正在主持一个重要会议,这时有群众来上访且一定要找你,你该怎么办?【答题思路】(1)全心全意为人民服务是我们党的宗旨,作为人民的公仆,要牢固树立正确的群众观。
(2)迅速安排其他同志先行接待,认真听取群众的愿望、意见和问题,并做好记录,会议结束后,要亲自了解情况,并做出妥善处理或安排。
(3)如果会议时间较长,中途可抽空接待群众,向上访群众说明暂时不能接待的原委,请他们谅解和耐心等待。
(4)如果上访群众情绪激动,干扰会议,应及时进行规劝,安排人员把他们请到其他休息室,待会议结束后再来接待、处理。
(5)如果情况紧急,事关重大,必须亲自及时接待,会议可以中断或叫他人代为主持。
【典型例题】2. 马上要开会了,可是你找不到领导的讲演稿可能没有带来,你应该怎么办?【答题思路】首先说明自己平时是一个谨慎细心的人,决不会出现这么粗心大意的事,(这一点很有用)。
假如出现上述情况我会做好以下几点:1. 冷静对待,寻找可能拉在哪个公文包里了(只要是应急情况都要说冷静对待)。
2. 落在单位叫人立马发传真过来,可以适当推迟会议(这是应急措施之一)。
3. 事后真诚坦白地向领导承认错误,请求原谅,保证今后决不在犯同样的错误(这也是此类题目考核重点)。
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政法干警面试技巧:注意事项及答题要点政法干警的面试即将到来,相信通过笔试的考生们正在努力的备考当中。
在这里再次恭喜大家。
那么在考试中有哪些注意事项,答题中要铭记的答题要点,给大家总结归纳了以下几个方面。
首先,大家一定要注意的,就是自己面试当天的仪容仪表。
人们常说,与人相处时最终要的是给人留下一个良好的印象。
那么这样的印象放到我们面试考场中,就是考官对于考生的着装、谈吐、语调、举止、表情等各方面一个综合的、主观的第一印象。
举一个简单的例子,比如有的人讨厌佩戴白色镜框的男性,那么如果你恰恰佩戴了白色镜框,那么他对你的第一种感受就是带有排斥情绪的。
若你的其它方面比较优秀,对方会在交往中逐渐降低对你的反感。
反之,则会产生愈加严重的厌烦情绪。
因此,第一印象尤为重要。
在面试的短暂时间里,我们要充分展现自己的外在形象、专业素养和处世品格。
具体而言,在这里要强调几点。
第一,入场的时候一定要敲门。
无论门是否是关闭的。
叩门时应该敲三下,不宜过快或过慢。
过快显得急促,令人顿生反感。
而过慢则显得漫不经心,显得不重视对方。
因此,敲门节奏要适中。
第二,问好。
这是凸显礼貌的重要一步。
影响考官对你随后的评分。
第三,答题时目光恳切,切勿上下左右乱转,或因紧张而盯住自己的脚尖。
这会让考官认为你不够成熟稳重,无法胜任此项工作。
第四,答辽宁公务员 | 国家公务员 | 事业单位 | 政法干警 | 公安招警 | 村官三支一扶 | 党政公选 |题完毕退场,别忘感谢考官。
总体说来,就是有礼有序,专业扎实。
同时,大家也不要忘记一套合理的正装,这也是尊重考官的重要体现。
那么对于答题要点,相信大家已经心里有数。
我们给大家分享一个简单例子。
近日来,某高校发生了学生打砸食堂围殴校长的骚动事件。
原因是饭菜品质差,恶意哄抬价格。
请问你怎么看?拿到这道题,首先我们应该判定这是一个负面影响事件。
那么我们分析原因。
这里面可以运用主题分析法。
主要从学生自身、学校、社会、家长等几个方面进行讨论即可。
公务员面试技巧如何回答领导决策失误问题在公务员面试中,经常会遇到关于领导决策失误的问题。
这类问题考察面试者对于领导决策的分析和应对能力,同时也考察其对于公务员职责的理解。
在回答这类问题时,我们可以采取以下技巧:技巧一:理性分析问题首先,我们需要理性分析领导决策失误问题,并提出合理的解决方案。
在回答问题时,不要过于情绪化或批评性地评价领导决策,而是以客观、中立的角度分析问题,并考虑到影响决策的各种因素。
例如,我们可以提及领导所面临的信息不完全、压力巨大、资源有限等问题,从而帮助解释决策失误的原因。
技巧二:强调团队合作在回答时,可以强调团队合作的重要性,并提到自己在团队中的角色和贡献。
公务员工作强调集体决策和协作精神,因此面试官也更加关注面试者在团队中的表现。
我们可以通过举例说明在面临领导决策失误时,自己如何与团队成员进行有效沟通、提出建设性意见,并协助领导找到解决问题的办法。
技巧三:强调专业知识和能力在回答问题时,我们可以突出自己的专业知识和能力,以展示自己的实力。
公务员工作要求具备专业知识和扎实的工作能力,面试官希望通过问题了解面试者是否具备应对复杂问题的能力。
因此,我们可以通过回答相关的政策法规、数据分析等问题,展示自己的专业知识,并结合自身经历和实例来说明自己在实际工作中如何应对类似问题。
技巧四:积极态度和解决问题能力在回答问题时,我们可以强调自己的积极态度和解决问题的能力。
公务员工作要求具备解决问题的能力和积极的工作态度,面试官希望通过问题了解面试者是否具备这些能力。
我们可以提及自己在面对困难和挑战时始终保持积极的心态,并通过分析问题、制定解决方案和积极行动来克服困难。
技巧五:沟通表达能力回答这类问题时,我们需要展示良好的沟通和表达能力。
良好的沟通技巧可以帮助我们与领导和团队成员保持良好的沟通,协商解决问题。
我们可以通过简洁明了的语言、条理清晰的思路和具体的表达来回答问题,以展示自己的沟通能力。
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政法干警面试技巧提高:领导决策类题答题技巧
一、试题概述
领导决策类试题主要考查应试者的决策能力。
决策是一个非常重要而复杂的过程,保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。
现代社会发展迅猛,社会前进的步伐越来越快,新情况、新问题不断出现,决策变得越来越难。
因此,领导决策要借助现代技术手段,采用科学的决策方法,决策任务才能完成,决策目标才能顺利实现。
领导决策类试题对考生能力的特殊要求
(1)创新能力
在现代社会中,无论什么工作,具备想象力及创新意识,已经成为最普遍的要求。
考生在回答题目时候,应尽可能地肯定自己在这方面具有的能力,最好举出实例来证明自己取得的创新成果,但不能夸大自己的成绩以致不能令考官信服,引起考官的反感。
(2)知人善用能力
怎样使“平凡的人”也能办“不平凡的事”,即知人善用是领导者最重要的课题。
一个责任感强、育人得法的领导,对下属、对人才既压担子又教方法,既抓工作又抓思想,既严格要求又勤于激励,既创造环境又促竞争,同时,还要重视人才的互补效应,择人而任,减少摩擦,降低内耗,通过优化组合使整体效能大于个体效能。
(3)沟通协调能力
领导者的沟通能力表现在能够根据信息的内容、接收对象的特点、传递信息的目的、具体场合和条件而选择适当的沟通方式,以较强的宣传鼓动能力、表达能力、说服教育能力、感染能力,将自己的思想、观点、感情、态度及掌握的信息,准确、完整地传递给接受者。
同时,注意提高自己的理解能力,以诚恳信任的态度,做好一名“好听众”,及时获取下属真实信息的反馈。
(4)信息处理能力
作为现代领导者,要有较强的准确接受信息、科学储存信息、正确处理信息、及时传递信息的能力。
这种能力直接关系到领导者承上启下、联左挂右、请示汇报、布置下达、宣传动员等工作的工作水平。
二、决策的六大原则
(1)决策要尊重科学
领导决策能力的高低取决于创造性利用客观规律和发挥客观规律的程度。
(2)决策要尊重历史
决策者要善于从历史中继承和发展已有的文明成果,并从中吸取营养,获得前进的动力,使各项决策具备历史继承性。
(3)决策要尊重现实
就是说,一切要从实际出发,立足客观现实进行决策。
(4)决策要面向未来
决策者要善于预测,预测可以给领导提供科学依据,使他们能够系统分析影响事物发展的各种因素,权衡利弊做出最佳选择,从而保证决策质量。
(5)决策要兼顾利益
决策者只有兼顾各方利益,才能满足各方的需要,决策也才能得到响应和执行。
(6)决策要及时果断
决策者必须养成敏锐的洞察力,善于透过纷繁复杂的现象抓住事物的本质,一旦时机来临,便能立即决策。
三、答题的四个思路
(1)要民主决策,不要独断专行。
(2)要科学决策,不要拍脑袋决策。
(3)要依法决策,在法律框架内解决问题。
(4)要有利决策,要对党、对国家、对人民有利。
以上的解题顺序,千万不能搞错了。