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马鞍山市经济和信息化局经济发展促进科关于印发马鞍山市“十四五”电子材料（磁性材料）产业发展规划的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2022.07.28•【字号】马经信促进〔2022〕2号•【施行日期】2022.07.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电子信息正文马鞍山市“十四五”电子材料（磁性材料）产业发展规划目录一、“十三五”发展回顾与总结（一）主要成就1、综合实力稳步提升，企业发展质效并进2、产业基础更加牢固，产业链条相对完善3、创新能力持续提升，科技研发成果丰硕4、招商引资持续发力，重点项目加快推进（二）面临不足1、产业规模偏小，高端产品偏少2、专业人才紧缺，创新能力不足3、发展资金不足，产业链条存在短板4、经营成本增加，转型升级力较大二、“十四五”电子材料产业发展机遇1、我国电子材料产业转型升级加快2、安徽省全力推进新材料产业发展3、马鞍山市经济转型进入关键时期4、马鞍山市磁性材料产业发展环境趋好三、发展思路与目标（一）指导思想（二）战略定位（三）发展思路1、内涵式：聚焦技术引进吸收再创新，全面提升产业发展内涵2、高端化：聚焦招大引强产业链延伸，着眼高端优化产业布局3、特色化：聚焦细分领域特色化发展，错位发展打造区域特色4、绿色化：聚焦绿色制造与高效集约，打造新型产业生态体系（四）发展目标1、产业规模2、集群打造3、创新能力四、发展重点与路径（一）市场前景（二）发展重点1、高端铁氧体磁材2、高端稀土磁材3、硅钢4、非晶纳米晶软磁材料5、磁材装备制造业（三）发展路径五、空间布局与载体（一）空间布局（二）主要载体六、重点任务与工程（一）推动产业高质量发展1、加速产业集群建设2、支持龙头企业发展3、积极推进重大项目（二）构建产业协同创新体系1、强化企业创新主体地位2、支持产学研合作3、建设创新载体平台（三）创新招商引资模式1、开展产业链精准招商2、创新招商引资方式3、开展区域合作招商（四）打造特色优势品牌1、塑造磁性材料特色品牌2、加强对外宣传交流3、持续优化营商环境（五）构建人才支撑体系1、大力引进高层次人才2、建立人才培养体系3、优化人才服务体系（六）提高合作开放水平1、深度融入长三角一体化2、积极承接产业转移（七）促进绿色协调发展1、推进技术改造提升行动2、培育发展绿色生态经济七、配套政策与措施（一）组织保障1、切实加强组织管理2、优化考核评估制度（二）资金保障1、设立产业专项基金2、构建融资服务平台3、构筑多层次融资担保体系（三）服务保障1、持续改善政府服务水平2、优化营商环境附件一：磁性材料产业产业链全景图附件二：磁性材料产业市场规模与趋势（一）全球磁性材料产业发展概况1、全球磁性材料市场规模2、全球磁性材料市场产品结构3、全球磁性材料市场应用结构4、全球磁性材料产业地域分布5、全球磁性材料产业竞争格局（二）中国磁性材料产业发展概况1、我国磁性材料市场规模2、我国磁性材料市场产品结构3、我国铁氧体磁性材料生产规模4、我国稀土永磁材料生产规模5、我国磁性材料产业重点企业（三）发展趋势附件三：重点目标企业分析（一）高端铁氧体磁材（二）高端稀土磁材（三）非晶纳米晶软磁材料一、“十三五”发展回顾与总结（一）主要成就1、综合实力稳步提升，企业发展质效并进“十三五”期间，马鞍山市紧紧围绕市委、市政府加快推动“1+3+N”产业集群（基地）发展的决策部署，全力推动关键电子材料（磁性材料）产业集群发展，取得了显著成效。
保健品产品项目计划书篇一：保健品项目商业计划书保健品项目商业计划书20XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】20XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制保健品项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分保健品行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、保健品行业市场分析三、保健品市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇二：保健食品项目商业计划书保健食品项目商业计划书随着经济的快速发展，人们生活水平的提高，人们对生活质量的标准也越来越苛刻，购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。
2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷1、[题干]()，与其它市场相比具有显著的特殊性，这种特殊性导致劳动力市场与其他市场的重大区别是劳动经济学产生的基础。
A.劳动力市场配置的资源是劳动力B.劳动力市场交换的商品是劳动力C.劳动力具有交换价值D.劳动力具有流动性E,劳动力的无形性【答案】A,B【解析】劳动力市场配置的资源、交换的商品是劳动力，这与其他市场配置的资源、交换的商品相比，具有显著的特殊性，这种特殊性所导致的劳动力市场与其他市场的重大区别是劳动经济学产生的基础。
2、[单选题]人员晋升计划的内容不包括()。
A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】A【解析】晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。
3、[题干]常见的定价方法包括()。
A.成本导向定价法B.战略导向定价法C.需求导向定价法D.利润导向定价法E,竞争导向定价法【答案】ACE【解析】常见的定价方法有三类：①成本导向定价法，是以产品成本为中心来制定价格,是按卖方意图定价的方法;②需求导向定价法，是以需求为中心的定价方法;③竞争导向定价法，参考成本和供求状况来制定有利于在市场竞争中获胜的产品价格，产品价格不与产品成本或需求发生直接关系。
4、[多选题]安全卫生认证制度要点包括()。
A.有关人员资格认证，如特种作业人员资格认证B.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证C.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证D.劳动安全卫生防护用品设计、制造单位的资格认证E,矿山安全资格认证【答案】ABCDE5、[多选题]年度培训计划构成模块包括()。
A.封面模块B.目录模块C.计划概要模块D.主体计划模块E,附录模块【答案】ABCDE6、[题干]下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是()。
A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法D.主观判断法是一种定量的预测方法【答案】B【解析】主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法。
2023年一级注册建筑师之建筑经济、施工与设计业务管理综合检测试卷A卷含答案单选题（共50题）1、下列关于注册建筑师执业范围的表述中，何者是正确的？( )A.受正式委托对建设项目进行施工管理B.房地产开发C.建筑物调查D.地方建设行政主管部门规定的其他业务【答案】 C2、饰面板安装工程中，后置埋件现场检测必须符合设计要求的指标是（）。
A.屈曲强度B.抗剪强度C.抗拉强度D.拉拔强度【答案】 D3、工程监理人员发现工程设计不符合建设工程标准时，正确的做法是（）。
A.按照原设计继续施工B.报告建设单位让设计单位修改C.报告监理单位D.直接修改后继续施工【答案】 B4、初步设计完成后，设计项目遴选时采用的建筑工程单方造价一般是指（）。
A.工程概算价格/使用面积B.工程估算价格/建筑面积C.工程概算价格/建筑面积D.工程估算价格/占地面积【答案】 C5、注册建筑师准许他人以本人名义执行业务的，由县级以上人民政府住房和城乡建设行政主管部门责令停止违法活动，没收违法所得，并可处以违法所得最多几倍以下的罚款？（）A.2B.3C.5D.10【答案】 C6、采用工程量清单计价，可作为竞争性费用的是：( )A.分部分项工程费B.税金C.规费D.安全文明施工费【答案】 A7、建设工程竣工验收应当由（）组织实施。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 A8、某工程购置空调机组3台，单台出厂价2.2万元，运杂费率7%，则该工程空调机组的购置费为（）。
A.2.35万元B.4.71万元C.6.6万元D.7.06万元【答案】 D9、关于建设工程设计发包与承包，以下做法正确的是（）。
A.经主管部门批准，发包方将采用特定专利或专有技术的建设工程设计直接发包B.发包方将建设工程设计直接发包给某注册建筑师C.承包方将所承揽的建设工程设计转包其他具有相应资质等级的设计单位D.经发包方书面同意，承包方将建设工程设计主体部分分包给其他设计单位【答案】 A10、建设项目实际工程造价是（）。
【导读】饲料行业作为国民经济的基础产业，一直是在国内外宏观环境影响与考验下发展。
从经济增长的角度看，欧美经济体仍处于复苏的后半程，各项经济数据呈现出不断改善的状态。
而中国经济显然已经度过了复苏期，正处于经济复苏和新一轮增长周期间的过渡期，紧缩政策已经实施一段时间，负面累积效应正在释放。
从政策面预期角度看，对于欧美经济体来说，虽然近期通胀上行风险已经出现，但欧美经济体还没有到刺激政策明显退出的时点。
而我国则不同，我国3月份CPI增速已经达到了5.4%，在全球和国内大宗商品价格上涨的背景下，控通胀任务十分艰巨。
此外，人民币升值预期明显提升，境外热钱的流入速度有可能加快，央行的货币回笼力度势必要进一步加大。
因此，中国经济不仅目前已经面临了较严厉的宏观调控，未来一个阶段似乎也很难看到政策放松的迹象。
从近期经济运行看，一季度投资、消费、出口“三驾马车”同时减速的状况可能拖累经济运行，分析人士认为，2011年“三驾马车”虽将呈现小幅减速格局，但回落幅度都不大，经济仍将保持较高增长水平，预计全年经济增长仍能达到10%左右。
总之，居高不下的CPI势必导致宏观调控的压力加大，“三驾马车”减速，全球大宗商品价格仍有可能进一步上涨等因素，可能导致畜牧业和饲料业发展的环境趋紧。
但是世界经济在逐步复苏，我国全年经济仍将保持较高速度的增长预期，这将是饲料产业经济发展的强心剂。
【内容摘要】年产50万吨饲料项目商业计划书的基本框架大体如下：第一部分项目摘要这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
企业资源计划ERPP3 1、生产类型就是以生产专业化特征为标志划分的生产种类.生产类型的划分：A从生产工艺角度：离散型生产指产品在结构上是可拆分的,产品是由零件或元件组成的.连续型生产企业在生产过程中，原材料从一投入就顺序地经过各个工作地点，直至产品产出。
其工艺过程是不可停顿的，产品在物理结构上也是不可分的.混合型生产。
B、面向库存生产(MTS)：面向库存生产的企业在接到订单之前就已经开始生产,生产计划依赖于对市场的分析与预测.客户订单抵达后，直接从仓库出货。
面向订单生产（MTO)：在接收到客户订单时才开始制定生产计划,安排物料采购，按照订单的设计要求进行生产准备，生产计划依赖于客户的订单。
面向订单装配( ATO)：面向订单装配的企业通常先设计、生产标准零部件，当接到客户订单后，按照客户要求再进行组装,利用这一生产方式可缩短按订单生产定制化产品的交货周期。
面向订单设计(ETO）：面向订单设计以工程项目来组织生产，适用于复杂结构产品的生产。
接收到订单以后首先要进行产品的工程设计，有相当大程度的客户化定制或独一无二的设计，每一订单会产生一套新的工件号、BOM、工艺路线。
2、ERP是用于描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP2）的概念。
：“ERP是用来管理整个企业业务的应用集合。
ERP系统集成了销售、制造、人力资源、后勤、财务和其他功能。
ERP系统允许销售、制造、人力资源、后勤、财务等功能共享一个数据库和数据分析工具."企业资源计划（Enterprise resource Planning）对物流、资金流和信息流这三种资源进行全面集成管理的信息系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的的全方位和系统化的管理平台。
3、ERP发展阶段:订货点法、MRP、闭环MRP、MRPⅡ、ERP。
4、库存订货点法（ROP）实现条件：1）对各种物料的需求是相互独立的;2)物料需求是连续发生的；3）提前期是已知的和固定的；4)库存消耗之后，应被重新填满。
1.【第1章】物流不仅指企业物流,还包括宏观物流和半宏观物流。
正确错误 正确答案: 对物流管理概论作业附答案【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】判断题2.【第1章】企业物流合理化可以减少物流中间环节,提高作业效率,降低成本。
正确错误正确答案: 对判断题3.【第1章】企业物流管理的层次：上层是物流战略，中层是物流策略，下层是物流运作与技术。
正确错误正确答案: 对判断题4.【第1章】物流系统中废弃物的回收后,有些回到生产商有些被别的生产商利用因此逆向物流渠道和正向物流渠道完全重合。
正确错误正确答案: 错判断题5.【第1章】物流是供应链管理的重要组成部分,是供应链有效连接的基础。
正确错误正确答案: 对判断题6.【第2章】将企业的产品的最后加工和运输尽量推迟,是合并策略。
正确错误正确答案: 错判断题7.【第2章】通过提高产品规格的标准化,可以减少在物流生产、运输和库存的成本。
正确错误正确答案: 对判断题8.【第2章】物流战略的目标一般指降低成本,减少投资和提高效益三方面。
正确错误正确答案: 错判断题9.【第2章】协同化是打破单个企业的绩效界限，通过互相协调和统一，构建最适宜的物流运行结构。
正确错误正确答案: 对判断题10.【第2章】从物流资产的回报计算公式中显示企业物流服务水平直接影响企业的销售收入。
正确错误正确答案: 对判断题11.【第2章】根据库存成本和运输成本之间的冲突表明总成本可以寻求最低区域。
正确错误正确答案: 对判断题12.【第2章】物流规划的主要内容是客户服务目标和库存战略；运输战略和采购战略。
正确错误正确答案: 错单选题13.【第3章】当物流对于企业的重要程度比较高，而企业经营物流能力比较低的状况下，企业选择选择合理的业务模式是（）。
A 寻求强有力的合作伙伴B 自营物流C 第三方物流D 主导物流合作正确答案:A单选题14.【第3章】根据统计第三方物流服务作用最显着的效果是（）。
A 库存下降B 投资减少C 作业成本下降D 节省劳动力正确答案:C判断题15.【第3章】第四方物流与第三方物流的不同是,前者为客户提供物流系统的决策规划和供应方案。
