公司研发部职员工作总结
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研发部的工作总结10篇时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!下面是小编给大家带来的关于研发部的工作总结,欢迎大家前来参阅!研发部的工作总结1是我们公司全面走向市场至关重要的一年,在这一年中,我们研发部积极配合各部门的工作,并加强研新项目的研发来确保适应公司的快速稳健的发展。
现将研发部的工作总结如下:一、产品研发从下半年到今年年底,无氧铜管的研发是我们研发部的工作重点。
今年年初我们对铜管研发所需设备进行调研和定制,到外考察与供应商进行洽谈,定制了十吨拉管机2台,打头机、研磨机、清洗设备、纯水设备各1台。
并确定生产无氧铜管的专家,制定新的工艺,确保稳定的产品质量,保证了新产品的开发。
下半年我们订购了相应的配套设施,制定出可行的生产工艺,及时与客户沟通,整合资源信息,做出新产品样品,自行检测产品的圆度、弯曲度、外径、内径、壁厚、长度、外观等,并将产品送有关材料检测中心进行成分分析,连同材料检测报告以及产品数据一起向客户送样,及时反馈信息,对存在的问题进行修改,并重新试制样品。
二、技术支持、质量改进、可靠性提升研发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好制造部生产、品质部检验、销售服务的技术支持工作,不断完善和丰富技术支持的资料和内容,从说明书的编写到作业指导书的修改以及员工的技术培训都做了一定的工作。
加大对新进员工的基础知识的普及,加强对特殊岗位员工的培训(如熔炼炉)。
协助制造部解决现有的设备及产品在生产过程中出现的问题,如焊料、环片及焊料带的清洗;改善熔炼方式,来解决焊料产品内部含气量过大的问题;降低水箱温度,加大拉丝液的流量来解决焊料的氧化问题等。
配合车间顺利完成了公司设备的搬迁,确保产品的正常的生产和质量的稳定。
为了满足生产,协助车间完成对新设备的安装、调试,扩大生产量。
三、ISO9001质量管理体系从今年的7月份开始,公司运行ISO9001质量管理体系以满足公司发展的需要。
关于研发部年度考核个人总结8篇第1篇示例:研发部年度考核个人总结一、个人工作回顾在过去的一年里,我作为研发部的一员,主要负责软件开发工作。
在这段时间里,我按照公司的要求,积极参与项目开发,认真完成领导交办的任务。
通过不懈的努力和学习,我取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
我在过去一年的工作中,完成了一些重要的项目。
其中包括ABC软件的升级与优化、XYZ系统的功能扩展等。
这些项目在提高公司业务效率和客户满意度方面发挥了重要作用。
通过与团队成员的合作,我学到了很多新知识和技能,也提升了自己的团队协作能力。
我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
在项目推进过程中,遇到了一些技术难题,需要花费更多的时间和精力来解决。
有时候,团队成员之间的沟通和协作也存在问题,需要更加有效地进行沟通和合作。
不过,通过思考和总结,我逐渐克服了这些困难,提升了自己的责任心和执行力。
二、自我评价及改进在工作中,我认为我的优点是有一定的学习能力和动手能力,能够快速学习和应用新知识,也能够独立完成一些技术任务。
我也积极主动地与团队成员沟通和协作,保持良好的团队氛围。
我也意识到自己存在一些不足之处,例如在工作中有时候存在一些粗心和马虎的情况,需要更加细心和严谨。
我在沟通和表达方面还有待提高,需要更加主动和清晰地与同事交流和处理问题。
我会继续加强自己的学习和提升,不断改进自己,更好地适应未来的工作挑战。
三、未来工作计划在未来的工作中,我将继续提升自己的技术能力和团队协作能力,更好地应对复杂的工作场景和挑战。
我计划参加一些相关的技术培训和研讨会,学习更多的新知识和技能,提高自己的专业水平。
我也会更加注重团队合作,与同事建立更加良好的工作关系,共同努力完成团队项目和目标。
在工作中,我将更加注重细节和质量,做到每一项工作都精益求精,力争完美。
通过过去一年的工作经验和总结,我深刻了解了自己的优势和不足,也明确了未来的发展方向和计划。
我将继续努力,完善自己,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
研发部个人工作总结报告5篇特色,是区别他事物的属性。
单位不同,成绩各异。
同一个单位的总结与往年也应该不同。
一些总结读后总觉有雷同感。
这里给大家分享一些关于研发部个人工作总结报告,供大家参考。
研发部个人工作总结报告1时光飞逝,转眼间告别了20__年,迎来了充满希望的20__年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:一、主要工作在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
二、不足之处:对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。
三、取得成果在20__年里研发部工作完成事项如下:1、完成新开发产品共3项27款:2、完成优化更新产品共3项20款:3、完成电源优化共4款:4、配合外界控制电源优化共4款。
研发部个人工作总结报告2本人自20__年_月_日入职__公司,同年__月份至今任职研发一部项目助理。
公司研发部门专员年终个人工作总结7篇第1篇示例:公司研发部门专员年终个人工作总结一年一度的年终总结又到了,回顾过去的一年,研发部门专员在工作中努力拼搏,取得了一定的成绩。
以下是本人在一年的工作中的总结和反思。
一、工作内容及完成情况作为研发部门专员,主要负责研发项目的协调管理、技术支持以及研发进度监控等工作。
通过对研发项目的跟踪和协调,保证项目按时完成,并保证项目的质量达到要求。
在过去的一年里,本人较为认真地完成了自己的工作任务,按时提交各项报告,并确保项目的进度和质量符合要求。
二、工作中的亮点和不足在一年的工作中,本人深刻认识到了自身的亮点和不足。
亮点在于工作细致、认真,善于沟通协调,能够有效地解决研发项目中的问题;不足之处在于对部分技术知识的掌握不够深入,需要不断地学习充实自己。
在工作中的成绩主要体现在研发项目进度的顺利推进以及质量的稳步提升。
通过与团队成员的密切合作和配合,成功完成了多个研发项目,受到了领导的好评。
但是不足之处也很明显,部分技术水平还需要提升,能力还有待加强。
四、对未来工作的展望和规划未来,本人将继续努力钻研技术,提升专业能力,不断学习新知识,拓展自己的视野。
加强团队协作,提高领导能力,争取更多的项目经验,为公司的发展贡献自己的力量。
过去的一年是充实而辛勤的一年,通过努力工作,取得了一定的成绩。
但是也看到了自身的不足和提升空间,明白只有不断进步、不断学习,才能更好地适应工作的需要。
希望未来的自己能够更加努力,取得更好的成绩,成为研发部门的中流砥柱,为公司的发展贡献更大的力量。
【本文共XXX字】以上就是关于公司研发部门专员年终个人工作总结的文章,希望对各位研发部门专员有所启发和帮助。
谢谢!第2篇示例:今年是我加入公司研发部门的第一年,通过一年的工作经历,我深刻地体会到了一个研发部门专员的工作需要具备的技能和素质。
在这一年中,我通过努力工作和学习,不断提升自己的能力和水平。
在此,我对自己在这一年中的工作进行总结和回顾,希望能够在以后的工作中不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。
公司研发部工作总结范文最新10篇时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
下面是小编给大家带来的关于公司研发部工作总结,欢迎大家前来参阅!公司研发部工作总结1转眼__-__年上半年已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。
与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下:1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了“___”企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。
在这半年中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。
同时应上海销售商的需求,将“__干红葡萄酒”和“___干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“GDS”中,以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“___等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现常在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。
对车间新调的酒如:___干白、___干红、___葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。
同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。
研发部个人工作总结研发部个人工作总结精选3篇(一)尊敬的领导:在过去的一年里,我在研发部门工作中取得了一些成绩和经验,现将个人工作总结如下:一、工作内容及职责:在研发部门中,我负责项目的需求分析、技术选型和开发实施工作。
具体包括:- 需求分析:与产品经理和客户对接,明确项目需求和功能,制定开发计划和进度安排。
- 技术选型:根据项目需求,评估并选择合适的技术方案和开发工具。
- 开发实施:负责项目的具体编码实现和测试工作,保证项目按时按质量完成。
- 技术支持:与运维团队合作,解决项目中遇到的技术问题。
二、成绩与经验:在过去的一年中,我成功完成了多个项目,取得了以下成绩和经验:1. 完成了项目的编码和测试工作,保证了项目的按时按质量交付。
2. 在技术选型方面,根据项目的需求和要求,选择了一些适合的技术方案和工具,提高了开发效率和项目可维护性。
3. 在与产品经理和客户的需求对接中,能够准确理解需求并提出合理的建议和解决方案。
4. 在解决技术问题的过程中,能够快速定位问题并采取有效措施解决,避免了项目的延期和质量问题。
三、存在的问题与改进方向:虽然在工作中取得了一些成绩和经验,但也存在一些问题和不足之处:1. 对于一些新的技术和框架的学习和应用还需要提高,以满足不断变化的项目需求。
2. 在项目管理方面,需要提高组织和协调能力,更好地与团队成员合作,提高项目的执行效率。
3. 对于一些复杂的技术问题,还需要进一步加强学习和解决能力,提高自身的技术水平。
为了改进工作中存在的问题,提高个人能力和工作效率,我计划在接下来的一年里:1. 加强对新技术的学习和应用,保持及时的技术更新,提高解决问题的能力。
2. 加强项目管理和团队合作能力,提高工作效率和团队协作效果。
3. 继续深入学习和研究相关领域的知识,提升自身专业技术水平。
以上是我个人在研发部门工作的总结和计划,希望能够得到领导的指导和支持,共同进步。
谢谢!研发部个人工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:本人在研发部门工作已经半年,期间积极投入工作,经过努力和团队合作,取得了一些成绩。
研发的工作总结模板8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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研发人员的年终工作总结5篇亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档研发人员的年终工作总结5篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。
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研发人员的年终工作总结1回顾这大半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过这大半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这大半年来的工作情况总结◆工作量:作为公司一名研发技术人员,我现在的本职工作是,对来料新品进行初步测试,主要元器件的样品承认,新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理,有效积极地配合研发工程师的工作,对其项目资料进行交接和整理,对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试,指导新技术人员作业等。
◆工作质量:通过这大半年的锻炼,我现在可以很好地完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析,设计的样品质量也较以前有所提高。
比方说,新样品的来料承认更及时更详细更快捷,在规定的时限内能很好地完成作业,对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合,减轻了工程师的工作负担,提高了项目开发的进度,从另一方面也充实了自己的大脑。
◆工作技能:在研发中心的日常工作中,我学到了很多,比如样品的承认认证、样机的测试调试,对主要元器件有了更深刻地了解,对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。
但同时也遇到了一些难题,虽然有些问题还不明朗。
但有一点是必须的,“在学习中工作,在工作中学习”,因为知识的海洋是多么地宽广!◆责任心和敬业精神:责任心可以养德,责任心更可以树德。
我会努力做到热爱本职工作,干一行爱一行,干一行专一行,树立爱岗有责、忠于职守的责任感,努力学习和掌握现代科学知识,提高自己的技能,为干好本职工作打下基础,同时还要与时俱进,不断创新,把本职工作干得最好!◆团队精神:作为公司的一名优秀员工,我会树立起团队协作的意识,及时与同事进行有效积极地沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
研发部个人工作总结研发部个人工作总结5篇研发部个人工作总结1春去秋来,一年又在忙碌着中流逝的只剩下尾吧,回顾这一年,对我个人而言是一个全面提高的过程,但每当夜深人静时,三省吾身,总感觉自己离目标还差的很远,结合自身实际情况一、20xx年工作总结1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、融入集体才能在新的环境保持好的工作状态。
3、树立服务意识,协调沟通好才能把分内工作做好。
4、在公司领导和同事的共同指导下进行酸奶机A10K5的改型工作。
完成纳豆篮图纸绘制。
已在模具制作中。
前期更改的说明书、控制板、纸箱等都完成基础样板,确认后更具任务书周期完成BOM和PDM的准备输入工作。
在工作中PDM和ERP不熟悉,在研发同事和IT何工指导下学会如何在PDM中查找图纸、归档图纸、建立BOM等。
ERP系统应用不是很熟悉,强大的系统需要摸索和实践学习。
边学边用边熟悉。
现已基本熟悉如何使用ERP。
技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道,时间久了与人交往的能力就会下降,工作中有时候也会比较较真。
更主要的是从领导身上学到了与人交流、谈判的技巧,处理工作中遇到的问题的方法,这些都是从书本上无法学到的,也是我迫切需要提高的。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创教导工作的新局面,争取取得更好的成绩。
二、20xx年工作计划:(含职责范围内主要工作计划任务、需公司/部门支持的内容、工作改进方向及内容、自我学习与成长计划等)1、充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。
在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的发展充分贡献自己的力量,蓝图绘就,确定目标,关键在于抓好落实,为使目标如期实现。
2、俗话说:“意识反应态度,态度决定一切,”心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度,因此,面对新的环境。
新的工作岗位。
做好两个方面的工作3、面对当今严峻的经济形势,今年的当务之急就是要做到“一个转变和一个认清”转变工作角色,认清工作形势,为此,一方面加强认识,提高意识,要从大局出发,站在可持续发展的高度上。
研发部工作总结8篇第1篇示例:研发部工作总结一、工作回顾研发部是公司的核心部门之一,负责新产品的研发和技术创新。
今年,研发部在公司领导的指导下,紧密围绕公司的战略目标,深化技术创新,推动产品研发,取得了一系列重要进展。
1. 技术创新成果丰硕今年,研发部在技术创新方面取得了一系列成果。
我们不断探索新的技术领域,积极开展科研合作,推动技术成果转化。
通过不断探索和实践,我们成功开发了一系列新产品,并取得了多项专利。
这些成果不仅提升了公司的技术实力,也为公司的发展打下了坚实的基础。
2. 项目研发进展顺利今年,研发部积极推进各项项目的研发工作,确保项目按计划顺利进行。
我们严格执行项目管理流程,规范研发流程,优化资源配置,提高项目执行效率。
在大家的共同努力下,研发项目取得了显著成果,为公司的业务发展提供了有力支撑。
3. 团队合作效率提升今年,研发部团队密切合作,紧密配合,形成了良好的工作氛围。
团队成员之间相互支持,共同进步,克服了困难,共同完成了各项工作任务。
通过团队合作,我们不仅取得了一系列成果,也提升了团队凝聚力和战斗力。
二、存在问题1. 创新能力有待提升研发部虽然在技术领域取得了一定成绩,但仍然面临创新能力不足的问题。
在新技术、新产品研发方面,我们还有很大的提升空间。
需要我们加强技术学习,不断拓展技术视野,提高创新能力和竞争力。
2. 项目管理仍有瓶颈研发部项目管理方面存在一些瓶颈,项目执行效率不高,项目进度把控不力,需加强项目管理能力。
需要我们规范项目管理流程,加强项目进度管理,提高项目执行效率,保证项目按计划顺利进行。
3. 团队建设有待加强团队建设是研发部工作的基础,但我们仍然存在一些问题,团队合作精神不够,沟通协调不畅,需加强团队建设。
需要我们加强团队沟通,提升团队凝聚力和协作效率,形成更加团结的工作团队。
三、下一步工作计划四、总结研发部是公司的核心部门之一,承担着新产品的研发和技术创新任务。
今年,研发部在公司领导的指导下,取得了一系列重要成绩,但也存在一些问题。
公司研发部职员工作总结 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公司研发部职员工作总结范本
大学毕业后我就来到目前工作的公司了,在经过半年的工作和学习后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。
我的工作业绩也开始慢慢的提升了,这使我很高兴,因为我开始走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了。
为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩,特拟此个人。
目前负责的工作有:
part 1:部门质量管理工作:
1、处理日常的《质量问题反馈单》、《技术文档反馈单》以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见。
每天及时处理来自公司各部门提出的《质量问题、技术问题反馈》,即时联系相关的工程师处理解决,并及时通知相关部门负责人问题的处理办法,敦促工程师定期完成问题整改,并定期把共性的质量问题反馈给部门经理,以促进部门工作质量的改进。
详情见《质量问题、技术问题登记表》。
从目前收到的《技术问题反馈单》中可以看出,问题主要集中在硬件部分的图纸中,绝大部分的问题反应是说:图纸与实物不符或图纸关键参数没有描述清楚,导致品质部无法检验。
而造成这种问题的主要原因就出现在硬件工程师身上,所以图纸在发出前要把好关,工程师确保图纸的正确性与完整性是十分重要的。
2、研发部内部文件的撰写,针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件,包括相关的《程序文件》、《作业指导书》以及各类表单。
进入公司以来已编修过的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改输出作业指导》,rt-dwi-a19《工程更改会签评审规范》,《研发少量样品采购作业流程》、《工程更改与设计记录表》等等,规范了工程更改的作
业流程与研发部采购作业流程。
接下来,会根据实际研发程序修改rt-dqp-01《设计和开发控制程序》、《软件评审作业指导书》等文件。
3、工程更改发出前的检查与落实,工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量问
题的反馈,根据工程更改的内容编修bom清单。
进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份,从dXX0207001至dXX0620174为止;整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况,整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量,详情请见《工程更改登记本》。
根据工程更改的内容,编修产品的bom清单,以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。
工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作,虽然我只是顶替郑琳的工作,在其中充当一个传阅信息的人。
但是我个人认为,工程更改在各部门的会签过程中,可以让我了解做出一份工程更改,公司各个部门考虑的方向,如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等,这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。
研发工程师不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者,每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同客户的声音,他们的声音是强而有力的。
本文;摘自教{育文摘4、研发过程中,新物料的采购,包括:与供应商联系、
议价、沟通送货细节并报销审批;物料到样后的登记入库、整理封样、样品及供应商资料
的整理。
自从3月底开始,研发部自行采购少量的研发样品后,本人承担起研发部少量样品采购的责任,已成功形成并完善了样品购买申请审批流程、与供应商沟通联系细则、打样报销流程,编修了《研发少量样品采购作业指导书》并对部门工程师进行了详细的培训。
5、研发部各类会议的记录及情况跟踪。
进入公司以来曾多次参加各类型会议如项目会议、部门内部会议、质量会议等,并撰写多份会议记录;会议后根据时间安排定期进行会议遗留问题的跟踪并及时反馈给上级领导与有关部门,详情见《各项会议记录与问题跟踪》。
撰写各类会议记录、技术文档是我一个比较薄弱的地方,追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的,不知道会议召开的目的和意义,其二是本身对技术会议中提到的技术知识不了解,从而导致我只能作为一个基本的会议记录人的角色参与其中,撰写出来的会议记录质量自然也不高。
有见及此,我希望日后在多了解产品技术知识的前提下,对所参与的每个会议的目的与意义都要明确把握,弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题,学习技术文档撰写的技巧,技术会议记录的要点等。
part 2:项目管理方面:
1、参与tuv外审工作,并按照iso13485的要求改进项目管理流程。
熟习iso13485等管理体系要求,参与tuv外审的资料准备工作,按照外审要求整改项目文件,改进产品项目研发流程。
详情见《rt-9100外审资料准备》等。
2、参与研发过程,评审、结项、跟踪项目进度、项目文档检查与整理。
进入公司以来,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文双机版和英文版共三大项目的项目管理工作,主要负责参与项目阶段评审、整理项目会议记录并定时跟踪检查落实情况、项目文档检查与整理。
详情见《各个项目相关文件夹》。
目前,我只在项目结项时参与到文档整理中来,但是从4月份的tuv外审中就可以看出,我们研发的项目从一开始就没有注意做好文档的整理,也没有做好项目流程管理。
可能很多人觉得在项目一开始没有必要拘泥于什么文档,认为这些都是形式上的东西,对研发项目没有实际效用。
其实这个观点是错误的。
好的项目管理不仅可以加快项目进度,而
且可以提前设定诸如项目评审计划等要点,按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量,提早避免风险问题的出现。
part 3:技术设计工作:
负责公司所有产品标贴的绘制与更新。
负责公司所有产品的标贴,包括logo标贴、机种型号标贴、后背版标贴、外箱地址标贴、外箱环境标贴、贴膜键盘、工作区贴膜等以及少量部件丝印的设计、cad工程图纸的绘制与更新。
在公司工作将近半年了,随着对公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。
为了让领导和同事对我目前的工作职责有一个更清晰的思路与更深刻的了解,以及结合公司发展前景,我对自己日后的一个发展规划和未来我希望(或可以)承担的工作、努力的方向进行一个详细说明。
我相信只要我能够完全的按照公司的完整计划和思路,以及我个人的努力来工作,我会很快的适应我的工作,我会尽自己最大的能力来帮助公司。
在帮助公司的同时,我自己的能力也会得到提升。
我相信我们公司的明天一定会更加的美好!。