可口可乐公司企业形象调查问卷

中粮可口可乐企业形象调查报告CATALOGUE目录•研究简介•企业形象概述•调查结果分析•中粮可口可乐企业形象的影响因素分析•中粮可口可乐企业形象的优化建议•结论与展望CHAPTER研究简介研究目的和背景本研究主要针对中粮可口可乐在全国范围内的公众形象进行调查。

调查对象包括不同年龄、性别、职业、收入等群体，以确保样本的多样性和代表性。

采用定性和定量相结合的研究方法，包括文献资料收集、深度访谈、问卷调查等。

其中，问卷调查采用线上和线下相结合的方式，以确保调查结果的准确性和可靠性。

研究范围和方法CHAPTER企业形象概述企业形象的内涵企业形象是指企业在公众心目中的总体印象和评价，包括企业的产品、服务、品牌形象、价值观、企业文化、员工形象等多个方面。

企业形象是由企业内外部的各种因素相互作用而形成的，包括企业的历史、规模、实力、管理、文化、社会责任等。

企业形象是企业的重要资产，对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。

企业形象的重要性企业形象是企业竞争力的重要组成部分，良好的企业形象可以增强企业的市场竞争力，提高企业的市场份额和盈利能力。

企业形象对于企业的融资能力、投资吸引力以及合作伙伴的选择都具有重要的影响。

企业形象还关系到企业的社会责任和公共关系，对于企业的社会声誉和公众认可度都具有重要的影响。

中粮可口可乐企业形象的特点中粮可口可乐企业形象具有品牌影响力和市场竞争力，其产品和服务在市场上具有较高的知名度和美誉度。

中粮可口可乐企业形象具有优秀的企业文化和员工形象，注重员工的培训和发展，提高员工的工作积极性和满意度。

中粮可口可乐企业形象具有积极向上的特点，注重企业的社会责任和公共关系。

CHAPTER调查结果分析调查问卷设计调查问卷发放调查问卷设计及发放情况调查问卷数据统计与分析数据统计对收集到的调查问卷进行数据整理和统计，以量化指标反映消费者的态度和意见。

分析方法采用描述性统计、因子分析、聚类分析等多种方法对数据进行深入挖掘，以揭示消费者对企业形象的感知和评价。

市场调查经典案例
市场调查是现代企业发展中不可或缺的一环，通过市场调查可以了解消费者的
需求和偏好，把握市场动态，制定合理的营销策略。

下面我们将介绍几个经典的市场调查案例，希望能够对大家有所启发。

第一个案例是可口可乐公司在20世纪80年代进行的市场调查。

当时，可口可
乐公司在美国市场面临着来自百事可乐的激烈竞争，为了了解消费者的口味偏好，可口可乐公司进行了一项名为“新可乐配方”的市场调查。

他们邀请了数千名消费者尝试两种不同的可乐配方，并填写问卷调查。

最终，调查结果显示消费者更喜欢新的可乐配方，这就是后来问世的“新可乐”产品，大获成功。

另一个经典案例是苹果公司在推出iPhone之前进行的市场调查。

苹果公司通过对消费者的需求调查发现，人们对于一款功能强大、操作简便的智能手机有着强烈的需求。

于是，苹果公司推出了第一代iPhone，其简洁的操作界面和丰富的应用
程序赢得了广大消费者的青睐，成为了市场上的佼佼者。

最后一个案例是麦当劳在中国市场的调查。

麦当劳在进入中国市场之前进行了
大量的市场调查，他们发现中国消费者对于快餐有着不同的需求，他们更注重食物的口味和营养价值。

因此，麦当劳在中国推出了一系列符合中国消费者口味的产品，比如辣味鸡翅和米饭套餐，取得了巨大的成功。

通过这些经典案例，我们可以看到市场调查在企业发展中的重要性。

只有通过
深入的市场调查，了解消费者的需求和市场的变化，企业才能制定出切实可行的营销策略，取得成功。

希望大家能够从这些案例中汲取经验，为自己的企业发展提供借鉴。

可口可乐企业文化文化建设一、是长期的企业形象目标的确立和实现，是其成为世界最有价值品牌的基本战略。

无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

二、是巧妙、大手笔的营销策略。

有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。

三、品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。

品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。

可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。

”品牌情感在近年的品牌传播过程中，可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路，高屋建瓴，在严格遵守理性的“情感”基础过程中，不断地建设性地提出一些平常、通俗但越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”，如：“要爽由自己”表达对生活的激情、“春节带我回家”表达的天伦之乐，“没有一种感觉比得上回家”表达的亲情呼唤等等。

可口可乐公司在中国的发展过程，实际上也就是与国内消费者一直进行情感沟通的过程：1、战略规划支持情感沟通：本土化，“THINK LOCAL，ACT LOCAL”。

本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。

2、产品开发配合情感沟通：醒目系列产品。

这个不只想着国际品牌在中国的发展，能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。

3、产品突破迎合情感沟通：雀巢茶的绿茶口味的上市推广。

在西式茶里没有绿茶的概念里，可口可乐打破了这种规矩。

4、大力捐助催生情感沟通：可口可乐希望学校，这种社会责任感，催生了人们对弱者的支持。

当不少企业还在卖产品、卖功能、卖个性或者不知道该卖什么的时候，为什么不能给产品添注一些情感，为什么不能用“心”去跟消费者沟通，为什么不能从我们最容易忽视的爱情、亲情、友情、激情、温情、离别之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、师生之情、风土人情等等上来出发，甚至用一些最平常、最通俗、最朴实的话语表现出来呢？文化，是为了建立情感情感--品牌文化--企业文化--企业行为--企业理念文化本身是能感受的，但是，却也是情感上的东西。

可口可乐企业形象分析摘要可口可乐如此流行，公司的企业形象设计功不可没。

该公司在企业形象塑造上可谓花了很大的心思。

为了在中国人心中树立一个良好的企业形象，也为了产品能被中国人所接受，可口可乐公司着实在可乐的中文译名上煞费苦心，可口可乐中文译名也因此成为了广告史上的经典之作。

为了使可口可乐被更多人熟知，可口可乐公司不惜花费巨资做广告宣传。

每当公司处于危机关头,可口可乐总是能利用媒体,力争挽回损失,重塑公司形象。

关键词：巧于命名、广告策略、危机公关、维护形象。

前言“即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产。

”——可口可乐公司创办人阿萨·G·坎德勒可口可乐是我们再熟悉不过的一种饮料，有人将其称为“魔水”，这种说法毫不夸张。

在当今世界软饮料市场上,可口可乐占有48%的份额。

在世界5大饮料产品中,可口可乐一家公司就占了4个品种：可口可乐、健怡可口可乐、芬达和雪碧(另一家是百事可乐)。

全球可口可乐产品的每日饮用量达10亿杯。

可口可乐早在1999年就已成为世界上最具知名度的产品，那时其品牌价值就达到了838亿美元，如今可口可乐公司的成就更是不可小觑。

可口可乐的知名,在很大程度上得益于企业形象设计。

一部可口可乐的成长史,从某种程度上说,就是其塑造企业形象的历史。

可口可乐在中国的广为流行,也是和强大的宣传攻势分不开的。

这里将会从多个方面对可口可乐的企业形象塑造进行分析并与曾经同样辉煌过的三株公司对比，分析得出企业形象对于企业生存和发展的重要性。

可口可乐最早只是作为一种饮用剂在药房出售，一次意外的机会使它以饮料的身份面世，并在当时直至现在一直受到人们的追捧。

可口可乐如此流行，公司的企业形象设计功不可没。

该公司在企业形象塑造上可谓花了很大的心思。

巧于命名、独特包装可口可乐早在20世纪20年代就进入了中国市场，但因为像“蝌蝌啃蜡”这样匪夷所思的译名和中药一样奇怪的味道，可口可乐最初在中国遭受冷落。

可口可乐的品牌定位品牌定位是指企业在消费者心目中所占领的独特位置，是企业在市场中与竞争对手区分开来的核心要素。

对于可口可乐这个全球知名的饮料品牌来说，其品牌定位的成功与否直接关系到其市场地位和竞争力。

一、品牌背景介绍可口可乐是由美国可口可乐公司生产的碳酸饮料，成立于1886年，至今已有百余年的历史。

可口可乐的品牌形象向来以来都与快乐、活力和青春密切相连，成为全球最具代表性的品牌之一。

二、品牌定位的目标可口可乐的品牌定位目标是成为全球消费者心目中最受欢迎和信赖的饮料品牌。

通过提供优质的产品和服务，传递快乐和活力的品牌形象，建立与消费者的情感连接，以实现持续增长和市场领导地位。

三、目标市场分析1. 年龄层面：可口可乐的目标市场主要是年轻人群体，包括青少年和年轻成年人。

这个群体对于时尚、潮流和个性化的产品更加敏感，也更愿意尝试新鲜事物。

2. 地域层面：可口可乐的市场覆盖范围广泛，几乎遍布全球各个国家和地区。

不同地域的消费者对于口味、文化背景和消费习惯有所差异，可口可乐需要根据不同地区的需求进行定位和推广。

四、品牌定位策略1. 产品定位：可口可乐的产品定位是一种具有独特口感和独特气泡的碳酸饮料。

其口感清爽、甜度适中，能够满足消费者对于口感的需求。

同时，可口可乐还推出了不同口味和包装规格的产品，以满足不同消费者的需求。

2. 情感定位：可口可乐的品牌形象向来以来都与快乐、活力和青春密切相连。

通过广告、赞助活动和社交媒体等渠道，可口可乐传递积极向上的情感体验，与消费者建立情感连接。

3. 体验定位：可口可乐致力于为消费者创造愉悦的消费体验。

无论是产品的包装设计、产品的口感还是购买和享用的过程，都力求给消费者带来愉悦和满足感。

五、品牌传播策略1. 广告宣传：可口可乐通过电视、广播、户外广告等渠道进行品牌宣传，以提升品牌知名度和形象。

广告内容通常以快乐、活力和友情为主题，通过故事性的表达方式吸引消费者的注意力。

2. 赞助活动：可口可乐通过赞助体育赛事、音乐节等大型活动，与消费者建立情感连接。

可口可乐的调研报告《可口可乐调研报告》一、调研目的为了解可口可乐在中国市场的市场占有率和消费者的购买行为，以及分析可口可乐的竞争优势和面临的挑战，本次调研的目的是对可口可乐进行全面的深入研究。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过线上和线下的方式收集了来自不同地区、年龄层和性别的1000份有效问卷。

三、调研结果1.可口可乐的市场占有率调研结果显示，93%的受访者曾经购买过可口可乐产品，其中有61%的受访者表示经常购买可口可乐产品。

可口可乐在中国市场具有高度的市场占有率。

2.购买决策因素对于选择可口可乐的原因，35%的受访者表示因为喜欢可口可乐的口感，34%的受访者认为可口可乐品牌有较高的知名度，19%的受访者选购可口可乐是因为其广告宣传，12%的受访者则是因为价格较为合理。

3.购买渠道调研结果显示，超市是最常见的购买可口可乐产品的渠道，占比达到了62%。

其次是便利店，占比为23%。

此外，还有4%的受访者会选择在线购买。

4.竞争对手调研结果显示，与可口可乐竞争最激烈的品牌是百事可乐，有78%的受访者会同时考虑购买百事可乐。

其次是其他碳酸饮料品牌，例如雪碧和芬达。

5.未来发展趋势在受访者对可口可乐未来发展趋势的看法中，46%的受访者认为可口可乐应该继续创新，推出更多符合消费者需求的产品。

有35%的受访者认为可口可乐应该加大在健康饮料领域的研发和推广力度。

此外，有19%的受访者认为可口可乐应该扩大市场宣传，提高品牌知名度。

四、调研结论基于以上调研结果，可以得出以下结论：1.可口可乐在中国市场具有较高的市场占有率，但面临来自百事可乐和其他碳酸饮料品牌的激烈竞争。

2.消费者对可口可乐的品牌认知度较高，但在购买决策上仍注重口感和价格。

3.超市是受访者最常见的购买渠道，可口可乐应进一步加强在便利店和在线渠道的销售。

4.未来可口可乐应继续推出符合消费者需求的创新产品，在健康饮料领域加大研发和推广力度，并提高品牌宣传。

可口可乐企业分析一、可口可乐概述可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌)，在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士)，水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。

目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。

可口可乐的配方，至今除了持有人家族之外无人知晓，可口可乐公司也会严密防止自己的职工偷窃配方。

二、可口可乐市场定位及目标市场的选择1、商品定位商品特征可口可乐综合各层面人士意见认定，其饮料产品属于清凉型，适销的空间与时间范围大；更属于兴奋型，适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。

〔没有特别重视其老牌、名牌因素〕。

消费特点初次为冲动性购买；使用后假设留有好感则习惯性重复购买；对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。

餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。

2、市场调研走进社区可口可乐销售公司或营业所初建时，调查工作雇用学生或专业调查公司来做，此后由业务代表〔业务员，下同〕去做。

由可口可乐市场部搞到某地区、某城市大比例尺地图，按照商业街区疏密度裁剪分割，交由调查员分头按图索骥，深入社区，从大商场超市、宾馆到小杂食商店、小饭店，甚至连学校、机关、医院、车站、娱乐场所等一切可能销售可口可乐产品的地方全包括在内，逐街逐点登门部卷，将调查对象及调查结果标明于图上、记录于问卷上，在规定时间内交回公司汇总。

可口可乐调研报告《可口可乐调研报告》一、调研目的和方法本次调研旨在了解消费者对于可口可乐产品的认知和态度，以及评估可口可乐产品在市场中的竞争力。

通过问卷调查的方式，收集消费者的意见和建议。

本次调研采用随机抽样的方法，共有1000名消费者参与。

二、调研结果汇总1. 可口可乐的知名度调研结果显示，可口可乐在消费者当中的知名度非常高，有92%的消费者表示听说过可口可乐品牌，并且能够准确地说出可口可乐的产品特点和形象。

2. 可口可乐的消费意向调研结果显示，52%的消费者表示会经常购买可口可乐产品，33%的消费者表示会偶尔购买，仅有15%的消费者表示不会购买可口可乐产品。

可见，可口可乐在消费者心目中的消费意愿相对较高。

3. 可口可乐的品质认知在调研中，95%的消费者认为可口可乐的产品质量有保证，其中78%的消费者认为其口感非常好。

可口可乐以其独特的产品口感和交融的香甜味道，在市场中赢得了广大消费者的喜爱和信任。

4. 可口可乐的品牌形象调研结果显示，85%的消费者认为可口可乐是一个时尚、年轻和活力的品牌。

可口可乐不仅在产品上注重创新和口感的提升，还通过各类广告和活动塑造品牌形象，赢得消费者的喜爱。

5. 消费者对可口可乐的建议在调研的开放性问题中，消费者提出了一些对可口可乐的建议。

其中，有消费者希望可口可乐能够推出更多口味和包装选择，以满足不同消费者的需求。

还有消费者建议可口可乐加强环保意识，推出可回收包装。

三、调研结论通过本次调研，我们可以得出以下结论：1. 可口可乐在消费者当中的知名度非常高，品牌形象良好。

2. 大部分消费者对可口可乐产品的品质持有高度认可的态度。

3. 可口可乐以时尚、年轻和活力的形象赢得了消费者的喜爱。

4. 消费者需求多样化，可口可乐可以考虑推出更多口味和包装选择。

5. 环保意识在消费者当中日益增强，可口可乐可以借助此机会推出可回收包装。

基于以上结论，我们建议可口可乐继续关注产品品质和创新，提高产品多样化和个性化的程度，进一步满足消费者的需求。

可口可乐市场调研方案一、背景介绍可口可乐是全球领先的饮料品牌，拥有广泛的消费群体和市场份额。

然而，随着消费者需求的不断变化和竞争对手的崛起，了解市场需求和消费者偏好变得至关重要。

为此，我们制定了一份可口可乐市场调研方案，以帮助公司更好地了解市场动态，并采取相应的策略。

二、调研目标1.了解消费者对不同口味、包装和定价的可乐产品的偏好。

2.探索可口可乐在不同市场和不同渠道的销售情况。

3.调查竞争对手在市场上的地位和他们的市场策略。

4.分析可口可乐品牌形象对消费者购买决策的影响。

三、调研方法1.定量调研：通过问卷调查收集大量数据，以了解消费者对可口可乐产品的偏好和购买行为。

2.定性调研：进行重点访谈和焦点小组讨论，深入了解消费者对品牌形象和竞争对手的看法。

3.渠道观察：派遣调研人员前往不同市场和渠道进行实地观察，以了解可口可乐产品在零售店和餐饮行业的销售情况。

四、调研内容1.产品调研：通过问卷调查和定性访谈，了解消费者对不同口味和包装的可乐产品的偏好。

同时，还需要调查竞争对手的产品线和市场表现。

2.市场调研：通过观察和访谈，了解可口可乐产品在不同市场和渠道的销售情况，包括超市、便利店、餐厅等。

3.竞争对手调研：通过访谈和调查竞争对手的销售数据，了解他们的市场策略、品牌形象以及市场份额。

4.品牌调研：通过问卷调查和焦点小组讨论，了解可口可乐品牌形象对消费者购买决策的影响，还需要了解消费者对可口可乐在社会责任和环境保护方面的认知。

五、调研计划1.制定调研问卷和访谈指南。

2.招募调研人员和培训他们进行调研工作。

3.开展定量调研，收集消费者对可口可乐产品的偏好数据。

4.组织定性调研，进行访谈和焦点小组讨论，了解消费者态度和看法。

5.派遣调研人员到不同市场和渠道进行实地观察，并记录销售情况和竞争对手策略。

6.整理和分析调研数据，撰写调研报告。

7.根据调研结果提出市场推广策略和产品改进建议。

六、预期成果1.了解消费者对不同口味、包装和定价的可乐产品的偏好，为产品开发和定价提供依据。

可口可乐公司SWOT分析一、可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-Cola Company）成立于1892年，目前总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二，低热量可口可乐第三）,其2001年营收达20，092百万美元，普通股股东权益则为11,351百万美元。

可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite）则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克（Barq)的root beer(沙士),水果国（Fruitopia)以及大浪（Surge)。

可口可乐有着百年的悠久历史,说是饮料界的龙头也不为过，可口可乐成功的秘诀也是多数消费者疯狂所想要了解的，我们可以藉由分析可口可乐公司进一步了解这个企业成功背后的努力，也可以让我们在日后的决策有所学习和效仿。

二、SWOT分析SWOT分析法(自我诊断方法）是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开的东西，发现存在的问题,找出解决办法，并明确以后的发展方向。

根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题。

它很有针对性，有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划.SWOT分析(SWOT analysis）是协助主管制订策略，比较优势（Strengths)、劣势(Weaknesses）、机会(Opportunities）和威胁(Threats）.例如：优势可能有良好的技术和信息、被广大大众认可的出名品牌、大量的资金.劣势可能是,没有可靠的供应商和缺乏备用生产力。

可口可乐公司品牌形象塑造浅谈⑴名称。

可口可乐在进入中国的时候，译名为“蝌蝌啃蜡”，很明显，这样的名字不符合中国人的审美，其销量可想而知。

后来，可口可乐专门负责海外业务的出口公司，公开登报悬赏350英磅征求译名。

当时身在英国的一位上海教授蒋彝，便以”可口可乐“四个字击败其他所有对手，拿走了奖金。

⑵颜色。

可口可乐的红色是热烈、冲动、强有力的色彩，它能使肌肉的机能和血液循环加快。

并且由于红色容易引起注意，所以在各种媒体中也被广泛的利用，除了具有较佳的明视效果之外，更被用来传达有活力，积极，热诚，温暖，前进等涵义的企业形象与精神。

更为重要的是，红色是代表着中国的颜色，可口可乐用“中国人红起来”的广告，把自己的红色元素和中国红很好的结合在一起。

⑶Logo。

可口可乐公司在近125年里都是用的是极其相似的logo，她coca-cola标志已经深入人心，标志下方的s型飘带，仿佛仿佛成风破浪前进中的帆船，异常醒目，充满激情与活力。

而这条曲线的弧度及粗细变化，是经过心理测试而确定的，具有极强的科学依据。

将字体与曲线结合在一起，更增强了标志的联想性和象征性，可成为“瞬间的动态”。

这种“瞬间的动态”在观者的视觉与感觉中，由于联想的作用，显示出与众不同和难以言传的魅力。

⑷广告语。

可口可乐公司的第一条广告语是：“请喝可口可乐” 当时可口可乐处于初级的发展阶段，需要更多的人去品尝到可口可乐，请喝可口可乐成为其活动的主题，在其后的十几年里，虽然不时会有新的广告语出现，但主要是从产品的功能层面去宣传，解渴、好味道、清凉----。

如：新鲜美味满意就是可口可乐;口渴时的享受等。

进入二十一世纪，可口可乐开始感觉到前所未有的竞争压力，以不变应万变，还是以变应变?于是，“每刻尽可乐”的广告语被提了出来。

‘刻’体现在时间上，表达可口可乐紧跟时代步伐，以谢庭锋、张百芝等当红歌星为代言，目标锁定在青少年一代，以此达到抗衡百事可乐的目的。

说明无论过去、现在和未来，永远是可口可乐。

可口可乐市场调研分析报告市场营销1101班湖南工业大科技学院市场营销专业本次调查中, 纸质问卷共有40人参加并且完成了问卷, 回收率为10%, 有效问卷占98%；网络问卷共有24人完成并回复了问卷, 回收率为33%, 有效问卷占85%。

经过统计, 有效问卷为60份, 其中男生占53%, 女生占47%。

本次调查覆盖了湖南工业大学科技学院, 具体性别比例结果如下表：男生女生00调查结果我们可以看出, 本次参与调查的男生略多于女生, 总体来说男女比例较为均匀。

1.请问您平时喝可口可乐吗？A.经常( )B.偶尔( )C.没有( )根据调查显示, 绝大多数大学生在平时生活中会喝可口可乐, 经常喝的占60%, 偶尔喝的占36%。

由此可见, 可乐在年轻群体中深受喜爱。

大学生对于可乐的喜爱程度还是比较高的。

2.请问您喝可乐的频率是？A.一天一次或以上( )B.一个星期一次或以上( )经调查, 大学生喝可口可乐频率较高。

由于任何一家超市或者便利店就能买到可口可乐的产品, 为人们提供了相当大的便利性, 因此也深受大家的喜爱。

有影响。

而另一部分大学生认为可乐对健康有影响, 其中女性居多, 她们认为多喝可乐会导致肥胖等问题。

其实, 有医学报告指出, 一天若摄入一瓶可乐, 对身体并无大碍。

就许多女生以及家长担心多喝可乐会导致肥胖的问题, 可口可乐公司已经根据人体健康学以及青少年身体的需要, 开发出了一款新产品——低糖低脂的“零度”。

6.您通常购买的饮料类型是(多选)A.碳酸饮料B.果蔬饮料C.含乳饮料D.茶饮料E.功能饮料F.纯净水根据调查数据我们可以看出, 有72.2%的人喜欢茶类, 57.3%的人喜欢果蔬类, 53.3%的人喜欢功能类。

喜欢茶类, 果汁类和咖啡类饮料的大学生比较多。

喜欢碳酸饮料的那35.8%的大学生也是以男生为主, 女生喜欢碳酸饮料的并不是很多, 还有大多数人认为碳酸饮料品种不够繁多。

所以为了更多的人喜欢碳酸类的饮料,我们应该开发创新出更多的新产品, 新产品不要拘泥于老产品, 要敢于创新, 并且要考虑女性朋友的喜好问题, 以获得更多的女性朋友对碳酸饮料的青睐。

可口可乐企业形象设计规划可口可乐是一家全球领先的饮料企业，其企业形象设计是构建品牌形象、传递企业价值观和塑造消费者认知的重要手段。

本文将从品牌元素设计、品牌沟通策略和品牌体验提升三个方面，详细阐述可口可乐的企业形象设计规划。

一、品牌元素设计1. 标志设计：可口可乐的标志是一瓶充满活力的红色饮料，代表了品牌的活力和激情。

在企业形象设计中，可口可乐应该对标志进行优化和完善，使其更加简洁、易于识别，同时保留品牌的核心元素。

2. 标志色彩：红色是可口可乐品牌最为重要的色彩，代表了品牌的激情和活力。

在品牌元素设计中，可口可乐应该将红色作为品牌的主色调，并与其他辅助色彩进行搭配，以达到吸引消费者注意的效果。

3. 字体设计：可口可乐的字体应该选择简洁明了的字体风格，使品牌名称易于识别和记忆。

同时，字体的大小和间距也需要进行调整，以营造出轻松愉悦的品牌形象。

4. 图形设计：可口可乐可以通过各种图形的设计来丰富品牌形象，比如使用可乐瓶、泡泡、冰块等元素进行设计。

这些图形在与品牌名称相结合时，能够更好地传递品牌的独特氛围和产品特性。

二、品牌沟通策略1. 广告宣传：可口可乐应该通过多种渠道和媒体进行广告宣传，包括电视、广播、互联网和户外广告等。

广告的形式可以是音乐、演艺、体育赛事赞助等，通过与多个领域的合作伙伴进行搭配，达到品牌的全面传播和曝光。

2. 社交媒体营销：可口可乐应该加强在社交媒体平台上的品牌建设和传播，通过发布有趣、精彩的内容吸引用户的关注和参与。

在社交媒体上与用户进行互动，建立品牌形象和用户的情感联系。

3. 公共关系活动：可口可乐可以通过参与公益活动和社区事务来加强品牌形象的塑造。

比如搞笑脸谱挑战活动、绿色可口可乐行动等，这些活动不仅能够促进品牌形象的提升，还能够为社会做出积极贡献。

三、品牌体验提升1. 产品创新：可口可乐应该不断进行产品创新和升级，推出新口味、新包装和新系列产品以满足消费者的需求。

同时，可口可乐还可以推出个性化定制服务，让消费者参与到产品的设计和创造过程中。

可口可乐市场调查问卷样本篇一：可口可乐市场调查问卷可口可乐市场调查问卷您的性别？男（）女（）您的年龄？（）请问您喜爱的碳酸汽水饮料品牌？百事可乐（）可口可乐（）醒目（）芬达（）美年达（）七喜（）? 请问您平常喝可口可乐吗？喜欢（）一般（）不喜欢（）如果您选择的是可口可乐会考虑何种因素？健康（）包装（）名人代言（）口味（）价格（）品牌（）? 请问您最早是从哪种媒体知道可口可乐？电视广告（）报纸杂志（）墙面宣传（）别人介绍（）请问您最常购买可口可乐的地点大型超市（）购物中心（）中型超市（）便利店（）小卖部（）? 请问哪种促销方式最吸引你？折扣（）买一送一（）附带小礼品（）赠送促销点购物券（）? 您是否喜欢可口可乐的广告？是（）否（）您觉得可口可乐的广告宣传力度与百事可乐相比，哪个比较到位？可口（）百事（）请问您最常购买可口可乐的容量是？易拉罐装（）曲线宝特瓶（）2公升宝特瓶（）3.5公升宝特瓶（）? 您觉得碳酸饮料是否对你的健康造成影响是（）否（）如果您选择的是可口可乐会考虑何种因素？健康（）名人代言（）口味（）价格（）品牌（）您觉得可口可乐以后还有哪些改进的地方？篇二：可口可乐调查问卷问卷编号：关于可口可乐在大学生中的影响力调查问卷您好，我们是北京工商大学艺术与传播学院广告系的学生，本问卷将对可口可乐系列产品在大学生消费群体中的影响力及其相关方面进行调查。

希望您能抽出大概3分钟宝贵的时间，来帮助我们完成调查。

衷心感谢您的支持与合作！您的回答没有对错之分，按照实际情况填写即可。

你回答的信息完全保密，请您放心填写。

请在回答选项上划上记号“○”，其中多选题均最多不超过3项）。

1、您通常购买的饮料类型是(若不喝饮料请跳至第8题)A.碳酸饮料B.果蔬饮料C.含乳饮料D.茶饮料E.功能饮料F.纯净水2、您购买饮料时考虑的前三位因素是A.品牌B.包装C.价格D.广告E.促销F.口味G.营养H.外观（颜色）3、您比较倾向于选择的饮料品牌是A.可口可乐B.统一C.康师傅D.百事可乐E.其他________4、与其他饮料相比，你会选择可口可乐的原因是什么（可多选，不多于3项，下同。