猎人猎狗与兔子的故事精编WORD版
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猎狗追兔一天猎人带着猎狗去打猎。
猎人一击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。
猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。
可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!”再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?”“它尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑我就没命了呀!”人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:“管它呢,我们已尽力而为了。
”事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈、到处充满危机的年代。
常常问问自己,我今天是尽力而为的猎狗,还是全力以赴的兔子?三个泥瓦匠的故事一天,有人问三个正在砌墙的泥瓦匠,说:“你们在干什么?”第一个人没好气地说,“你没看到?在砌墙。
”第二个人心平气和地说:“我们正在建一座高楼。
”第三个人喜气洋洋地说:“我们正在建设美好生活。
”10年过去了,第一个人仍在砌墙,作泥瓦匠,第二个人成了一位工程师,而第三个人成了两个人的老板。
这个小故事说明心态决定结果。
一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人。
”一位伟人说:“要么你去驾驭生命,要么是生命去驾驭你。
你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。
”佛说,物随心转,境由心造,烦恼由心生。
说的是一个人有什么样的心态就会产生什么样的结果。
命运是把握在手中的,就看你怎样创造。
心态是决定成功与失败的关键,而成功与失败往往是一念之间。
然而,有积极心态不一定意味着成功,还要有真正付出的行动,抱着“一定要”的意念去击垮困难之墙。
同样都在干一件重复的、单调的工作,三个人三种态度。
这三种不同的态度促成了三种不同的结果,成就了三种不同的人生。
所以我觉得人生不能失去积极的心态,用微笑面对生活。
因为它是一叶轻舟,承载希望到达彼岸,并“拾”起快乐。
猎人、猎狗和兔子的故事记得称赞一起工作的人。
指正别人时,要先维护他的自尊。
用心在所做的事,尽力把它做到最好。
想一想今天的表现是否与薪水相当。
欢喜领受这一天,由衷感恩和知足。
依自己因缘安排生活,但不与人比较。
一、猎人、猎狗和兔子的故事一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。
”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,它却是为了性命而跑呀!”二、目标这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。
于是,猎人又买了几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子。
因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己没的吃……就这样过了一段时间,问题又出现了。
大兔子非常难捉到,小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门。
专门去捉小兔子。
慢慢的,大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?三、动力猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间就统计一次猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇……于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心……但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗捉兔子的数量下降的就越利害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,当我捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”四、长期的骨头猎人做了论功行赏的决定,分析与汇总了所有猎狗捉到的兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。
兔子和猎狗的故事一天猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。
猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。
可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!”再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?”“它是尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑我就没命了呀!”人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:“管它呢,我们已尽力而为了。
”事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈的年代。
我常常问自己,我今天是尽力而为的猎狗,还是全力以赴的兔子呢?故事说明我们对待我们的事业有两种态度,一种是尽量;一种是拼命。
不同的态度就有不同的结果。
管理是一种严肃的爱“子不教,父之过。
教不严,师之惰。
”对此,没有多少人会持异议,因为“有其父必有其子”、“青出于蓝而胜于蓝”,按此推下去就会有:有什么样的领导,就会有什么样的员工!父亲必须对子女的过错承担责任,老师必须对学生的成绩负责任,领导也必须对员工负起责任!根据专家的统计分析,我们可以把人大致分成三类:第一类:有10%的人是懂得自我管理的;第二类:有80%的人是需要被管理的;第三类:剩下10%的人是属于管理无效的:既不懂得自我管理,又不接受别人的管理。
对于第三类人,那类既不懂得自我管理又不接受别人管理的人,早晚会被淘汰,而且淘汰他的不是这个社会,而是他自己!对于第一类人,应该属于佼佼者,公司不但不会管你,还会授权给你。
因为你能自律自强,自我管理,肯定很容易成功。
然而,对于管理者而言,一个人的成功不是成功,他的责任是让第三类人自我淘汰,并且管理好那80%的第二类人!员工的素质差不是领导者的责任,但不能提升员工的素质就是领导者的责任!没有人会心甘情愿接受别人的管理,因此管理别人往往是一个得罪人的工作,可是对于管理者而言:你不得罪人,你就只能得罪你的工作!有一位备受尊崇的企业家曾谈到自己最深刻的一段成长经历:文革后他知青回城,在一家运输公司当司机,他的上司是一位退伍军人。
【寓言故事】猎狗和兔子在一片茂密的森林里,住着一只勇敢的猎狗和一只胆小的兔子。
猎狗虽然是野狗,但却被人类驯养,在森林中猎杀野兽,帮助人类获取食物。
兔子非常仰慕猎狗的勇气和技巧,他希望自己也能变得勇敢。
一天清晨,森林里传来了人们的呼喊声。
兔子被吵醒后,赶紧跑到猎狗身边,问:“发生了什么事?为什么人们在喊叫?”猎狗从懒散的睡眠中醒来,耳朵竖起,仔细听了听,他满怀期待地说:“今天是猎人带着弓箭进森林的日子,他们要寻找野兽狩猎,我们一起去看看吧!”兔子听后感到十分兴奋,但仍然有些担心:“猎人和他们的弓箭非常危险!我们怎么能安全地去看呢?”猎狗眼神坚定地对兔子说:“不要害怕!只要我们小心翼翼,保持安静,他们是不会注意到我们的。
”于是,猎狗带着兔子悄悄地向前走去。
当他们靠近猎人时,猎狗把兔子藏在草丛里,并关切地说:“你要记住,我们是安全的。
只要你保持沉默,不再惊慌失措,我们就能平安无事。
”正在此时,一只小鹿突然从树林里蹦了出来,发出了一声尖叫。
猎人立刻转过头,发现了小鹿,举起了弓箭。
兔子被突然发生的事情吓坏了,他情不自禁地大叫起来。
猎狗立刻跑出来,扑向兔子,把他拖进了草丛里。
猎人看到兔子和猎狗,将箭头转向了他们。
但猎狗敏锐地意识到猎人的目标并不是他们,而是那只刚才惊吓到猎人的小鹿。
猎狗对兔子说:“你不要害怕,他们不会伤害我们。
我们要保持沉默,让他们把捕猎的目标转向其他的野兽。
”猎狗的话音刚落,猎人就放下了弓箭,转身离去。
兔子被猎人的离开松了一口气,感慨地对猎狗说:“你真厉害!你如此了解猎人的想法,知道他们不会伤害我们。
”猎狗微笑着回答:“是的,经过多年的猎狩生涯,我学会了观察猎人的行动和思考方式。
他们为了捕猎野兽,往往会忽略一些小动物。
只要我们保持安静和警觉,我们就可以避免受伤。
”兔子低头想了想,感激地说:“谢谢你的指导,猎狗!我从你那里学到了很多东西。
从今天起,我也要变得勇敢起来!”从那天起,兔子不再害怕猎人和弓箭,他开始学习隐蔽、观察和保护自己。
猎人、猎狗和兔子的故事记得称赞一起工作的人。
指正别人时,要先维护他的自尊。
用心在所做的事,尽力把它做到最好。
想一想今天的表现是否与薪水相当。
欢喜领受这一天,由衷感恩和知足。
依自己因缘安排生活,但不与人比较。
一、猎人、猎狗和兔子的故事一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。
”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,它却是为了性命而跑呀!”二、目标这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。
于是,猎人又买了几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子。
因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自己没的吃……就这样过了一段时间,问题又出现了。
大兔子非常难捉到,小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门。
专门去捉小兔子。
慢慢的,大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?三、动力猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间就统计一次猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇……于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心……但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗捉兔子的数量下降的就越利害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,当我捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”四、长期的骨头猎人做了论功行赏的决定,分析与汇总了所有猎狗捉到的兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。
兔子和猎狗的故事一天猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。
猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。
可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!”再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?”“它是尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑我就没命了呀!”人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:“管它呢,我们已尽力而为了。
”事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈的年代。
我常常问自己,我今天是尽力而为的猎狗,还是全力以赴的兔子呢?故事说明我们对待我们的事业有两种态度,一种是尽量;一种是拼命。
不同的态度就有不同的结果。
管理是一种严肃的爱“子不教,父之过。
教不严,师之惰。
”对此,没有多少人会持异议,因为“有其父必有其子”、“青出于蓝而胜于蓝”,按此推下去就会有:有什么样的领导,就会有什么样的员工!父亲必须对子女的过错承担责任,老师必须对学生的成绩负责任,领导也必须对员工负起责任!根据专家的统计分析,我们可以把人大致分成三类:第一类:有10%的人是懂得自我管理的;第二类:有80%的人是需要被管理的;第三类:剩下10%的人是属于管理无效的:既不懂得自我管理,又不接受别人的管理。
对于第三类人,那类既不懂得自我管理又不接受别人管理的人,早晚会被淘汰,而且淘汰他的不是这个社会,而是他自己!对于第一类人,应该属于佼佼者,公司不但不会管你,还会授权给你。
因为你能自律自强,自我管理,肯定很容易成功。
然而,对于管理者而言,一个人的成功不是成功,他的责任是让第三类人自我淘汰,并且管理好那80%的第二类人!员工的素质差不是领导者的责任,但不能提升员工的素质就是领导者的责任!没有人会心甘情愿接受别人的管理,因此管理别人往往是一个得罪人的工作,可是对于管理者而言:你不得罪人,你就只能得罪你的工作!有一位备受尊崇的企业家曾谈到自己最深刻的一段成长经历:文革后他知青回城,在一家运输公司当司机,他的上司是一位退伍军人。
猎狗和兔子
猎人养了一只很棒的猎狗,每次猎人带着它出去,总会收获很多。
入冬的一天,下了一夜的大雪,大地白茫茫的一片。
这时,出来觅食的动物最容易把自己的脚印留在雪地上,这样的话,猎人就会很容易发现它们。
于是,雪刚停,猎人就带着心爱的猎狗出去打野味了。
不一会儿,一只小兔子就出现在猎人的视线里,闻到猎物味道的猎狗迫不及待地要挣脱绳子,于是,猎人马上把猎狗放了出去。
兔子也马上警觉了,迅速向林中窜去,猎狗紧追不舍。
一个拼命逃,一个快速追。
本来,追兔子对于猎狗来说是件很容易的事,不知为什么,这次却怎么也追不到。
追了很久,兔子钻进一个洞里,猎狗只好无奈地回来。
猎人纳闷地问猎狗:“怎么回事?你竟然跑不过一只兔子?!”
猎狗说:“我们跑的动力不同,它是为了自己的性命去跑,而我,只不过为了一块肉。
”
【启示】只要我们把全部身心都投入到我们的努力中,像那只小兔子为了性命去奔跑一样,全力以赴,还有什么爬不过的山过不去的坎呢?。
三一文库()〔猎狗追兔子的故事〕导语:小故事大道理,下面是yuwenmi小编为大家整理的哲理故事,欢迎阅读与借鉴,谢谢!▲猎狗追兔子的故事▲猎人第一次外出打兔子,雄赳赳气昂昂地带着他那只猎狗。
走在路上,猎狗很兴奋地东嗅嗅西看看,猎人这个时候觉得真是幸福啊,他似乎已经看到猎狗叼回成堆的兔子,这美好的前景让他忍不住偷笑。
这时,猎狗发现一只兔子,就一下子冲过去,兔子没命地狂跑,猎狗紧追不舍。
这样一直追啊追,追了很久还没有捉到。
一只羊看到,讥笑猎狗说:"哟!兔子个头比你小多了,反而比你跑得快!"猎狗却理直气壮地回答:"你不知道我们两个的跑是完全不同的吗?我不过为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!"这话被赶来的猎人听到了,猎人一怔:"猎狗说得对啊,要让他更卖力地为我捉兔子,我得给他定个目标,增加点动力才行呀!"于是,回家后猎人又从别处招聘了几条能干的猎狗,并承诺:凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根肉骨头,捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用,为了生计,猎狗们纷纷努力抓兔子,每天晚上都有丰硕的战果。
但是,猎人还没有高兴多久,问题又出现了。
大兔子身手矫健,非常难捉到;小兔子则比较好捉,但是,不管抓到大兔子还是小兔子,骨头都是一样的。
善于观察的猎狗们发现这个窍门后,就专门捉小兔子。
猎人很纳闷:"怎么最近你们捉的兔子越来越小了?"猎狗们说:"反正没有区别,为什么费那么大的劲去捉大兔子呢?"猎人想想也是。
所以,他仔细考虑后,决定定期统计猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗这期间的工作成绩,以此决定他们一段时间内的待遇。
新政策实行后,猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人开心得不得了,觉得自己真是太聪明了。
然而好景不长,没过多久,猎人就发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降得就越厉害,猎人百思不得其解,就去问猎狗。
猎狗和兔子
猎人养了一只很棒的猎狗,每次猎人带着它出去,总会收获很多。
入冬的一天,下了一夜的大雪,大地白茫茫的一片。
这时,出来觅食的动物最容易把自己的脚印留在雪地上,这样的话,猎人就会很容易发现它们。
于是,雪刚停,猎人就带着心爱的猎狗出去打野味了。
不一会儿,一只小兔子就出现在猎人的视线里,闻到猎物味道的猎狗迫不及待地要挣脱绳子,于是,猎人马上把猎狗放了出去。
兔子也马上警觉了,迅速向林中窜去,猎狗紧追不舍。
一个拼命逃,一个快速追。
本来,追兔子对于猎狗来说是件很容易的事,不知为什么,这次却怎么也追不到。
追了很久,兔子钻进一个洞里,猎狗只好无奈地回来。
猎人纳闷地问猎狗:“怎么回事?你竟然跑不过一只兔子?!”
猎狗说:“我们跑的动力不同,它是为了自己的性命去跑,而我,只不过为了一块肉。
”
【启示】只要我们把全部身心都投入到我们的努力中,像那只小兔子为了性命去奔跑一样,全力以赴,还有什么爬不过的山过不去的坎呢?。
兔子和猎狗的故事一天猎人带着猎狗去狩猎。
猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。
猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。
可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身旁,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!”再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?”“它是尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我假设不全力地跑我就没命了呀!”人本来是有很多潜能的,可是咱们往往会对自己或对他人找借口:“管它呢,咱们已尽力而为了。
”事实上尽力而为是远远不够的,尤其是此刻那个竞争猛烈的年代。
我常常问自己,我今天是尽力而为的猎狗,仍是全力以赴的兔子呢?故事说明咱们对待咱们的事业有两种态度,一种是尽可能;一种是拼命。
不同的态度就有不同的结果。
治理是一种严肃的爱“子不教,父之过。
教不严,师之惰。
”对此,没有多少人会持异议,因为“有其父必有其子”、“后发先至而胜于蓝”,按此推下去就会有:有什么样的领导,就会有什么样的员工!父亲必需对子女的过错承担责任,教师必需对学生的成绩负责任,领导也必需对员工负起责任!依照专家的统计分析,咱们能够把人大致分成三类:第一类:有10%的人是知道自我治理的;第二类:有80%的人是需要被治理的;第三类:剩下10%的人是属于治理无效的:既不知道自我治理,又不同意他人的治理。
关于第三类人,那类既不知道自我治理又不同意他人治理的人,早晚会被淘汰,而且淘汰他的不是那个社会,而是他自己!关于第一类人,应该属于佼佼者,公司不但可不能管你,还会授权给你。
因为你能自律自强,自我治理,确信很容易成功。
但是,关于治理者而言,一个人的成功不是成功,他的责任是让第三类人自我淘汰,而且治理好那80%的第二类人!员工的素养差不是领导者的责任,但不能提升员工的素养确实是领导者的责任!没有人会意甘甘心同意他人的治理,因此治理他人往往是一个得罪人的工作,可是关于治理者而言:你不得罪人,你就只能得罪你的工作!有一名备受尊崇的企业家曾谈到自己最深刻的一段成长经历:文革后他知青回城,在一家运输公司当司机,他的上司是一名退伍军人。
野兔和猎狗的寓言故事一条猎狗在追赶兔子,从兔窝边一直追出去好远。
眼看着要追上兔子时,猎狗却放弃了。
一个农民关注了整个过程,在路上遇见往回走的猎狗时,讥笑它是个失败者。
“那个小家伙可比你强多了,”农民说。
“噢,是吗?”措狗说,“不要忘了,一个是仅为一顿饭在跑,而另一个则是为了一条命在跑。
”【野兔和猎狗的故事寓意】野兔和猎狗这一篇寓言故事告诉了我们:一个在观念及行动上用足了十分心力,一个仅用了七八分心力。
全身心的投入,才是解除一切困境的出路。
【野兔和猎狗的英文版】THE HARE AND THE HOUNDA Hound started a Hare from her form,and pursued her for some distance;but as she gradually gained upon him,he gave up the chase A rustic who had seen the race met the Hound as he was returning,and taunted him with his defeat.“The little one was too much for you,”said he.“Ah,well,”said the Hound,“don’t forget it’S one thing to be running for your dinner,but quite another to be running for your life.”拓展:树枝的报复斧头砍断了一根树枝,树枝决心报复斧头。
斧头是那么强大,自己是那么弱小,怎样才能报复它呢?树枝挖空心思,想出了一个好主意。
树枝忍痛把自己截成了一段斧柄,然后去接近斧头,掌控斧头。
树枝终于把斧头抓在了手中。
把斧头抓在手中的树枝,又抓着斧头,去砍别的树枝。
小白兔和猎狗
杨法立
山林里,住着一只聪明、伶俐的小白兔。
有一天,小白兔在山林里蹦来跳去,尽情的玩耍。
忽然,小白兔发现山下有一片萝卜地,它高兴极了,于是飞快地向山下跑去,由于跑得太快,它总是不停地翻跟斗,高兴的心情一扫而光。
这时小白兔开始抱怨起自己又小又短的前腿来,心里暗暗地想:“要是我的前腿跟后腿一样长,该多好啊!”
这时,小白兔发现有一只猎狗正悄悄地向自己逼近,小白兔立刻转身又飞快地向山顶跑去。
很快,小白兔就把猎狗甩在了后面。
小白兔又发现自己向山上跑的时候很有优
势,是自己又小又短的前腿救了他的性命,小白兔又对自己的前腿产生了新的认识和兴趣。
猎狗追兔子的故事,猎狗故事的管理哲学猎人第一次外出打兔子,雄赳赳气昂昂地带着他那只猎狗。
走在路上,猎狗很兴奋地东嗅嗅西看看,猎人这个时候觉得真是幸福啊,他似乎已经看到猎狗叼回成堆的兔子,这美好的前景让他忍不住偷笑。
这时,猎狗发现一只兔子,就一下子冲过去,兔子没命地狂跑,猎狗紧追不舍。
这样一直追啊追,追了很久还没有捉到。
一只羊看到,讥笑猎狗说:“哟!兔子个头比你小多了,反而比你跑得快!” 猎狗却理直气壮地回答:“你不知道我们两个的跑是完全不同的吗?我不过为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”这话被赶来的猎人听到了, 猎人一怔:“猎狗说得对啊, 要让他更卖力地为我捉兔子,我得给他定个目标,增加点动力才行呀!”于是, 回家后猎人又从别处招聘了几条能干的猎狗, 并承诺:凡是能够在打猎中捉到兔子的, 就可以得到几根肉骨头, 捉不到的就没有饭吃。
这一招果然有用,为了生计,猎狗们纷纷努力抓兔子,每天晚上都有丰硕的战果。
但是,猎人还没有高兴多久, 问题又出现了。
大兔子身手矫健,非常难捉到;小兔子则比较好捉,但是,不管抓到大兔子还是小兔子,骨头都是一样的。
善于观察的猎狗们发现这个窍门后,就专门捉小兔子。
猎人很纳闷:“怎么最近你们捉的兔子越来越小了?”猎狗们说:“反正没有区别, 为什么费那么大的劲去捉大兔子呢?”猎人想想也是。
所以,他仔细考虑后,决定定期统计猎狗捉到兔子的总重量,按照重量来评价猎狗这期间的工作成绩,以此决定他们一段时间内的待遇。
新政策实行后,猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了,猎人开心得不得了,觉得自己真是太聪明了。
然而好景不长,没过多久,猎人就发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降得就越厉害,猎人百思不得其解,就去问猎狗。
猎狗说:“老板,我们把最好的时间都奉献给你了,但是我们总有一天会老的,当我们捉不到兔子的时候, 你还会给我们骨头吃吗?”猎人哑口无言。
为了尽快恢复猎狗们的捕猎激情,他宣布了论功行赏的决定,即:分析与汇总猎狗们捉到的所有兔子的数量与重量,如果捉到的兔子超过一定的数量后,即使以后都捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头保证生活。
猎狗和野兔的寓言故事猎狗和野兔的寓言故事1从前有个猎人,他有条狗,狗身上有12条腿,跑得贼快。
有一天,猎人带狗打猎,遇到了一只兔子,兔子身上有8条腿,跑得飞快。
猎人发出指令,狗拼了老命去追兔子,最后没追到。
猎人生气了,准备惩罚狗,问他为什么多4条腿还跑不过。
狗是这么辩解的:我跑输了就被你惩罚一下,兔子跑输了他就没命了。
猎人想了想觉得有道理,反正家里还有吃的,就回家去了。
所以,如果以后有人问你,你觉得兔子和狗谁更强,你记住,大多数时候,其实是兔子强。
因为比狗还弱的兔子,已经死完了。
很多时候,在职场上,在生活里,在投机市场上,也是一样的。
当我们需要预测事态的发展的时候,并不能依赖于谁更凶神恶煞来判断结局。
很多时候,凶神恶煞之辈,反而是更软弱的那个,因为他有的选,而看上去软弱的人,没得选。
猎狗和野兔的寓言故事2一只猎狗,经过主人长期不断的训练以后,练就了一身本领,现在已经成为了主人捕猎时的好帮手。
别看猎狗的身体壮硕无比,但追捕起猎物来可是驾轻就熟,不仅速度非常的快,而且反应也极为敏捷。
一天,主人又一次带着猎狗出去狩猎。
当刚走进森林的时候,他们就看见了一只兔子正在不远处觅食,主人立刻抬手就是一枪,打中了兔子的一条后腿。
受此惊吓,受伤的兔子立马像离弦的箭一般掉头就跑。
在主人的指示下,训练有素的猎狗也立即飞奔出去追赶兔子,展开了自己最拿手的追捕游戏。
虽然说森林是兔子的家园,兔子在路径上会稍占优势,但灵活异常的猎狗却一点儿也不逊色,所以整个追捕过程紧张迭起。
没过多久,眼看着就快要被猎狗抓住的时候,兔子突然来了一个急转弯,从猎狗的眼皮子底下窜进了一片灌木丛中,消失不见了。
猎狗刚想再去追,忽然一个念头拴住了它的腿:“唉!我这么拼命干嘛?就算是追不上兔子,我也不会饿肚子啊!再说我已经尽力了,是那只兔子太狡猾了。
”这样想着,猎狗便停了下来,“算了吧,反正现在主人也看不到我了,到底是怎么回事谁知道呢!”于是,猎狗便两手空空地回到了主人身边。
猎狗和兔子励志故事猎狗和兔子励志故事一、楔子一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。
牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑得快得多。
”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,它却是为了性命而跑呀!”二、目标这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子。
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这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没得吃。
就这样过了一段时间,问题又出现了。
大兔子非常难捉到,小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察发现了这个窍门,专门去捉小兔子。
慢慢的,大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?三、动力猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量。
按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了。
猎人很开心。
但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗说:“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”四、长期的骨头猎人做了论功行赏的决定。
分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的'数量与重量,规定:如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。
一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。
这时,其中有一只猎狗说:“我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。
猎狗和兔子
猎人养了一只很棒的猎狗,每次猎人带着它出去,总会收获很多。
入冬的一天,下了一夜的大雪,大地白茫茫的一片。
这时,出来觅食的动物最容易把自己的脚印留在雪地上,这样的话,猎人就会很容易发现它们。
于是,雪刚停,猎人就带着心爱的猎狗出去打野味了。
不一会儿,一只小兔子就出现在猎人的视线里,闻到猎物味道的猎狗迫不及待地要挣脱绳子,于是,猎人马上把猎狗放了出去。
兔子也马上警觉了,迅速向林中窜去,猎狗紧追不舍。
一个拼命逃,一个快速追。
本来,追兔子对于猎狗来说是件很容易的事,不知为什么,这次却怎么也追不到。
追了很久,兔子钻进一个洞里,猎狗只好无奈地回来。
猎人纳闷地问猎狗:“怎么回事?你竟然跑不过一只兔子?!”
猎狗说:“我们跑的动力不同,它是为了自己的性命去跑,而我,只不过为了一块肉。
”
【启示】只要我们把全部身心都投入到我们的努力中,像那只小兔子为了性命去奔跑一样,全力以赴,还有什么爬不过的山过不去的坎呢?
实用文档。
【寓言故事】猎狗和兔子从前,有一只猎狗和一只兔子,它们是丛林中的好朋友。
猎狗非常聪明,而兔子则是个机智的小家伙。
有一天,它们在一起闲聊时,猎狗说:“我听说丛林深处有一座宝藏山,山里有无数的珍宝和财富,我们为什么不一起去寻找呢?”兔子听了很感兴趣,它想:“如果我们找到了宝藏,那就可以过上富裕的生活,再也不用担心被捕猎了。
”于是,它们决定一起出发寻找宝藏。
猎狗带上了它的灵敏嗅觉和强壮的身体,而兔子则带上了它的敏锐的眼睛和灵巧的耳朵。
它们一路上克服了重重困难,终于来到了传说中的宝藏山。
宝藏山上到处都是荆棘和险阻,猎狗不断地用嗅觉寻找着宝藏的位置,而兔子则在旁边指点着。
终于,在一个角落里,它们找到了一个藏着宝藏的洞穴。
猎狗高兴地跳了起来,它迫不及待地想冲进去拿到宝藏。
但兔子却制止了它,说:“等等,猎狗,我们得小心翼翼地进去,说不定这里还隐藏着陷阱呢。
”猎狗听了兔子的话,停下了脚步,仔细观察着洞穴的每个角落。
果然,它发现了一个埋伏着的陷阱,如果不小心踏进去的话,就会受到重伤。
兔子笑着对猎狗说:“你看,要是我没有及时提醒你小心,你可能就受伤了。
我们合作起来,才能更容易地发现危险,然后解决问题。
”猎狗想起兔子的话,深有感悟地说:“是啊,我们合作是如此重要。
你的眼睛和耳朵,和我的嗅觉和速度,正好可以互补彼此的缺点。
只有团结合作,我们才能更容易地克服困难,找到宝藏。
”于是,它们决定再一起进入洞穴,小心翼翼地绕过陷阱,最终找到了宝藏。
宝藏里有金子、珠宝和大把的财富,它们高兴地笑了起来。
猎狗说:“兔子,没有你的眼睛和耳朵,我们可能找不到这么多的财富。
谢谢你,我的朋友。
”兔子感慨地说:“对不起,猎狗,以前我总是小看你,觉得你只是一只会追逐兔子的猎狗。
现在我才发现,你是如此聪明和勇敢,我们真的需要彼此才能完成这次冒险。
”它们高兴地分了宝藏,一同回到了丛林。
从此以后,它们成为了更好的朋友,互相合作,互相理解,更加互相尊重。
猎人和兔子的故事
一天猎人带着猎狗去打猎。
猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。
猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。
可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!”
再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?”“它是尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑我就没命了呀!”
“全力以赴”与“尽力而为”这两个词,从字面理解相似,其实差之毫厘,谬以千里。
它们分别代表两种截然不同的生存态度,也造就两种不同的效果或人生。
尽力而为,有太多被动的成分。
只有完全出于主观,才会全力以赴,才能有所超越。
尽力而为只能让我们做完事,而全力以赴却能让我们做成事。
用尽力而为的态度做事,碰到问题会退缩,会抱怨,会找理由推卸责任;用全力以赴的态度做事,碰到问题会主动寻找解决方法,主动寻找所需资源,把困难很好地解决掉,把事情圆满地完成。
猎人猎狗与兔子的故事精编W O R D版
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案例1-1猎人、猎狗与兔子的故事
一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有抓到。
牧羊人看到此种情景,讥笑着对猎狗说:“你们两个之间小的反而比大的跑得快。
”猎狗回答说:“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,而它却为了性命在跑呀。
”
猎人想,猎狗说得对。
我要想得到更多的猎物,就得想个好办法。
于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中抓到兔子的,就可以得到几根骨头,抓不到兔子的就没有饭吃。
这一着果然奏效,猎狗们纷纷努力去追兔子,因为谁也不愿意看到别人吃骨头而自己没有吃到。
过了一段时间,问题又出现了,大兔子非常难抓,而小兔子好抓,抓到大兔子得到的奖赏与抓到小兔子得到的骨头差不多,猎狗中善于观察者发现了这个窍门,专门去抓小兔子,慢慢地,大家都发现了这个窍门。
猎人对猎狗们说,最近你们抓的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说,反正抓大的和抓小的在奖赏上无太大区别,为什么要费力去抓大的呢?
猎人经过思考后,决定不再将骨头的数量与是否抓到兔子挂钩,而是采用每过一段时间统计一次猎狗抓到兔子的总重量的办法,按照所抓兔子的重量来评价猎狗,并以此决定一段时期的奖励情况。
于是猎狗们抓到兔子的数量和重量都增加了,猎人很开心。
但是,过了一段时间,猎人发现猎狗们抓的兔子的数量又下降了。
而且越有经验的猎狗,抓的兔子的数量下降得越厉害。
于是猎人又去问猎狗。
猎狗们说:“我们把最好的时间都奉献给了您,但是我们随着时间的推移会衰老,当我们抓不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?”
这次,猎人决定论功行赏,在分析与汇总了所有猎狗抓的兔子的数量和重量后,规定:在抓到的兔子超过一定数量后,即使抓不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。
猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。
终于,一些猎狗达到了猎人规定的数量。
这其中,有一只聪明的猎狗对其他猎狗说:“我们这么努力,只得到了几根骨头,而我们抓的猎物却远远超过了这几根骨头,我们为什么不为自己抓兔子呢?”于是,有些猎狗离开猎人,自己去抓兔子了。
问题:
上述这则《猎人、猎狗与兔子的故事》寓言故事对你有何启示?请结合这个故事谈一谈你对组织人力资源管理实践活动的认识?
组织人力资源管理实践活动,其精髓在两个字,激励。
激励是一种精神状态,起到加强、激发和推动的作用,引导人的行为指向目标。
激励的目标是使组织成员充分发挥出其潜在的能力,激励的产生有一个过程,上述案例很好地体现了激励的过程,并就激励的原则给了我们一些启示。
一个人从有需要直到产生动机是一个心理过程,猎狗做了一件自认为有意义的事情,它们渴望得到肯定和奖赏,就产生了渴望被激励的动机。
这时,如果猎人及时而得体地用食物激励了它们,它们的工作会更卖力,也就是会产生工作的行为,并进而使行为产生良好的结果,最后达到其自身以及猎人双方的满意。
1、组织成员的需要和动机是其工作的源泉和动力。
要充分调动成员的积极性和主动性,就需要把握成员的需要,并尽力满足其需要以达到激励的效果。
薪酬是产生优秀绩效的一个重要因素之一,绩效与薪酬挂钩才能产生有效激励。
猎狗如果仅仅是为一顿食物而跑,显然不能让它足够尽力。
需要额外的奖励。
2、激励措施不应平均,应该根据贡献大小给予不同的奖励,有一定的等级跨度。
抓大的和抓小的在奖赏上应当有所区别,以使猎狗能够尽最大的努力获取最大的奖励,从而创造最大的绩效。
具体的奖励办法上,采用每过一段时间统计一次猎狗抓到兔子的总重量的办法可以对其产生持续性的激励。
3、组织的薪酬福利制度或者绩效奖励措施应当在一定程度上考虑情感因素,考虑公平因素,使成员能够有生理需要得到持续满足的安全感。
在抓到的兔子超过一定数量后,即使抓不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头,这样的措施既能够保证猎狗往一定的绩效目标努力,又能避免其产生对持续满足的担忧。
4、激励措施应当具有一定的吸引力,能够充分肯定成员的贡献,能够满足成员的需要;
扩展到组织的外部环境来说,激励措施还应当具有一定的行业竞争力以将员工留在自己的企业中。
给予猎狗的奖励远远不如其贡献,猎狗当然不愿意以大换小。